ආයෝජන සහ මූල්ය ආකෘති කළමනාකරණය. කාර්මික ව්‍යවසායන්හි ආයෝජන කළමනාකරණය - විද්‍යාවේ අරමුණ ආයෝජන කළමනාකරණය සංවර්ධනය කිරීම

ආයෝජන කළමනාකරණය යනු ව්‍යවසායයක සියලුම ආයෝජන ක්‍රියාකාරකම්වල පදනම වන කළමනාකරණ ව්‍යවසායන් සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ මූලධර්ම සහ ක්‍රමවල සම්පූර්ණ සංකීර්ණයකි.

කළමනාකරණයේ මූලික අංගයන් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා, ව්යවසායයේ තරඟකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීම සහ එම සංවර්ධනයේ ආර්ථික සංවර්ධනය දිරිගන්වන්න.

මෙම මූලික අංගවලට ඇතුළත් වන්නේ:

1. කර්මාන්තය සඳහා සියලු ක්ෂේත්‍ර සංවර්ධනය කිරීම
2. සමාගමේ පිරිසිදු පැමිණීම උපරිම කිරීමට Pragnennya
3. නිශ්චිත galuzah දී මෙන්ම, සමස්තයක් ලෙස ව්යවසාය දී
4. ආයෝජනවල උපරිම ද්‍රවශීලතාවය සහ ආයෝජනවල හැකියාව සහතික කිරීම
5. අවශ්ය මූල්ය සම්පත් සංඛ්යාව පිහිටුවීම
6. shodo pissednya එන්න

සාමාන්යයෙන් අත්හිටුවීම සහ බලය සාර්ථක ලෙස සංවර්ධනය කිරීමේ එක් අංගයක් වන්නේ ප්රාග්ධන ආයෝජනයේ නිවැරදි නියාමනයයි. ආයෝජන ක්ෂේත්‍රයට අදාළ බොහෝ ක්‍රියාවලීන් රජයේ ක්‍රියාකාරකම්වල සියලුම උපක්‍රම සඳහා වඩාත් අවශ්‍ය වේ. මිල ගණන් සංවිධාන, ව්යවසායන්, භෞතික හා නීතිමය ආයතන සහ, පැහැදිලිවම, රාජ්යයට ඉදිරිපත් කළ යුතුය.

ආයෝඡන කළමනාකරණය සඳහා ඉතාම හේතුව වන්නේ සමස්ත ක්රියාවලිය ඵලදායී ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා නැමීම් පද්ධති සහ මූලධර්ම ගබඩා කිරීමේ සිට බරපතල ප්රවේශයකි. කළමනාකරණයේ දෘශ්‍යමාන බලපෑමක් ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබට වෙළඳපල තත්ත්වය කල්තියා විශ්ලේෂණය කිරීමට පටන් ගත හැකිය, එවිට ඔබට පැහැදිලි ප්‍රාග්ධනය සහ තත්වයේ නිවැරදි සංවර්ධනය භාවිතා කළ හැකිය.

ආයෝජන කළමනාකරණයේ මූලික පියවර

සමහර පුද්ගලයින්ගේ ආයෝජන ක්‍රියාකාරකම් අකාර්යක්ෂම විය හැකිය. scho හරහාද? ඕනෑම මධ්‍යම ව්‍යවසායක ප්‍රායෝගික ඒවා හරහා, ආයෝජන ක්‍රියාවලීන් කිහිප දෙනෙකුගේ නරඹන්නන් සඳහා වෙනත් ව්‍යුහයක් අහිමි වේ (සමහර අයට, අමුත්තෙකු සිටීම සඳහා වීසන් අවශ්‍ය නොවේ).

කාර්යක්‍ෂම රොබෝවරුන් සඳහා සියලුම ආයෝජන ක්‍රියාවලීන් ගොඩනඟා පද්ධතියට සකස් කළ යුතුය. රීතියක් ලෙස, ආයෝජන කළමනාකරණය මූලික අදියරේ දී සිදු වේ. මම කරන චරිතය මම රඟපානවා.

• ක්ෂේත්රයේ පළමු අදියරෙහි සාරය වන්නේ පසුගිය කාලය සඳහා ආයෝජන ක්රියාවලිය ඇගයීමයි.

• තවත් පියවරක් වන්නේ ඔබට අවශ්ය ප්රාග්ධන ආයෝජනය සඳහා විශාල මුදලක් වැය කිරීමට අවශ්ය වේ.

• ආයෝජන ආකෘතිවල වටිනාකම මාරු කිරීමේ Tsei අදියර, tobto. ඕනෑම ද්රව්යමය ස්වරූපයෙන්, ආයෝජන ක්රියාකාරකම් පවතී.

• සමාගමේ ඉලක්ක සහ කාර්ය මණ්ඩලය ගැන සෑහීමකට පත්වන ජවසම්පන්න අය මෙහිදී ඔබට දැක ගත හැකිය.

• පස්වන අදියරේ අදියරේදී, ආයෝජන කාර්ය සාධනයේ කාර්යක්ෂමතාව පිළිබඳ විශ්ලේෂණයක් සහ හොඳින් පර්යේෂණය කරන ලද අවදානම් තක්සේරු කිරීම සිදු කරනු ලැබේ.

• ඉතිරි අදියර වන්නේ ආයෝජන ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ කාල සීමාව තුළ සිදු කෙරෙන පාලනය සහ අධීක්ෂණ පදනම මතය.

මෙහිදී වැදගත් අවස්ථාවක් වන්නේ කළමනාකරණ කාර්යක්‍ෂමතාවයේ මෙම එක් අදියරක් මඟහැරී ගියහොත් හෝ සූත්‍ර ක්ෂමාව නිසා ඒවා අවබෝධ වූයේ නම්, සෞඛ්‍ය ක්‍රියාවලියට සියල්ල අයහපත් ලෙස බද්ධ කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. ඉහත විස්තර කර ඇති සියලුම අදියරයන් ක්‍රියාත්මක කිරීමට හේතුව, උපරිම බලපෑම ලබා ගැනීම සඳහා ඔබේ ක්‍රියාව වඩාත් බැරෑරුම් ලෙස හා සිතා බලා සැලසුම් කිරීම අවශ්‍ය වේ.

ආයෝජන කළමනාකරණය පහසු ක්‍රියාවලියක් නොවන බව මට පැවසීමට අවශ්‍යයි, අපි එය පොරොන්දු වූ ආයෝජන ආකෘති ක්‍රියාත්මක කිරීමට යොමු කරන්නෙමු.

ඇතුල් වීමට උත්සාහ කරන්න, පැයක් සඳහා කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය ක්‍රියාත්මක කරන්න, සහ ව්‍යවසායයේ වැඩසටහනේ උත්තරීතරභාවය වැනි ආයෝජන කළඹක් සාදන්න. සම්ප්‍රේෂණ කළඹෙහි ආයෝජන කළමනාකරණය, සමාගම, පාරිභෝගිකයා සඳහා, ක්‍රියාවලියේ ඉදිරි අදියර වෙත හැරවිය හැක.

නිවැරදි උපාය මාර්ගය සකසා ඇත්නම්, ව්‍යාපෘතිය එහි අඩු කාර්යක්ෂමතාව පෙන්නුම් කරන්නේ නම් සහ නැවත සලකා බැලිය යුතු නම්, එය හැකි තරම් ය.

ආයෝජන කළමනාකරණය කිරීමේ ක්‍රමවලට සමාව කිහිපයක් තිබිය හැකි තාක් දුරට, සමාව දීමේ තීරණ ව්‍යාපෘතියේ negative ණාත්මක ලෙස දැක්විය හැකිය. අක්ෂය і වසා ඇත - බාධාවකින් තොරව සහ ප්රාග්ධන ආයෝජන කළමනාකරණය කිරීමේ චක්රීය ක්රියාවලිය.

විශාල වෙළඳපලවල සහභාගිවන්නන් ගැන පුදුම වන්න. නිකොලි වල ගඳ පාඩම් දෙන්නේ නැත. Їх tsіkavit gra.

© දොන් වැලන්ටයින්

• ආයෝජන කළමනාකරණය අවශ්‍යයි
• ආයෝජන ව්යාපෘතියේ සහභාගිවන්නන්
• ආයෝජන කළමනාකරණ පද්ධතියක් සකසන්නේ කෙසේද?

ආයෝජන කළමනාකරණය- ව්යවසායයේ ආයෝජන ප්රතිපත්තියේ පදනම වන පරිපාලන ප්රමිති සමූහයකි.

සමාගම්වල සමාගම් ආයෝජන අංශය දකින්නේ නැත, නමුත් සම කර්මාන්තයේ අභිලාෂයන් ක්ෂේත්‍රය ඇතුළත් නොවන අතර ක්‍රියාකාරකම් ආයෝජනයට බැඳී ඇත. එම පැයේදීම, ව්යවසායයේ ආයෝජනය නිවැරදි දිශාවට පැමිණෙන තෙක් සැලකිලිමත් වීමට ස්වල්පයක් ඇත.

ව්යවසායන්හි ආහාර විශේෂීකරණය මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාවයේ ස්වරූපයෙන් පිහිටුවා ඇත. එය භාණ්ඩ සමූහයක් නිකුත් කිරීමේ සංවිධානයක් ද වන අතර, ඔත්තු සේවකයින් යතුරු සහ දැනුම තබා ගැනීම, වෛරස් ක්රියාවලීන් කළමනාකරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි, සහ තාක්ෂණික ක්රියාවලීන්ගේ හොඳ සංවිධානය දිරිමත් කරයි. කළමනාකාරිත්වයේ කළමනාකාරිත්වයේ අයිතිකරුවන් අයවැයේ තාක්ෂණය තහනම් කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ නම්, එවැනි ව්යවසායයකට යන්නේ කෙසේදැයි බැලීම පහසුය. මව් සමාගමෙහි ඇණවුම් කළ කාර්යාලයේ රැඳී නොසිටින්න, ව්යවසාය සේවාදායකය මූල්ය හා ආර්ථික තොරතුරුවල ආයෝජන ක්රියාකාරකම් සඳහා කර්මාන්තශාලාව සපයනු ඇත. එවැනි ආකාරයේ virobny ක්‍රියාවලීන් කළමනාකරණය කිරීමේ විශේෂඥයින්ගේ ප්‍රධාන විශේෂීකරණයේ දෝලනය, පසුව ප්‍රධාන රොබෝ අවස්ථාවන්හි හරය වන අමුතු සුවඳේ දෘශ්‍යතාව කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න. ඊට අමතරව, ආයෝජන කළමනාකරණය කරන අය ගැන දුගඳක් පෙනෙන්නට නැත.

එම පැයේදීම, ව්යවසායයේ සංවර්ධනය ආයෝජනයට යයි. නව නිෂ්පාදන වෙළඳපොළට මාරු කිරීම සංවිධානය කිරීමේ වර්ධනය, වෙළඳපල ක්‍රියාත්මක කිරීම පුළුල් කිරීම යනාදිය ආරක්ෂා කිරීම, ආයෝජන සහිත කෙරුවාව වැනි අවිද්‍යාව සහ නොදැනුවත්කම බරපතල පාඩු සිදු කරයි. සමාගම දුර්වල ඵලදායී තාක්‍ෂණයක් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා වීට්‍රයිස් ආයෝජනය කර ඇති බැවින්, ප්‍රධාන මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාවයේ ප්‍රගතිය සමඟ කටයුතු කිරීම පහසු නොවේ. නව වෙළඳපල ආයෝජනය කිරීමෙන් නව වෙළඳපල සංවර්ධනය කිරීමට සමාගම තීරණය කර ඇති බැවින්, එක්කෝ ක්ෂේත්‍රය නිවැරදි නොවේ, ධනාත්මක ප්‍රති result ලය ද නිවැරදි නොවේ, මන්ද නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීමේදී බරපතල තාක්‍ෂණික පිළිගැනීමට තත්වය නරක ය. සාවද්ය.

Rozpovidak වෘත්තිකයා

Oleksandr Solovyov, "FIS: Kharchovy Technologies" සමාගමේ සභාපති, Fryazino (මොස්කව් කලාපය)

මම නව ව්‍යාපෘතියක් නිවැරදි කළහොත්, මම සැලැස්මක් සකස් කරමි, ප්‍රස්ථාර ක්‍රමානුකූලව, සෑම දිනකම, මම එය පාලනය කරමි. Z'yasovuyu, ඩී එක්සත් ජනපද ඩොලර් බිල්පතේ ගබඩා කිරීමේ රේඛාවේ නව වර්ස්ටාට් එකක් තිබේ. ශක්තිමත් බව අලුත් වුවද, ගැටලු රාශියක් ඇති අතර, ඉහළ කළමනාකරුවන් නිවසේ පැයක් ගත කරති. කෝෂෙන් ඔබේ දකුණු දෑත් ගන්න. ඒ සඳහා, විශාල නව අයිතියක් ගැන සැලකිලිමත් වන්න, සෑම දෙයක්ම නිතිපතා හා ක්රමානුකූලව වෙනස් කිරීම අවශ්ය වේ. මම දුරකථන අංකය අමතා ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා ග්‍රැෆික් එකක් එවන්නෙමි. මම යෝගෝ බචිචි. මම සාදරයෙන් පිළිගන්නවා සහ කොහොමද සහ කොහොමද viconano පුදුම.

ආයෝජනය බලන්න

ඔබට ආයෝජනය දැකිය හැකිය, ඔබට ප්රධාන කණ්ඩායම් දෙකක් දැකිය හැකිය:

• කළඹ (මූල්‍ය) කණ්ඩායම;
• ව්යවසායයේ සැබෑ ආයෝජන සමූහය.

පළමු කණ්ඩායමට ගායන ඉලක්ක කරා ළඟා විය හැකි සම්පූර්ණ ආයෝජන ලැයිස්තුව ඇතුළත් වේ. එවැනි ආයෝජනයක් මධ්යම පත්රිකාව, මිල අධික ලෝහ සහ වෙනත් අතිරේක ආයෝජන වලින් දායක මුදල් මාරු කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටී. මෙම ආකාරයේ ක්‍රියාකාරකම් වලට ස්තූතිවන්ත වන අතර, අපි විශේෂ ආයෝජන අරමුදල්, මූල්‍ය බෙදා හැරීමේ උපදේශකයින්, නමුත් විශේෂයෙන් ආයෝජකයෙකු නොවේ.

තවත් සැබෑ ආයෝජන සමූහයකට ද්‍රව්‍යමය සහ ද්‍රව්‍ය නොවන ස්වභාවයේ වත්කම්වල ප්‍රාග්ධන ආයෝජන ඇතුළත් වේ. එය වෘකයෙකු හෝ සමාගමක සාකච්ඡා කළ නොහැකි ප්‍රාග්ධනයක් හෝ බුද්ධිමය සම්පතක් විය හැකිය. ව්යවසායයේ සැබෑ ආයෝජනය පූර්ව ඉදිකිරීම් ඒවා නිසාය.

ඔබේම යක්ෂයෙක් සිටී, මුළු කණ්ඩායමම පහත ආකාරයේ ආයෝජන බෙදා ගනී:

• vlasnu සංවිධානයෙන් ආයෝජන, වඩා ඵලදායී කාර්යක්ෂමතාවයක් ගන්න. ප්රධාන අරමුදල් නවීකරණය කිරීමක් විය හැකිය, සන්තකයේ තබා ගැනීමට දරන ප්රයත්නයන් විස්ථාපනය කිරීම සඳහා ප්රතිස්ථාපනය කිරීම;
• පවතින නව virobnstva chi නවීකරණයේ මූලයේ ආයෝජනය;
• වර්තමාන පීඩන අවස්ථාවන් සඳහා නිෂ්පාදන නිකුත් කිරීමේදී වැඩිවන යෝජනා සංඛ්‍යාවක් ලැබෙනු ඇති පුළුල් කරන ලද සමාගමෙන් ආයෝජන. Tsi vidi ආයෝජන විස්තීරණ ලෙස හැඳින්වේ.
• සමාගමෙහි ආයෝජන, ඔවුන් විශාල ආදේශකවලට (උදාහරණයක් ලෙස, රාජ්ය ප්රසම්පාදනයේදී) හෝ ගායන ආයෝජන ව්යාපෘතිවලට සහභාගී නොවනු ඇත;
• එවැනි මූල්‍ය ආයෝජන මත පදනම්ව රාජ්‍ය කළමනාකරණයේ ව්‍යුහය තුළ ව්‍යවසායයේ විමර්ශන රජයේ ආගන්තුකයා විසින් ආරක්ෂක නීති රීති අනුගමනය කිරීම, තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් ඉහළ නැංවීම සහ ඇතුළත සිදු කළ යුතුය.
• ද්‍රව්‍ය නොවන ස්වභාවයේ වටිනාකම් සඳහා බුද්ධිමය ආයෝජන. ආයෝජනය අතීතයේ විද්‍යාව, නව්‍ය තාක්‍ෂණයන් ක්‍රියාත්මක කිරීම, ක්‍රීඩක ක්‍රීඩිකාවන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත.

Rozpovidak වෘත්තිකයා

Oleksiy Krainov, ZAT "Mobile Innovations" හි සාමාන්ය අධ්යක්ෂ, මොස්කව්

අපගේ සමාගම බුලා පදනම් වී ඇත්තේ ඊනියා ව්‍යාපාරික දේවදූතයෙකු වන ව්‍යාපාර ආයෝජකයෙකුගේ සතයක් මත ය. වෙළඳපල හරහා, නව නිෂ්පාදනයක් විකිණීම සඳහා පළමු ප්රතිලාභය අවසන් කිරීමෙන් පසු, අපි තවත් ආයෝජන වටයක් සිදු කළ අතර, පුද්ගලික පුද්ගලයින් දෙදෙනෙකු කොටස් තොගයට යවන ලදී. ප්‍රථමයෙන් සහ ප්‍රධාන වශයෙන්, පළමු වතාවට අපට ව්‍යාපාර අරමුදලකින් සතයක්වත් ප්‍රතික්ෂේප කරන ලදී.

Venture Fund යනු ආයෝජන ලබා ගැනීම සඳහා කදිම මෙවලමකි. එවැනි අරමුදලක වත්කම් ජාත්‍යන්තර මූල්‍ය කණ්ඩායමට (අපගේ vipadku හි මෙන්) එතරම් ශක්තිමත් නොවේ. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ආයෝජනය කර ඇති සමාගම, එහි හවුල්කරුගේ අධ්යක්ෂණය කරන ලද උපදෙස් සහ ඇමතුම් වලට ප්රවේශ වීම ප්රතික්ෂේප කරනු ඇත (සමාගමේ කොටසෙහි ආරක්ෂාව, මූල්ය කළමනාකරණය, සැලසුම් කිරීම, වටිනාකම් නිර්මාණය, ආදිය). ප්‍රධාන පරාමිතීන්ගේ පළමු සැලැස්ම මත ආයෝජන තීරණය පිළිගැනීමට ව්‍යාපාර අරමුදලට ප්‍රධාන සාධකය වන්නේ ව්‍යාපාරය නොවේ: සමාගමේ අණ සහ වෙළඳපොලේ සමාගමේ කඳවුරේ තත්ත්වය, ව්‍යාපාරික අදහස් සහ ව්‍යාපාරික ආකෘතිය.

ආයෝජන ක්රියාවලියේ ව්යුහය

කළමනාකරණයේ ආයෝජනය සහ ක්‍රියාකාරිත්වය විවිධ ආකාරවලින් සමට ප්‍රතිකාර කිරීමේදී ඵලදායී වේ. ක්‍රීඩක ක්‍රීඩිකාවන්, ක්‍රියාත්මක කිරීම, සේවා, ආරක්ෂාව, සංවර්ධනය, virobnichy කාර්ය සාධනය - මෙහෙයුම් තොරතුරු මායිමේ එක්සත් කිරීමට ක්රියාවලිය තුළ, ප්රධාන කාර්යයන් පරීක්ෂා කරන්න. ආයෝජන ක්රියාකාරකම් є ව්යාපෘති ගණනාවක් සංවර්ධනය කිරීම.

1. නිෂ්පාදනය සඳහා සාදා ඇත. ඕනෑම ආයෝජන ව්යාපෘතියක් දියත් කිරීම vitrati සංවර්ධනය සඳහා ගරු කිරීම මත පදනම් වේ: නව නිෂ්පාදනයක් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අරමුදල් සැපයීමේ දැක්ම, වෛරස් ක්රියාවලිය සංවිධානය කිරීම, විකුණුම් නියෝජිතයාගේ අනුමැතිය සහ නව ව්යවසායයේ උපකරණ.
2. ස්වයංපෝෂිත වීම. නව නිෂ්පාදනයක් අලෙවිය නිකුත් කිරීමත් සමඟම, ඔබ එය කිරීමට සූදානම් විය යුතුය, නමුත් සියලු vitrati ආවරණය කිරීමට කිහිප වතාවක් නොවේ. සියලුම virobniks සඳහා, ඔවුන්ට සියලු vitrati (සැලසුම් කළ ක්‍රීඩා) ආපසු ලබා ගැනීමට උපකාර කිරීම සඳහා ආයෝජන මිලක් ලබා ගත හැකිය. ඔබේ නිෂ්පාදනයේ වීඩියෝව නැරඹීම සඳහා නිෂ්පාදනයක් ලෙස ඔබ සිතන්නේ නම්, ආයෝජන මුදල් සම්භාරයක් ස්වයංපෝෂිත වීමේ ජයග්‍රහණයකි. ප්රතිඵලය හොඳ නම්, නිෂ්පාදිතය පැයක් ඇතුළත අලුත්වැඩියා කරනු ලැබේ.
3. ආයෝජන හැරවීම. ආයෝජන ව්‍යාපෘතියේ ස්වයංපෝෂිත භාවය අවධාරනය කරනු ලබන්නේ අවසාන මොහොතේ දී, යථාර්ථවාදී භාණ්ඩ පැමිණීම ව්‍යාපෘතියට ලබා දී ඇති සියලුම වික්‍රමාන්විතයන්ගෙන් ආවරණය නොවන්නේ නම්.
4. ආයෝජනවල කාර්යක්ෂමතාව. ඔබ ආයෝජකයෙකු නම්, එය භාණ්ඩයේ හැරීම, භාණ්ඩ පිරිවැටුම නොව භාණ්ඩ පැමිණීමයි. ඒ සමගම, ආයෝජනවල කාර්යක්ෂමතාවය පෙනේ.

ආයෝජන කළමනාකරණයේ මූලික පියවර

ජංගම ව්‍යවසායයේ ආයෝජන ක්‍රියාකාරකම් රොබෝවරයා විසින් එක් ව්‍යුහාත්මක podrozdil විසින් භ්‍රමණය කරනු ලැබේ, සමහර අවස්ථාවල එකම පුද්ගලයින් විසින්, නමුත් ඒ සමඟම අපගේ රොබෝවරුන්ගේ ක්‍රියාකාරී බලය සඳහා අවශ්‍යතාවයක් ඇත. අකාර්යක්ෂම රොබෝ ආයෝජන ක්‍රියාකාරකම් සඳහා ප්‍රධාන හේතුව මිලයි.

ඵලදායී කළමනාකරණය සහ ආයෝජන ක්රියාකාරකම් ස්ථාපිත කිරීම සඳහා, පද්ධතිය ස්ථාපනය කිරීම අවශ්ය වේ:

ව්යවසායයේ පරිමාණය සහ විශාල ක්රියාකාරිත්වයකට සම්බන්ධ ව්යාපාරයේ වටිනාකම තක්සේරු කිරීමට පෙර එය අවශ්ය වේ. ආයෝජන ව්‍යාපෘතියක පරිමාණය පහත සඳහන් නිර්ණායක මත පදනම් වේ: අයවැය සැලසුම් කිරීම, ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කරන පැය සහ සාක්කුවෙන් පිටත ශ්‍රමය. පරාමිති මට්ටම ව්යවසායයේ පරිමාණය සහ සංවර්ධනයේ අදියර අනුව තැබීමයි (කාර්ය මණ්ඩලයක් සහිත කුඩා ව්යවසායක් සඳහා, ක්රීඩකයන් 12 දෙනෙකුට ආයෝජන ව්යාපෘතියකට ප්රවේශය ඇත). ආයෝජන ව්යාපෘතියේ මධ්යම සංවිධානයේ මනසෙහි, රූබල් 500,000 ක ආදායමක් සඳහා මුදල් යෙදවිය හැකි කාර්ය සාධනය වැනි කාර්ය සාධනයන් තිබිය හැකිය. රූබල්, ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ සිට ගායන කාලය රැකියාවේ සිට ශ්‍රමය දක්වා, මිනිසුන්ට සමීප වේ.

අදියර 2. මෙහෙයුම් තත්ත්වය සහ වගකීම් වර්ධනය කිරීම

ඵලදායී කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාව සඳහා, සාමාන්ය අධ්යක්ෂවරයා පියවීම් තුනකට වැරදිකරු වේ - නියෝජ්ය, viconavtsya, ආයෝජකයා. එලෙසම කිසිවකුගේ බැඳීම් ආපසු නොඑනු ඇත. viconavets ව්‍යුහාත්මක ඒකකයක් සහ මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාවයේ කාර්යභාරය ඉටු කරන බැවින්, සමස්ත ප්‍රශ්නයටම අභිප්‍රේරණ පද්ධති දෙකක් සංවර්ධනය කිරීම අවශ්‍ය වේ - මෙහෙයුම් සහ ආයෝජන සඳහා පරිසරයක්.

ව්යාපෘති සංවිධානයට එවැනි ව්යාපෘති කළමනාකරු, සම්බන්ධීකාරක සහ ක්රියාත්මක කරන්නා ඇතුළත් වේ. සම්බන්ධීකාරකවරයාගේ කාර්යභාරය වන්නේ සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයාගේ වගකීම භාර ගැනීම, ව්‍යාපෘතියට කළමනාකරුගේ වගකීම සහ අනෙකුත් සම්පත් දැන ගැනීමයි.

පුහුණුවීම් අතරතුර, සමාගමේ සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයා බොහෝ විට ක්‍රියාත්මක කිරීම, ආරක්ෂණ තාක්‍ෂණය, සෞඛ්‍ය සම්පන්න ආයෝජන කළමනාකරණය සහ ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලීන් සඳහා වගකීම දරයි. අපැහැදිලි කළමනාකරණ ව්‍යුහයකට එය іlustratsієu චිත්‍රය එබඳු ය. ව්යවසායයේ කළමනාකාරිත්වය එවැනි ශ්රේණිගත කිරීමකින් පෙලඹී ඇති අතර, විශේෂිත මලල ක්රීඩකයින් සමේ ආතතිය දරා ඇත.

ආයෝජන ක්‍රියාකාරකම් ව්‍යාපෘති ගණනාවකින් සෑදිය හැකිය, ඒ සඳහා ව්‍යාපාරයක් සඳහා ආපසු යා හැකි අතර සමහරක් - සම් ව්‍යාපෘතියක් සඳහා.

Rozpovidak වෘත්තිකයා

ජෝර්ජි කොසෙලෙට්ස්කි, මොස්කව්හි OCS සමාගමේ රොබෝ විද්‍යාව සහ ශාඛා අධ්‍යක්ෂ

අපගේ සමාගම සෘජුවම සංවර්ධනයට පැමිණීම. OCS හි Kozhna නව ශාඛාව යනු උසස් තත්ත්වයේ ආයෝජන ව්‍යාපෘතියකි, එය තනි සැලැස්මකට අනුව සිතා බලා ක්‍රියාත්මක කළ හැකිය.

සමාගමේ තීරණාත්මක සමාගම වන එම ව්‍යාපෘතිය දියත් කිරීම පිළිබඳ තීරණය ද "මීදුම සඳහා මුලපිරීම" ලෙස පුළුල් ලෙස ප්‍රවර්ධනය කෙරේ. නිදසුනක් වශයෙන්, OCS අනුබද්ධිත සමාගම්, ඔවුන්ගේ කලාපයේ ඉහළ ප්රතිඵල අත්කර ගෙන ඇති අතර, ඔවුන් විසින්ම සමාගමේ කලාපීය ව්යාප්තිය නවීකරණය කර නව නියෝජිතයින්ගේ විශ්වසනීයත්වය ලබා ගනී. ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ගෞරවය, ඔබේ අවසරයේ සාරය අමතන්න.

ගොනුවේ මධ්යයේ පිහිටා ඇති OCS є දෙපාර්තමේන්තුවේ, රොබෝවරයා සම්බන්ධීකරණය කරමින් ඔවුන් සමඟ ක්ෂණිකව අන්තර් ක්රියා කරයි. දෙපාර්තමේන්තුව කලාපවල සමාගමේ සංවර්ධනයට මුහුණ දෙයි. නව ගොනු කිරීම් වල ඵලදායිතාවය පවත්වා ගැනීම, අත්පත් කරගත් ප්‍රගතිය තක්සේරු කිරීම ද දෙපාර්තමේන්තුවේ වගකීම වේ. දැනටමත් Volgograd සහ Kazan හි වාසනාව ඉක්මනින් විකුණුම් ආරම්භයක් පෙන්නුම් කර ඇත (සමාගමේ ඉතිහාසයේ වඩාත්ම ලස්සන). මිල නියම වූයේ cich mistakh හි සිදු කරන ලද පුහුණු රොබෝවරයෙකුගේ ප්‍රතිඵලයකි.

පැහැදිලිවම, පසුගිය වසර කිහිපය තුළ රොබෝවරු අපගේ සියලුම ව්‍යාපෘති දුරින් ප්‍රක්ෂේපණය කළේ නැත. Є වසා දැමූ ගොනු එක තැනක බැලීමට. තීරණය වැදගත් විය. ෆිලියා තමාව නොමඟ යවා නැති බව පැවසිය නොහැක, එය අපගේ මාර්ග ඉහළ ගියේය. මම ක්‍ෂේත්‍රයේ ක්‍රීඩකයන් කණ්ඩායමක් ගෙනල්ලා අලුතින් පටන් ගත්තා. "වෙන්වීම" ඊටත් වඩා ශිෂ්ඨ සම්පන්න වූ අතර, අමනාප වූ පාර්ශ්ව තුනක ඉරණම හරහා සහ තත්වයේ වර්ධනය ගැන සෑහීමකට පත් විය.

පියවර 3. ව්යාපෘතිය මගින් keruvannya සඳහා ක්රියා පටිපාටිය විස්තර කරන්න

විශේෂ පරිපාලනයකට යාමට පෙර, විධිමත් ක්‍රියා පටිපාටි තුනක් සඳහා නීති රීති ස්ථාපිත කිරීම අවශ්‍ය වේ:

1. ව්‍යාපෘතියක කණ. ආයෝජන ව්යාපෘතියක් ආරම්භ කිරීම සඳහා විසඳුමක් පිළිගැනීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස, එවැනි විසඳුමක් සඳහා ඉදිරිපත් කිරීමක් නම් කිරීම, පුද්ගලයෙකු තීරණය කිරීම සඳහා වූ ක්රියා පටිපාටිය. cob වේදිකාවේ පොදු මනසක් වන්නේ නියෝජ්ය සහ ආයෝජකයාගේ නම් කිරීමයි. සමාගමේ එක් නියෝජිතයෙකු හෝ නියෝජ්ය සහ ආයෝජකයෙකු ලෙස එක් පුද්ගලයෙකු සිටිය හැකිය.

2. ව්යාපෘතිය සහ ක්රියාවලිය පාලනය කිරීම. ක්රියාවලියේ ස්වරූපය වැරදියි. ඊට අමතරව, ලාක්ෂණික ලක්ෂණ ස්ථාපිත කිරීම අවශ්ය වේ, තිබේ නම්, ව්යාපෘතිය වසා දැමීමේ තීරණය අගය කරනු ලැබේ. රීතියක් ලෙස, සමාගම් decilcom ආයෝජන ව්‍යාපෘති සඳහා වැඩ කිරීමට පැයක කාලයක් මධ්‍යයේ සිටී. vipadkas සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, පේළි තුනක් තිබේ නම්, හෝ එක් ආයෝජන ව්‍යාපෘතියක් සඳහා අයවැය 50% වැඩි නම්, vipadks බහුතරයක, සියලුම ව්‍යාපෘති සඳහා අරමුදල් 1/5 කින් වේගවත් වේ. තීරණය වන්නේ සියල්ලන්ගේම මූල්‍ය කැපවීම සෘජුවම වඩාත්ම අඩු කිරීමට මිස අඩුම දුර්වල අයට අඩු කිරීමයි. Ale, සම හිතකාමී fahivets නොවේ එම සැමියාගේ විසඳුම අගය කළ හැක.

3. ව්යාපෘතිය වසා දමන්න. ආයෝජන ව්‍යාපෘති අවසන් කිරීමට අදාළ විධිමත් කටයුතු ආරම්භ කිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය.

වඩාත්ම වැදගත් ක්‍රියා පටිපාටිවල සම්පූර්ණත්වය සමාගමේ සහතිකය මගින් ලබා දී ඇත:

• ආයෝජන ව්‍යාපෘති භාර ගැනීම සඳහා වූ ක්‍රියා පටිපාටියේම නිශ්චිත අංග තෝරා ගැනීම;
• ව්යාපෘති වෙනස් කිරීමක් කරන්න;
• මූල්ය සුරක්ෂිතභාවය සඳහා විකල්ප සමඟ ව්යාපෘති පිහිටුවීම;
• zd_ysnyuvati ව්යාපෘති පාලනය;
• අකාර්යක්ෂම සෘජුව වසා දමන්න;
• ආයෝජන කළමණාකරණ කාණ්ඩයේ කාර්යක්ෂමතාවයේ මට්ටම සකස් කිරීම සඳහා.

අවසාන අදියර

ආයෝජන කළමනාකරණයේ තාක්ෂණය සමාගමේ ආයතනික සංස්කෘතියේ අංගයක් නම්, අපට ඒ ගැන වැඩි වැඩියෙන් කතා කළ හැකිය. Rock_v තුනකට ආසන්න සම්පූර්ණ අවශ්‍යතාවය සඳහා කතා කරන්න. Ale ආයතනික ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ පද්ධතියේ ඵලදායී ස්වරූපය බොහෝ කලකට පෙර දැකිය හැකිය. ආයෝජන ව්‍යාපෘතිය සඳහා වඩාත් පැහැදිලි සහ සාධාරණ ක්‍රියා පටිපාටිවලදී polyaga, bezposeredno දිනා ගන්න.

Maybutny ආයෝජන කළමනාකරණය ස්වයංක්‍රීය කළ හැක. මෙහි දෙවැන්නෙහි වැදගත්කම වන්නේ vitrat PZ ය. මූලික මූලාශ්‍ර වන්නේ කළමනාකරණ ව්‍යුහය සැකසීම, ප්‍රධාන ක්‍රීඩක ක්‍රීඩිකාවන් සංවර්ධනය කිරීම, ප්‍රමිතීන් නම් කිරීම සහ අධ්‍යාපන ආයතන නිර්මාණය කිරීමේ ක්‍රියාවලීන් විස්තර කිරීමයි. ඔබට ඔබේ මනස නැති වී ඇත්නම්, ඔබට ස්වයංක්‍රීයකරණයට යා හැකිය.

ව්යවසාය සඳහා ආයෝජන කළමනාකරණයේ මූලධර්ම

ඵලදායී ආයෝජන කළමනාකරණයක් සඳහා පහත සඳහන් මූලධර්ම මත පදනම්ව එය සකස් කිරීම අවශ්ය වේ:

අඛණ්ඩ පැවැත්ම - බාධාවකින් තොරව කළමනාකරණ ක්රියාවලිය, නව ඉලක්ක ක්රියාත්මක කිරීම මෙහෙයවීම සහ නව ගොඩනැගිලි නිර්මාණය කිරීම;

අඳුරු බව, එබැවින් මනස වෙනස් කිරීම සහ ක්‍රියාවලියේදී නිවැරදි කිරීමේ හැකියාව මාරු කිරීම:

විශ්වීයත්වය, නව තාක්ෂණයන් සහ මෙවලම් තෝරාගැනීමේ හැකියාව මත Runtut වැනි.

ආයෝජනයේ දියුණුව උසස් තත්ත්වයේ මූල්‍ය සම්පත් වලින් අහිමි වී නැත, නමුත් සමස්ත ක්ෂේත්‍රයේ රොබෝවරුන්ගේ විශ්ලේෂණ සහ විශ්ලේෂණය. ප්‍රාග්ධන ආයෝඡනවල දී මෙන් කොටස්වලට පෙර ආහාර ඇතුළත් කිරීම සහ කාර්යක්ෂමතාව පිළිබඳ නිවැරදි පුරෝකථනයක් ලබා ගැනීම වඩාත් ගැටලුකාරී අවස්ථාවකි. Otrimati දත්ත, හැකිතාක් පරමාර්ථයට සමීප වන අතර, සංකීර්ණ තක්සේරු ක්‍රමවල උපකාරය අහිමි කළ හැකිය. සමාගමේ ගබඩාවේ ආයෝජන ගැටළු විශාලනය කිරීම සඳහා හේතු ලැයිස්තුවට තක්සේරු කිරීමේ සහ පුරෝකථනය කිරීමේ ගැටළු ද ඇතුළත් කළ හැකිය.

Rozpovidak වෘත්තිකයා

Mikola Somin, මූල්ය සමාගම "Fininvest Services" හි සාමාන්ය අධ්යක්ෂ, Zhovtnevy (Bashkortostan ජනරජය)

අපගේ සමාගම ආයෝජන ලබා ගැනීමේ නිරතව සිටී. අපගේ ප්‍රධාන ආයෝජන ව්‍යාපෘති දෙක වන්නේ පෝසිලේන් භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය සඳහා කර්මාන්ත ශාලාවක් සහ පෝසිලේන් පිඟන් නිෂ්පාදනය සඳහා වන ව්‍යවසායකි. පැහැදිලිවම, අර්බුදය ව්‍යාපෘති සංවර්ධනය යටපත් කර ඇත. Shkirians පැයක් සඳහා ඝාතනය කරන ලද අතර, Zhovtnevy Porcelain Virob කර්මාන්තශාලාවේ සියලුම Zusillas සංකේන්ද්රනය විය.

ව්යවසායයේ ආයෝජන රුපියල් මිලියන 223 ක් තැන්පත් කර ඇත. ඉතා සරළව, මම ස්ථාපනය, virobnic ප්රදේශ ප්රතිනිර්මාණය කිරීම සහ නව තාක්ෂණයන් හඳුන්වාදීම මිලදී ගන්නෙමි. වර්තමාන දිනයේදී රුසියාව අසල තනි බලාගාරයක් ඇත, එහිදී බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ තාක්ෂණයන් සහ උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන රාශියක් ඇත. මහජන සම්බන්ධතා ගණන වැඩි කිරීමට අපට සැලසුම් කර ඇත, පැයක් ඉතිරිව තිබියදී oskilk නිෂ්පාදන පානය කරනු ඇත. є ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීම, අත්තිකාරම් ගෙවීමක් සඳහා මුදල් ඉපයීමට නියෝජිතයින්ට අවශ්‍ය නැතත්, එබැවින් එකවරම බලාගාරයේ සංවර්ධනය සඳහා අමතර ආයෝජන සම්පත් ලැබෙනු ඇත (නිෂ්පාදන පරාසය පුළුල් කිරීම), බෝර්ග්ස් ගෙවීම සහ අපි ක්‍රියාකාරීව සාකච්ඡා කරමින් සිටිමු. ආයෝජකයින් සමඟ.

අපේ එක සාර්ථක වුනේ නැති උනාට අන්තිමට අපි සාර්ථක වුනේ නෑ ඒත් කෙලින් කියන විදියට ඔක්කොම එකයි, කෑම්ප් එකේ ඉදන් කෑ ගහන එකයි, ලෝන් වලට ඔප්ශන් බලලා (එකපාර ලෝන් එකක් ගන්න ඕනේ නම් තමයි. ඉතා හොඳ විසඳුමක් නොවේ). එතෙක්, සහෝදරයන්ට රාජ්‍ය ටෙන්ඩර් වලදී ඔවුන්ගේ ඉරණම බෙදා ගැනීමට හැකි වේ (ඒ සමඟම, එය මුදලට වඩා සරල ය, නමුත් ඉරණම දෙකක් නොවේ, මැද බිමක් තිබේ නම්).

ආයෝජකයෝ ව්‍යාපෘති තෝරා ගැනීමට පටන් ගත්හ. නැනෝ තාක්‍ෂණය, නව ව්‍යාපෘති සංවර්ධනය සහ සෘජුවම ගැලුසෙයි සංවර්ධනය සඳහා ආයෝජනය කිරීම වඩාත් වැදගත් වේ.

සිල්ස්කෝයි රජයේ (ජීවියාගේ) ක්ෂේත්‍රයේ නව ආයෝජන ව්‍යාපෘතියක් සඳහා අපට සැලසුම් තිබේ. අර්බුදකාරී අවස්ථාවකදී ඔවුන් දුක් විඳ නැති නිසාත් ඔවුන්ට ආධාරකයක් තිබිය හැකි නිසාත් සියලුම සමයන් ව්‍යාජ නොවන ගැල්සෙයි වලින් එකකි. අර්බුදය තුළ, ලැබුණු ආයෝඡනවල smut තුළ - මූල්ය විනය, ආයෝජකයින්ට සහ අයිතිකරුවන්ට විධානයේ දෘශ්යතාව, ව්යාපාර සැලැස්ම සහ පළමු vikonannya දක්ෂ ලෙස බිඳ දැමීම.

ආයෝජන ව්යාපෘති කළමනාකරණය Yak ස්වයංක්රීයකරණය

පැහැදිලිව සවිස්තරාත්මක උපාය මාර්ගික මෘදුකාංග නිෂ්පාදන. එය මූල්‍ය ආකෘතියක් සැකසීම, මූල්‍ය ගබඩා රොබෝ සමාගම සඳහා පුරෝකථනයන් සැකසීම, ව්‍යාපාර, ආයෝජකයින් සහ බැංකු වල හිමිකරුවන් සඳහා වලංගුභාවය සහ ලියකියවිලි ස්ථාපිත කිරීම ඇතුළත් වන කාර්යක්ෂමතාවයේ පොදු මූලධර්මය මත පදනම් වේ.

එක්සෙල්.බොහෝ දිගුවල මිල සහ විශ්වීය PZ නිෂ්පාදනය.

පෙරෙවගි. ආයෝජන ක්ෂේත්‍රයේ විශ්ලේෂකයින්ට ඔවුන්ගේම සහ අද්විතීය ක්‍රම ස්ථාපිත කිරීමට ඉඩ සලසන වැඩසටහන් වල අඳුරු බව.

Obmezhennya. බොහෝ දැනුමැති වැඩසටහන් භාවිතා කිරීම අවශ්ය වන අතර, විශ්ලේෂණ සඳහා ප්රයෝජනවත් වන ගැලූසි ක්රම පිළිබඳවද දැනුම් දිය යුතුය. කාර්යය සම්පූර්ණ කිරීම සහ අවශ්ය තොරතුරු සහ විශ්ලේෂණ ලේඛන සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා එක්සෙල් සමඟ වැඩ කිරීමට රොබෝවරුන්ට පැයක් ගත වේ. එවැනි දත්ත හඳුන්වාදීම සඳහා විශේෂ ආකෘතිවලින් සමන්විත විශේෂ බලයක් සහ විශේෂ සැකිලි ඇත, සූත්‍රයක් ලෙස ආයෝජන ආකෘතියේ විශ්ලේෂණය සහ සැකසීමට සමාව දෙයි.

විශේෂිත වැඩසටහන්.ලැයිස්තුවට INEK-Analyst, Project Expert, MS Project, Open Plan, Artemis, Primavera, Cobra, Intalev, PlanDesigner, Hyperion, ARIS BSC, Business Objects, Cognos Metrics Manager, Prime Expert ඇතුළත් වේ. Comfar, Intalev: Navigator, Hyperion Performance Scorecard, SAP SEM, SAS උපාය මාර්ගික කාර්ය සාධන කළමනාකරණය.

නැවත රක්ෂණය කරන ලද නිෂ්පාදන ආයෝජන ව්‍යාපෘති ස්ථාපිත කිරීම සඳහා ඵලදායී මෙවලම් සහ ශිල්පීය ක්‍රම ඇතුළත් වේ.

පෙරෙවගි. මෘදුකාංග නිෂ්පාදන වෙනස්කම්වලට විශ්ලේෂණාත්මක ක්‍රම සහ මූල්‍ය දර්ශක සමූහයක් මෙන්ම පුරෝකථන දර්ශකවල අත්පොත ආකෘතිය සහ ප්‍රතිඵලවල ස්වරූපය ඇතුළත් වේ. මහා ව්‍යවසායන් සඳහා, එය විශේෂිත වටිනාකමකින් ගඳ ගසයි, එය ආයෝජන ව්‍යාපෘතිවල ඇඟවීම් සහ ඇස්තමේන්තු සැපයීම සඳහා එක් ප්‍රවේශයක මූලධර්මය ක්‍රියාත්මක කිරීම නොසලකා හරින බව පෙනේ. නවතම වැඩසටහන් මඟින් මූලික තොරතුරුවල මුල්‍ය ආකෘති (සගයන්ගේ දත්ත, වෙළඳපල විශ්ලේෂණය), විචල්‍යතා ගොඩනැගීම විශ්ලේෂණය මෙන්ම බල ආකෘති සහ ක්‍රම විශ්ලේෂණ ස්ථාපනය කිරීම සඳහා ඇති හැකියාවන් ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා සපයයි. එවැනි අවස්ථාවන්හි කළමනාකරුවන් ආයෝජන ව්යාපෘති සඳහා ඵලදායී විසඳුම් තක්සේරු කිරීමට අවස්ථාව ලබා දේ.

Obmezhennya. එවැනි වැඩසටහන් සමඟ රොබෝ තාක්ෂණයෙන් පැයක් පමණ විශ්ලේෂණ වලින් Fakhіvtsyam ඔවුන් තුළ හඳුන්වා දුන් ක්රම මගින් කරළියට ගෙන එයි. සාධකයක් ලෙස, එවැනි මෘදුකාංග ආරක්ෂණයේ ගුණාත්මක භාවය පිළිබඳ ඉක්මන් නිවැරදි කිරීම් විශාල සංඛ්යාවක් නම් කළ හැකිය.

මෙහෙයුම් මට්ටමේ වැඩසටහන් ආයෝජන වැඩසටහන් කළමනාකරණය සහ අයවැය ව්යාපෘති සඳහා නම් කරන ලද නිෂ්පාදන සඳහා භාවිතා වේ. කළමනාකරණ සහ ආයෝජන කාර්යක්ෂමතා මෙවලම් මඟින් මෙහෙයුම් දත්ත උපාය මාර්ගික සැලසුම්වලට සම්බන්ධ කිරීමට ඉඩ සලසයි.

Nasamkіnets, ආයෝජන කළමනාකරණය කිරීමේ ක්‍රියාවලියේ සංකීර්ණත්වය ගැන නොසලකන අය සඳහා ම්ලේච්ඡත්වයට ගරු කිරීමට මම කැමතියි, ඔවුන් බොහෝ ආකාරයේ ආයෝජනවල ජීවිතයට කෙතරම් සම්බන්ධද යන්න නිමක් නැති ලකුණකි.

සමාගමේ ව්‍යාපෘති සංකීර්ණයක් ලෙස දැකිය හැකි විවෘත ආයෝජන කළඹ. එවැනි සංකීර්ණයක් කළමනාකරණය කිරීමේ සුවිශේෂතා, අවශ්ය නම්, ආයෝජන ව්යාපෘතිවල ඊළඟ අදියර දක්වා හැරවීමේ හැකියාව ඇතුළත් වේ. ව්‍යාපෘතියේ කාර්යක්ෂමතාව අඩු වුවහොත් සහ උපාය මාර්ගයේ ස්ථාපිත සැලසුම සහ නිවැරදි බව විශ්ලේෂණය කිරීම අවශ්‍ය නම්, අවස්ථා වලදී වඩාත් වැදගත් වේ.

ක්රියාවලියෙහි විශේෂත්වය වන්නේ ආයෝජන කළමනාකරණයේ තාක්ෂණය සමාව ගැනීමයි, ව්යාපෘතියේ සංවර්ධනයේ සමස්ත ක්රියාවලියට දුගඳ එකතු වේ. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, මූල්‍ය ආයෝජන කළමනාකරණය කිරීමේ චක්‍රීය ක්‍රියාවලිය උමතු ලෙස වසා ඇත.

භාවිතයකින් තොරව ද්‍රව්‍ය පිටපත් කිරීම dofollowing හි පැහැදිලි බව සඳහා අවසර ඇත

ආයෝජකයාගේ ව්‍යාපාරය යනු ගායන ආකාරයේ නිෂ්පාදනයක් නිෂ්පාදනය කිරීමේ යෙදී සිටින ව්‍යවසායක ප්‍රධානියා වේ. සියලුම මූල්‍ය ආයෝජන නිසි ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීමේ සහාය ඇතිව, සමාගමට විශේෂ අනුමත ආයතනයක් ඇත - ආයෝජන කමිටුව.

ඒ වගේම ආයෝජන කමිටුව

ආයෝජන කමිටුව යනු මූල්‍ය සංවර්ධනය, කළමනාකරණය, ප්‍රකාශන ක්‍රියාත්මක කිරීම, ගෞරවනීය ආර්ථික උපක්‍රමයක මූලික මූල්‍ය ක්‍රියාවලීන් විශ්ලේෂණය සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම යන ක්ෂේත්‍රවල සෘජුව ක්‍රියාත්මක වන විශේෂ ආයතනයකි.

විශ්ව විද්‍යාලයට විශේෂ විශ්ලේෂණයක් යැවීමට අමතර කමිටු ඔබට ආරාධනා කරයි - විහිළුවක් සඳහා මෙන්ම විශාල ආයෝජනයක් සඳහා පවතින විකල්ප සියල්ල තක්සේරු කිරීම. එම ව්‍යුහයම ආයෝජන ක්‍රියාවලියේ නැවත ක්‍රියාවලිය සහ අමුත්තන්ගේ ක්‍රියාවලියේ අතිරේක නිරීක්ෂණ සංවිධානය කරයි.

රාජ්‍ය කාරක සභාවට එක් වරක් සහ බෑගට්-අඩු විය හැක - එය ගබඩාවට ඇතුළු වීමට හැකි වන පරිදි, අනු ඒකක ගණන විස්තරාත්මකව තැබීමට නොවේ. එලෙසම, ආයෝජන කාර්යාලයේ ප්‍රධාන ගබඩාවට ඇතුළු වීමට පෙර, ආයෝජකයින්ගේ විභවයන් වෙත පූර්ව ප්‍රවේශයකින් තොරව මුදල් ගණනාවක් තැන්පත් කළ හැකිය. ආයෝජන කමිටුවේ ව්යුහය පිහිටුවා ඇත්තේ සමාගමේ ක්රියාකාරී සෘජු ක්රියාකාරිත්වය සහ නියෝජිතයින්ගේ කොඳු නාරටිය මතය.

Deyakіkіtіtіy іvnіv විශාල සංඛ්යාවක් සහිත ව්යුහයක් නිර්මාණය කරයි, එය ස්වාධීනව කල්තියා ප්රකාශ කරන විශේෂ іddіl මගින් කටයුතු කරනු ලැබේ, ශක්තිමත් අදහස් සහ සැලසුම්, සහ හොඳින් ක්රියා කරයි. දෙපාර්තමේන්තුව බලන්න වැඩ ටිකක් කරන්න, සියලු සෘජුව හා දෘශ්ය විශ්ලේෂණය කරන ආකාරය, සොයාගෙන ඇති වඩාත් ඵලදායී වැඩසටහන්.

ආයෝජන කාර්යාලය පිහිටුවීම සාර්ථක සමාගමක වැදගත්ම කොටස වන අතර පද්ධතියක මූල්‍ය අරමුදලකි. යාවත්කාලීන ව්‍යුහයක ගබඩාවකට පෙර, එය වෘත්තීය මූල්‍ය වත්කම් මෙන්ම සාක්ෂරතා ආයෝජන සඳහා ඇති අයිතියද අහිමි කළ යුතුය. පවතින සියලුම ආයෝජනවල සියලුම තොරතුරු සම්පත් - තරුණ මූල්‍ය සම්පත් වලින් සමාගම්වල සියලුම සමාගම් - දුර්ගන්ධයම සවිස්තරාත්මකව ගොඩනගා ඇත. සමාගමේ ආදායම සඳහා ප්‍රතිලාභ වශයෙන් උසස් තත්ත්වයේ මූල්‍ය අරමුදලක් සැකසීම සඳහා යාවත්කාලීන විශේෂතා කළමනාකරුවන් වගකිව යුතුය.

ගබඩාව ආයෝජන කමිටුවට

ගබඩාවට පෙර, කමිටුව උපක්‍රමශීලී පැයක් සඳහා මූල්‍යකරණ පද්ධතියේ ක්‍රියාකාරකම් සිදු කරනු ඇති බැවින්, අන් අයගේ උපකාරය අහිමි කිරීමට අදහස් කරන වැඩිදියුණු කිරීම්වලට පෙර කමිටුවේ ප්‍රධානියා ඇතුළු විය යුතුය. පොදුවේ ගත් කල, සම්පූර්ණ පුද්ගලයා shonaimenshe 1 පාෂාණ බවට පත්වීම සඳහා සම්මත පදය වඩාත් වැදගත් වේ. එසේම, කමිටුවේ ගබඩාවට පෙර, ප්රධාන ගැටළු, ඡන්දය සහ ඡන්දය පිළිබඳ නියෝජිතයන් වෙනුවට ආයෝඡන ක්රියාකාරකම් සමඟ සම්බන්ධ වී සිටින කමිටුවේ ප්රධාන සාමාජිකයින්ගේ තවත් වැදගත් නියෝජිතයන් නොමැත.

කමිටුවේ සාමාජිකයින්ට නීත්‍යානුකූල සෘජු ක්‍රියාකාරකම්වල නියැලී සිටින කාර්යාලයේ ගබඩාවට ඇතුළු විය හැකිය. ආයෝජන කමිටුවේ ක්‍රියාකාරකම්වල නීත්‍යානුකූල අංශවල සුවඳ සහ තොරතුරු වල නිර්වචනය අනුගමනය කිරීම, සාකච්ඡා කරන මනස සම්බන්ධයෙන් මෙන්ම ප්‍රධාන තීරණ පිළිගැනීමේ නියමයන් ද වේ.

ගබඩාවට පෙර, මූලික ලියකියවිලි නැවීම සහ ආයෝජකයින් වහාම අත්පත් කර ගැනීම ඇතුළුව මූල්‍ය හා පරිපාලන කටයුතුවල නියැලී සිටින සාමාජිකයින් ඇතුළු වේ. කමිටුවේ සාමාජිකයින් තරුණ ආයෝජකයින්ගේ විහිළුවෙහි යෙදී සිටින අතර, ඇසට පෙනෙන සහ හිස විසින් දැඩි කරන ලද සියලු ප්රතිපාදන විශ්ලේෂණය කරති.

කාර්යයන් සහ කාර්යයන්

ආයෝජන සහ නව කාර්යයන් සහිත සම් කාර්යාලය:

• මූල්‍ය දායකත්වය සඳහා කැපී පෙනෙන විසඳුම්වල සවිස්තරාත්මක විශ්ලේෂණය සහ වටිනාකම;
• රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ තෝරාගත් භෞමික පරිසරයට සියලුම යෝජක දායකත්වය බෙදා හැරීම සඳහා විධිමත් උපායමාර්ගික සැලැස්මක් විශ්ලේෂණය සහ සවිස්තරාත්මක සැලසුමක්;
• ආයෝජකයින් ලබා ගත හැකි විශේෂ රාජ්ය ප්රතිපාදන සාකච්ඡා කිරීම සහ බෙදා හැරීම, එය ryvnya;
• සංවර්ධනය වෙමින් පවතින ව්‍යාපෘතිවලට පෙර ප්‍රධාන විමෝග් ස්ථාපිත කිරීම සහ ලියාපදිංචි කිරීම සහ ස්වෛරී ගබඩාවේ මූල්‍යකරණය සම්බන්ධයෙන් මා කටයුතු කරන්නේ කෙසේද;
• නව්‍ය ආයෝජන පහසුකම් මෙන්ම යටිතල පහසුකම් ඉදිකිරීම සඳහා ප්‍රධාන සැලසුම් සංවර්ධනය කිරීම;
• ප්රතිවිරුද්ධ කෙළවරේ ඵලදායී භූමි අලංකරණය පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක දර්ශනය;
• අතිරේක විශේෂයෙන් සංවිධානය කරන ලද කමිටුවක් සඳහා ව්යාපෘති වහාම ක්රියාත්මක කිරීම පාලනය කිරීම (විශේෂයෙන් අනෙක් කෙළවරේ වඩාත්ම වැදගත් වස්තූන් සඳහා ගරු කිරීම);
• නිශ්චිත ශාලාවක සිදු කළ යුතු ව්යාපෘති පිළිබඳ මූල්ය තොරතුරු පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක තොරතුරු;
• ප්රතිවිරුද්ධ දාරයේ තරඟකාරිත්වය ඉදිරියට ගෙන යාමට රොබෝවරු;
• okremogo sub'єkta හි තරඟකාරී මධ්‍යස්ථානයක් සංවර්ධනය කිරීමේ ප්‍රතිඵල මෙන්ම කාර්ය සාධනය පිළිබඳ පොදු අදහස් නැමීම.

කාර්යාලයේ ප්‍රධාන ගොඩනැගිලි අතර, ඔබට පහත සඳහන් දෑ කෙලින්ම දැකිය හැකිය:

• pochuk ප්රධාන dzherel finansuvannya;
• සමාගමේ ආයෝජන ප්රතිපත්තිය සංවර්ධනය කිරීම සඳහා විදේශ උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කිරීම;
• ආයෝජන ක්‍රියාකාරකම් ක්‍රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ පැයක පාලනය.

උසස් මූල්‍ය වත්කම්වල කාර්යක්‍ෂම කාර්ය සාධනයේ කළමනාකරුවන් මූල්‍ය ආයෝජනවලින් සම්බන්ධ වූ ප්‍රධාන සැලසුම් සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ සම්මත ලැයිස්තුව සැලකිය යුතු ලෙස ඉදිරියට ගෙන යති.

ආයෝජන ඉහළ නැංවීමේ හොඳම ක්‍රමය, එය ලබා ගන්නේ කෙසේද, කමිටුව බලා ගන්නේ නැත - මුළු ක්ෂේත්‍රයටම ඒ සඳහා බොහෝ අදහස් තිබේ. කමිටුවේ ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රධාන කොටස වන්නේ නීති සම්පාදනයට සහ රජයට මැදිහත් නොවී ව්‍යාපෘති ශක්තිමත් කිරීමට වග බලා ගැනීමයි.

කලාපයේ ප්‍රධාන ෆෙඩරල් වැඩසටහන් පාලනය කිරීම මෙන්ම වඩාත්ම යාවත්කාලීන ව්‍යවසායන්ගේ ක්‍රියාකාරකම් සම්බන්ධීකරණය කිරීම කමිටුව විසින් බලා ගනු ඇත. ක්‍රියාකාරී අවශ්‍යතාවලට අමතරව නව ආයෝජන පහසුකම් පිහිටුවීම ද ඇතුළත් කළ හැකිය. එසේම, විදේශීය දායකයින්ගේ උනන්දුව අර්ථවත් ලෙස ප්‍රවර්ධනය කරමින් වටරවුමෙන් ඔබ්බට කලාපයේ ගායන මායිම ඉදිරිපත් කිරීමෙහිලා කමිටුවට නිරත විය හැකිය.

සැලකිය යුතු ව්‍යාපෘති ඉදිරිපත් කිරීම, ප්‍රවර්ධන සිදුවීම් සහ සම්මන්ත්‍රණ සංවිධානය කිරීම සඳහා වූ කමිටුව. ආයෝජකයින් සහ ජයග්‍රාහී සමාගම අතර මැදිහත්කරුගේ භූමිකාව මගේම කාර්යභාරයයි. එවැනි නිලයක් තුළ එය නිදහස් පරිපාලන ආයතනයකි.

ආයෝජනය ඉවත දැමීම සඳහා සියලු ඝණ ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීමෙහි නියැලෙන ව්‍යාජ ආයතනයක් වීම ගැන ආයෝජනය සතුටුයි. සියලුම ආයෝජන නීත්‍යානුකූල කිරීම සඳහා කමිටුව භාරව සිටින අතර, භෞමික කලාපයට අවශ්‍ය පරිදි යෝජනා සංඛ්‍යාව වැඩි කිරීමට මම සතුටු වෙමි.

ආයෝජන කමිටුවේ කටයුතු නියාමනය කරන්නේ කෙසේද?

සියලුම ආයෝජන ලේඛනවල පැහැදිලි නියාමනය සඳහා, විශේෂ ලේඛනයක් කැඩී ඇත - "ආයෝජන ලේඛන පිළිබඳ රෙගුලාසි". නව එකක් තුළ, විරුද්ධ දෙමව්පියන්ගේ හිස ව්යුහය, අභ්යන්තර සංවිධානයේ ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන්ගේ සමාජ අන්තර්ක්රියාකාරිත්වයේ සවිස්තරාත්මක අනුපිළිවෙල මෙන්ම සාමාන්ය සේවාවන්ගෙන් ආර්ථික ක්රියාකාරිත්වයේ අනුපිළිවෙල නිරූපණය කෙරේ.

ක්‍රීඩක ක්‍රීඩිකාවන් සහ කාර්ය සාධනය සඳහා වන පොසඩෝවා ​​උපදෙස් වල රාමුව ගොඩනැගීමට පෙර, සියලුම මූලික ක්‍රියාකාරීත්වය අදියර වශයෙන් විස්තර කර ඇති අතර, සෑම ආකාරයකින්ම ක්‍රීඩකයන්ගේ සාරය වන සාක්ෂි ද ඇත.

ව්යවසායයේ සියලුම ආයෝජන කළමනාකරණය කිරීම සඳහා පිටත රෙගුලාසි සංවර්ධනය වෙමින් පවතින අතර, ප්රධාන මූල්ය ව්යාපෘති සමඟ රොබෝ තාක්ෂණයේ ප්රධාන අංගයන් ප්රදර්ශනය කෙරේ. එසේම, සියලුම ආකෘති සහ ලේඛන සැකිලි (විශේෂ ප්රශ්න සහ ප්රශ්නාවලිය), මෙන්ම සම්පූර්ණ ලියකියවිලි සහිත රොබෝවරුන් සඳහා උපදෙස් පිළිබඳ වාර්තා කල්තියා ගබඩා කර ඇත.

ආයෝජන කමිටුව සඳහා වන රෙගුලාසි හැකි ඉක්මනින් සිදු කරනු ලබන අතර, සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීමේ අනුපිළිවෙල මෙන්ම සම සමාගමේ තනි ප්රස්තාරය ද ශක්තිමත් කර ඇත.

සම්මත ප්‍රස්ථාරය මාස 12 දක්වා කාලයක් සඳහා දැඩි කළ හැකි අතර විකට ප්‍රධානියා නොමැතිව පටිගත කළ හැක. සමහර පුද්ගලයන් සඳහා, වැඩ කරන දින 10 කට පෙර ආයෝජන කාර්යාලයේ සියලුම සාමාජිකයින්ගේ සමහර ප්රධානීන්ගේ හැසිරීම ගැන, පශ්චාත්-ගෙදර සංචාරයක් විය හැකිය.

නිතිපතා සංචාර වලදී, ආයතනය විසින් නියාමනය කිරීම, ආහාර පෝෂණය කිරීම, ප්රධාන සංවිධානවල තොරතුරු සම්බන්ධ කිරීම සහ සමාගමේ මූල්යකරණය පිළිබඳ අනාගත වාර්තා වෙත සම්බන්ධ කිරීම සහ සමාගම සඳහා වඩාත් වැදගත් ඉලක්ක සොයා ගැනීම. එසේම, කමිටුව නව ආයෝජන ව්‍යාපෘති පරීක්ෂා කිරීම, ඒවා සත්‍ය ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම මෙන්ම දැනට පවතින සමාගමේ ආයෝජන ව්‍යාපෘති පිටතට යන ලේඛනයට පෙර හඳුන්වා දිය යුතු සංශෝධනවල නියැලී සිටී. ව්‍යාපෘතිය මගින් දැඩි කරන ලද Viconannya කමිටුව වෙත විශ්වාසවන්ත පුද්ගලයින් විසින් අධීක්ෂණය කිරීමට වැඩසටහන්ගත කර ඇත.

යහපත් ආයෝජන ව්‍යාපෘතියක් ස්ථාපිත කිරීමේ ක්‍රියාවලිය පිළිබඳ ව්‍යාපෘතියේ විස්තරය සඳහා කමිටුවේ ප්‍රධානියා වගකිව යුතුය. ඒ අතරම, ආපසු ගෙවීමේ නියම නියමයන් මෙන්ම මූල්‍ය ආයෝජන තවදුරටත් ගලායාම පාලනය කිරීම අවශ්‍ය වේ.

මූල්‍ය ආයෝජන නිසි ලෙස බෙදා හැරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ආයෝජන කාර්යාලය විශේෂයෙන් වැදගත් වේ. වයින් මඟින් ව්‍යවසායයේ ආයෝජනය පිළිබඳ දැනුම සහ ඕනෑම ව්‍යවසායයක කාර්යක්ෂමතාව වැළැක්වීමට පමණක් නොව, ආයෝජන ආයෝජන ආකාරයෙන් නීතිමය ක්‍රියාවලියේ කටයුතු කාර්යක්ෂමව සංවිධානය කිරීමට ඉඩ සලසයි.

ආයෝජන - එකම අයවැය, ව්යවසාය මත bagatyokh සිට එකක්. ව්යවසායයේ රජය සතු ක්රියාකාරකම් ගලායාම සහතික කිරීමට ඔවුන් අසමත් වන බැවින්, අයවැය සහ ගෙවිය හැකි අය සඳහා විශේෂයෙන් ලබා දී ඇත. මීට අමතරව, අයවැය කළමනාකරණය කිරීමට පෙර, විශේෂිත vimogs ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ - අවශ්යතාවය vrahuvati dovgostrokost සහ ආපසු ගෙවීමේ පරාමිතීන් ප්රමාණවත් නොවේ.

"INTALV" හි ප්‍රවීණයන්ගෙන් එකවර ආයෝජන කළමනාකරණය හඳුන්වා දීම, එවැනි බලපෑම් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි:

• ඉහළ නිරවද්‍යතාවයකින් සහ අවම ශ්‍රම පිරිවැය අනුව විදේශීය ආයෝජකයින් සහ විදේශීය හවුල්කරුවන් සඳහා ආයෝජන ව්‍යාපෘති සැලසුම් කිරීම සහ සාර්ථකත්වය සඳහා කීර්තිය ගොඩනැගීම.
• ආයෝජන වැඩසටහන් පාලනය කිරීම සහ ව්‍යාපෘති විශ්ලේෂණය කිරීම.
• පද්ධතිමය පාලනය වර්ධනය කිරීම සඳහා ව්‍යාපෘතිවල සම්පත් විකර්ෂණය කිරීමේ ආර්ථිකය.
• ගෙවීම් දින දර්ශනය සැලසුම් කිරීම සහ ඇණවුම් කිරීම හරහා නියමිත වේලාවට සහ නිවැරදි ගෙවීම් අධිකාරීවරයාගේ අධීක්ෂකවරුන් සහ සේවකයින් වෙත ගෙවීම් කිරීමේ ප්‍රතිපත්තිය.
• නිවැරදි ව්‍යාපාර සැලසුම් කිරීම, ප්‍රවාහ විශ්ලේෂණය සහ ආයෝජනවල සෞඛ්‍යය පාලනය කිරීම සඳහා බලාගාරයේ ව්‍යාපෘතිවල ආපසු ගෙවීම සහ කාර්යක්ෂමතාව පිළිබඳ දර්ශක සාක්ෂාත් කර ගැනීම.
• ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී විදේශ ආයෝජන වැඩි දියුණු කිරීම.

ප්‍රාග්ධන වයිට්‍රේට් (CAPEX) සහ ආයෝජන පිරිවැටුම (ROI) මත බාහිර පාලනය

පුදුමයට කරුණක් නම්, "INTALV" හි විශේෂඥයෙකු ලෙස, වඩාත්ම වැදගත් වන්නේ ආයෝජන කළමනාකරණයයි. ප්‍රමුඛතම නිෂ්පාදනය "INTALV: ආයතනික කළමනාකරණය" ස්වයංක්‍රීයකරණය සඳහා භාවිතා වේ.

• මූල්ය ආකෘතිය
• ගිවිසුම් පාලනය කිරීම
• ව්යාපෘති ක්රියාකාරකම් සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීම

මූල්ය ආකෘතිය

විශිෂ්ට ව්‍යාපෘති ප්‍රායෝගික වන අතර නියමිත දිනට සහ අයවැයට නොගැලපේ. මහා ව්‍යාපෘතියක් වන මහාචාර්ය බෙන්ට් ෆ්ලිව්බර්ග්ගේ උපහාරය සඳහා, මම 30% ක් මැද කොබ් අයවැයට මාරු කරමි. Flіvberg vivіv සූත්රය එසේ vіdbuvaєtsya වේ. බුල්වාර්ඩ් ව්‍යාපෘතියක් සඳහා, ඔබට ප්‍රධාන ගබඩා තෝරා ගැනීමක් අවශ්‍ය වේ:

• vitrat අවතක්සේරු කිරීම,
• ආදායම නැවත තක්සේරු කිරීම,
• පාරිසරික බලපෑම අවතක්සේරු කිරීම,
• maybutnye බලපෑම නැවත ඇගයීම.

නමුත් මෙය සිදු නොවීය, "INTALV: ආයතනික කළමනාකරණය" යෝජනා කරන්නේ හැකි ව්‍යාපෘති සහ සාධක විශ්ලේෂණය ආකෘතිකරණය කිරීමේ අඳුරු හැකියාවන් ය.

තක්සේරු කිරීමේ ප්රධාන ක්රම ස්වයංක්රීය වේ

වර්තමාන දින වීඩියෝ පාවහන් සඳහා ආයෝජන ව්‍යාපෘති ඇගයීම සඳහා ප්‍රධාන ක්‍රමය වන්නේ DCF ක්‍රමයයි (වට්ටම් සහිත මුදල් ප්‍රවාහය), එය ආයෝජන වටිනාකමේ ලෝකය ලෙස ජයග්‍රාහී වේ - NPV අගය. "INTALV: ආයතනික කළමනාකරණය" මෘදුකාංගය සඳහා NPV අනුපිළිවෙල අභ්‍යන්තර ප්‍රතිලාභ අනුපාතය (IRR - අභ්‍යන්තර ප්‍රතිලාභ අනුපාතය), ව්‍යාපෘතියට ආපසු ගෙවීමේ කාලය (PP - ආපසු ගෙවීමේ කාලය), ව්‍යාපෘතියෙන් ලැබෙන ආදායම සහ අනෙකුත් දර්ශක ලෙසද ගණනය කෙරේ. . සියලුම පරාමිතීන් ව්යාපෘතිවල ආයෝජන ආකර්ශනීය බව තක්සේරු කිරීම මත පදනම් වේ.

අයවැය ලබා ගැනීම සඳහා කලාපයේ එක් කළමනාකරණ පද්ධතියක් සහ අයවැය සහ කෝටාවන් මඟින් සැලසුම් ස්වයංක්‍රීයව සම්මත කර ගැනීම වැදගත්ය. සම්පත් සැලසුම් සහ සම්පත් සැලසුම් සම්බන්ධයෙන්, අයවැය තුළ යම් වෙනස්කම් ඇති විය හැක.

බොහෝ විට, සමාගමට තාක්ෂණික විසඳුම් සංවර්ධනය කිරීමට සහ ප්රාග්ධන අරමුදල් එකතු කිරීමට කම්පනය කළ හැකිය. දවස අවසානයේදී, ප්රාග්ධන vitrati, පළමු වරට ණයක් සඳහා vitrati, සහ ක්රියාකාරී vitrati ආරම්භය සහ ප්රශස්ත ප්රභේදය ලබා ගැනීම අවශ්ය වේ. "INTALV: ආයතනික කළමනාකරණය" ඔබට විවිධ විසඳුම් ස්වයංක්‍රීයව පිළිගැනීම සඳහා සැකිලි අභිරුචිකරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි.

ආයෝජන කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියේ සියලුම සහභාගිවන්නන් සඳහා, එක් එක් ව්‍යාපෘතිය සඳහා ප්‍රධාන දර්ශක සහ ව්‍යාපෘති කළඹක් සංවර්ධනය කෙරේ.

ගිවිසුම් පාලනය කිරීම

අයවැයක් පිළිගෙන විස්තීර්ණ ප්‍රසම්පාදන වැඩසටහනක් (DKPZ) පිළිගනු ලැබුවහොත්, ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් සහ viconavts සඳහා vikonuvati වෙත වැදගත් වන අතර ව්‍යාපෘති සැලැස්මේ ගබඩා කර ඇති දත්ත ප්‍රවාහය සැපයීම වැදගත් වේ. ව්යාපෘතියට vikonannya සඳහා, ටෙන්ඩරය සංවිධානය කිරීම සහ කොන්ත්රාත්තුව සකස් කිරීම. මෙහිදී, සියලු ක්රියා පටිපාටි ප්රවේශමෙන් සලකා බැලීම වැදගත් වන අතර, බොහෝ විට මව්වරුන් සෑම ලියවිල්ලක්ම අතේ ඇත.

ගිවිසුම් ක්‍රියාත්මක කිරීම පාලනය කිරීම: මූල්‍ය මනස, නියමයන් සහ භෝග'yazan පැත්ත

එවැනි ආයතනවල අමුත්තන්ට මෙම අතිරේක උපකාරය පාලනය කිරීම සඳහා, "INTALV: ආයතනික කළමනාකරණය" හි, ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන්හි දැඩි යාන්ත්‍රණයක් බිඳ දමා ඇත. කළමනාකරුගේ සේවකයින්ට ස්වයංක්‍රීයව පවරනු ලබන ව්‍යාපෘතියේ හෝ කොන්ත්‍රාත්තුවේ (රේඛා, එකතු කිරීම්, මුරපොල සහ ප්‍රධාන දර්ශක) සියලු පරාමිතීන් විස්තර කිරීමට මම ඔබට ඉඩ දෙමි: viconay, revision, analysis. ඒ සමගම, ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ සිරස් අතට තොරතුරු පරිමාණය කළ හැකිය.

අවශ්ය නම්, රොබෝවරයා වෙත ඇමතුම පරිපථයට ඇතුළත් වේ. එතෙක්, පැමිණෙන හිමිකම් යන දෙකම (පාරිභෝගිකයින් සහ ප්‍රති පාර්ශවයන් ලෙස හැඳින්වේ), මෙන්ම පිටතට යන (පශ්චාත් හිමිකරුවන් සහ අනෙකුත් ප්‍රති පාර්ශවයන්ට පෙර) ඇතුළත් කළ හැකිය.

සමාගමේ ප්රතිඵල වනු ඇත:

• ඉලෙක්ට්රොනික ගිවිසුම් වල කොන්දේසි කියවන්න;
• ගිවිසුම් ගිවිසුම දීර්ඝ කිරීම මගින් නවෝත්පාදකයින්ගේ විනය නියාමනය කිරීම: ගිවිසුමට අනුකූලව රක්ෂණය;
• සියල්ල පැහැදිලිව නිරීක්ෂණය කිරීම මම ගිවිසුමේ පදනම මත පෙනී සිටිමි: vzaєmorozrahunki, akti; අභ්යන්තර ලියකියවිලි;
• අවසාන ප්රතිඵලය සඳහා ගිවිසුම්වල නවෝත්පාදකයින්ගේ ප්රගතිය ඉදිරියට ගෙන යාම

ආයෝජන සැලසුම් ක්රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය කිරීම

මීට අමතරව, ආයෝජන තීරණය අගය කර ඇති බැවින්, එහි දෘශ්යතාව පිළිබඳ නිරන්තර අධීක්ෂණය ක්රියාත්මක කිරීම අවශ්ය වේ. භාණ්ඩ, ආදායම් මාර්ග සහ ලාභය ස්ථාපිත කිරීමේ ක්‍රියාවලීන් අනුගමනය කිරීම අවශ්‍ය වේ. අපේක්ෂාවන්, ව්යාපෘතියේ සංවර්ධනය, සැලැස්ම කොහෙද, එය කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම අවශ්ය වේ.

අධීක්ෂණ ආයෝජන සඳහා වන පරිත්‍යාග ප්‍රාථමික මූලාශ්‍රයෙන් ස්වයංක්‍රීයව යවනු ලැබේ

Foldable є දැක්ම පොදු කාර්ය පද්ධතිය තුළ ආයෝජන ප්රවාහයන්. සමේ ශල්යකර්මයේ බිඳී ගිය ක්රමවේදය විශ්ලේෂණාත්මක සලකුණක් ලෙස පෙනේ. උපහාරය එක් වරක් හඳුන්වාදීමත් සමඟම, මෙහෙයුම්වල ශ්‍රම තීව්‍රතාවය වෙනස් කිරීමට ප්‍රායෝගිකව නොහැකි වීම වැදගත්ය. "INTALV: ආයතනික කළමනාකරණය" ආධාරයෙන් ගණකාධිකාරීවරුන් සහ ආර්ථිකයන් සඳහා අතිරේක රොබෝවක් ක්රියාත්මක කිරීමට හැකි වන පරිදි, කළමනාකරණ ප්රදේශයේ අවශ්ය විශ්ලේෂණ සැපයීමට හැකි වේ. දත්ත සම්ප්‍රේෂණය කිරීමේ පිළිකුල් සහගත යාන්ත්‍රණවල අධ්‍යක්ෂවරුන් පරිපාලන ගොඩනැගිලි සඳහා විය හැකි ඕනෑම පද්ධතියක ප්‍රාථමික පරිපථයෙන් "පිඩ්ටියාගුවටි" විය හැකිය. තවද ඔබ මෙහෙයුම් සමෝච්ඡයේ නොමැති නම්, "INTALV: ආයතනික කළමනාකරණය" තුළ ප්‍රථමයෙන් තොරව ඕනෑම දත්තයක් සැකසීමට හැකිය.

ආයෝජන පාලනයේ ප්‍රධාන දර්ශක ස්වයංක්‍රීයව ඇතුළත් වේ

ආයෝජන කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියේ සියලුම සහභාගිවන්නන් සඳහා, ව්‍යාපෘති සහ ව්‍යාපෘති කළඹ සඳහා ප්‍රධාන දර්ශක සංවර්ධනය කර ඇත: සංවර්ධන කටයුතු, ප්‍රතිසාධනය, සැලැස්ම සහ වර්තමාන ලාභදායිතාවය සහ ඒවා ව්‍යාපාර කළමනාකරණය සඳහා දර්ශක ද යන්න.