Berita
Pagar kreditur: bagaimana menganalisis dan kerubasi. Kursus: Manajemen Penagihan Hutang Kreditur Kebijakan Manajemen Penagihan Hutang Kreditur
Pekerjaan kursus dengan topik:
Manajemen hutang dagang
INSTUP
Menjalankan bisnis sehari-hari disertai dengan kebutuhan untuk menyelesaikan tugas dengan kompleksitas yang berbeda-beda. Sistem pengelolaan utang kreditur saat ini bersalah karena mencakup seluruh kumpulan metode analisis, pengendalian, dan penilaiannya. Pada saat yang sama, manajemen pagar kreditur adalah tugas bekerja dengan dzherelami viniknennya, pembentukan kebijakan kredit bisnis dan organisasi pekerjaan kontrak, serta manajemen gondok borgo.
Memimpin kegiatan pemerintah, praktis, apakah suatu perusahaan tidak dapat melakukannya tanpa utang kreditur. Jika Anda tiba-tiba kesal dengan rekanan, maka Anda tidak menyalahkan masalah sehari-hari. Bagaimana lagi untuk menghapus hutang kreditur dalam situasi, jika tidak mungkin untuk menyerahkan borg karena alasan lain?
Pagar Creditorsca dapat dikunjungi oleh Jac yang dipagari oleh ONDIєSAIM, ndivіdual Pіdpririzamy Aboy Aboy P_DPRIєMTSEM ABO FIZICY PERSONS, SHO mendesak dalam mawar untuk ibu dan perawan, mencukur, katakanlah, robot dari Allows of the Communications, dengan rampasan Anggaran , dan Torzhki. Pagar semacam itu dapat dilunasi dengan menyamar sebagai organisasi, baik sebelum tanggal penebusan oleh organisasi yang dikontrak oleh pihak lawan, atau sebelum tanggal penghapusan dari penyamaran.
Metodologi pengelolaan pagar kreditur dan bagian dari kebijakan global pengelolaan aset lancar dan kebijakan pemasaran bisnis, karena diarahkan pada perluasan kewajiban menjual produk dan membantu optimalisasi distribusi global keamanan finansial dan swasembada .
Kemacetan, yang disalahkan pada jam aktivitas keuangan dan pemerintah perusahaan bisnis, lebih akurat dan lebih efisien dalam jangka panjang, utang debitur dan kreditur, yak menyuntikkan platospromozhnіst.
Pagar kreditur tergantung pada biaya omset, mentransfernya ke kutipan efektif, yang hasilnya tegang keadaan keuangan usaha. tobto. Pagar kreditur mencirikan biaya omset perusahaan ini dan jumlah debitur. Tim sendiri secara negatif menyindir kamp keuangan perusahaan, jadi perlu untuk mempersingkat persyaratan kontraksi.
Metafora dari pekerjaan diploma adalah untuk melakukan analisis pemblokiran kreditur dari perusahaan dan, berdasarkan analisis data, meminta Anda datang untuk pengurangan. Untuk mencapai tujuan ini, perlu untuk menyelesaikan tugas-tugas berikut:
1. Menentukan hakikat utang kreditur dan cara pengelolaannya.2. Melakukan analisis situasi ekonomi BAT "NK Alliance" .3. Untuk hasil analisis, silakan kunjungi manajemen penagihan kreditur di perusahaan.
Pagar kreditur terhadap dunia nyanyian merusak perusahaan, karena memungkinkan Anda untuk mengambil dari biaya uang Timchas, yang dimiliki oleh organisasi lain.
Stan pagar kreditur, rozmіri yang akіst tamparan gelombang yang kuat atas dasar keuangan organisasi.
Dengan metode mengelola pagar kreditur, perlu untuk melakukan analisis, yang mencakup kompleks saling mendukung, yang harus ada sebelum penilaian status keuangan perusahaan.
BAGIAN 1. LANDASAN TEORITIS PENGELOLAAN KREDIT KREDIT
1.1 Signifikansi hutang kreditur
pembiayaan utang kreditur
Sebagai suatu kategori hukum penghalang kreditur - terutama bagian dari jalur bisnis, yang menjadi subyek gondok hak-hak hukum antara organisasi dan kreditur. Gudang ekonomi mencakup bagian dari jalur produksi (sebagai aturan, uang tunai) dan nilai komoditas dan material.
Organisasi pagar kreditur Volodymyr dan koristuetsya, memprotes gondok untuk mengubah atau melunasi sebagian jalan kepada kreditur, yakі mungkin memiliki hak untuk memerasnya.
Dengan cara ini, pagar kreditur dapat dikenakan sifat hukum: sebagai bagian dari maya tidak akan terletak di bawah hak Volodinnya, atau menanamkan hak kekuasaan untuk mengambil uang atau pidato; yak ob'єkt goiter'yazalnyh pravovіdnosin memenangkan borg pripriєmstva sebelum kreditur, orang itu, upovnovazhennymi pada vitrebuvannya chi kontraksi dalam organisasi bagian yang ditunjuk dari jalur.
Dalam versi yang disederhanakan, utang kreditur adalah utang yang usaha yang diberikan kepada orang-orang yang lebih kecil.
Dengan bertambahnya arti penting tanda tersebut, maka dapat dituntut halangan kreditur, sebagai bagian dari jalannya usaha, yang menjadi pokok pembelaan berbagai kuasa hukum gondok borgo, organisasi-debitur di depan pejabat yang berwenang. orang - kreditur, yang mendukung pajak akuntansi organisasi dalam arloji keseimbangan neraca.
Dalam situasi tenang, jika organisasi-debitur tidak hidup sehari-hari panggilan untuk pengembalian sukarela dari borg, kreditur dihalangi dari kemungkinan kontraksi primus, seolah-olah jatuh karena sifat utang debitur kreditur, chi kapal sesuai dengan perintah pengadilan.
Untuk memahami pagar kreditur, gondok borgov adalah tanggung jawab organisasi - debitur, mungkin berbeda.
Pecahan utang kreditur adalah salah satu dzherel koshtiv, yang dalam distribusi bisnis, tidak akan ada di neraca. Bentuk utang kreditur dilakukan menurut kulit kreditur, dan indikasi yang paling jelas adalah mengalahkan jumlah utang kreditur dan memberikan , memecah kelompok.
Akuisisi kerugian sementara pada omset perusahaan adalah fenomena yang menghemat waktu kamp keuangan untuk pikiran, bahwa de stinks dibekukan tiga kali pada omset yang berputar pada waktunya sendiri.
Dalam kasus lain, pagar kreditur dapat disalahkan, yang akan mengarah pada pembayaran denda dan denda keuangan. Oleh karena itu dalam proses pengelolaannya perlu dilakukan pengecekan gudang, umur munculnya utang kreditur, keberadaan, frekuensi dan penyebab ditemukannya.
Utang kreditur pada dasarnya adalah pinjaman bebas dan berbaring sampai perolehan uang pemerintah. Pada kewajiban vіdmіnu vіd stіykіh, pagar kreditur cetakan yang tidak direncanakan kucing serigala. Pagar kreditur untuk menutupi gondok jangka pendek bisnis.
Bagian dari pagar kreditur adalah alami, oskіlki vinikaє memiliki hubungan dengan kekhasan rozrakhunkіv. Namun, dalam sebagian besar kasus, pelanggaran kreditur disalahkan atas kerusakan disiplin pembayaran rozrahunkovo dan, akibatnya, kurangnya penerimaan jalur pembayaran untuk produk dan dokumen rozrahunkovyh.
Pagar kreditur mencirikan jenis vicoration yang paling pendek dengan penggunaan posisi koshtіv, dibentuk dengan leher internal tambahan.
Mengumpulkan uang untuk berbagai jenis tsikh rakhunkiv dilakukan setiap hari, dan pembayaran gondok untuk pagar kreditur - pada jangka waktu yang ditentukan dalam kisaran satu bulan. Jadi, begitu uang terkumpul, untuk masuk ke gudang utang kreditur, itu bukan lagi kekuatan bisnis, tetapi mereka menang oleh mereka sampai jangka waktu pelunasan gondok saat ini, untuk ekonomi mereka sendiri - a berbagai modal posisi.
Utang kreditur sebagai bentuk modal posisional dicirikan oleh fitur-fitur utama berikut:
1. Itu tidak sebanding dengan biaya pozikovyh koshtіv, yang vikoristovuyutsya. Bagaikan cetakan modal gratis, aman untuk menurunkannya seperti bagian posisional, dan itu wajib untuk modal usaha.
2. Rozmіr vplivaє pada trivalitas siklus keuangan bisnis. Vіn vplyvaє ke dunia menyanyi jumlah uang yang diperlukan untuk pembiayaan aset lancar. Segera setelah utang kreditur bertambah, maka sejumlah kecil uang diperlukan bagi perusahaan untuk memperoleh kegiatan pemerintahnya sendiri guna memperlancar pembiayaan.
3. Jumlah hutang ditransfer dari bera langsung dalam kewajiban kegiatan negara perusahaan, kami diteruskan - dalam kewajiban produksi dan penjualan produk. Di tengah meningkatnya komitmen untuk pengembangan dan penjualan produk, pertumbuhan perusahaan bisnis tumbuh, bahwa mereka menjadi lebih baik di gudang pagar kreditur, dan kemungkinan akan meningkatkan jumlah uang, dan navpaki.
Prakiraan rozmіr bіshostі vіdіv bersifat kurang evaluatif. Tse s tim, scho rich narahuvan, yakі memasuki gudang utang kreditur, jangan mengikuti perhitungan rozrahunka yang tepat sehubungan dengan tidak pentingnya parameter kaya dalam kegiatan pemerintah di masa depan.
Rozmіr untuk jenis okremi dan atas dasar perolehan karung dalam bentuk periodisitas pembayaran koshtіv yang dipulihkan. Periode pembayaran ini diatur oleh tindakan hukum yang berdaulat, oleh pikiran kontrak dengan mitra negara, dan hanya sebagian kecil dari mereka - oleh standar bisnis internal. Tingginya tingkat keteraturan periode pembayaran okremi rahunki yang masuk ke gudang utang kreditur, tergantung pada rendahnya tingkat keteraturan dzherel biaya rendah dalam proses pengelolaan keuangan.
Pada nilai pagar kreditur perusahaan, mereka menambahkan banyak pembelian dan banyak uang untuk pikiran pembayaran uang muka, dan kontrak dengan rekanan; cuci rozrakhunkiv dari pasca-karyawan dan kontraktor, langkah-langkah di pasar untuk produk ini; kebijakan pembayaran hutang, analisis hutang dan konsistensi dengan hasil terbaik, sistem pembayaran diadopsi di perusahaan.
Dengan peningkatan rozrahunkіv yang tidak siap, omset dan kualitas pemblokiran kreditur akan meningkat, dan ekspansi akan berubah, juga, platform dan stabilitas perusahaan akan meningkat.
Pagar kreditur dapat dilampirkan pada vicons gondok (selain zalіk), dan juga dihapuskan sebagai tidak diklaim.
1.2 Jenis hutang usaha
Di antara jenis utama hutang dagang adalah sebagai berikut:
1. perekhuvannya vneskіv pada lini bisnis asuransi;
2. perekhuvannyam vneskіv pada personel asuransi khusus;
3. kepada pekerja pos dan kontraktor;
4. surat wesel sebelum pembayaran;
5. anak perusahaan dan kemitraan bera dan karyawan organisasi;
6. pemulihan pajak ke anggaran lain yang setara;
7. kepada pendiri dari pembayaran penghasilan;
8. penarikan uang muka;
9. penggantian dana anggaran asuransi sosial, asuransi kesehatan dan dana pensiun dan sebagainya.
Tergantung pada sifat hukum rezim hukum, utang kreditur dapat dibagi menjadi tiga kelompok:
1. Hambatan organisasi terhadap anggaran dan dana sosial,
2. Beban organisasi kepada personel: borgo dari pembayaran upah kepada pekerja, santunan, pembayaran urut kelahiran anak, kesehatan praktisi, atau setelah kematian praktisi di lapangan,
3. Tawar-menawar di depan mitra dan kontraktor untuk gondok kontrak dan koperasi: borg pada pembayaran kepada pekerja pos untuk barang yang dikirim, kontraktor - untuk pekerjaan vikonan z otrimanih, uang muka ale nevіdpratsovanyh, pembayaran tagihan pertukaran.
Di balik fakta bahwa pembayaran telah jatuh tempo, hutang kreditur dapat berupa:
Dijahit (Borgs untuk gondok, garis penebusan mereka pada saat melipat keseimbangan telah tiba);
Tidak bergaris (borg penerimaan untuk gondok, garis penebusan mereka pada saat melipat keseimbangan tidak datang).
Di gudang dengan hutang dagang yang digabungkan, Anda dapat melihat dua jenis hutang:
1. hutang kreditur, kemungkinan pelunasan apapun, jika jangka waktu pengembalian terlewat, bisnis diselamatkan;
2. pagar kreditur, dilunasi karena tidak mungkin dari pembuktian yang sebenarnya. Ketidaknyataan penebusan borg yang dicoret dapat dibayangkan, misalnya, dengan mengakhiri garis resep pada penyempitan primus borg.
Realitas dan ketidaknyataan pelunasan utang dinilai oleh organisasi-debitur itu sendiri dengan perbaikan kondisi tertentu.
Perpanjangan terbesar dari jenis pagar kreditur adalah pagar terhadap pasca-karyawan dan kontraktor untuk pasokan bahan dan stok industri, pembayaran jasa dan tidak dibayar di tempat kerja.
Di gudang hutang dagang orang dapat melihat pelanggaran organisasi:
1. sebelum pasca-karyawan dan kontraktor (surplus pada tanggal yang ditentukan untuk pinjaman 60 "Rozrakhunki dengan pasca-karyawan dan kontraktor" dan 76 "Rozrakhunki dengan berbagai debitur dan kreditur");
2. sebelum staf organisasi (surplus untuk pinjaman akun 70 "Rosrahunka dengan staf untuk bekerja");
3. di depan anggaran (surplus untuk pinjaman akun 68 "Rozrahunki dari pajak dan biaya");
4. di depan dana anggaran negara (surplus pinjaman untuk akun 69 "Rozrahunki dari asuransi dan keamanan sosial");
5. untuk penarikan posisi dan pinjaman (surplus untuk pinjaman akun 66 "Razrahunki untuk pinjaman dan posisi jangka pendek" dan 67 "Razrakhunka untuk pinjaman dan posisi jangka panjang");
6. kepada kreditur lain (surplus pinjaman untuk hutang usaha: 71 "Gaji dengan orang senior", 73 "Gaji dengan staf dari operasi lain" dan lain-lain).
Sebagaimana telah ditunjuk, setelah akhir tahun kalender, sebelum melipat anggaran keuangan organisasi gondok, untuk melakukan inventarisasi rozrahunkiv dengan pembelian, pasca-karyawan dan debitur dan kreditur lainnya (termasuk bank, dengan anggaran dan air-silikon pidrozdilami organisasi).
Selama inventarisasi melalui verifikasi ulang dokumen, perlu untuk menetapkan, zocrema, kebenaran dan priming jumlah tagihan kreditur, termasuk jumlah tagihan kreditur, yang garis batas panggilan terpecah.
BAGIAN 2. ANALISIS DAN PENGELOLAAN TUGAS KREDITOR ORGANISASI
2.1 Esensi dan tahapan utama proses pengelolaan utang usaha
Untuk mengelola dewan perusahaan secara efektif, pertama-tama perlu untuk menetapkan struktur optimal mereka untuk bisnis tertentu dan dalam situasi tertentu: untuk menambah anggaran utang kreditur, mengembangkan sistem indikasi (koefisien ), yang mencirikan bagaimana vodnosin dengan kreditur perusahaan dan menerima pentingnya indikator tersebut untuk yang direncanakan. Ciri lain dari proses optimalisasi utang kreditur adalah analisis validitas indikator aktual pada tingkat kerangka kerja saat ini, serta analisis alasan kegagalan yang dipersalahkan. Pada tahap ketiga, tergantung pada ketidakkonsistenan yang terungkap dan penyebab kesalahannya, langkah-langkah praktis yang kompleks harus diambil untuk membawa struktur borg dari kinerja ke parameter yang direncanakan (optimal).
Dukungan strategis
Untuk mencapai kerjasama yang maksimal dengan kreditur dalam rangka menjamin stabilitas keuangan (keamanan) perusahaan dan meningkatkan profitabilitas dan daya saing, manajemen perusahaan perlu membaca garis strategis sesuai dengan sifat kapitalis dan kapitalis terbaik.
Pertama, makanan utama, seperti zv'yazku z tsim berdiri di depan kerіvnitstvo perusahaan: untuk melakukan bisnis demi uang chi koshtіv terkaya? "Dilema" lainnya adalah jumlah investasi dalam kekuatan dan posisi modal. Vіdpovіdі daya tsі basi od bezlіchі faktorіv yak zovnіshnogo (galuzevі osoblivostі, makroekonomіchnі pokazniki, kamp kompetisi seredovischa toscho), jadi saya vnutrіshnogo (corporate) order (mozhlivostі zasnovnikіv, kreditospromozhnіst, oborotnіst aktivіv, rіven rentabelnostі, defіtsit koshtіv, korotkostrokovі tsіlі bahwa zavdannya, rencana jangka panjang perusahaan dan banyak lagi).
Merupakan kebiasaan untuk menghormati usaha itu, seolah-olah itu layak untuk proses aktivitas penguasa negara, dengan tidak lebih dari kekuatan modal, mungkin memiliki stabilitas maksimum. Namun, pengakuan seperti itu tidak benar. Dari sekilas perjuangan kompetitif atas pasar, tidak ada signifikansi, dengan modal mana bisnis beroperasi: dengan posisi chi-nya sendiri. Harga eceran tunggal dapat diterapkan ke vіdmіnnosti vіdmіnnosti varnostі tsikh dvі kategorіy kapitalu. Pemberi pinjaman (bank chi, pemasok chi barang dan jasa) siap meminjamkan ke bisnis Anda hanya dengan imbalan pendapatan (pendapatan tinggi) yang besar (tidak lengkap). Dalam hal penamaan ibukota pemerintah tidak "bebas biaya", simpanan bersifat viroblyayutsya dengan harapan dapat mengambil untung, yaitu bagi yang membayar uang simpanan oleh bank. Dari sekilas perkembangan strategis perusahaan, itu adalah titik kesalahan yang tepat: kewajiban dan dinamika profitabilitas bisnis, yak terletak pada pangsa pasar yang diwajibkan, kebijakan penetapan harga, dan obliga vitrat virobnitstva (obіgu). Nutrisi baik dzherel bisnis finansuvannya pada vіdnoshennia untuk mencapai tujuan daya saing bisnis yang kedua.
Manajer di hodі rozrobki strategії kredituvannya Vlasnyi bіznesu povinnі vihoditi virіshennya berikut pershochergovih zavdan - maksimіzatsії pributku kompanії, mіnіmіzatsії vitrat, dosyagnennya dinamіchnogo rozvitku kompanії (rozshirene vіdtvorennya) zatverdzhennya konkurentospromozhnostі - SSMSC, zreshtoyu, saya viznachayut fіnansovu stіykіst kompanії. Pembiayaan zavdan ini dapat dicapai dengan obyaz penuh. Untuk siapa, setelah memenangkan semua kekuatan keuangan (kekuatan modal dan keuntungan - sumber daya yang ditemukan), Anda dapat diberikan kreditur obsyazheni zalucheni pozikovі koshti. Dengan faktor terpenting yang bersinggungan, dalam proses perencanaan untuk pembentukan modal posisi, perlu untuk memperhitungkan beberapa variabilitas, karena merupakan tanggung jawab untuk membiarkan profitabilitas bisnis disimpan pada tingkat yang memadai. .
Fitur taktis
p align="justify"> Langkah selanjutnya dalam proses pengembangan kebijakan pemilihan sumber kredit adalah mengidentifikasi pendekatan yang paling bijaksana yang dapat diterima. snuє kіlka potenziynyh possibilitâ zaucheniya pozikovyh koshіv:
1) biaya investor (perluasan dana hukum, bisnis spіlny);
2) kredit keuangan bank chi (penerbitan obligasi zocrema);
3) kredit komoditas (jalur pembayaran kepada pekerja pos);
4) memenangkan "keuntungan ekonomis" vlasnoy
Biaya investor. Pecahan proses memperoleh sumber daya keuangan tambahan untuk tujuan bisnis publik dianggap oleh kami dari sudut pandang memaksimalkan keamanan proses ini, mengikuti dua yang paling penting, dalam aspek ini, karakteristik metode posisi ini. Yang pertama jelas murah: sebagai aturan, investor, jika mereka menukar uang mereka dengan hak perusahaan (bagian, saham), membayar dividen, yang ditetapkan dalam dokumen pendirian (atau ditetapkan pada pertemuan peserta) di pandangan investasi. Jika demikian, pada saat tersedianya laba di perusahaan, investasi dalam modal yang tepat dapat "bebas biaya". Ciri khusus lainnya adalah kemampuan investor untuk berpartisipasi dalam proses pengelolaan kemitraan negara yang dibuat (hak untuk memilih dalam pemilihan pemegang saham dan peserta). Untuk podbaty meluncur tentang zberezhennya dari saham pengendali. Jika tidak, milik Anda, sedikit modal, Anda dapat berubah menjadi modal, transfer ke posisi investor baru. Zvіdsi viplivaє visnovok tentang yavnu obmezhenіst rozmіrіv zaluchenih koshtіv korporasi іnvestorіv: di zagalnomu vipadku їh tidak bersalah Buti bіlshe untuk vashі pochatkovі іnvestitsії: navіt Yakscho aktsії (paї) "rozporoshenі" mіzh kіlkoma vlasnikami, semua satu zalishaєtsya rizik (Terutama Yakscho hanya melewati sekitar pіdpriєmstvo uspіshne ) zoseredzhennya hak perusahaan di bawah kendali yang sama.
Kredit keuangan (sen), sehat, diberikan oleh bank. Ini adalah salah satu jenis sumber daya kredit yang paling mahal. Pejabat perantara: pendapatan tinggi, kebutuhan akan keamanan yang unggul, penciptaan neraca yang solid. Terlepas dari "prioritas" bahwa "masalah" pinjaman, kemungkinan pinjaman bank (berdasarkan pinjaman investasi) mungkin perusahaan vikoristan di 100%. Jika sebuah proyek, yang sedang dilaksanakan oleh sebuah perusahaan, secara efektif "asuransi" pada tingkat keuntungan yang kompetitif, maka keuntungan, pengurangan dari pembayaran pinjaman keuangan, harus ditaksir terlalu tinggi sebelum membayar sewa. Bank ingin memprioritaskan jenis keamanan pinjaman seperti itu, seperti pos terdepan, tetapi mereka dapat dipuaskan dengan jaminan orang ketiga (pada kenyataannya, mereka adalah pendukung platospromozhn dari individu zatsіkavlenі lainnya). Saldo pokazhniki juga dapat deak "gnuchkіst", seperti dalam proses pencetakan mereka, sehingga dalam perjalanan spriynyattya mereka di sisi yang diterima. Kehadiran kemegahan bintang yang rapi, meskipun bertindak sebagai bahasa umum untuk layanan perbankan, atau bisa juga diabaikan melalui kehadiran jaminan nyata jenis jaminan yang diberikan kepada pinjaman. Seratus kekurangan biaya posisi keuangan, terutama dalam kaitannya dengan investasi, adalah adanya persyaratan yang ditentukan secara ketat pada gilirannya.
Kredit komoditas. Pertimbangan positif utama dari varietas ini adalah pemilihan kabel posisi - metode iradiasi yang paling sederhana (tidak diformalkan). Kredit komoditas, sebagai suatu peraturan, tidak berarti (atas otoritas keuangan) efek menguntungkan yang tidak menyebabkan kerugian dan formalisasi yang signifikan (atas otoritas investasi). Dalam pikiran vіtchiznânih komoditas kredit mіzh badan hukum paling sering pasokan barang (robot, jasa) untuk kontrak pembelian dan penjualan dengan pembayaran vіdstrochkoy. Jika demikian, pada pandangan pertama, Anda bisa mendapatkannya, bahwa "kredit" ini dapat diperoleh tanpa biaya, pecahan perjanjian tidak mengalihkan kebutuhan untuk membayar seratus (atau mungkin beberapa lainnya) pendapatan untuk kebaikan pekerja pos. Namun slіd zauvazhiti scho postachalniki (i Ukraina selain chislі) Chudovo rozumіyut (іnodі Lachey pada empіrichnomu rіvnі) Prinsip zmіni vartostі uang di chasі dan takozh zdatnі dosit rozmіri persis otsіnyuvati "upuschenoї Vigoda" od galmuvannya oborotnostі aktivіv dibekukan pada debіtorskіy zaborgovanostі pіdpriєmstva. . Oleh karena itu, ganti rugi atas pengeluaran-pengeluaran itu ditetapkan pada harga barang-barang, karena dapat dijaminkan menurut syarat-syarat garis yang diberikan.
Di sana, kontrol atas keuntungan yang diremehkan dari pengeluaran yang secara signifikan melemah (pemegang modal, perusahaan saham gabungan besar dan perusahaan industri), terkait dengan pinjaman komoditas, sering kali dikompensasikan dengan biaya pembayaran "informal" ke kervnitstvu atau ke layanan perusahaan .
Kemenangan ekonomi. Bahkan lebih sering saya akan berdasarkan pinjaman komoditas dan jenis pinjaman lainnya. Inti dari vikoristannya perevag, terkait dengan kekuatan keuntungan ekonomi, terletak pada kemungkinan mendikte dan memaksakan pada pasca-karyawan (kreditur) kekuatan "aturan" di pasar yang sifat perjanjian kontraktual terutama "warisan". dari bisnisnya yang "luar biasa".
Manfaat ekonomi debitur kepada kreditur dapat dipersalahkan karena alasan-alasan berikut:
pembelian monopoli di pasar (monopsoni);
Vіdmіnnostі v ekonomіchnih potentsіаlаh sukupnі aktiv pokupka secara signifikan lebih besar daripada aset majikan;
Pemasaran perevagi (misalnya, kompor lain atau lebih umum, sehingga Anda tidak dapat menempatkan produk Anda (merek dagang) di berbagai supermarket besar atau toko elit bukan di "stan" untuk mendikte pikiran Anda, melainkan untuk memenangkan " semua" gondok, Anda dapat melakukannya tanpa " "wakil" yang diperlukan
pembeli "telah menunjukkan" kekurangan organisasi dalam pengelolaan piutang dari kreditur ("pembebasan" dalam kedok kontrol itu, "ketidakmampuan" hukum, dll.).
Sebagai pertunjukan kegiatan praktis, bisnis sehari-hari tidak dapat dilakukan tanpa, bahkan jika tidak signifikan, hutang kreditur, pada kenyataannya, ada hubungan dengan kekhasan anggaran, sewa dan pembayaran berkala lainnya: pembayaran untuk pekerjaan, pengiriman barang dan bahan tanpa pembayaran di muka. Jenis penghalang kreditur Denmark harus dilihat sebagai "tidak terhindarkan". Vaughn dan memungkinkan Anda untuk mengalahkan koin "asing" tepat waktu dalam omset komersial Anda, tetapi tidak ada signifikansi mendasar, sehingga pembayaran tersebut akan dilakukan pada jangka waktu yang ditetapkan.
Manajer perusahaan dalam praktiknya sendiri memaksimalkan kemungkinan untuk memaksimalkan kelayakan semua kartu kredit yang tersedia, termasuk fakta bahwa ada penundaan upah, gangguan terhadap ketentuan pembayaran yang direncanakan untuk pasca-karyawan. jenis pembayaran, tetapi juga berhutang kepada kreditur "meniru" tertentu.
2.2 Indikator utama yang dinilai untuk menilai utang kreditur organisasi
Untuk mengoptimalkan penagihan kreditur, perlu ditentukan karakteristik yang "direncanakan". Koefisien win-winning yang paling sering, yang didasarkan pada penilaian pagar bisnis kreditur - adalah koefisien likuiditas, yang dijamin sebagai pengaturan jumlah modal kerja untuk borgo gondok jangka pendek.
Manajer dan keuangan juga sering menang, sehingga judul koefisien "uji asam", yang merupakan perbedaan antara aset lancar dan berbagai aset komoditas dan material hingga mari kita asah gondok.
Pokazniki yang pertama dan yang lainnya dapat mencirikan pembangunan bisnis untuk menutupi klaim mereka kepada kreditur. Jumlah koefisien mungkin dua sumber kekurangan:
1. bau busuk beroperasi dengan konsep seperti gondok "garis pendek" atau "linier", yang istilahnya dapat beredar dari hari ke hari. Itu sebabnya Anda tidak dilindungi oleh rincian syarat pembayaran di gudang sebagai kreditur, dan hutang debitur;
2. rozrahunok viroblyayetsya, sehat, pada tanggal neraca, apa momen penetapan berikutnya, yang dapat dibicarakan di dunia tentang keadaan likuiditas bisnis yang sebenarnya. Ini karena masuknya varians impersonal (di antaranya jumlah gelandangan) kondisi pada saat yang sama (misalnya, pada tanggal neraca, perusahaan mengambil "hibah" atau "subsidi", yang tidak menyebabkan peningkatan utang kreditur, tetapi hari berikutnya berubah ).
Gunakan "non-dolar" serupa dalam sistem analisis, saya akan mengizinkan yang berikut:
Untuk pertama kalinya - misalnya, melakukan survei dengan nilai diskrit yang lebih tinggi (menyebarkan tagihan untuk periode bulanan atau (jika perlu) selama periode berjalan).
Menurut pendapat lain - untuk menunjukkan nilai rata-rata atau rata-rata dari koefisien likuiditas dan indikasi serupa lainnya.
Salah satu indikator kerangka kerja yang paling optimal untuk perusahaan yang sehat dapat disebut situasi, jika pagar kreditur tidak melebihi debitur. Dengan ini, seperti yang telah kami tentukan, mengingat "non-transfer" dapat dicapai sesegera mungkin untuk serangkaian makna (istilah): utang debitur kreditur tidak lebih dari utang kreditur debitur, bulanan dan 5 hari utang kreditur tidak lebih dari utang debitur bulanan jelas, dll.
Dengan depresiasi dari depresiasi Creditorsikovo "Saldo Timchakova", "Saldo Situatost": Tobo di Daniy Situzіїїї Tobto Vityti, Pov'jazanі z serviceEvyvanya Creditorsko ZabigodnosTі (Yak Mnіmum) Not Mainni Translate, Yakі karena fakta tunggakan hutang debitur (dalam hal ini, jumlah "normal" pajak nasional tidak diterima sampai titik tertentu).
Untuk menentukan tingkat utang perusahaan dalam hal utang kreditur, perlu untuk mengembangkan sprat bukti ofensif.
Koefisien simpanan usaha dalam bentuk utang usaha. Rozahovuєtsya sebagai sumi pozikovyh koshtіv ke sumi aktivіv priprijemstva. Koefisien ini diberikan kepada fakta bahwa jumlah perusahaan aktif dibentuk dengan kreditur tambahan.
Koefisien usaha pembiayaan sendiri. Rozrakhovuetsya seperti tirai modal pribadi(bagian dari dana undang-undang) kepada yang diterima. Pokanik ini memungkinkan Anda untuk menunjukkan berapa banyak uang yang Anda miliki untuk modal Anda sendiri, dan kemampuan untuk mengelola perusahaan Anda.
Keseimbangan obsesi. Hal itu tampak sebagai perubahan jumlah utang kreditur menjadi utang utang. Keseluruhan keseimbangan tersebut harus disatukan dengan perbaikan dari segi dua jenis pagar ini. Ketika Anda membutuhkan uang, spivvіdnoshennia kaya akan alasan untuk berbohong pada strategi yang sama, seperti yang diadopsi oleh perusahaan (agresif, konservatif, dan damai).
Bola. pantat = 
Deskripsi indikator ekonomi yang lebih memberikan, lebih penting, kalkulus penagihan utang kreditur. Untuk analisis lengkap, saya akan menjadi pagar kreditur, dan kemudian memberikan deskripsi yang tepat tentang kewajiban ini.
Koefisien jam. Garis pelunasan hutang usaha ke indikator tengah adalah garis pembayaran piutang. Dengan jangka waktu tengah pembayaran utang, perlu untuk memperhitungkan tidak lebih rendah, garis tengah bawah, yang menjadi hutang debitur perusahaan.
Koefisien profitabilitas penagihan utang kreditur. Pokaznik ini mencirikan efektivitas koshtіv yang diperoleh dan terutama analisis titik-titik untuk periode tersebut. Pada saat yang sama, tunggakan dinamika perubahan koefisien perubahan faktor-faktor utama ditentukan, ketika mereka ditambahkan ke tingkat pertumbuhan atau penurunan (perubahan persyaratan pengembalian, struktur kreditur, rata-rata perbedaan dan batas pagar kreditur).
Krkz = 
bagian 3
3.1 Analisis situasi keuangan BAT "NK Alliance"
Viznachennya kordonіv fіnansovoї stіykostі perusahaan nalezhit untuk naybіlsh vazhlivih ekonomіchnih masalah Minds transisi ke analisis pasar, oskіlki nedostatnya fіnansova stіykіst Mauger prizvesti untuk vіdsutnostі memiliki perusahaan koshtіv untuk rozvitku virobnitstva, їh neplatospromozhnostі saya, zreshtoyu untuk bankrutstva dan nadmіrna stіykіst pereshkodzhatime rozvitku scho obtyazhuє vitrati usaha dengan cadangan dan cadangan.
Untuk menilai stabilitas keuangan bisnis, diperlukan analisis keadaan keuangan. Keadaan keuangan adalah kumpulan pertunjukan, yang mencerminkan keberadaan, distribusi, dan distribusi sumber daya keuangan.
Nama perusahaan lain dari organisasi: Vіdkrite kemitraan saham gabungan Perusahaan Naftov "Aliansi".
Nama perusahaan organisasi telah disingkat: BAT "NC "Aliansi".
Bisnis NC "Aliansi" difokuskan pada pasar domestik. Membangun basis di sektor penyulingan minyak dan produksi minyak, perusahaan secara bertahap meningkatkan kegiatannya dan memperluas kegiatannya di bidang eksplorasi dan produksi minyak, transportasi dan transshipment minyak dan produk minyak. Sisi kuat perusahaan adalah mereka yang dapat, dalam urutan distribusi, penjualan grosir dan eceran, sebagai jaminan bangunan untuk berbagai kategori layanan. Pejabat untuk pertumbuhan minuman yang mempromosikan dataran tinggi pada produk minyak bumi ini memberikan stabilitas NK "Aliansi" di pasar, memastikan efisiensi kegiatannya.
Untuk mengamankan keunggulan kompetitif, memperluas pangsa pasar Anda untuk promosi kualitas barang dan jasa untuk satu jam penurunan upah, kami kemudian mewujudkan pengembangan jalur utama perusahaan. Mitra NC "Aliansi" untuk program ini adalah perusahaan dengan nama suci.
Manajemen perusahaan patungan memberikan rasa hormat yang tak tertandingi terhadap promosi kelayakan investasi AOC, transparansi bisnis, dan standar keunggulan yang tinggi. Perusahaan ditujukan untuk pertumbuhan yang dinamis, dengan mengorbankan semua pemegang sahamnya dan dengan mengorbankan kepentingan pembangunan daerah dalam kegiatannya.
Tabel 3.1 - Ekspansi dan struktur permodalan perusahaan tahun 2009
Meta-analisis digunakan untuk menilai status keuangan perusahaan, dan juga untuk memastikan bahwa pekerjaan dilakukan secara konsisten, langsung pada perluasan kebijakan kredit organisasi. Analisis situasi keuangan akan menunjukkan, untuk beberapa arahan khusus, perlu untuk melakukan pekerjaan ini. Bergantung pada hasil analisis, perlu diberikan nutrisi terbaik, yang merupakan cara terpenting untuk memperbaiki kebijakan kredit usaha dalam periode tertentu kegiatannya.
Tabel 3.2 - Evaluasi indikator struktural.
Dapat dilihat dari tabel bahwa koefisien swadana untuk roci terkenal lebih mahal 55. Ini berarti bahwa kekuatan keuangan telah meningkatkan pembangunan subjek pemerintah sebesar 59 kali lebih banyak daripada jumlah uang yang diperoleh . Koefisien peningkatan pembiayaan sendiri selama 32,11 od. (dari 23,35 menjadi 55,46) melaporkan peningkatan pembiayaan mandiri sebesar 137,52%.
Koefisien hutang usaha dalam bentuk hutang usaha menurun dari 0,81 pada triwulan I menjadi 0,64 pada triwulan IV, namun indikatornya tidak masuk dalam standar yang berarti semakin besar aktivitas perusahaan maka perlu dilakukan penyetoran lebih sedikit pada aset asing, dibentuk.
Tabel 3.3 - Indikator Likuiditas
Rasio likuiditas untuk kuartal ke-4 berubah sebesar 0,25 terhadap kuartal pertama. Tidak ada gunanya berbicara tentang kurangnya likuiditas bisnis jangka pendek, yang terkait dengan penurunan utang kreditur, indikator prote mendekati nilai normatif.
Selama triwulan 4 tahun 2009, nilai indikator uji asam ( likuiditas in-line) menjadi 0,64. Penurunan pokaznik dibingkai oleh jatuhnya vartosti gondok garis pendek dan yazan. p align="justify"> Koefisien uji asam menunjukkan perbedaan antara aset aliran dari PPN "NC "Aliansi" ke aliran pertama gondok dan menandakan tingkat tertinggi dari kapasitas produksi platform.
Tabel 3.4 - Koefisien perputaran
Koefisien perputaran piutang pada kuartal keempat, sama dengan yang pertama, turun 3 kali lipat - dari 20,25 menjadi 7,02. Berapakah koefisien omset penagihan utang debitur, maka perusahaan lebih aman dengan pembeliannya. Omset yang berkurang dapat berarti:
1. Masalah pembayaran sewa dari pembeli.
2. Pengaturan timbal balik dengan pembelian, yang akan mengamankan pembelian yang paling menguntungkan, menyusun jadwal pembayaran untuk metode penerimaan dan peniruan pelanggan.
Rasio perputaran utang usaha pada triwulan I mencapai 67,13 dan pada triwulan IV turun menjadi 39,55. Berapakah koefisien perputaran utang kreditur, maka perusahaan lebih aman dari majikannya.
Sebuah bisnis yang tidak menguntungkan adalah situasinya, jika koefisien perputaran hutang kreditur secara signifikan lebih besar daripada koefisien perputaran piutang.
Visnovok: analisis stabilitas keuangan bisnis yang menunjukkan bahwa BAT "NK Alliance" bergerak dari lembaga keuangan yang stabil: bisnis pada akhir tahun 2009 mungkin memiliki aset likuid yang cukup untuk menutupi utang kreditur jangka pendek. Tetapi bagaimanapun juga, dengan kinerja beberapa peristiwa keuangan yang mencolok, terungkap bahwa hasilnya masih sesuai dengan norma, jadi kami harus melakukan beberapa perubahan dalam aktivitas perusahaan untuk menstabilkan hasil.
Fіnansova stіykіst pіdpriєmstva - tse Ekonomichna kategorіya scho Taku virazhaє ekonomіchnih sistem vіdnosin di yakih pіdpriєmstvo formuє platospromozhny popit, zdatne di pinjaman zbalansovanomu zaluchennі zabezpechuvati rakhunok Vlasna Jerel Kegiatan іnvestuvannya saya prirіst beredar zasobіv, stvoryuvati fіnansovі cadangan Braty nasib dalam anggaran formuvannі. Platopromozhnst adalah manifestasi signifikan dari stabilitas keuangan perusahaan lokalitas dan vіdbivaє zdatnіch gospodaryuyuchy tunduk untuk membayar borg dan gondok mereka dalam periode tertentu.
Tugas utama seorang analis tidak hanya untuk melakukan analisis dan penyerahan hasil yogo, tetapi juga untuk merumuskan rekomendasi dasar mereka dan cara-cara untuk meningkatkan indikator beberapa karakteristik objek yang dianalisis. Oleh karena itu, berdasarkan analisis keuangan perusahaan yang dilakukan, penting untuk mengajukan proposal untuk perbaikan keadaan keuangan.
Salah satu dasarnya naybіlsh radikal napryamіv fіnansovogo penyembuhan pіdpriєmstva Je Poshuk vnutrіshnіh rezervіv schodo zbіlshennya pributkovostі virobnitstva yang dosyagnennya bezzbitkovoї robot untuk rakhunok bіlsh Povny vikoristannya virobnichoї potuzhnostі pіdpriєmstva, pіdvischennya yakostі yang konkurentospromozhnostі produktsії, znizhennya її sobіvartostі, ratsіonalnogo vikoristannya materіalnih, tenaga kerja adalah resursіv fіnansovih , skorochennya tidak produktif vitrat dan limbah.
Sebuah aspek penting dari kontrol atas utang kreditur adalah pengenalan syarat pembayaran. tidak hanya melalui mereka yang telah menunda-nunda uang muka zastosovuєtsya pembayaran untuk kontrak. Jika kerusakan pertama pada jangka waktu pembayaran tidak dibayar pada barang, maka pembayaran berikutnya dapat dilampirkan. Penghilangan jangka waktu pembayaran dan bonus, yang diberikan kepada kami oleh pekerja pos. Perlu dicatat bahwa kebijakan pasca-karyawan kami secara langsung didorong oleh margin pendek yang diperoleh dealer mereka. Oleh karena itu, bonus menjadi salah satu sumber penghasilan terpenting kita. Tanggung jawab untuk menyelesaikan persyaratan pembayaran untuk kontrak dilakukan oleh logistik yang ditingkatkan, yang mencakup penjualan produk kulit dari pusat kami. Layanan keuangan juga membayar pekerja pos berdasarkan jadwal terlipat dan membayar mereka yang menerima sedikit sen pada hari pembayaran. Seperti sistem kereta bawah tanah memungkinkan Anda untuk tidak dimasukkan ke dalam kebuntuan sebagai salah satu keberhasilan logistik spіvrobіtnik vіddіl kegiatan perusahaan zahal.
Penghuni masalah uniknuti pid jam Venue dari auditorskoї perevіrki, pіdpriєmstvo Obey machi Povny dokumentasi scho pіdtverdzhuє pravilnіst vіdobrazhennya untuk keseimbangan Statte vіdpovіdnimi zalishkіv zaborgovanostі scho obґruntovuє alasan utvorennya zaborgovanostі, realnіst її otrimannya (acti zvіrki rozrahunkіv abo garantіynі lembar, di yakih borzhniki viznayut zaborgovanіst). Bahkan lebih penting untuk melacak persyaratan pagar terhadap kreditur kulit, dan pada waktunya Anda datang untuk pelunasan pagar, agar tidak ketinggalan garis periode pembatasan jika perlu kencangkan pagar dalam perintah pengadilan, dan juga agar undangan tidak diajukan untuk masuk.
Terlepas dari bahwa situasi dalam usaha yang sedang dilihat aman, pertumbuhan prote dari kewajiban di pagar kreditur menunjukkan perlunya meningkatkan rasa hormat terhadap segala sesuatu yang berhubungan dengannya.
WISNOWOK
Pagar kreditur adalah sumber keuangan yang penting untuk bisnis kaya. Itu dapat dilihat sebagai "kemauan sendiri", "spontan" dzherelo finansuvannya, kak zbіshuєtsya zі zrostannya obsagіv volobnіstva selаіv.
Manajemen pagar kreditur mentransfer organisasi bentuk dan persyaratan pembayaran yang paling menguntungkan dan layak dari kontraktor, dan dalam kasus yang paling penting, untuk menyelamatkan stabilitas keuangan perusahaan jika terjadi penurunan perputaran dana.
Manajemen borg perusahaan yang efisien kaya akan mengapa ia dibedakan oleh pendekatan selektif terhadap kontraktor dan sistem rozrahunkiv yang fleksibel dari mereka.
Langkah paling penting pertama menuju pengoptimalan vitrate adalah penetapan struktur pembayaran yang optimal untuk barang dan jasa untuk jenis kulit tertentu, yang meliputi:
Melipat anggaran dan skema penagihan kreditur;
Evaluasi kemampuan keuangan, risiko tidak bergerak dan tingkat kepercayaan di antara kreditur
Kontrol atas kubu utang debitur adalah modal intelektual yang diperlukan dari perusahaan keuangan.
Tingkat normal perputaran utang kreditur adalah alasan adanya kegagalan dalam aktivitas perusahaan kota dan pembentukan siklus aktivitas normal.
Stabilitas keuangan perusahaan karakteristik ramah keuangan-pemerintah pendirian perusahaan:
1. kapasitas platform tinggi;
2. likuiditas tinggi;
3. kelayakan kredit yang tinggi;
4. Profitabilitas tinggi.
Dalam kasus pertama, aspek teoritis hutang kreditur dipertimbangkan.
Di divisi lain, tahap utama dari proses pengelolaan organisasi kreditur, serta menunjukkan tanda-tanda, menang dengan metode penilaian pelanggaran kreditur, ditugaskan.
Cabang ketiga dianalisis rasio keuangan perusahaan BAT "NK Aliansi". Setelah menganalisis hasil yang diambil, Anda dapat membuat vysnovka baru, tetapi dalam sekejap, aktivitas perusahaan stabil, orang-orang yang mencolok membeli kembali di batas norma. Tetapi jika hasilnya sama, kita dapat mencatat bahwa data untuk kuartal ke-4 mengalami penurunan pada kuartal yang sama dengan kuartal pertama.
Untuk meningkatkan hasil review, rekomendasi yang dibuat:
Cari cadangan internal;
Vіdstezhennya dan vіdpovіdalnіst n pembayaran kreditur koshtіv;
Dokumentasi yang dijalankan dengan benar dan benar.
Sayangnya, masalah mengelola utang kreditur bahkan lebih relevan untuk sebagian besar perusahaan Rusia, masalah hari ini melalui perkawinan sumber daya keuangan, serta pelatihan personel untuk perusahaan kaya, dan ini tidak berlaku untuk rasa hormat.
DAFTAR SASTRA WIKORISTAN
1. Abryutina M.S. Express-analisis status keuangan. M .: "Benar Layanan itu", 2007.-256s.
2. Babaeva Yu.A., Petrov A.M. Penampilan akuntansi dan pengendalian utang debitur dan kreditur. M.: "Prospek", 2008. - 153 detik
3. Bakanov M.I., Sheremet A.D. Teori analisis ekonomi. - M.: Keuangan dan statistik, 2006.-334s
4. Birman A.M. Penawaran teori keuangan. M.: Derzhfinizdat, 2006-263s
5. Borisov L.P. Evaluasi hasil kegiatan keuangan dan pemerintahan. M.: Konsultan, 2008.-45s
6. Galeev M.Sh. Debіtorska dan pagar kreditur. Gostri makanan untuk penampilan hadiah itu. - M.: Vershina, 2006.-125s
7. Grachov A.V. Analisis dan pengelolaan stabilitas keuangan perusahaan. M.: Finpres, 2007.-367s
8. Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Analisis catatan akuntansi. - M.: "DIS", 2009
9. Formulir Akuntansi Kozhin V. Ya. Evaluasi profitabilitas operasi negara. - M.: "Іspit", 2007.-276s
10. Kreynina M.M. Manajemen keuangan. M .: "Benar Layanan itu", 2007.-334s
11. Kulik O.M. Aspek aktual dari pengelolaan piutang dan utang kreditur perusahaan Rusia. M: Finansist, 2008.-189s
12. Pavlova L.M. Manajemen keuangan. Manajemen pendapatan sen bisnis. - M.: Bank dan bursa, 2006.-284s
13. Rzhanitsina V.S. Penampilan hutang kreditur: penilaian, pengakuan dan pembayaran. M: Oblk Akuntansi, 2008.-405s
14. Sevrukh M.A. Analisis ekonomi untuk pikiran kemandirian bisnis. M.: Keuangan dan statistik, 2007.-176s
15. Sirotkin S.A., Kelchevska N.R. Manajemen keuangan untuk bisnis. - M.: Unity-Dana, 2009.-287s
16. Sisoeva I.A. Debіtorska dan pagar kreditur. M.: Finpres, 2006.-78s
17. Tikhonova E.P. Debіtorska dan pagar kreditur. - M.: saluran panas akuntan, 2008.-196s
18. Sheremet A.D., Saifulin R.S. Metode analisis keuangan - M.: Infra-M, 2008. - 108s
19. www.audit-it.ru-situs perusahaan audit
20. www.cfin.ru- Teori manajemen perusahaan dan praktik analisis keuangan
21. www.findir.ru-situs Sekolah Tinggi Manajemen Keuangan Akademi Ekonomi Nasional
22. www.glavbuh.ru - forum akuntansi
23. www.nkalliance.ru-situs web BAT "NK Alliance"
Tambahan 1
Neraca BAT "NK Alliance" untuk kuartal pertama tahun 2009
Tambahan 2
Berita tentang surplus dan surplus BAT "NK Alliance" untuk kuartal pertama tahun 2009.
Tambahan 3
Neraca BAT "NK Alliance" untuk kuartal ke-3 tahun 2009
| AKTIVA | Di atas tongkol batu berbintang |
penuh bintang |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| I. ASET TUJUAN | |||
| Aset tidak berwujud | 110 | 168 622 | 132 489 |
| Dasar-dasar | 120 | 4 679 | 4 025 |
| hidup yang belum selesai | 130 | - | - |
| 135 | - | - | |
| 140 | 7 430 094 | 11 868 173 | |
| 145 | - | - | |
| aset kena pajak | 148 | - | - |
| Aset tidak lancar lainnya | 150 | - | - |
| BERSAMA di cabang I | 190 | 7 603 395 | 12 004 686 |
| II. PENGEMBALIAN ASET | |||
| menyimpan | 210 | 27 574 | 27 592 |
| 211 | 642 | 116 | |
| 212 | - | - | |
| 213 | - | - | |
| 214 | - | - | |
| barang di vіdvantazhenі | 215 | - | - |
| masa depan vitrati | 216 | 26 932 | 27 476 |
| persediaan ta vitrati | 217 | ||
| 220 | 677 | 677 | |
| Penagihan hutang (pembayaran untuk setiap | 230 | - | - |
| skor lebih rendah 12 bulan setelah tanggal bintang) | - | - | |
| 231 | - | - | |
| 240 | 1 374 211 | 2 363 718 | |
| pembeli dan asisten (62, 76, 82) | 241 | 270 206 | 308 576 |
| 250 | 5 024 000 | 24 000 | |
| 251 | - | - | |
| 252 | - | - | |
| 253 | - | - | |
| Penny Koshti | 260 | 929 897 | 1 187 011 |
| Aset lancar lainnya | 270 | 3 | 2 |
| BERSAMA di cabang II | 290 | 7 356 362 | 3 603 000 |
| 300 | 14 959 757 | 15 607 686 | |
| PASIV | Di atas tongkol batu berbintang |
penuh bintang |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| AKU AKU AKU. MODAL DAN CADANGAN | |||
| Modal wajib | 410 | 888 000 | 888 000 |
| 411 | - | - | |
| Modal tambahan | 420 | 581 910 | 581 910 |
| Cadangan modal | 430 | 44 400 | 44 400 |
| 431 | - | - | |
| cadangan, disetujui terlebih dahulu dari dokumen pengaturan | 432 | 44 400 | 44 400 |
| 470 | 1 295 246 | 3 978 166 | |
| BERSAMA di cabang III | 490 | 2 809 556 | 5 492 476 |
| 2 809 556 | 5 492 476 | ||
| Posisi dan kredit | 510 | 3 865 547 | 3 511 080 |
| 515 | - | - | |
| 520 | - | - | |
| BERSAMA di cabang IV | 590 | 3 865 547 | 3 511 080 |
| Posisi dan kredit | 610 | 7 870 098 | 6 029 192 |
| Hutang kreditur | 620 | 414 556 | 496 453 |
| pekerja pos dan kontraktor | 621 | 394 876 | 478 116 |
| 622 | - | 4 197 | |
| 623 | 377 | 692 | |
| pagar terhadap anak perempuan dan kemitraan bera | 623 | - | - |
| 624 | 19 206 | 13 381 | |
| kreditur lainnya | 625 | 98 | 66 |
| 630 | - | - | |
| Pendapatan periode mendatang | 640 | - | - |
| Cadangan vitamin masa depan | 650 | - | - |
| 660 | - | 78 485 | |
| BERSAMA di cabang V | 690 | 8 284 654 | 6 604 130 |
| 700 | 14 959 757 | 15 607 686 |
Tambahan 4
Berita tentang surplus dan surplus BAT "NK Alliance" untuk kuartal ke-3 tahun 2009.
| nama tampilan | Untuk periode emas | Untuk yang serupa depan |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 010 | 14 612 135 | 23 901 236 | |
| 020 | -13 072 112 | -22 782 088 | |
| Surplus kotor | 029 | 1 540 023 | 1 119 147 |
| Jendela komersial | 030 | -513 203 | -127 971 |
| Jendela administratif | 040 | -378 492 | -286 795 |
| Surplus (churn) untuk dijual | 050 | 648 327 | 704 381 |
| vіdsotki ke otrinya | 060 | 626 999 | 466 414 |
| Vіdsotki untuk membayar | 070 | -809 862 | -715 081 |
| 080 | 2 540 299 | 5 462 793 | |
| Pendapatan operasional lainnya | 090 | 1 856 837 | 1 684 851 |
| Kamar operasi lainnya | 100 | -2 008 735 | -2 248 648 |
| Realisasi pendapatan | 120 | - | - |
| Jendela pasca-realisasi | 130 | - | - |
| 140 | 2 853 865 | 5 354 710 | |
| aset kena pajak | 141 | - | - |
| Vdstrochenі podtkov gondok | 142 | - | -2 |
| Pajak in-line atas surplus | 150 | -170 945 | -177 326 |
| 190 | 2 682 919 | 5 177 322 | |
| DOVIDKOVO: | |||
| 200 | 43 517 | 31 456 | |
| 201 | - | - | |
| 202 | - | - |
Tambahan 5
Neraca BAT "NK Alliance" untuk kuartal ke-4 tahun 2009
| AKTIVA | Kode | rebus | Pada malam hari | ||
| rowkiv | batu berbintang | penuh bintang | |||
| і | Titik | ||||
| ASET TIDAK LANCAR | |||||
| Aset tidak berwujud | 110 | 168 622 | 120 444 | ||
| Dasar-dasar | 120 | 4 679 | 3 587 | ||
| hidup yang belum selesai | 130 | - | - | ||
| Kontribusi Pributkovy dari nilai material | 135 | - | - | ||
| Kontribusi keuangan Dovgostrokov | 140 | 7 430 094 | 11 613 397 | ||
| nshі dovgostrokovі investasi keuangan | 145 | - | - | ||
| aset kena pajak | 148 | - | - | ||
| Aset tidak lancar lainnya | 150 | - | - | ||
| BERSAMA di cabang I | 190 | 7 603 395 | 11 737 444 | ||
| II. PENGEMBALIAN ASET | |||||
| menyimpan | 210 | 27 574 | 20 522 | ||
| syrovina, bahan dan nilai serupa lainnya | 211 | 642 | 4 | ||
| makhluk yang sedang naik daun dan cuaca | 212 | - | - | ||
| vitrati pada perang yang belum selesai | 213 | - | - | ||
| produk siap dan barang untuk dijual kembali | 214 | - | - | ||
| barang di vіdvantazhenі | 215 | - | - | ||
| masa depan vitrati | 216 | 26 932 | 20 518 | ||
| persediaan ta vitrati | 217 | - | - | ||
| Sebuah penghargaan atas sumbangan uang untuk nilai tambah | 220 | 677 | 135 | ||
| Piutang usaha (pembayaran yang akan dihapus lebih seperti 12 bulan setelah tanggal bintang) | 230 | - | - | ||
| pembeli dan asisten (62, 76, 82) | 231 | - | - | ||
| Piutang usaha (pembayaran yang diselesaikan selama 12 bulan setelah tanggal bintang) | 240 | 1 374 211 | 2 952 024 | ||
| pembeli dan asisten (62, 76, 82) | 241 | 270 206 | 320 505 | ||
| Kontribusi keuangan jangka pendek (56,58,82) | 250 | 5 024 000 | 24 000 | ||
| posisi, diberikan kepada organisasi dengan jangka waktu kurang dari 12 bulan | 251 | - | - | ||
| Saham sendiri, ditebus dalam pemegang saham | 252 | - | - | ||
| kontribusi keuangan jangka pendek lainnya | 253 | - | - | ||
| Penny Koshti | 260 | 929 897 | 1 058 258 | ||
| Aset lancar lainnya | 270 | 3 | 1 | ||
| BERSAMA di cabang II | 290 | 7 356 362 | 4 054 940 | ||
| BALANCE (jumlah baris 190 + 290) | 300 | 14 959 757 | 15 792 384 | ||
| PASIV | Di atas tongkol batu berbintang |
penuh bintang |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| AKU AKU AKU. MODAL DAN CADANGAN | |||||
| Modal wajib | 410 | 888 000 | 888 000 | ||
| Saham sendiri, ditebus dalam pemegang saham | 411 | - | - | ||
| Modal tambahan | 420 | 581 910 | 581 910 | ||
| Cadangan modal | 430 | 44 400 | 44 400 | ||
| cadangan disetujui sebelum undang-undang | 431 | - | - | ||
| cadangan, disetujui vіdpovidno sebelum instalasi | 432 | 44 400 | 44 400 | ||
| dokumen | - | - | |||
| Surplus non-split (surplus non-kritis) | 470 | 1 295 246 | 4 120 024 | ||
| BERSAMA di cabang III | 490 | 2 809 556 | 5 634 334 | ||
| IV. DOVGOSTROKOVI ZOBOV'YAZANNYA | - | - | |||
| Posisi dan kredit | 510 | 3 865 547 | 3 496 359 | ||
| Vdstrochenі podtkov gondok | 515 | - | - | ||
| nshі dovgostrokovі gondok | 520 | - | - | ||
| BERSAMA di cabang IV | 590 | 3 865 547 | 3 496 359 | ||
| V. Ikatan senar pendek | |||||
| Posisi dan kredit | 610 | 7 870 098 | 6 032 546 | ||
| Hutang kreditur | 620 | 414 556 | 523 881 | ||
| pekerja pos dan kontraktor | 621 | 394 876 | 497 063 | ||
| pelanggaran di depan staf organisasi | 622 | - | 9 | ||
| perselisihan di depan dana APBN | 623 | 377 | 2 | ||
| pemungutan biaya dan pajak | 624 | 19 206 | 26 807 | ||
| kreditur lainnya | 625 | 98 | - | ||
| Konfrontasi di depan peserta (co-founder) bagaimana cara membayar pendapatan | 630 | - | - | ||
| Pendapatan periode mendatang | 640 | - | - | ||
| Cadangan vitamin masa depan | 650 | - | - | ||
| Gondok garis pendek lainnya | 660 | - | 105 264 | ||
| BERSAMA di cabang V | 690 | 8 284 654 | 6 661 691 | ||
| BALANCE (jumlah baris 490 + 590 + 690) | 700 | 14 959 757 | 15 792 384 | ||
Tambahan 6
Berita tentang surplus dan surplus BAT "NK Alliance" untuk kuartal ke-4 tahun 2009.
| nama tampilan | Untuk periode emas | Untuk yang serupa depan |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Dapatkan vitrati itu untuk jenis aktivitas yang paling signifikan | |||
| Viruchka (bersih) untuk penjualan barang, produk, tenaga kerja, layanan (dikurangi pajak atas upah tambahan, pajak cukai, dan pembayaran obov'yazykovyh serupa) | 010 | 20 718 442 | 27 829 390 |
| Koleksi barang yang dijual, produk, pekerjaan, layanan | 020 | -18 511 365 | -26 179 179 |
| Surplus kotor | 029 | 2 207 077 | 1 650 211 |
| Jendela komersial | 030 | -806 401 | -302 353 |
| Jendela administratif | 040 | -533 607 | -375 270 |
| Surplus (churn) untuk dijual | 050 | 867 068 | 972 588 |
| Pendapatan operasional dan vitalitas | |||
| vіdsotki ke otrinya | 060 | 823 144 | 667 741 |
| Vіdsotki untuk membayar | 070 | -1 013 070 | -970 389 |
| Pendapatan dari partisipasi dalam organisasi lain | 080 | 2 540 327 | 5 462 800 |
| Pendapatan operasional lainnya | 090 | 1 945 344 | 1 710 195 |
| Kamar operasi lainnya | 100 | -2 163 903 | -2 916 826 |
| Realisasi pendapatan | 120 | - | - |
| Jendela pasca-realisasi | 130 | - | - |
| Surplus (churn) untuk podatkuvannya | 140 | 2 998 911 | 4 926 109 |
| aset kena pajak | 141 | - | - |
| Vdstrochenі podtkov gondok | 142 | - | - |
| Pajak in-line atas surplus | 150 | -172 641 | -202 745 |
| Denda dan penalti | 180 | -1 491 | -61 |
| Surplus murni (churn) dari periode musim panas | 190 | 2 824 778 | 4 723 304 |
| DOVIDKOVO: | |||
| Hadiah permanen gondok (aktif) | 200 | 62 356 | 56 873 |
| Penghasilan dasar (crowding) per saham | 201 | - | - |
| Surplus terdilusi (churn) per saham | 202 | - | - |
Sangat mudah untuk mengirim harn Anda ke robot ke dasar-dasarnya. Menangkan formulir di bawah ini
Mahasiswa, mahasiswa pascasarjana, dewasa muda, seperti basis pengetahuan yang menang dalam robot terlatih mereka, akan menjadi teman terbaik Anda.
Ditempatkan di http://www.allbest.ru/
Pintu masuk
Bagian 1. Aspek Teoritis Pengelolaan Hutang
1.1 Memahami utang kreditur suatu organisasi, dan peran kegiatan organisasi
1.2 Metode pengelolaan utang usaha, nilai optimalisasi utang usaha
1.3 Sistem indikasi kemenangan dalam penilaian piutang dan utang usaha
1.4 Metodologi untuk menganalisis hutang usaha
Bab 2. Analisis pengelolaan utang kreditur organisasi komersial
2.1 Karakteristik ekonomi dan organisasi singkat dari TOV "Avantage"
2.2 Perkiraan tingkat status keuangan dan utang kreditur TOV "Avantazh"
2.3 Analisis berpasangan utang usaha dan piutang organisasi
bagian 3
Visnovok
Daftar sastra pemenang
Pintu masuk
Topik pekerjaan tesis saya tidak dianggap enteng, tetapi kurangnya dana dalam perekonomian dan kurangnya kesempatan pembayaran untuk bisnis kaya membuat pekerjaan dengan debitur dan kreditur salah satu arahan utama untuk pengalihan fungsi manajer keuangan.
Dalam proses virobnichoy, komersial, menengah dan kegiatan lainnya, organisasi masuk ke dalam berbagai rozrahunkov bersama-sama dengan sejumlah besar perusahaan, organisasi, menetapkan aturan. Upravlіnnya oblastі rozrahunkovih operatsіy peredbachaє rozglyad kekuatan vzaєmovіdnosini organіzatsії dari Yurydychna i fіzichnimi tokoh, scho vinikayut di kіntsevomu etapі їh spіvrobіtnitstva di viglyadі Pay tovarіv, gotovoї produktsії, vikonannya robіt, nadanih poslug toscho dan takozh viniknennya debіtorskoї yang kreditorskoї zaborgovanostі.
Yang paling penting adalah berdiri di depan pejabat pemerintah di Denmark selama jam makan, karena ini terkait langsung dengan transaksi pembayaran rozrakhankovo - pengelolaan penagihan utang kreditur, karena masalah pengelolaan penagihan utang kreditur sangat rumit oleh kerangka peraturan dasar legislatif schodo zapitnya borgovannosti.
Pagar kreditur adalah neraca bisnis gudang alami. Vaughn menyalahkan tanggal munculnya gondok karena tanggal pembayaran dari mereka. Ivashutin F.M., Manajemen keuangan, tipe. Amalthea, 2009, 176 halaman Di kamp keuangan perusahaan, mereka menuangkan ekspansi surplus neraca dalam utang kreditur, dan periode omset.
Zdiisnyuyuchi pіdpriєmnitsku dіyalnіst, peserta dalam pergantian tambang memungkinkan, bahwa di dunia operasi negara, tidak cukup untuk mengubah setoran uang, dan mengambil surplus. Namun, latihan nyata, terutama dengan transisi ke pasar, penurunan volatilitas terus-menerus disalahkan atas situasi tersebut, jika karena alasan lain, bisnis tidak dapat memadamkan Borg. Pagar kreditur disalahkan dan disimpan untuk waktu yang lama, yang berbeda. Pertumbuhan pemblokiran kreditur terhadap keadaan keuangan perusahaan, jika mengarah pada kebangkrutan.
Relevansi data tugas akhir ini ditentukan oleh fakta bahwa dinamika perubahan utang debitur dan kreditur, gudangnya, struktur dan kapasitasnya, serta intensitas penurunan perubahannya dapat berdampak besar pada perputaran modal, modal, investasi keadaan keuangan perusahaan
Mengingat kekurangan modal, jika jalur pembiayaan lama diperlukan, dan seringkali penting dapat diakses, dan internal, sebagai suatu peraturan, keamanan tidak cukup untuk membuat tindakan sederhana, suatu perusahaan, untuk mengambil tindakan khusus. tanggung jawab pengurusan kreditur. Sehubungan dengan masalah ini, masalah pembatasan pembayaran dari debitur dan gondok vykonanny kepada kreditur adalah salah satu pikiran yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi fungsi perusahaan, serta adaptasi khusus perusahaan ke pikiran publik.
Meta pekerjaan diploma didasarkan pada rekomendasi tentang cara mengelola hutang kreditur secara menyeluruh dari organisasi tertentu - TOV "Avantage".
Vihodyachi z meti roboti, diformulasikan sebagai berikut:
Memperluas pemahaman tentang pagar kreditur dan peran kegiatan organisasi;
Mengkarakterisasi metode pengelolaan hutang, nilai mengoptimalkan hutang;
Memperluas metodologi analisis utang kreditur;
Menganalisis gudang dan dinamika utang kreditur organisasi;
Melakukan analisis baris demi baris atas hutang dan piutang TOV "Avantage";
Perluas proposisi untuk pengelolaan utang kreditur secara menyeluruh.
Subyek upacara wisuda adalah utang kreditur.
Objek dari tindak lanjut adalah TOV "Avantage".
Dasar metodis dari pekerjaan tesis adalah metode analisis keadaan keuangan, dan itu sendiri:
- Analisis horizontal (timchasovy) memungkinkan Anda untuk memperbaiki posisi kulit dengan periode anterior. Analisis vertikal (struktural) memungkinkan kami untuk menentukan struktur indikasi keuangan di bawah kantong dari pengaruh posisi luminositas kulit yang terungkap pada hasil;
- analisis indikator visual (koefisien) memungkinkan Anda menghitung data data, untuk menentukan korelasi timbal balik dari indikator.
Di bawah jam penulisan karya tesis, tindakan legislatif, dokumen normatif, kesehatan perusahaan, dan karya penulis negara dihormati.
Pekerjaan diploma terdiri dari entri, tiga divisi, visnovkiv, daftar literatur.
Bab 1. Aspek teoritis manajemen krediturpengotoran
1. 1 Konsep hutang krediturorganisasi, pada aktivitas organisasi
Dalam literatur asing, atas biaya kreditur disebutkan: borg, untuk apa pembayarannya; ochіkuvany vіdtіk koshіv chi resurіvіv; Vіdmova ekonomіchnogo sub'єkta vіd potensi pendapatan hanya.
Di Rusia, ke titik pagar kreditur, paling sering ada gondok borgovy garis pendek, yang disalahkan pada pembeli, pada pasca-karyawan, pada kontraktor, pada anak perusahaan pada otoritas kena pajak, pada staf, pada tenaga kerja dan di sisi lain ini, di sisi lain ini, pembayaran yang akan datang organisasi perbankan posisi.
Organisasi dapat dikuatkan oleh pagar kreditur, dan jika ada gondok, perlu untuk menyerahkan atau membayar sebagian dari tambang kepada kreditur, yakі mungkin memiliki hak untuk vimagati . Bagian dari jalur telah ditentukan, termasuk organisasi borg, ranjau alien, kucing asing, yang oleh organisasi Volodymyr dari borgman Bobkov I.V., Karpov E.A. Peran manajemen internal kreditur dan debitur dalam manajemen.//Ekonomi dalam industri. - 2012. Nomor 2. .
Pagar kreditur dapat bersifat: sebagai bagian dari jalan, organisasi perlu memiliki hak volodinnya untuk menanamkan hak wewenang; sebagai objek gondok dan vydnosin - organisasi tse borg sebelum kreditur.
Hutang usaha untuk penggantian ekonomi termasuk biaya untuk pekerja pos dan kontraktor. Mengingat pagar, itu diasuransikan dalam jumlah yang disepakati universitas nilai material, yang ditemukan di dalamnya, mereka bekerja untuk mereka, atau mereka memberi mereka layanan.
Hutang kreditur kepada personel organisasi dihormati oleh remunerasi, dan jumlah pembayaran yang belum dibayar untuk pekerjaan itu.
Biaya bisnis untuk anggaran termasuk pajak, tetapi juga jumlah pembayaran yang belum dibayar untuk pajak, biaya dan pembayaran yang setara dengannya, termasuk pajak atas penghasilan pekerja fisik.
Untuk artikel "gondok lain" untuk mengganti kerugian jenis utang kreditur lain untuk pembayaran dengan rekanan organisasi Gorfinkel V.Ya., Shvandar V.A. Bisnis kecil. Organisasi, ekonomi, perawatan. -M: Unity-Dana, 2010.-495s. .
Hal pertama yang harus dilakukan adalah sebelum pernikahan gondok, menebak apa bentuk akuntansinya, jadi dipahami sendiri, bahwa mereka menang dalam yang baru, berdasarkan norma-norma KUH Perdata, undang-undang “Pada formulir akuntansi dan zvіtnіst keuangan”, Badan hukum lainnya dapat berkomunikasi dengan penerimaan bahan, kawan, pelayan sewaan, pelayan sewaan, pembayaran yang belum diterima. Dengan kata lain, organisasi yang aktif meningkat dalam semalam dari kewajiban neraca yang terus meningkat. Jadi, karena kebutuhan bahan, penetapan pembayaran di muka, diterima dalam bentuk persediaan barang dan bahan, kontribusi untuk aset yang tidak dapat dinegosiasikan dapat segera dipulihkan dari peningkatan pengumpulan pekerja pos dan kontraktor. Federasi Rusia "Pada Akuntansi Jatuh 19 lembar" No. 122-FZ. ed. tanggal 28.11.2011 .
Zagalni pіdstaví pripinennya goiter'yazan z sekilas berdaulat legislatif seperti ini:
1. vikonannya yang tepat (Pasal 408 KUH Perdata Federasi Rusia);
2. tidak dapat diakses (Pasal 409 KUH Perdata Federasi Rusia);
3. aula (Pasal 410 KUH Perdata Federasi Rusia);
4. inovasi (Pasal 414 KUH Perdata Federasi Rusia);
5. pengampunan kepada borg (Pasal 415 KUH Perdata Federasi Rusia).
Perkenalanіynuya Dasar untuk Doszlіzhenna Finansova Zvіtnіt P_dpromnia, Yak Sukupnіtnіvnikіv, Scho Vіdrignut the Maja Stall, hak gobov'jaznnya dari Lordovyuchny Sub'KTA pada penyanyi Data, untuk Dyalgodstihy dari hasil Kode Pengecoran Keuangan Torzhni Zmіni Federasi Rusia, Bagian 1 -2 - sebagai bagian dari regulasi kontrak. .
Gondok diklasifikasikan sebagai in-line (utang kreditur jangka pendek, yang dapat dilunasi dalam pikiran siklus operasi atau untuk rentang 12 bulan) dan gondok jangka panjang (syarat pembayaran di atas sungai).
Jumlah gondok sekarat seperti varians streaming dari semua pembayaran di masa depan. Gondok termasuk jumlah utama borg dan vіdsotok.
Regulasi gondok dilakukan dengan cara berikut:
1. dengan pembayaran koshtiv;
2. pengalihan harta;
3. layanan nadannymi;
4. mengganti satu gondok dengan yang lain;
5. Memindahkan gondok ke modal.
Pagar kreditur berkontribusi pada penampilan akuntansi dan tercermin dalam neraca sebagai organisasi organisasi neraca.
Pada hari ini, untuk memastikan manajemen yang tepat dari penampilan kegiatan bisnis negara, perlu untuk mendorong sistem akuntansi dengan benar.
Rebus tongkolnya - dokumen pertama, eksekusi yang benar. Dokumen utama bersalah karena memperbaiki fakta operasi yang dilakukan. Rozrahunki dengan pasca-karyawan dan kontraktor juga disertai dengan dokumen, untuk tujuan menerima gondok pada diri sendiri sebelum pasca-karyawan dari rekan-rekan (rob, jasa) perjanjian, waybill atau tindakan vikonaih rob (jasa) dan rahunok -faktur. Kontrak adalah pembelian yang mengikat, tagihan atau tindakan untuk mengkonfirmasi fakta penarikan barang atau pekerjaan, tagihan penjualan adalah dokumen yang sah bagi semua pembayar untuk membayar pajak atas pembayaran tagihan, dan untuk menandatangani atas dasar faktur atau tindakan vicons dari suatu karya.
Pembayaran untuk pembelian dibebankan pada presentasi faktur, dokumen manajer pos untuk mengkonfirmasi pembayaran oleh pembeli dari jumlah pembayaran yang ditentukan, transfer barang, pembeli, setelah membayar faktur, kami mengambil untung dari manajer pos setelah menyerahkan salinan faktur, salinan dokumen pembayaran dengan tanda tangan bank. Di kartu pos saya, saya menulis faktur pengeluaran barang dan faktur.
Pembayaran dilakukan dengan tangan, melalui pendirian bank dalam urutan yang tidak siap untuk membatalkan dan menerima barang, layanan untuk pikiran, mengirimkan faktur pajak ke nomor dan tanggal faktur pajak, bill of lading dan dokumen lain yang mengkonfirmasi pelepasan barang atau jasa, serta operasi untuk non-barang. Obov'yazkovoy umovoy untuk nilai komoditas-material otrimannya di vidach dovirenosti pasca-karyawan.
Dengan metode kontrol zdіysnennya atas penghapusan pagar untuk berbagai perabotan, nventarizatsija rozrahunkіv dan gondok, yang dibuat oleh tindakan zvіrki.
Іnventarizatsіya rozrahunkіv kreditur іz zvoditsya sebelum scho, penghuni pіdtverditi zalishki untuk rahunkami rozrahunkіv іz nya saya viyaviti Sered mereka sumnіvnі zobov'yazannya di іnventarizatsії kreditorsku zaborgovanіst neobhіdno zvernuti uwagi untuk termіni pozovnoї davnostі dari kozhnoї kreditorskoї zaborgovanostі KETENTUAN ACUAN buhgalterskogo oblіku yang buhgalterskoї zvіtnostі ke (Order Kementerian Keuangan Federasi Rusia No. 34n tanggal 29 Maret 1998) edisi tanggal 24 Desember 2010.
Salah satu bentuk zovnіshnogo menunjukkan stabilitas keuangan perusahaan platospromozhnst untuk pagar kreditur - bangunan di waktu Anda sendiri untuk memenangkan gondok Anda, seperti perdagangan dan operasi lain dari sifat pembayaran.
Sebagai bagian analіzu kreditorskoї zaborgovanostі zdіysnyuєtsya pogliblene doslіdzhennya platospromozhnostі pіdpriєmstva pada keseimbangan pobudovi osnovі scho vklyuchaє takі vzaєmopov'yazanі groupies pokaznikіv: zagalna nilai neplatezhіv, zaborgovanіst іz pozik, zaborgovanіst untuk dokumen rozrahunkovimi postachalnikіv, nedoїmki di byudzhetі, INSHI neplatezhі, selain chislі saya membayar h.
Untuk pelanggaran ketentuan pembayaran pembayaran kena pajak, pembenaran diajukan kepada otoritas kena pajak. Kontribusi yang tidak dijadwalkan untuk dana anggaran dan non-pembayaran lainnya mengarah pada penuntutan utang kreditur ilegal.
Pagar kreditur terletak pada gondok jangka pendek, yang surplus untuk kelompok kreditur mencirikan pernyataan mereka yang lebih penting tentang organisasi tambang. Tse berarti bahwa setiap saat kreditur dapat membantu membayar utang.
Di sisi lain, utang kreditur dapat dinilai sebagai jangka waktu penerimaan uang jangka pendek. Strategi organisasi dari waktu ke waktu dapat mentransfer kemungkinan peningkatan omset paling signifikan dari satu metode investasi rasional aset paling likuid, yang akan menghasilkan pendapatan terbesar. Sedemikian rupa, itu adalah pagar kreditur prostzhuєtsya vzaєmozv'yazok dengan pertunjukan likuiditas. Likuiditas - pembangunan aset, tetapi mereka dengan cepat dijual dengan harga yang mendekati harga pasar. Cairan- berubah menjadi uang receh. Deringkan untuk memisahkan kualitas tinggi, tarif rendahі tidak cair nilai (aktif). . Ketika likuiditas neraca ditentukan, jumlah dibebankan untuk semua kelompok aset dan kewajiban. Idealnya saldo likuid untuk memastikan permulaan asuransi:
A1 (aset yang benar-benar likuid)? P1 (terminovі passivi);
A2 (Aset yang direalisasikan Swidko)? P2 (liabilitas jangka pendek);
A3 (lebih banyak aset terjual)? P3 (dovgostrokovі pasivi);
A4 (penting untuk mengimplementasikan aset)? P4 (pasif cepat). Levakhina E.D. , Analisis posisi keuangan, akun. posibnik, M, 2009.
Zі spіvvіdnoshennia 2? 2 Bachimo shcho, pagar kreditur, menjadi pasif garis pendek, terikat pada pagar debitur yang disetujui, oskіlki dzherelom pokrittya.
Pada waktunya sendiri, itu di luar gondok pembayaran kaki tinggi stabilitas keuangan mereka. Ini adalah alasan paling penting untuk komitmen cepat terhadap utang kreditur.
Dengan struktur aset ke neraca yang tidak memuaskan, yang terlihat di sebagian besar piutang sumatif, situasi mungkin terjadi, jika organisasi tidak dapat menanggapi gondoknya, yang dapat menyebabkan kebangkrutan.
1.2 Mmetodepengelolaanhutang kreditur
Seluruh rangkaian utang debitur dari totalitas kontrak dengan pihak lawan dapat dibedakan menjadi dua jenis: utang debitur dan utang kreditur. Indikator utang debitur dan kreditur mengambil bagian dalam penyelidikan berbagai koefisien pembayaran dan stabilitas keuangan. Analisis koefisien ini adalah awal dari tongkol dan mengakhiri nasib, penilaian bertahap dibuat, yang mencirikan posisi keuangan organisasi.
Debtorska oborgovanіst organіzatsії - pembayaran pembelian komoditas, kreditur borgovanst, navpaki, zaborgovanіst samoї organіzatsії pemasok komoditas dan organisasi pihak ketiga nhim. Nah, Anda bertindak sebagai pagar kreditur dengan cara lain, untuk itu Anda tidak harus mengalahkan analisis pidkhid yang rumit.
Munculnya rozrahunkiv dari summіzhny organіzatsiyami, dalam beberapa kasus yang lebih spesifik dapat bertindak atas nama pasca-karyawan, pekerja kontrak, pembeli, wakil, debitur dan kreditur menjadi salah satu bagian dari tugas akuntansi.
Ketidakrelevanan atau kebutuhan gaji satu sen yang tidak tepat waktu, atau simpanan sumber daya material yang dibayar mengganggu ritme aktivitas negara. Mereka menyalahkan tagihan debitur, yang sering menyebabkan kerugian finansial dan kehancuran kemitraan yang telah muncul.
Faktanya, perusahaan pemenang datang pada waktu yang berbeda untuk membiayai aset lancar. Mereka didasarkan pada penyisihan bahwa untuk keamanan likuiditas, aset yang tidak dapat dinegosiasikan dan bagian permanen dari aset lancar akan jatuh tempo untuk membayar akun kewajiban jangka panjang. Vіdminnіst mіzh pіdhodami vznachaєєєєєєєєєєєєєєєєєєєєє dzherela finansuvannya vybirayutsya pokrittya mengubah bagian dari aset lancar. snuyut pendekatan konservatif, agresif dan tenang.
Dengan pendekatan konservatif, sebagian dari aset yang beredar ditutupi oleh kewajiban lama, dan telah menjadi - oleh aset negara. Pidkhid semacam itu menjamin likuiditas, pecahan-pecahannya pendek selama sehari. Namun, anggur itu mahal. Dovgostrokovі zobov'zannya zazvich mungkin besar vartіst i vmagayut postіy obslugovuvannya. Kerugian besar dari pembiayaan keuangan jangka panjang menyebabkan risiko penurunan pendapatan modal negara.
Pendapatan konservatif adalah prioritas dalam kasus penurunan inflasi dalam biaya jangka pendek pembiayaan jangka pendek aset lancar, ketidakstabilan pekerjaan perusahaan dan ketidakmampuan perkiraan biaya yang disebutkan di atas, kebutuhan untuk membebankan biaya pikiran program penentuan posisi garis panjang.
Pdkhіd agresif untuk pembiayaan aset yang beredar pogohaє di vikoristannі korotkovoї zaborgovovannostі pokrittya di bagian obsіzіnnoї penuh dari aset yang beredar. Dovgostrokovi pasivi atas biayanya sendiri untuk melayani sebagai penjaga untuk menutupi aset tidak lancar dan bagian permanen dari aset lancar, yaitu. minimum itu, apa aktivitas pemerintah yang diperlukan dalam pikiran yang normal dan cerdas. Risiko pemborosan likuiditas dengan pendekatan agresif adalah maksimum dan peningkatan fleksibilitas pendapatan dan pembayaran. Pada saat pelunasan jangka waktu semua gondok jangka pendek, perusahaan akan malu untuk menjual navit Koshti. Keuntungan dari pendekatan ini lebih baik daripada metode murah untuk menutupi aset lancar. Pada periode konsumsi akut, pada kucing (karena kurangnya gondok garis pendek/yazan), posisi perbankan garis pendek dapat diperoleh.
Pomirniy pidhіd sebelum pembiayaan transfer aset untuk mengurangi risiko dan pasokan barang dengan metode memaksimalkan penilaian pasar perusahaan. Dalam hal ini, aset yang tidak dapat dinegosiasikan, bagian permanen dari aset lancar dan sekitar setengah dari bagian penggantinya ditutupi oleh kewajiban jangka panjang. Separuh lainnya dari bagian yang dapat diubah dari aset yang beredar dapat dibiayai untuk penagihan jangka pendek. Ketika tsomu pіdhodі OAO Semua rіshennya schodo upravlіnnya beredar kapіtalom otsіnyuyutsya s Lihat maksimіzatsії tsіni dalam zagalnoї fіnansovoї polіtiki (neobhіdnіst divіdendnih platezhіv, program realіzatsіya іnvestitsіynih, mozhlivіst optimіzatsії perіodіv kreditorskoї yang debіtorskoї zaborgovanostі toscho) Zhilkіn І.V. Infrastruktur informasi untuk manajemen perusahaan.// Ekonomi di industri. -2011. nomor 1. .
Dimungkinkan untuk menumbuhkan visnovok, yang merupakan tanggung jawab utama dari tiga pendekatan untuk pembiayaan aset omset - nilai pagar garis pendek, karena dimenangkan oleh jam perawatan kulit. Pidkhid agresif menyampaikan dzherel yang paling menang, konservatif yang sama - yang terkecil (pidkhid mati sebagai rive perantara, mentransmisikan dunia yang sama dari victoria dzherel dawai lama dan dzherel pendek).
Jumlah penagihan utang ditentukan oleh pejabat: jenis produk, kapasitas pasar, tingkat ukuran pasar untuk produk, sistem distribusi dan lain-lain telah diadopsi untuk bisnis. Pejabat yang tersisa adalah manajer yang sangat penting.
Osskіlki артольный повів І Vitrate pada p_dprommіmvі mozda Perhitungan ke pivotnia L_kvіdnostі aktivitas mengalir, perlu untuk benar-benar memiliki analizuyvati yang menyebabkan Vіdvikannya koshvіv о оооововов, оо оооkilовов,
Osnovnі Metodi upravlіnnya debіtorskoї yang kreditorskoї zaborgovanіstyu polyagayut di vstanovlennі dari pokuptsyami yang postachalnikami dogovіrnih seperti vіdnosin, SSMSC zabezpechuyut svoєchasne yang dostatnє nadhodzhennya koshtіv untuk zdіysnennya kreditur platezhіv yang stavlyat termіni yang rozmіri platezhіv pіdpriєmstva postachalnikam Memiliki zalezhnіst od nadhodzhennya koshtіv od pokuptsіv. Pembentukan manajemen semacam itu mentransfer keberadaan informasi tentang keadaan sebenarnya hutang debitur dan kreditur dan perputarannya. Dalam hal surplus saldo piutang dan hutang, langkah selanjutnya adalah memasukkan hutang jangka panjang dan hutang.
Di bawah jam rozrobіtіki politіki pіdpriєmstvo vyhodіt іz pіvnyannya pribudu, dodatkovo oderzhuvana dіl'akshennі pikiran , , srostannі obsagіv v sale, і vtrat zv'yaztors.
Kelompok konsultan "Voronov dan Maksimov" melakukan tindak lanjut dari perusahaan-perusahaan Rusia menengah, untuk menentukan bagaimana metode pengelolaan piutang dan hutang dagang ditangani oleh perusahaan-perusahaan Rusia. Tergantung pada hasil investigasi, perusahaan Rusia vikoristovuyut metode pengelolaan piutang dan hutang seperti itu:
Rosrahunok dan analisis koefisien keuangan;
Perencanaan, pengendalian dan analisis piutang;
Planuvannya dan pengendalian total kewajiban modal kerja;
Kontrol atas hutang, pengaturan nilai piutang dan hutang;
Perencanaan dan pengendalian stok keju, bahan dan produk jadi di gudang.
Pada saat yang sama, sebagai hasil dari penyelidikan, ternyata ada penerimaan yang rendah terhadap metode pengendalian tradisional.
Hasil analisis pengelolaan piutang menunjukkan bahwa sepertiga dari perusahaan yang mengambil bagian dalam yang sebelumnya memberikan diskon untuk pembelian secara hutang dalam jangka waktu pembayaran dan sepertiga dari perusahaan bersumpah dengan jangka waktu pembayaran untuk produk yang dikirimkan. 79% dari semua perusahaan dikendalikan oleh piutang, sedangkan persyaratan piutang dikendalikan oleh kurang dari 42% perusahaan Zharikov V.V. Manajemen bisnis anti-krisis. - Tambov: akun. Posibnik, TDTU, 2009. -128s.
Untuk pіdbags tambahan 25% dari usіh fіdpriієmstv zastosovuyt nshі metode kontrol atas debіtorskoyu borgovanіstі, di antaranya: kontrol jumlah pembayaran untuk pekerja pos, kontrol nadzhodzhen oleh kozhn_y grupі komoditas, kontrol dinamis dermal debvntory bortorі pemerintah kritis untuk kulit.
Di akhir tindak lanjut, perusahaan diberi pemberitahuan tentang stagnasi metode dan injeksi debitur:
Pada saat kerusakan oleh debitur gondok mereka, sanksi pidana vikoristovyut dan mereka dituntut untuk bantuan pengadilan arbitrase;
Melakukan negosiasi individu dengan debitur;
Pripinyatnya nadannya servitov untuk kontrak ukladimi;
Perubahan sebelum pelunasan pembayaran (peralihan kelebihan pembayaran sebagian untuk pengiriman produk oleh pelanggan).
Urutan makanan tentang pengelolaan piutang dalam bisnis adalah makanan yang diusulkan tentang metode pengelolaan utang kreditur. Akibatnya, ditemukan bahwa hampir setengah dari karyawan perusahaan tidak mengalahkan metode biasa dalam mengelola utang kreditur. Bisnis yang sudah merugi, hentikan cara-cara berikut ini:
pembicaraan rutin dengan pasca-karyawan tentang membersihkan pos;
Pekerjaan individu dengan tukang pos kulit;
pilihan pasca-karyawan dengan pemikiran pembayaran tertinggi;
Peningkatan kredit komoditas yang jalur pembayaran ke pasca-majikan berdasarkan penunjukan kewajiban tetap pembelian bulanan;
Transisi ke pembayaran kepada pekerja pos setelah penjualan produk;
penundaan pembayaran yang tidak sah kepada pekerja pos;
Otrimannya nizhok untuk produk obsyagy, yang dibeli untuk jam pertama.
Sebagai salah satu metode pengelolaan tagihan kreditur, peneliti melihat bentuk pembayaran wesel. Penyelidikan menunjukkan bahwa wesel di kantor mereka memenangkan 25% dari modal perusahaan. Dari semua perusahaan yang memegang bill of exchange bentuk rozrachunkiv, 32% dari pridpriyemstvo vikoristovuyut wesel, termasuk untuk rozrahunkiv tengah perusahaan, dan seperti vіdsotok vіdsotok vіdsotok vіkoristovu surat promes untuk Oshchadbank.
Scho stosuєtsya Jerel pozikovogo kapіtalu scho vikoristovuyutsya pіdpriєmstvami, hasil doslіdzhennya menunjukkan scho 63% perusahaan vikoristovuyut pinjaman bankіv, 50% perusahaan vikoristovuyut yak Dzherelo kreditorsku zaborgovanіst yakih : kredit lembaga fisik, dana investor, anjak piutang Zharikov V.V. Manajemen bisnis anti-krisis. - Tambov: akun. Posibnik, TDTU, 2009. -138s.
Prosedur analitis, yang diperlukan untuk pengelolaan pagar kreditur, termasuk, yang paling penting, dalam sistem analisis keuangan intra-perusahaan dan pengendalian manajemen. Anda dapat melihat momen simpul seperti itu yang memerlukan priming analitis:
1. Pilihan pekerja pos (dalam kasus yang berbeda, tanggung jawab diambil untuk menghormati: soliditas pekerja pos, kemungkinan memasang saluran jangka panjang, variabilitas dalam saluran keuangan-rozakhunkovy yang dipasang, adanya perbedaan skema pasokan bahan baku dan bahan, kepadatan pengiriman rata-rata);
2. Kontrol ketepatan waktu pembayaran (sebagai aturan, redistribusi jangka waktu pembayaran batas untuk syrovin dan bahan yang disediakan dapat menyebabkan hukuman);
3. Vibir Moments Roses with a cops with a creditor from concrete situzії (di the Perevyazhniy Bіlshostі Vipadkіv ARMS SOVIRONI, YAKI NATO-DOCIR DOWNLOAD IN RESERVERY PAYMENT, ADALAH HASIL DOKUMEN SHVIDEKS SHVIDEKLY; seperti nama vikniku dilema - begging the song .
Analisis perputaran piutang dan hutang memungkinkan pembuatan tagihan tentang:
Rasionalitas perluasan perputaran dana sungai di rozrakhunkas, efisiensi sistem pembayaran rozrahunkovo akan mempercepat proses perputaran koshtiv di rozrakhunkas, menarik serbuan aset lain dari organisasi dan pembayaran utang kreditur.
Perubahan kompatibilitas produk (robit, layanan). Dengan meningkatnya jumlah putaran, bagian dari post-mortem akan segera muncul, yang dianggap sebagai tanda sosialisasi;
Dimungkinkan untuk mempercepat omset pada tahap lain dari proses produksi dan penjualan produk (robit, layanan). Perputaran piutang dan hutang dagang yang cepat dapat dikaitkan dengan perputaran dana, stok, dan hasil panen organisasi yang dipercepat. Parushina N.V. Analisis keuangan: Analisis piutang dan hutang. / Parushina N.V. // Formulir akuntansi. - M., 2010. - No. 4. - Hal. 48.
Manajemen piutang ditransfer, kami akan mentransfer kontrol atas omset kucing di rozrahunka. Perputaran yang dipercepat dalam dinamika langkah demi langkah diterima sebagai tren positif.
Sangat penting untuk memiliki lebih banyak pembeli potensial dan membayar barang yang ditransfer dari kontrak. Naydenova R.I., Vinokhodova A.F., Naydenov A.I. Manajemen keuangan. - M: KnoRus 2011. - S. 208 Vіdbіr zdіysnyuєtsya for Relief kriterіїv informal. Dotrimannya platіzhnoї distsiplіni dalam Gone, prognoznі fіnansovі mozhlivostі pokuptsya pada oplatі zaproshuvanogo dia obsyagu tovarіv, rіven potochnoї platospromozhnostі, rіven fіnansovoї stіykostі, ekonomіchnі yang Minds fіnansovі pіdpriєmstva; penjual (overstocking, langkah mengkonsumsi dalam persiapan tipis).
Pembayaran barang oleh pelanggan pasca-klien terdengar seperti pinjaman, dan pastikan pinjaman disimpan dengan pejabat anonim. Di negara-negara maju secara ekonomi, ada skema yang diperluas secara luas, di mana:
Pembeli akan mengambil diskon 2% dari saat pembayaran barang yang ditarik selama n hari selama jangka waktu pinjaman (misalnya, dari saat barang ditarik);
pembeli akan membayar seluruh harga barang, sehingga pembayaran jatuh tempo dalam jangka waktu dari (n+1) sampai dengan hari ke-n dari jangka waktu kredit; jika pembeli gagal membayar selama n hari, pembeli harus membayar penalti tambahan, yang jumlahnya dapat berubah dalam deposit tergantung pada saat pembayaran.
Kontrol atas piutang termasuk peringkat piutang untuk hal pembenaran. Klasifikasi paling luas dari pengelompokan ke depan (hari): 0-30; 31-60; 61-90; 91-120; lebih dari 120. Pengelompokan lain dimungkinkan. Selain itu, perlunya kontrol borg yang putus asa dengan metode pembentukan cadangan yang diperlukan. Kovalyov V.V. Kursus manajemen keuangan - M: Prospect, 2011. - P. 478
Pada pemilihan metode pengelolaan penagihan utang dipilih strategi pengelolaan.
Selain itu vipadku, Yakscho to rozrobki priynyata strategіya oblіku, dotsіlno vikoristati nayzruchnіshі untuk pіdpriєmstva cara untuk rozrahunkіv dan sama styagnennya zaborgovanostі Penny Costa, memegang hak zalіkovih hak atas skema individu abo vorg dan melanjutkan Bahasa kreditur utama harus dipindahkan ke organisasi lain dengan biaya tertentu, dan peminjam tidak perlu. abo factoring .
Strategi kontraksi dilakukan sesuai dengan tenggat waktu untuk merajut piutang dan perlunya tindakan yang lebih aktif dengan biaya yang rendah. Pada tahap ini, manajer lini pekerjaan pertama dikurangi menjadi minimum ritel antara jumlah piutang dan penyesuaian kelebihan pembayaran dan nilai tongkol dari kelebihan pembayaran, yang merupakan garis terpendek. atas kelebihan pembayaran tersebut.
Strategi menjaga kemungkinan kontraksi dilakukan dengan penagihan utang seratus tahun dan membantu hal-hal lain, kejahatan dijaga oleh kubu keuangan mitra dengan metode kontrak sumi borg.
Akibatnya, strategi kontraksi diperluas, dan pagar dijahit, krim metode "berguna" rozrakhunkiv (sen, skema kunci), sangat vikoristovuvaty kurang indah, bir cara-cara yang diperlukan rozrakhunkiv, sebagai pertukaran borg untuk saham borzhnik, pendaftaran wesel, penandatanganan perjanjian tentang entri, dan dalam kasus hasil penebusan metode yang tidak menguntungkan - banding ke Pengadilan Arbitrase.
Usі metode perelіchenі dan zdebіlhogo menghasilkan hasil yang efektif. Aristarkhova M.K., Valiev Sh.M. Manajemen piutang perusahaan industri, Ufa, Universitas Teknik Negeri Ufa, 2009-96s.
Pada saat itu, sebagai organisasi zazdalegіd menilai realitas dan pembayaran nadіynіst utang tersebut, memesan jumlah write-off, tsі nasledki scho dadakan cukup besar pada fungsi berirama perusahaan dan platospromozhnosti.
Saat mengelola hutang, metode itu sendiri digunakan, serta untuk mengelola piutang.
Padahal, antara usaha, ada gondok bersama, mengubah utang kreditur untuk membantu:
1. Aula saling mendukung (Pasal 410 Komite Sentral Ukraina). Zalіk zustrіchnykh vymozhe zdіysnyuvatisya untuk nayavnosti zobov'yazan untuk razrahunkami di dua dan lebih sisi, jika bau vykonannya vykonannya untuk zmіstom perjanjian seratus seratus kali satu jam debitur, kreditur.
2. Pilih metode rozrahunka. Bentuk transfer rozrahunkіv pribadi chi povnu prabayar, navit mozhlivіst pribati zі zіzhkoyu zalezhno vіd obyagu kupіvlі.
3. Peringkat hutang dagang oleh kreditur kulit OKREMO, dengan metode kontrol atas garis pembayaran gondok, memungkinkan Anda untuk segera menentukan ketentuan pembayaran gondok.
4. Menghasilkan uang dari investor. Pecahan proses memperoleh sumber daya keuangan tambahan untuk tujuan bisnis publik dianggap oleh kami dari sudut pandang memaksimalkan keamanan proses ini, mengikuti dua yang paling penting, dalam aspek ini, karakteristik metode posisi ini. Yang pertama jelas murah: sebagai aturan, investor, jika mereka menukar uang mereka dengan hak perusahaan (bagian, saham), membayar dividen, yang ditetapkan dalam dokumen pendirian (atau ditetapkan pada pertemuan peserta) di pandangan investasi. Dengan bantuan dari waktu ke waktu, keuntungan dari penerimaan investasi dari modal yang tepat dapat "bebas biaya". Ciri khusus lainnya adalah kemampuan investor untuk berpartisipasi dalam proses pengelolaan kemitraan negara yang dibuat (hak untuk memilih dalam pemilihan pemegang saham dan peserta). Untuk podbaty meluncur tentang zberezhennya dari saham pengendali. Jika tidak, milik Anda, sedikit modal, Anda dapat berubah menjadi modal, transfer ke posisi investor baru. Zvіdsi viplivaє visnovok tentang yavnu obmezhenіst rozmіrіv zaluchenih koshtіv korporasi іnvestorіv: di zagalnomu vipadku їh tidak bersalah Buti bіlshe untuk vashі pochatkovі іnvestitsії: navіt Yakscho aktsії (paї) "rozporoshenі" mіzh kіlkoma vlasnikami, semua satu zalishaєtsya rizik (Terutama Yakscho hanya melewati sekitar pіdpriєmstvo uspіshne ) zoseredzhennya hak perusahaan di bawah kendali yang sama.
5. Kredit keuangan (sen), sehat, bergantung pada bank. Ini adalah salah satu jenis sumber daya kredit yang paling mahal. Faktor perantara:
Vіdsotok . tinggi
Kebutuhan akan keamanan yang unggul,
Pembuatan Neraca Signifikan.
Terlepas dari "prioritas" yang "bermasalah" zaluchennya, kemungkinan pinjaman bank, pada vіdmіnu vіd ninvestitsіynoy, mungkin vikoristanі perusahaan pada 100%. Jika sebuah proyek, yang sedang dilaksanakan oleh sebuah perusahaan, secara efektif "asuransi" pada tingkat keuntungan yang kompetitif, maka keuntungan, pengurangan dari pembayaran pinjaman keuangan, harus ditaksir terlalu tinggi sebelum membayar sewa. Bank ingin memprioritaskan jenis keamanan kredit ini, seperti pos terdepan, tetapi mereka dapat dipuaskan dengan jaminan orang ketiga (dengan demikian, mereka adalah individu platospromozhn chi nshі zatsіkavlenі). Saldo pokazhniki juga dapat deak "gnuchkіst", seperti dalam proses pencetakan mereka, sehingga dalam perjalanan spriynyattya mereka di sisi yang diterima. Kehadiran tampilan bintang yang rapi, bahkan jika itu bertindak sebagai silabus obov'azkovoy untuk layanan perbankan, atau jika tidak, dapat diabaikan melalui kehadiran jaminan dan keamanan kredit yang nyata, yang diharapkan. Seratus setengah dari biaya posisi keuangan, terutama berpasangan dengan biaya investasi, adalah kejelasan dari garis nyanyian giliran mereka.
6. Kredit komoditas. Aspek positif utama dari varietas ini adalah pemilihan posisi kucing - cara iradiasi paling sederhana. Jangan paksa (atas otoritas keuangan) membuat penelitian; tidak povyazaniya z znachnymi vitratami dan formalisasi trivalіstyu (pada vіdmіnu vіd dіvstitsіy).
7. Kemenangan ekonomi. Bahkan lebih sering saya akan berdasarkan pinjaman komoditas dan jenis pinjaman lainnya. Inti dari vikoristannye perevag, terkait dengan pervagou ekonomi yang kuat, didasarkan pada kemungkinan mendikte dan memaksakan pada pasca-karyawan (kreditur) "aturan" otoritas di pasar dan sifat perjanjian kontrak, jika tidak, sering adalah mungkin untuk melanggar harga tanpa menegosiasikannya sendiri terutama" warisan dari bisnis "luar biasa" yang kuat.
Manfaat ekonomi debitur kepada kreditur dapat dipersalahkan karena alasan-alasan berikut:
pembelian monopoli di pasar (monopsoni);
Vіdmіnnostі v ekonomіchnih potentsіаlаh sukupnі aktiv pokupka secara signifikan lebih besar daripada aset majikan;
Pemasaran perevagi (misalnya, kompor lain atau lebih umum, sehingga Anda tidak dapat menempatkan produk Anda (merek dagang) di berbagai supermarket besar atau toko elit bukan di "stan" untuk mendikte pikiran Anda, melainkan untuk memenangkan " semua" gondok, Anda dapat melakukannya tanpa " "wakil" yang diperlukan
Pembeli "telah menunjukkan" kekurangan organisasi dalam pengelolaan penagihan utang dari kreditur ("pembebasan" dalam kedok kontrol itu, "ketidakmampuan" hukum begitu saja).
Juga, ketika hutang kreditur dibalik, ternyata jumlah nilai untuk organisasi klien, untuk akta dan pengurangan rekanan, siap untuk yang baru:
Setelah menganalisis gudang mitra bisnisnya, apakah perusahaan dapat melihat dengan tenang, kepada siapa ia siap untuk mengajukan pengembalian utang kreditur; tenang, kepada siapa ia bersedia membayar sebagai imbalan pengembalian utang kreditur, untuk mencuci utang kepala utang kreditur dan membayar biaya utang kreditur kreditur sebelum pengembalian; dan juga tenang, untuk siapa sanksi pengembalian bill of lading kreditur menjadi parsel untuk pembukaan vodnosin.
Untuk membalikkan pagar kreditur terhadap debitur, perlu beradab dengan rekan-rekan biru. Misalnya, perlu untuk mendorong kontak semacam itu dengan mitra, jika Anda dapat mengembalikan hutang kreditur tanpa membayar biaya.
Seringkali perusahaan dapat mengembangkan kredit mitra dan melihat lagu-lagu ketidakmampuan, jika pemblokiran kreditur diselesaikan dari sisi mitra lama. Dalam hal ini, perusahaan mitra dari rekonsiliasi moral dan etika kadang-kadang tidak pergi sejauh hak mereka untuk membela tidak hanya pengembalian hutang kreditur, tetapi juga membayar hutang, biru bisnis yang lain lebih penting untuk uang. Mungkin, klien lama segera mengetahui kesulitan sementara, dan kemudian, segera setelah smuga "berlalu" dan pengembalian utang kreditur, Anda akan memiliki cek atas pembayaran bagatorik dan spivpration waspada.
Namun, agar niat baik perusahaan kreditur dapat dinilai oleh peminjam, Anda perlu mengetahui tentang pembayaran kembali pengurangan, serta mengambil anggur, tanpa zdiyasnyuyuchi pembalikan hutang kreditur, nibi koristuyuchis kredit bezvidsotkovym. Pada saat yang sama, perusahaan-borzhnik dan kembalinya pagar kreditur untuk merampok dan mengevaluasi kewajaran kesulitan timchas. Kecil kemungkinan Anda ingin mengubah mitra bisnis Anda bahkan setelah pengembalian utang kreditur.
Juga, mungkin ada tempat pengembalian utang kreditur dengan pembayaran utang. Pagar kreditur untuk itu dan disebut kreditur, yang dapat Anda lihat, seperti kedudukan, kedudukan, kredit, visi debitur dan giliran. Selanjutnya, sampai tagihan kreditur kembali, adalah adil untuk membayar vіd borzhnik vіdsotkіv untuk koristuvannya koshta. Dalam praktiknya, Anda mungkin terlihat seperti ini:
Untuk mengkompensasi kemacetan karena fakta bahwa pengembalian utang kreditur tidak diambil untuk waktu yang lama, dan biaya omset komersial, pihak yang dirugikan dapat mengambil pinjaman dari bank untuk kreditur kreditur kreditur yang wajar. Kreditor kreditor kreditor kreditor kreditor kreditor kreditor kreditor kreditor kreditor kreditor kreditor. Kredit siapa yang dapat diluruskan di sana, di mana saya berencana untuk meluruskan uang, dibekukan melalui pengembalian pagar kreditur, dan menempatkan pembayaran hutang pada organisasi, karena saya dapat meningkatkan pengembalian pagar kreditur. Situasi trivatime sama dengan doti, dermaga tidak akan dikenakan pengembalian utang kreditur.
8. Pelunasan utang usaha dengan tambahan wesel. Surat promes sebagai tagihan untuk restrukturisasi borg di gondok baru, yake maє buti vikonan vydpovidno untuk persyaratan yang baru dipulihkan dan yang terpenting dengan tingkat vіdsotkovymi yang lebih rendah. Tse zvіlnyaє pіdpriєmstvo vіd membayar periode borg tsomu, priyayuchi polіpshennu pokaznіnі v dіyalnostі nіdpriієmstva. Usaha, seperti bertahan dalam situasi keuangan yang sulit, dapat memenangkan wesel sebagai alat untuk merestrukturisasi pinjaman dari berbagai negara, serta pihak ketiga, zatsіkavlena dari keuntungan perusahaan.
9. Memenangkan tagihan bank. Untuk bidang siapa perjanjian pinjaman dengan bank untuk keamanan jumlah, perlu untuk membeli tagihan bank. Usaha Nadali dibayar oleh krediturnya dengan tagihan bank. Dalam bisnis ini, perusahaan sebenarnya menggantikan jumlah kreditur "tanpa jaminan" dengan satu bank "aman", yang memberikan kredit kepada perusahaan dengan tingkat bunga yang lebih rendah, tingkat yang lebih rendah untuk bank-bank yang tidak melakukan restrukturisasi. Kreditur menang, bahwa deputi sumnіvnyh borgіv bau otrimuyut vimogi seluruh sen ke bank. Perusahaan yang memenangkan metode restrukturisasi ini, terdengar seperti banyak kreditur yang berbeda, garni vodnosiny Dengan bank yang stabil, Anda dapat memiliki aset yang Anda inginkan, sehingga Anda dapat menang sebagai pos terdepan untuk pinjaman.
Dalam urutan ini, pilihan metode dalam pengelolaan utang kreditur dikurangi menjadi:
Sebelum kontrak karya, tentang pilihan calon kreditur;
Pilihan bentuk pagar yang tepat (banking chi komersial) dengan metode meminimalkan jumlah pembayaran dan biaya untuk penyediaan nilai material;
tidak diterimanya adopsi pagar yang dijahit diikat dengan penyeka tambahan (hukuman, penalti);
Pengaturan dan pengendalian pengelolaan utang kreditur;
Sebelumnya, akuntan, pengacara, auditor internal dan manajer keuangan, karena mereka terlibat dalam layanan untuk sistem manajemen piutang dan penagihan kreditur, pelatihan dan keterampilan profesional khusus di bidang ekonomi, pajak dan manajemen keuangan M.Vanami.Korotkova Optimalisasi pengelolaan kreditur pagar di perusahaan, Buletin ODU No. 5, rumput, 2009. .
1.3 Tampilkan sistemsaat menilai piutang dan utang usaha
Pada Jam istirahat banyak perusahaan bisnis di perbatasan sistem pengendalian internal membuat sistem untuk mengelola utang kreditur. Sistem transmisi seperti itu banyak digunakan dalam tatanan pra-persidangan dalam pengaturan perselisihan.
Di negara-negara maju secara ekonomi di perusahaan dan perusahaan, mereka mungkin telah meningkatkan pengelolaan piutang dan penagihan utang kreditur, personel yang mengkhususkan diri dalam regulasi biaya tambahan yang terkait dengan utang mereka, bukan "pagar" seperti itu.
Tugas utama manajemen keuangan adalah mengadopsi solusi untuk mengamankan aliran sumber daya keuangan yang paling efisien antara perusahaan dan lembaga keuangan baik secara eksternal maupun internal. Tebekin A.V., Kasaev B.S., Manajemen Organisasi, KnoRus, 2011, -p.424
Juga, salah satu kepala manajer keuangan adalah mencari solusi optimal dalam manajemen bisnis. Mencari tujuan untuk mengetahui pemilihan sumber daya bisnis yang optimal.
Hutang kreditur bukanlah pelakunya.
Pengelolaan utang usaha dapat dilakukan selain dua opsi utama: optimalisasi utang usaha dan minimalisasi utang usaha.
Optimasi - mencari solusi baru, untuk bantuan hutang kreditur tersebut, bahwa perubahan dapat berkontribusi positif bagi perusahaan (peningkatan modal wajib, peningkatan modal cadangan, dll.).
Minimalkan - mekanisme pengelolaan utang kreditur, dalam hal ini utang kredit kreditur dikurangi menjadi berubah, menjadi pelunasan. Untuk sebagian pengurusan utang kreditur perlu:
Menjelajahi fitur organisasi dan ekonomi dari sifat utang kreditur;
Menetapkan suatu sistem pembuktian untuk menilai efektivitas utang kreditur;
Vidiliti pengelolaan utang kreditur yang optimal;
Mempromosikan metode dan meningkatkan efisiensi pengelolaan utang kreditur berdasarkan optimalisasi (atau minimalisasi).
Untuk mengelola dewan perusahaan secara efektif, perlu untuk menetapkan struktur optimal mereka untuk bisnis tertentu dan dalam situasi tertentu:
Lipat anggaran hutang, perluas sistem indikasi (koefisien), yang bersifat perhitungan, jadi saya akan menjadi kreditur dengan kreditur perusahaan dan mengambil nilai yang sama dari indikasi tersebut untuk yang direncanakan;
Melakukan analisis bukti bukti aktual tingkat normatifnya, serta analisis penyebab kegagalan;
Bergantung pada inkonsistensi yang terungkap dan alasan pembenarannya, kompleks pendekatan praktis untuk membawa struktur borg ke dalam parameter O. Komakh yang direncanakan (optimal) dari bahan dalam jurnal "Direktur Keuangan", Kiev, 2013 dapat dikembangkan dan dikembangkan. .
Naychastіshe vikoristovuvany koefіtsієnt scho dari otsіnkoyu kreditorsku zaborgovanіst pіdpriєmstva - tse koefіtsієnt lіkvіdnostі oleh kreditorsku zaborgovanіst chi koefіtsієnt potochnoї lіkvіdnostі, yaky rozrahovuєtsya yak jumlah representasi dari saat ini untuk kapіtalu korotkostrokovim borgovim zobov'yazannyam, saya pokazuє nilai pokrittya bekerja kapіtalu rakhunok korotkostrokovih zobov'yazan.
Klik. = Tentang. topi. / kr. kr. belakang;
Stabilitas keadaan keuangan perusahaan ditentukan oleh spivvіdnіnn vаsnyh i pozikovyh koshtіv, osnovnymi koshtv yang optimal, serta tingkat aset dan kewajiban perusahaan negara. Penting untuk memeriksa struktur perusahaan bisnis dan menilai tingkat stabilitas keuangan dan risiko keuangan.
Jika stabilitas keuangan ditentukan, indikasi berikut harus diasuransikan:
Koefisien otonomi keuangan didefinisikan sebagai rasio modal pemerintah terhadap keseimbangan mata uang. Tsey pokaznik untuk menceritakan tentang bagian dari usaha Vlasnik dari sejumlah besar uang, pembayaran uang muka untuk pekerjaan gubernur yogi. Perlu bahwa semakin besar nilai koefisien ini, semakin stabil keadaan keuangan, penerimaan stabil dan tidak jatuh karena faktor eksternal.
Sebelum f.aut. = Sk / saldo mata uang;
p align="justify"> Koefisien kemampuan manuver orang kaya, rozrokhovuetsya rozpodіl manusia serigala kaya di ibu kota kaya, sebagai bagian dari modal kaya, membiayai aliran aktivitas, dan kapitalisasi. Untuk mengubah nilai indikator ini, Anda dapat melakukan jenis aktivitas bisnis, struktur aset Anda.
Kman. = 3 putaran / ck;
Koefisien bisnis pembiayaan sendiri . Rozrakhovuєtsya sebagai pengaturan dari vlasnogo kapitalu ke zaluchennogo. Pokaznik ini memungkinkan Anda untuk menang seperti seratus modal kaya, dan kemampuan untuk mengelola pecahan batu perusahaan memenangkan langkah-langkah untuk menutupi borghi dengan modal yang kuat.
Xf.p. = Sk / Zk;
Koefisien utang keuangan terhadap bagian modal posisi dalam keseimbangan mata uang global.
Kf.z. = Zk / saldo mata uang;
p align="justify"> Koefisien risiko keuangan, atau pundak leverage keuangan (financial leverage), berdiri sebagai peningkatan modal posisi menjadi penuh, dan menunjukkan sebagian modal posisi menjadi penuh.
Kf.r. = Zk / Sk;
Untuk penilaian, saya akan menjadi utang debitur dan kreditur dan juga mengasuransikan sejumlah indikasi.
Koefisien perputaran piutang, rozrakhovuetsya sebagai pengaturan omset dengan nilai rata-rata penagihan utang.
Cob.d.c.=Viruchka/(belakang.di jalur pertama+belakang.di jalur terakhir)/2;
Jangka waktu pelunasan piutang, selang waktu antara pembelian barang dan penarikan biayanya, ditunjukkan sebagai perpanjangan dari kelebihan nilai tagihan debitur dengan jumlah piutang yang dilunasi.
Chastka debіtorsku zaborgovanіst v zagalnomu obsyazі manusia serigala koshіv, scho chey pokanik, tim struktur jalur seluler pripriєmstva.
Bagian dari sumnіvnoї zaborgovannosti di gudang debitorskoy zaborgovannostі.
Penilaian yang nyata akan menjadi hutang debitur, yaitu penilaian atas ketakberdayaan bank-bank yang putus asa adalah salah satu sumber terpenting dari pengelolaan modal kerja. Evaluasi dilakukan terhadap kelompok-kelompok penagihan debitur dari berbagai syarat pembenaran. Manajer keuangan mungkin telah mengumpulkan statistik bisnis, serta menjangkau layanan konsultan ahli.
Koefisien perputaran utang kreditur, rozrakhovuєtsya sebagai stavlennya viruchki chi sobіvartostі menjual produk ke nilai rata-rata utang kreditur.
Kob.k.z. \u003d Viruchka / (belakang. di jalur pertama + belakang. di jalur terakhir) / 2;
Bagian dari pagar yang dijahit di gudang pagar hutang.
Untuk menentukan tingkat utang perusahaan mengingat utang kreditur, perlu untuk menghilangkan sejumlah indikasi tersebut.
Koefisien simpanan usaha dalam bentuk utang usaha. Rozahovuєtsya sebagai sumi pozikovyh koshtіv ke sumi aktivіv priprijemstva. Koefisien ini diberikan kepada fakta bahwa jumlah perusahaan aktif dibentuk dengan kreditur tambahan.
Dokumen serupa
Inti dari piutang dan hutang kreditur. Analisis gudang dan struktur kreditur dan debitur. Masuknya pagar debitur dan kreditur pada stabilitas keuangan perusahaan, serta metode pengelolaan pagar.
tugas kursus, sumbangan 21/12/2011
Dipahami dengan jelas bahwa hakikat utang debitur dan utang kreditur. Analisis pendirian keuangan perusahaan. Melihat seruan tersebut, mengarahkan untuk memperbaiki pengelolaan piutang dan utang kreditur di tengah ketidakstabilan media makro.
kerja diploma, donasi 08/08/2017
Meta, zavdannya itu metodologi untuk analisis piutang dan utang kreditur. Masuknya karakteristik utama non-pembayaran dari posisi keuangan organisasi. Struktur dan dinamika penagihan utang kreditur dan debitur perusahaan, cara mengoptimalkan.
tugas kursus, sumbangan 15/05/2013
tugas tesis, sumbangan 14.02.2009
Memahami klasifikasi gondok dan yoga. Tsіlі, zavdannya bahwa peran analisis debit dan utang kreditur. Analisis neraca likuiditas. Masuk untuk mengatur utang debitur dan kreditur dengan metode pengisian keadaan keuangan bisnis.
tugas kuliah, donasi 14/01/2015
Kepala analisis piutang dan utang usaha. Informasi Dzherela untuk analisis. Analisis piutang. Analisis utang kreditur. Analisis dan penilaian tingkat pertumbuhan piutang dan utang kreditur.
tugas kursus, sumbangan 13/04/2003
Studi teoretis dan metode melakukan analisis dinamika dan struktur utang debitur dan kreditur perusahaan berdasarkan kompleks subdar pertanian "Zemtsovsky". Rekomendasi tentang peningkatan Saya akan menjadi organisasi rozrakhunkiv.
tugas tesis, sumbangan 11/05/2011
Signifikansi, tugas dan keamanan informasi untuk analisis piutang dan hutang. Rozrahunok vplyu struktur aset lancar pada pergantian utang kreditur dari PPN "Perusahaan Merezheva Federal dari Sistem Energi Terpadu".
tugas kursus, sumbangan 28/05/2015
Prosedur pembentukan utang debitur-kreditur untuk bisnis, analisis strukturnya. Rozrahunok dari koefisien omset pagar, menyuntikkan indikasi ini ke dalam industri pembayaran dan stabilitas keuangan produksi gula-gula.
pekerjaan kelulusan, sumbangan 26.08.2011
Pengertian itu klasifikasi utang kreditur. Analisis piutang usaha, gudang, pengertian dan penyebab pembenaran. Investigasi aset bersih organisasi. Karakteristik stabilitas stasiun keuangan ZAT "Omega".
Pagar kreditur adalah jenis gondok, yang mencirikan jumlah borg, yang harus dibayar untuk jasa orang lain.
Creditorsca berpagar adalah pagar tubuh Organisasi Organiza, ndivіdual Pіdpririzhayam, phyzichny, dalam jumlah aturan Pracyіvniki, Scho mendesak dengan mawar untuk Bahan dan Verbinicis, Shah, beli, roboti , di jajaran cipratan, .
Pagar kreditur (atau rahunka bagian dalam dari deru koshtіv) mencirikan jenis pozikovy koshtіv yang paling pendek, yang menang di bawah pengakuan, yang dibentuk olehnya untuk rahunka dari dzherel dalam. Rahuvannya koshtіv untuk berbagai jenis cichlids dari rachunkivs harus dilakukan dengan bantuan hari ini (di dunia operasi negara zdіysnennya saat ini), dan penebusan gondok untuk tujuan pagar internal - di garis sen (dimasukkan) di kisaran hingga satu bulan.
Utang kreditur ditandai oleh fitur-fitur utama berikut:
1. Hutang kreditur internal untuk melakukan kartu gratis dari pozikovyh koshtіv yang menang.
2. Ekspansi utang kreditur internal, perubahan hari-hari omset, menambah volatilitas siklus keuangan bisnis.
3. Jumlah yang dibentuk oleh usaha utang kreditur internal dipindahkan dari setoran langsung ke tugas kegiatan pemerintah perusahaan;
4. Prakiraan ekspansi utang kreditur internal dengan visibilitas yang lebih besar mungkin kurang bersifat perkiraan.
5. Perluasan utang kreditur internal untuk jenis utang lain dan secara keseluruhan untuk disimpan dalam bentuk pembayaran berkala (pelunasan gondok) dari biaya yang dibayarkan.
Sebelum hutang kreditur terletak:
pelanggaran dari latihan;
Meminjam dari anggaran dana sosial;
Kontribusi dari pembayaran kembali pajak ke anggaran lain yang sederajat;
Meminjam dari transfer dana untuk asuransi bidang usaha;
Ganti rugi dari reasuransi pembayaran asuransi khusus kepada personel;
Pagar untuk rozrahunkami dengan organisasi anak perempuan dan dermawan;
Pagar lain.
Metode utama mengelola pagar bisnis kreditur adalah memastikan pembayaran tepat waktu atas biaya yang masuk ke gudang.
Dengan penyempurnaan metode pengelolaan pemblokiran usaha kreditur yang ditinjau ulang, maka tahapan-tahapan utama yang akan ditempuh adalah sebagai berikut:
1. Analisis penagihan utang kreditur pada periode sebelumnya. Metode utama analisis adalah untuk mengungkapkan potensi pembentukan aset posisi bisnis dengan bantuan dzherel itu.
Pada tahap pertama analisis melanjutkan dinamika jumlah total hutang kreditur perusahaan pada periode sebelumnya, perubahan bagian dari total hutang dari posisi modal yang diterima.
Pada tahap analisis lainnya omset pagar bisnis kreditur dipertimbangkan, peran pembentukan siklus keuangan ditunjukkan.
Pada tahap ketiga analisis vvchaєtsya gudang hutang untuk spesies okremi (rahunami narahuvan koshtіv); dinamika bagian dari okremih vidіv dalam jumlah total utang kreditur internal; peningkatan diri seseorang sedang dipertimbangkan kembali dan seseorang membayar koshtiv untuk okremi rahunki.
Pada analisis tahap keempat kemandekan perubahan jenis utang kreditur lainnya berupa perubahan kewajiban menjual hasil.
Hasil analisis kemenangan atas proses peramalan jumlah utang usaha kreditur pada periode yang akan datang.
2. Penunjukan untuk gudang koleksi kreditur perusahaan di masa mendatang. Pada tahap ini, perubahan jenis khusus perusahaan perlindungan kreditur didirikan dengan peningkatan jenis baru operasi pemerintah (misalnya, asuransi khusus untuk personel), jenis kegiatan baru, struktur internal (anak perusahaan) baru perusahaan, baru jenis dari
3. Menetapkan frekuensi pembayaran untuk jenis utang kreditur tertentu. Pada tahap ini, menurut jenis kulit utang kreditur, periode tengah mengumpulkan uang dikembalikan pada tongkol sampai pembayaran jatuh tempo. W tsієyu metoyu rozglyadayutsya konkretnі termіni percikan okremih podatkіv, zborіv yang vіdrahuvan anggaran yang pozabyudzhetnih fondіv, perіodichnіst viplat ASURANSI vneskіv vіdpovіdno untuk ukladenih dogovorіv strahuvannya, garis viplati zarobіtnoї vіdpovіdno membayar ke Kerja Bersama ukladenih dogovorіv yang іndivіdualnih kerja kontraktіv toscho.
4. Peramalan jumlah rata-rata pembayaran yang dapat dilakukan untuk berbagai jenis utang kreditur.
Peramalan semacam itu dilakukan dengan dua metode utama:
sebuah) dengan metode razrahunka langsung. Metode ini menang dalam vipadkah yang tenang, jika untuk semua jenis kreditur memagari di belakang barisan panjang baris dan jumlah pembayaran. Dengan cara ini, rozrahunok zdіysnyuєtsya untuk formula seperti itu:
SVm-jumlah pembayaran bulanan untuk jenis pembayaran tertentu;
KP - jumlah pembayaran telah ditransfer ke jenis narakhuvan tertentu selama sebulan.
B) metode statistik untuk menyesuaikan koefisien elastisitas. Metode ini menang dalam situasi tenang, jika jumlah pembayaran untuk jenis utang kreditur tertentu tidak ditetapkan. Dengan cara ini, rozrahunok zdіysnyuєtsya untuk formula seperti itu:
Svkz - memprediksi jumlah rata-rata hutang untuk jenis tertentu;
VKZv - jumlah rata-rata hutang dari jenis tertentu pada periode sebelumnya;
ATAU - prediksi tingkat peningkatan penjualan produk di periode mendatang, %;
- koefisien elastisitas jenis tertentu dari penagihan utang kreditur dalam kaitannya dengan penjualan produk, %.
5. Peramalan rata-rata jumlah dan pertumbuhan utang kreditur atas perolehan pinjaman.
Jumlah rata-rata hutang usaha menurut penerimaan zahal, itu ditandai sebagai cara perkiraan pertumbuhan yogo rata-rata untuk jenis pagar terakhir:
VKZp - memperkirakan jumlah rata-rata hutang untuk melakukan hipotek;
VKZv-memprediksi jumlah rata-rata hutang usaha untuk jenis tertentu.
Pertumbuhan utang usaha internal pada masa yang akan datang, menurut pengakuan tersebut ditandai dengan rumus sebagai berikut:
VKZp = VKZp - VKZf,
- prakiraan peningkatan jumlah rata-rata hutang usaha untuk perolehan pinjaman di periode mendatang;
VKZp - memperkirakan jumlah rata-rata hutang untuk melakukan hipotek;
VKZf - jumlah rata-rata hutang kreditur perusahaan pada periode yang sama.
6. Evaluasi pengaruh peningkatan utang usaha kreditur pada periode yang akan datang. Efek ini mempengaruhi konsumsi bisnis jangka pendek dari pinjaman yang diterima dan biaya yang terkait dengan layanan. Rozrahunok tshogo effect zdіysnyuєtsya untuk rumus ini:
Evkz - efek peningkatan jumlah rata-rata utang kreditur bisnis di masa mendatang;
VKZp - prakiraan peningkatan jumlah rata-rata hutang usaha untuk perolehan pinjaman;
PCB - tingkat rata-rata untuk pinjaman jangka pendek, yang diperoleh dengan melakukan.
7. Memastikan kontrol atas swasembada dan pembayaran pengeluaran dari jenis hutang lainnya. Narahuvannya tsikh koshtіv kontrolіє zaslіdkami naslіdkami zdіisnennya okremih gospodars'kyh opredsіy pripriєmstva. Pembayaran biaya ini sudah termasuk sebelum pembayaran kalender pembayaran itu dikendalikan oleh proses pemantauan aliran aktivitas keuangan perusahaan.
Dengan membaiknya perkiraan peningkatan utang kreditur untuk bisnis, struktur umum dana posisional, yang diterima dari dzherel, terbentuk.
Pozikovі koshti - tse tidak hanya dukungan untuk bisnis, tetapi juga pagar kreditur, zocrema ke pasca-karyawan dan bank. Pengelolaan hutang dan penampilan yang baik di samping pembayaran tepat waktu dan penghapusan hutang.
Bentuk dan analisis hutang usaha
Ibu dokhіd saya kehilangan mengapung - kepala bisnis. Keberhasilan fungsi toko akan membantu menangani utang kreditur secara kompeten.
Deyakі menyimpan ketika memilih strategi untuk mengelola kreditur untuk mengacaukan pilihan yang salah. Dan untuk dirinya sendiri:
Menahan pembayaran pajak
Potong dan bayar gaji.
Opsi yang menyinggung mengancam dengan masalah. Seringkali, pemilik toko khawatir bahwa mereka dapat menarik dari pembayaran ke anggaran.
Manipulasi semacam itu dapat menyebabkan pemblokiran rachunkiv sebelum membayar upeti. Dalam hal ini, Anda dapat menghabiskan semua uang, pecahan akan muncul di semua uang, Anda dapat berakhir seperti bau busuk di bank lain.
Borg dari gaji di depan spivrobitnik bisa nongkrong di samping cek Inspektorat Tenaga Kerja Negara, pengenaan denda di toko, pembayaran tambahan dan hilangnya citra.
Cara dan inventarisasi gudang, inventarisasi aset dilakukan paling lambat 1 sepuluh hari di sungai. Namun, untuk pemahaman yang lebih akurat tentang situasi keuangan, toko disarankan untuk memasang bagian dari inventaris akun, termasuk analisis kreditur.
Manajemen piutang - Anda memilih metode pengumpulan yang aman dari jumlah panen yang diterima dan dilunasi. Dalam kebenaran penampilan untuk meletakkan kamp keuangan untuk toko.
Posisi keuangan toko juga untuk menetapkan distribusi alas kaki yang benar di antara para pekerja. Sistem CRM untuk toko di Biznes.ru memungkinkan Anda untuk menutup pesanan untuk referensi terbaik, rozpodіlyayuchi untuk kepentingan yang sama. Layanan ini juga menyampaikan kemungkinan mengomentari diskusi manajer perlindungan kulit untuk menghapus komunikasi spivrobitniks.
Bentuk p_dlyagaє zaborgovanіst:
bank, organisasi kredit dll.;
pemimpin pos;
di depan praktisi penerimaan (pembayaran tenaga kerja dan pembayaran lainnya);
sebelum anggaran dari pajak dan biaya;
borg lain (sebelum mereka dapat melihat, misalnya, pembayaran pretensi).
Buvaє disederhanakan dan dijahit. Gondok terlihat ke sungai, istilah vikonanny belum tiba, dan juga Borg, yang garis resep panggilannya belum berakhir.
dijahit pagar diperhitungkan, karena dilunasi pada saat pembentukan kontrak. Segera setelah ketentuan pembayaran utang tidak ditentukan, ketentuan undang-undang pembatasan, yang ditetapkan oleh KUH Perdata Federasi Rusia, ditandatangani. Bau busuk menjadi tiga batu.
Pelunasan hutang, jalur pembayaran
Tugas utama saat melipat jadwal pelunasan adalah membayar pelunasan syarat dan membayar borg serta pelunasan denda atas keterlambatan gondok yang tidak sesuai.
Pengampunan situasi keuangan didukung oleh program otomatisasi Business.Ru. Atomisasi pajak dan tagihan akuntansi, percepat pendaftaran dokumen dan aktifkan pengampunan untuk satu jam berikutnya.
Restrukturisasi utang usaha
Sebagai aturan, ketika perusahaan merestrukturisasi utang kreditur, mereka dilakukan di bawah ancaman kebangkrutan debitur. Lindungi pikiran yang kurang radikal, misalnya, seperti kreditur vigіdnіshe pіti pada perbuatan otrimati vіd non-pembayar hoch schos.
Restrukturisasi kreditur dapat dilakukan secara sekilas:
- pelunasan utang usaha;
- mengubah lebih awal pertukaran pembayaran dan periodisitasnya;
- semacam vikup bagian dari bisnis borzhnik, yang merupakan vartost yang baik dari sumi borg;
- penghapusan sebagian pagar.
Bahasa yang paling umum adalah tentang restrukturisasi utang kreditur untuk tidak membayar pinjaman bank. Rekanan untuk jenis regulasi vіdnosin antara barmen pergi lebih dalam.
Pada saat bisnis normal, restrukturisasi biaya kebangkrutan adalah yang terbaik untuk kebangkrutan, chip memungkinkan Anda untuk menyelamatkan toko. Ale girsche, nizh pembayaran normal ke borg, pecahan psuє sejarah kredit.
Penghapusan hutang dengan undang-undang pembatasan, masa lalu.
Selama kreditur tidak memberikan klaim keuangan kepada Anda dan tidak meminta uangnya kembali, di samping itu, untuk inventarisnya, gondok seperti itu termasuk dalam kategori utang kreditur yang tidak diklaim.
Pasal 250, klausa 18 Kode Pajak Federasi Rusia memiliki dua ketentuan, jika kreditur harus dihapuskan dan diakui sebagai pendapatan yang dapat direalisasi untuk pajak surplus: likuidasi perusahaan kreditur dan pengecualian kreditur dari IDRYL, dan yang lainnya - tidak diperlukan untuk jalur resep panggilan.
