Kreditorska zaborgovan_st: jako analizirati i keruvati. Nastavni rad: Upravljanje vanjskom trgovinom vjerovnika

Tečaj robota na temu:

Upravljanje vjerovnicima

PRIDRUŽITI

Svakodnevno poslovanje svakodnevnog života potrebno je ažurirati sve većem broju ljudi. Postojeći sustav upravljanja vjerovnicima kriv je što uključuje sve metode njegove analize, kontrole i procjene. Vodnochas upravljanje kreditorskoy zaborgovanístyu - cijena robota s dzherelami íí̈ viniknennya, formuliranje kreditne politike poduzeća i organizacija ugovora, kao i upravljanje borg usjevima.

Vodite vladin posao na praktičan način, ako tvrtka ne može bez vjerovničke trgovine. Čim odrasteš od svojih suradnika, to ti nije problem.” Želite li otpisati vanjsku trgovinu vjerovnika iz situacije, ako ne bi bilo mudro okrenuti Borg iz tihih razloga?

Kreditiranje je moguće zbog činjenice da je moguće kupiti zajam za jednu organizaciju, za one koji se bave poslom, za fizičke osobe, ili za fizičke osobe koje su se odlučile prilikom prodaje za materijalno plaćene dionice, za robote. Takva se vanjskotrgovinska razmjena obavlja u oblasti organiziranja, jer prije dana gašenja ugovorna strana ugovorena organizacija novca, odnosno prije datuma otpisa s terena.

Metode upravljanja kreditorskom trgovinom, dio vanjske politike upravljanja prometnom imovinom i marketinške politike poduzeća, koja je usmjerena na proširenje provedbe provedbe proizvoda i politika u optimizaciji prodaje poslovanja

Vanjskotrgovinska razmjena, čim se dobije sat vremena, poduzeća u financijskom državnom vlasništvu mogu sve spremnije plaćati i u budućnosti tržište može primati novac, u obliku trgovine temeljene na dužnicima

Creditorsky zaborgovan_st, ovisno o iznosu prometa, koji se prenosi na efektivni vikorystannyu, naslijeđen od financijski kamp poduzeća. Tobto. Creditorska zaborgovan_st karakterizira prijenos robe iz prometa danog poduzeća i vikorystannya í̈kh dužnika. Sam Tim negativno utječe na financijsko stanje poduzeća, pa je potrebno brzo osjetiti uvjete.

Meta robota za diplomu je izvršiti analizu vanjskotrgovinske razmjene kreditora domaće industrije i na temelju analize analize ići na dno. Da biste postigli cilj, morate znati sljedeće:

1. Vrijednost dana vanjskotrgovinskog prometa vjerovnika i načini upravljanja njome. Provesti analizu gospodarskog kampa PDV-a "NK Savez" .3. Za rezultate analize prijedloga idite na upravljanje kreditorskom vanjskom trgovinom u poduzećima.

Kreditorska zaborgovan_st u pjevačkom svijetu je zbog poduzeća, tk. Dopuštajući da se timu oduzme koristuvannya koshti, što bi trebalo nametnuti organizaciji.

Stan kreditorske zaborgovanosti, razmíri i jakist nada snažan dotok na financijskoj osnovi organizacije.

Uz pomoć upravljanja kreditorskom trgovinom, potrebno je provesti analizu, koja uključuje kompleks međusobno povezanih obroka, koji bi trebao biti smješten prije procjene financijskog stanja poduzeća.

ROZDIL 1. TEORIJSKE OSNOVE UPRAVLJANJA VJEROVIMA

1.1 Bit kreditorske trgovine

vjerovnik zaborgovan_st financijski stan

Yak pravna kategorija zajmodavaca za vanjsku trgovinu je poseban dio glavnog poslovanja, koji je predmet heklanja pravnih obveza između organizacije i vjerovnika. Gospodarsko skladište uključuje dio industrijske trake (u pravilu trošak) i vrijednost robe i materijala.

Organizacija volodya je da odbije vjerovnikovu vanjsku trgovinu, protest gušavih je dužan isključiti isplatu dijela novca vjerovnicima, jer oni mogu imati pravo vimoge na nju.

U takvom rangu vjerovnik vanjske trgovine može biti podređen pravnoj prirodi: kao dio rudnika koji je osvojio da poduzeće stavi na pravo vlade ili da se kreće na pravo vlasti, on bi oduzeo položaj novčića ili govora; kao predmet heklanih prava pletenja ê od strane Borga poduzeća pred vjerovnicima, odnosno osoba koje se oslanjaju na vitalnost kontrakcije iz organizacije određenog dijela trake.

Pojednostavljena opcija zajmodavaca je vanjska trgovina - tse those, scho dana poduzeće odlični ljudi.

S obzirom na značenja znaka, vanjskotrgovinska razmjena vjerovnika može se obavljati iz bilance poduzeća, koje je predmet dobitaka od starih pravnih ovlaštenja organizacije dužnika pred ovlaštenim osobama - vjerovnicima, vjerovnici, bilansoutrimuvacha.

U mirnim slučajevima, budući da dužnička organizacija ne živi u povodu dobrovoljnog prometa Borga, vjerovnicima nedostaje moć primus kontrakcije, kao u ovisnosti o prirodi vjerovničkog reda brodske sreće. .

Shvatite vjerovnika 'zaborgovan_st othoplyuyutsya borgovy usjeva'yazannya organizatsii - dužnik, može biti vjerojatnije.

Oscilacije vanjske trgovine vjerovnika ê u jednom od dzherel kostyv, koji je kod ovlaštenih poduzeća, osvojio u bilanci. Područje vjerovnika trguje skin vjerovnik okremo, a tjelesni pokazatelji se unose u račun kreditora i daju joj, lomljive skupine.

Zaluchennya pozikovykh koshtív na prometu poduzeća je fenomen, tako da se satno ispitivanje financijskog kampa za um, tako da će smrad smrznuti na trivijalni sat na prometu i slobodno će se okretati.

U ínshomu vypadku može vyniknuti prošiveni vjerovnik zaborgovaníst, scho proizvesti do plaćanja kazni i gubitka financijskog kampa. Za to je u procesu upravljanja potrebno pokupiti skladište, dugoročni izgled vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika, pojavnost, učestalost tog razloga.

Creditorska zaborgovanist ê za jedan dan uz besplatan zajam i zbog prijema poduzeća od države obig kostív. Na vidminu jakih pasiva, zajmodavci gube nije planiranu formulaciju vukodlake mačke... Creditorska zaborgovan_st položiti na kratkoročno goiter'yazan poduzeća.

Dio vanjske trgovine vjerovnika je zakonit, izgledi dobitnika povezani su s posebnostima projekata. Međutim, u velikom broju vypadkiv zajmodavaca postoji slom platne discipline i puno neuspjeha u rješavanju redova plaćanja i isprava za plaćanje.

Creditorska zaborgovan_st karakterizira najbolju kratkoliniju tip vikoristovuvanih od strane poduzeća pozikovyh kosht_v, oblikovan s dodatnim unutarnjim dzherelom.

Narakhuvannya kost_v za različiti tipovi iznos novca koji je poduzeće potrošilo danas, i otkup usjeva po cijeni kreditorske vanjske trgovine - u vrijednosti roka u rasponu od jednog mjeseca. Dakle, u trenutku narahuvannya koshty, nije ući u skladište vjerovnikove vanjske trgovine, to više nije moć poduzeća, već je lišena budnosti do isteka roka za gašenje uroda, za vlastito ekonomsko tržište -pametan, inteligentan kapitalist.

Vjerovničku zaborgovan_st kao oblik poštanskog kapitala karakteriziraju sljedeće glavne značajke:

1. Tse bezkoshtovne dzherelo pozikovykh kostív, scho vicoristovyatsya. Jak je besplatno formirao kapital osvojenog bez očuvanja smanjenja kako položaja dijela, tako i trećeg napora na kapital poduzeća.

2. Veličina ubrizgana u trivijalnost financijskog ciklusa poduzeća. Vino je raspjevanom svijetu ubrizgalo potrebne troškove sredstava za financiranje imovine vukodlaka. Sve dok postoji veliki broj vjerovnika za vanjsku trgovinu, tada je poduzeću potrebno platiti manji iznos troškova za in-line financiranje njegove državne aktivnosti.

3. Zbroj vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika preknjižen je iz izravnih depozita kao rezultat obveze državne djelatnosti poduzeća; Za rastuće tvrtke, oni će odrasti i implementirati proizvode za odrastanje u poduzeća, kako se zajebati u skladištu vjerovnika vanjske trgovine, a očito da se riješi stranog novca, i navpaki.

Predviđanja veličine većih vrsta manja su od procjene. Radi se o tome, puno je novca, budući da je moguće ući vjerovnike u skladište, nije moguće dobiti točan iznos novca na poveznici s nedodijeljenim parametrima prtljage u poslovanju države.

Rosemir za okremimy vrste i, prema industriji, ustajao u obliku periodičnosti viplats na rakhovannyh stope. Periodičnost cich viplata regulirana je državnim podzakonskim aktima, ugovornim tijelima državnih partnera, a ako je neznatna, njihov dio je reguliran internim aktima poduzeća. Visoka je dostupnost periodičnosti plaćanja za najvažnije rakhunke, koji su uključeni u skladište vanjske trgovine vjerovnika, zbog najvažnijih čimbenika niske razine regulacije periodičnih zahtjeva u procesu financijsko upravljanje.

Za veličinu vjerovnika, vanjska trgovina poduzeća ubrizgati veliki iznos kupnje i novi novac za umove predujma, oprati sporazume od kontrastranaka; razmislite o zadacima namještenika i članova osoblja, o koracima na tržištu s ovim proizvodom; Politiku otplate vanjske trgovine vjerovnika, poput analize vanjske trgovine vjerovnika i posljednjeg pobjedničkog rezultata, usvaja sustav financijskih transakcija poduzeća.

S povećanjem neviđenih troškova smanjit će se promet i stupanj vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika, a promijenit će se i veličina, a time i isplativost i učinkovitost pokretanja poduzeća.

Creditorska zaborgovan_st može se pripisati vikonannya zobov'yazan (uključujući zaborovan_st), a također je otpisan jak nepoželjno.

1.2 Vidi vanjska trgovina zajmodavca

Među glavnim vrstama vanjske trgovine zajmodavaca uočava se sljedeće:

1.istraživanje osiguravajućeg pokrića poduzeća;

2. otplate dodatnog osiguranja osoblju;

3. načelnicima i časnicima;

4. mjenice koje se plaćaju;

5. od strane partnerstva kćeri i od strane osoblja organizacije;

6. preveliki porezi do proračuna rívnív ívnív;

7. vlasnicima vip isplata prihoda;

8. zamka napredovanja;

9.povlačenje u izvanproračunske fondove socijalnog osiguranja, zdravstvenog osiguranja i Mirovinski fond itd.

S obzirom na pravnu prirodu pravnog režima, vanjskotrgovinski promet vjerovnika može se podijeliti na tri skupine:

1. Vanjska trgovina organizacije pred proračunom i socijalnim fondovima,

2. Trgovina organizacije ispred osoblja: Borgovi od viplaya do šefova radnika nadnice, naknade, plaćanja za red uprave Skadija, zbog zdravlja radnika, ili u slučaju smrti radnika,

3. Forbogging pred partnerima i suradnicima za ugovorne i kooperativne usjeve: borgs za plaćanja vlasnicima za isporuke suborcima, za izvođače - za vikonaní robote od ispadanja predujmova, plaćanje zadužnica.

Za izvršeno plaćanje vjerovnici mogu dobiti sljedeće:

Šivanje (borgs za goiters'yazanny, linije gašenja u trenutku preklapanja ravnoteže došao);

Nije dospjelo (Borgs poduzeća za gušavosti, linije otplate za koje u trenutku presavijanja saldo nije došao).

U skladištu šivane vjerovnikske vanjske trgovine možete vidjeti dvije vrste vanjske trgovine vjerovnika:

1. kreditorska zaborgovan_st, šanse za otplatu onoga što su, ako prođe rok prometa, u poduzećima sačuvane;

2. Vjerovnik vanjske trgovine, otplata onoga što je neugodno za bilo kakve stvarne dokumente. Nestvarnost gašenja šivanih borga može se zumirati, na primjer, do kraja retka pozovnoy recepta na primus peći do borga.

Realnost i nestvarnost gašenja provala procjenjuje sama organizacija-dužnik u konkretnim okolnostima.

Naybílsh ekstenzije tip trgovine vjerovnika - trgovina ispred principala i izvođača za opskrbu materijalnih i financijskih rezervi, isporuku usluga i ne okupljanje na linijama robota.

U skladištu vanjske trgovine zajmodavaca vidi vanjsku trgovinu organizacije:

1. ispred poštanskih načelnika i časnika (višak po logoru za zadnji datum za zajam od rakhuniva 60 "Rozrakhunki s post-nadzornicima i službenicima" i 76 "Rozrakhunki s rastom dužnicima i vjerovnicima");

2. osoblju organizacije (višak za kredit rakhunka 70 "Rozrakhunki s osobljem z pratsí");

3. ispred proračuna (višak za kredit rakhunki 68 "Rozrakhunki z takiv i zboriv");

4. ispred državnih izvanproračunskih fondova (kreditni višak za rakhunk 69 "Rozrakhunki iz socijalnog osiguranja i sigurnosti");

5. za otrimanimi položaje i zajmove (višak za zajam rakhuniv 66 "Rosrakhunki za kratkoročne zajmove i pozicije" i 67 "Rosrakhunks za preddržavne zajmove i pozicije");

6. drugim vjerovnicima (višak kredita za rakhunke: 71 "Rozrakhunki s naprednim osobama", 73 "Rozrakhunki s osobljem iz prvih operacija" i ínshí).

Kako se već misli, nakon završetka kalendarske sudbine, prije skladištenja poslovne organizacije usjeva, potrebno je izvršiti popis distribucija s kupcima, dobavljačima i ostalim dužnicima i vjerovnicima (uključujući proračun, s bankama). , sa sa sjedištem organizacija).

Tijekom popisa dokumentarnog storniranja potrebno je utvrditi, kako bi se osigurala točnost i redoslijed iznosa vanjske trgovine vjerovnika, uključujući iznose vanjske trgovine vjerovnika, za takve podjele. linije vremenskog propisa.

ROZDIL 2. ANALIZA Í UPRAVLJANJE POZADINAMA VJEROVNIKA ORGANIZACIJE

2.1. Bit osnovnih faza procesa upravljanja vanjskom trgovinom vjerovnika

Kako bi se učinkovito upravljalo borzovima poduzeća, potrebno je, prije svega, osigurati optimalnu strukturu za određeno poduzeće iu konkretnoj situaciji: s vjerovnicima poduzeća i prihvatiti vrijednost takvih pokazatelja kao planova. . Još jedan croc u procesu optimizacije kreditorske vanjske trgovine je analiza pokazatelja stvarnih pokazatelja zadanog referentnog okvira, kao i analiza razloga neuspjeha, kao i analiza. U trećoj fazi, zbog novonastalih nedosljednosti i razloga krivnje, za razbijanje i razvoj kompleksa praktičnih pristupa za svođenje strukture problema na planirane (optimalne) parametre okrivljuje se kompleks praktičnih koraka. .

Strateški pidhid

Kako bi vjerovnici u najvećoj mogućoj mjeri ispunili ciljeve osiguranja financijske stabilnosti (sigurnosti) poduzeća te poboljšanja profitabilnosti i konkurentnosti, menadžment društva treba razviti strateški pristup.

Perse glavna hrana, jak na vezi s postom prije službene tvrtke: za obavljanje poslova za rakhunok moći chi učenika? Još jedna "dilema" je kada je u pitanju suočavanje s vlašću i pozikovym kapitalom. U pogledu nutritivnog statusa potrebno je postaviti na temelju neučinkovitih čimbenika, kao što su kratkoročnost, isplativost, makroekonomski pokazatelji, standard konkurentne srednje klase), kao i interni (korporativni) poredak. (mogućnost primarnog (vidi planove poduzeća prije izgradnje poduzeća).

Prihvaćeno je poštivanje, da je poduzeću, kako se pokoriti u procesu svoje državne djelatnosti, lišeno svog moćnog kapitala, ima maksimalnu učinkovitost. Međutim, to također nije istina. Gledam na konkurentsku borbu na tržištu nije značajna, kao kapitali opernog poslovanja: svoje vlastite. Postoji samo jedna razlika između dvije kategorije kapitala. Zajmodavci (banke i dobavljači roba i usluga) spremni su kreditirati posao samo u zamjenu za prvi (koji postigne najveći) prihod (isporuku). U isto vrijeme, moć kapital nije ê "bez koshtovnym", fragmenti ulaganja su povrijeđeni u nadi da će prepoznati prihod koji je u potrazi za onaj koji banke plaćaju za depozit rakhunks. Na prvi pogled, strateški razvoj tvrtke je na pravoj točki krivnje: obsyag i dinamika poslovanja, kao da leži u posuđenom nad tržištem dijela, politike cijena i obsyagu vitrat virobnitva. Prehrana i poslovne financije u cilju postizanja konkurentnosti poduzeća kao sekundarnog.

Voditelji u hodі rozrobki strategії kredituvannya Vlasnyi bіznesu povinnі vihoditi virіshennya od sljedećeg pershochergovih zavdan - maksimіzatsії pributku kompanії, mіnіmіzatsії vitrat, dosyagnennya dinamіchnogo rozvitku kompanії (rozshirene vіdtvorennya) zatverdzhennya konkurentospromozhnostі - SSMSC, zreshtoyu, i viznachayut fіnansovu stіykіst kompanії. Finansuvannya danih zavdan maê buti dosegla opća zajednica. Za cjelinu, za registraciju svih moći dzherel finansovannya (snaga kapitala i prihoda - pronađenih sredstava), može biti u danom redoslijedu dobivanja pozicije vjerovnika. Istovremeno, kao najvažniji čimbenik koji se isprepliće, u procesu planiranja vakufskog kapitala, potrebno je poštivati ​​ovaj dio, jer je kriv za očuvanje profitabilnosti poslovanja na dovoljnoj osnovi.

Taktične značajke

p align = "justify"> Sljedeći korak u razvoju politike su zamjenski kreditni resursi - vrijednost najprihvatljivijih taktičnih odluka. Postoji mali broj potencijalnih prilika za dobivanje najboljih prilika:

1) trošak investitora (proširenje statutarnog fonda, spilny posao);

2) bankovni financijski zajam (zajam iz oblasti);

3) robni kredit (plaćanjem vlasnicima);

4) vikorystannya vlsoy "ekonomichnoy perevagi"

Kosty Investitori. Oscilacije procesa dobivanja dodatnih financijskih sredstava u svrhu snažnog poslovanja promatramo sa stajališta maksimiziranja sigurnosti ovog procesa, zatim promatramo dvije najvažnije, u tom aspektu, karakteristike ova metoda položaja. Prvo, prilično je jeftino: investitori u pravilu mijenjaju vrijednost na korporativnim pravima (dijelovima, dionicama) kako bi platili dividende, koje su utvrđene u institucionalnim dokumentima (ili se postavljaju na izborima sudionika). ) u publici svih. Istodobno, u trenutku dolaska u poduzeće, ulaganja u pravi kapital mogu biti "bezkoshtovna". Posebnost je i sposobnost investitora da se ulije u procese upravljanja uspostavljenim državnim partnerstvom (pravo glasa na izborima dioničara i sudionika). Tom skliznuo podbati o spašavanju kontrolnog paketa dionica. Vaša, zbirka moćnog kapitala, može se ponovno zamisliti u kapital, prijenos na novog investitora. Nema razloga za vidljivost posjetitelja o očitom snošaju distribucija među studentima korporativnih investitora; ) Zoseredzhennya korporativna prava pod jednom kontrolom.

Financijski (peni) kredit, spremi se, spremi se za banke. Postoji jedna od najkorisnijih vrsta kreditnih sredstava. Međuresorni službenici: visoka visina, potreba za dobrom sigurnošću, uspostavljanje solidnih pokazatelja bilance. Bez obzira na "skupo" i "problematično" zajma, mogućnost bankovnog zajma (uz naknadu od ulaganja) može biti pobjednička tvrtka tvrtke uopće 100%. Kako je projekt, koji provodi tvrtka, učinkovito "osiguran" za konkurentnu razinu profitabilnosti, tada je prihod, povlačenje iz financijskog kredita, promjena nužna prije nego se izvrši isplata. Banke žele dati takvu vrstu osiguranih kredita, poput ispostave, ili se u protivnom mogu zadovoljiti jamstvom treće osobe (kao i najperspektivnijih predaka tih pojedinaca). Indikatori ravnoteže također pokazuju dejačko "jedinstvo", kako u procesu formuliranja, tako i u toku uzimanja sa strane, što je prihvaćeno. Pojava prezentabilnih zvučnih indikacija, želim da se prezentira s općim mišljenjem za bankarsku službu, a možda se pjevački svijet zanemaruje kroz otvorenost stvarna jamstva koji je osigurao zajam. Stotinu nedostataka financijskih uvjeta, osobito u slučaju ulaganja, je očitovanje striktno povezanih uvjeta postojećeg stanja.

Robni kredit. Glavni pozitivan pogled na razlog odbijanja poza je najjednostavniji (ne formalizirani) način dobivanja. Robni kredit, u pravilu, nije vidljiv (na temelju financijskih podataka), pazite da nije vezan zbog značajnih vitrata i trivijalne registracije (na temelju ulaganja). U vítchiznykh umovima, robni kredit među pravnim osobama najčešće je za isporuku robe (roboti, usluge) za kupoprodajni ugovor s linijskim plaćanjem. U isto vrijeme, na prvi pogled, možda ćete se moći izvući s "kreditom" bez koshtovno, oskil sporazumi neće prenijeti potrebu za narahuvannya i isplatiti ogroman (ili bilo koji) prihod na cimet dobavljača . Međutim, stvar je poštovanja da su menadžeri (i Ukrajinci u tom broju) začuđujuće pametni (samo zato što nije na empirijskoj razini) načelo mijenjanja troškova novčića u sat vremena, a također moraju biti sigurni da procijene dugovi obrta.... ... Naknada za takve gubitke bit će založena po cijeni robe, jer se može dugoročno akumulirati iz uvjeta dane linije.

Tamo je kontrola neadekvatnog dolaska značajnog slabljenja (državna poduzeća, veliki udjeli i obećanja poduzeća) vezana uz robne kredite, često nadoknađene nedostatkom "neformalnih" plaćanja usluga tvrtke tvrtkama.

Ekonomski transfer. Još češće ću biti na temelju komercijalnih kredita i drugih vrsta kredita. Suština pobjedničkog prolaza, vezana uz moćnu ekonomičnu propusnicu, stup u moći diktiranja i nav'yazuvati prema vlasniku (vjerovniku), "pravila" zelenih na tržištu, priroda pregovora posebno " nasljeđe" njihovog "prezamašnog" posla).

Ekonomski prijenos pozicionera na zajmodavca može biti posljedica sljedećih razloga:

monopolna kupnja na tržištu (monopsonija);

Prema mišljenju ekonomskog potencijala, imovina kupca znatno će nadmašiti imovinu vlasnika;

Marketing perevagy (na primjer, bilo koje druge vrste virobnik-pochatkivts, nemojte gurati svoje proizvode (zaštićeni znak) u mrežu velikih supermarketa, na primjer, trgovine s hranom koje nisu u "kampu" diktiraju vašeg potrebnog "zamjenika");

kupac je "uvidio" organizaciju nedostataka u vođenju trgovine dužnika s zajmodavcem ("propuste" u području te kontrole, zakonski "nedostatak podrške" itd.).

Kao dokaz praktične učinkovitosti, poslovanje ne može bez, želio bih biti beznačajan, vanjske trgovine vjerovnika, jer se čini da je to povezano s osobitostima proračunskih, zakupnina i drugih periodičnih plaćanja: neplaćanje tih plaćanja. Danski tip vjerovnika. Dopustit ćete s vremena na vrijeme da vikoristovu "strance" na vlastiti komercijalni promet, malo od principijelne vrijednosti, jer će takva plaćanja vrijediti pri utvrđivanju roka.

Menadžeri tvrtki prema vlastitom nahođenju koliko god je to moguće u trenutku imaju mogućnost svih dostupnih kreditnih kartica, među kojima su i depoziti, ne samo kao oblik plaćanja, već i kao depozit određenog "mimičarskog" zajmodavca.

2.2 Glavni pokazatelji koji će se koristiti za ocjenu organizacije zajmodavca

Kako bi se optimizirala kreditorsku za vanjsku trgovinu, potrebno je osigurati da postoje neke "planove" karakteristike. Najčešće je vikoristovuvanny kofítsíênt, kao i prema procjeni vjerovnika vanjska trgovina poduzeća cijena kofítsíênt líkvídností, koja je ukorijenjena kao vrijednost optjecajnog kapitala kratkotrajnih žitarica.

Menadžeri i financijeri također su često pobjednici, za naslov učinkovitosti "acid test", koji je u odnosu na razliku između obrtne imovine i broja robno-materijalne imovine do spustimo gušave.

Prije svega, i drugi pokazatelji mogu karakterizirati sposobnost poduzeća da svoje usjeve izvuče pred vjerovnicima. Dosta nedostataka:

1. smrad za rad s takvim shvaćanjima kao što su "kratka linija" ili "protok", pojmovi koji se mogu koristiti iz dana u dan. To ne znači detaljnije informacije o uvjetima plaćanja u skladištu za transakcije vjerovnika i dužnika;

2. rozrakhunok vyroblyaêtsya, poziva, na datum bilance, što je trenutak popravljanja, ali možda u cijelom svijetu govore o stvarnom standardu likvidnosti poduzeća. Cijena je vezana uz poplavu nemoćne djece (uključujući i onu svojevrsnu) okolinu u prvom trenutku (primjerice, na datum bilance, poduzeće je dobilo "dotaciju" ili "donaciju", kao što je ne dovesti do povećanja dana trgovanja vjerovnika), ali se okrenuo

Usunuti neke "neadekvatnosti" u sustavu analize poduzeća dopuštaju:

Prvi izbor je, na primjer, vođenje transakcija s pobjedama diskretnijih vrijednosti (povećana prodaja za mjesečna razdoblja ili (ako je potrebno) duga razdoblja).

Još jedan vypadku - na početku srednje tisućinke i srednje vrijednosti učinkovitosti i sličnih pokazatelja.

Jedan od najoptimalnijih okvirnih pokazatelja u zdravoj tvrtki može se nazvati situacijom, ako vjerovnici ne prevrnu dužnike. Pritom, kako se mislilo, dostojanstvo "nekonverzije" nije dovoljno za broj diskretnih značenja (pojmova): od slučaja do slučaja itd.

Kada se postigne taj "vremenski bilans", prihode dužnika i vjerovnika potrebno je prenijeti u "bilans ovih troškova" povezan sa samom činjenicom dodavanja snage vanjskoj trgovini dužnika (istodobno, "normalna" veličina nacionalna ekonomija ne može se prihvatiti).

Kako bi se povećao iznos depozita poduzeća iz vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika, potrebno je razviti nekoliko početnih pokazatelja.

Koeficijent depozita poduzeća u obliku vanjske trgovine vjerovnika. Rozrakhovuêtsya jak vídnoshennya sumi pozikovykh kostív do sumi activív ​​poduzeća. Tsei kofítsíênt s obzirom na činjenicu da je dio imovine poduzeća formiran uz pomoć vjerovnika.

Odbor za samofinanciranje poduzeća. Rozrahovuatsya jak stavleniya vlaški kapital(dio statutarnog fonda) na zaradi. Ovaj pokazatelj dopušta prijenos moći na kapital i moć upravljanja tvrtkom.

Zaborgovanosti ravnoteže. Počinje od datuma zbroja kreditorske zaborgovanosti prije dužničke zaborgovanosti. Cijeli bilans zaliha iz uvjeta uvjeta dvije vrste vanjske trgovine. Istodobno, postoji mnogo razloga da se u ovoj strategiji utroši mnogo vremena, budući da je usvojena u poduzeću (agresivna, konzervativna).

Lopta. magarca =

Opisi ekonomskih pokazatelja daju, što je još važnije, ocjenu vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika. Za ponovnu analizu postat ću vjerovnik vanjske trgovine, zatim ću dati opis tih pasiva.

Koeficijent za sat vremena. Redak od otplate kreditorske zaborgovanosti do pokazatelja prosječne vrijednosti je redak od plaćanja debitne zaborgovanosti. Uz cijeli srednji rok otplate vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika, potrebno je postaviti barem ne niže, niže srednje linije koje su odgovorne za dugove poduzeća.

Coeffítsíênt profitabilnost trgovine vjerovnika. Ovaj pokazatelj karakterizira učinkovitost prikupljanja predmeta i posebno se temeljito analizira tijekom razdoblja. Istodobno, krivnja se pripisuje prisutnosti dinamike promjena kredita.

Krkz =

POGLAVLJE 3. DOMAĆINI PREGLEDANI UČINKOVITOSTOM UPRAVLJANJA VJEROVNIŠTVAMA U "NK ALLIANCE-u"

3.1 Analiza financijskog stanja PDV-a "NK Alliance"

Viznachennya kordonіv fіnansovoї stіykostі tvrtki nalezhit da naybіlsh vazhlivih ekonomіchnih problemi Minds prijelaz na analize tržišta, oskіlki nedostatnya fіnansova stіykіst Mauger prizvesti da vіdsutnostі su od tvrtke koshtіv za rozvitku virobnitstva, їh neplatospromozhnostі ja, zreshtoyu da bankrutstva i nadmіrna stіykіst pereshkodzhatime rozvitku scho obtyazhuє vitrati poduzeća s posuđenim dionicama i rezervama.

Za ocjenu financijske uspješnosti poduzeća potrebna je analiza njegovog financijskog položaja. Financijski status - nadmoć pokazatelja, koji pokazuju izgled, raspodjelu i raspodjelu financijskih sredstava.

Izvan naziva organizacije: Pogled dioničarsko partnerstvo Savez "Nafta Company"

Naziv organizacije je brzo promijenjen: PDV "NK" Savez ".

Poslovanje NK "Savez" organiziranja prije vremena na unutarnje tržište. Može biti osnova u sektoru prerade nafte i rafinerija, tvrtka je nakon povećanja aktivnosti i proširenja djelatnosti u ljetnim halama - razvoj i vidobootku, transport i pretovar nafte i naftnih proizvoda. Jaka strana tvrtke su oni koji su po svom narudžbi u mogućnosti opskrbljivati ​​veleprodajne i distribucijske zalihe, jer grade jamce za različite kategorije koje pružaju kompleks usluga. Službenik za rast platopromozhnoy pića za nafto proizvode, NK Alliance ima stav na tržištu, radi učinkovitosti i učinkovitosti.

Kako bismo osigurali konkurentne nagrade, proširili svoj dio tržišta za promicanje kvalitete robe i usluga za jednosatnu redukciju vitrata, na kraju realizujemo razvoj glavnih traka tvrtke. Partneri NK "Savez" po broju programa su tvrtke iz svetaca.

Uprava ujedinjene tvrtke počela je poštivati ​​investicijsku prilagodljivost AOC-a, viziju poslovanja i poštovanje visokih standarda. Tvrtka je usmjerena na dinamiku rasta svojih dionica i promicanje razvoja regija vlastite djelatnosti.

Tablica 3.1 - Veličina i struktura kapitala društva za 2009. godinu

Metaanaliza polja je u procjeni financijskog stanja poduzeća, kao i u činjenici da ono neprestano provodi robot, što je izravno povezano s poliranjem kreditne politike organizacije. Pokazat ću vam analizu financijskog stanja Naime, analiza daje pokazatelje prehrane, koji su najvažniji načini poboljšanja kreditne politike poduzeća za određeno razdoblje njegove djelatnosti.

Tablica 3.2 - Ocjena strukturnih pokazatelja.

Tablica pokazuje da je učinkovitost samofinanciranja uz veliku cijenu ceste 55. To znači da se razmjenom vladinog džerela financira razvoj vladinog podvladinog proračuna 59 puta. Stopa samofinanciranja za 32.11 od. (sa 23,35 na 55,46) smanjiti povećanje samofinanciranja za 137,52%.

Indeks iscrpljenosti poduzeća kao rezultat vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika smanjen je sa 0,81 u prvom tromjesečju na 0,64 u četvrtom tromjesečju, pokazatelji nisu uključeni u standard, što znači da je učinkovitost poslovanja poduzeća je veći, ne zahtijeva nikakav oblik potrošnje.

Tablica 3.3 - Pokazatelji učinkovitosti

Učinkovitost četvrtog tromjesečja promijenila se za 0,25 u odnosu na treći kvartal. Tse govore o nedostatku kratkoročne likvidnosti poduzeća, koja se povećava smanjenjem kreditorske vanjske trgovine, pokazatelji su blizu normativnih vrijednosti.

Za 4 tromjesečja 2009., vrijednost stijene indikatora kiselinskog testa ( likvidnost toka) postati 0,64. Smanjenje pokazatelja zbrojeno je u jesen kratkog strogog gušavosti. p align = "justify"> Izvedba kiselinskog testa koji pokazuje učinak tekuće imovine Alliance Oil Company do tekućeg usjeva, a to je glavni razlog industrijske produktivnosti.

Tablica 3.4 - Koeficijenti prometa

Stopa prometa vanjskotrgovinske razmjene dužnika u četvrtom tromjesečju godine prvi put je bila 3 puta niža - s 20,25 na 7,02. Čim se prekupi koeficijent prometa dužnika, onda je poduzeću bolje s kupnjom. Smanjen promet može značiti:

1. Problemi s plaćanjem rakhunkiva od kupaca.

2. Organiziranje plaćanja plaćanja kupcima, koji posjetitelju neće omogućiti kupnju, grafova plaćanja za plaćanje plaćanja.

Koeficijent prometa vjerovnika za vanjskotrgovinsku razmjenu u prvom tromjesečju iznosio je 67,13 do četvrtog tromjesečja, koji je pao na 39,55. Čim je koeficijent prometa vjerovnika vanjska trgovina, onda je poduzeću bolje sa svojim nadzornicima.

Neprijateljska poduzeća predstavljaju situaciju, budući da je stopa prometa vjerovnika mnogo veća od stope prometa dužnika.

Visnovok: analiza financijske stabilnosti poduzeća, koja pokazuje da ga je PDV "NK Alliance" kupio od stabilne financijske stanice: poduzeće za kinesko tržište u 2009. ima dovoljno brze imovine da iskoristi kratkotrajni kredit No, unatoč tome, razvojem određenih financijskih pokazatelja, pokazalo se da rezultati tek trebaju doći u skladu s normama, potrebno je provesti neke promjene u djelatnosti tvrtke kako bi se rezultati stabilizirali.

Fіnansova stіykіst pіdpriєmstva - tse Ekonomichna kategorіya scho Taku virazhaє ekonomіchnih vіdnosin sustav u yakih pіdpriєmstvo formuє platospromozhny popit, zdatne na zbalansovanomu zaluchennі kredit zabezpechuvati rakhunok Vlasna Jerel Aktivnost іnvestuvannya ja prirіst kruži zasobіv, stvoryuvati fіnansovі rezerve Braty sudbine u formuvannі proračuna. Plato-sposobnost je jasna manifestacija financijske učinkovitosti lokalne industrije i sposobnosti sub'kt-a koje sponzorira država da plaća svoje borgove i usjeve za određeno razdoblje.

Glavno osoblje bilo kojeg analitičara ne smije biti lišeno analize i prezentacije njegovih rezultata, već formulacije na temelju preporuka i smjernica za smanjenje pokazatelja karakteristika analiziranog objekta. Pritom će, na temelju financijske analize poduzeća, biti važno platiti prijedlog za smanjenje njegovog financijskog položaja.

Jedna od suštinski naybіlsh radikalno napryamіv fіnansovogo oporavak pіdpriєmstva Je Poshuk vnutrіshnіh rezervіv schodo zbіlshennya pributkovostі virobnitstva da dosyagnennya bezzbitkovoї roboti za rakhunok bіlsh Povny vikoristannya virobnichoї potuzhnostі pіdpriєmstva, pіdvischennya yakostі da konkurentospromozhnostі produktsії, znizhennya її sobіvartostі, ratsіonalnogo vikoristannya materіalnih, rad je fіnansovih resursіv , brzi neproduktivni vitrat koji vrat.

Važan aspekt kontrole je kreditorsku trgovinu i rokove plaćanja. Ne samo preko onih koji su se držali naloga za plaćanje ugovora. Čim se rok plaćanja ne unese u doplatu, tada se može dodati uplata za drugu zamjenu. Preskakanje termina plaćanja ubrizganih í bonusa, bit ćemo zadovoljni s post-šefom. To znači da se politika naših dobavljača temelji na brzoj marži koju ostvaruju trgovci. Ovo je bonus da postanete jedan od najvažnijih džerela našeg prihoda. Vidpovidnost za definiranje uvjeta plaćanja za ugovore je bit logike, koja uključuje prije prodaje kože iz naših centara. Financijska služba također osigurava plaćanje vlasnicima, prema presavijenom grafikonu i za one da poduzeće nije ni lipe u danima plaćanja. Takav podređeni sustav omogućuje da se jedan sportaš ne stavlja u zaostatak jednog sportaša u području logistike uspjeha tvrtke.

Stanovnici uniknuti problemi PID sat Mjesto održavanja auditorskoї perevіrki, pіdpriєmstvo poslušni machi Povny dokumentacija scho pіdtverdzhuє pravilnіst vіdobrazhennya za vіdpovіdnimi Statte ravnoteže zalishkіv zaborgovanostі scho obґruntovuє razloga utvorennya zaborgovanostі, realnіst її otrimannya (acti zvіrki rozrahunkіv abo garantіynі listova, na yakih borzhniki viznayut zaborgovanіst). Još je važnije pridržavati se uvjeta vanjske trgovine od strane zajmodavca kože, ali ne propustiti liniju isteka vanjske trgovine, ako trebate pooštriti trgovinu po sudskom nalogu, a također niste podnijeli zahtjev .

Nevažno onima koji su u situaciji u poduzeću, kako ih gledati, kako ih sigurno završiti, protestirajući zbog obveza vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika, s tim je povezana potreba povećanja poštovanja prema svemu.

VISNOVOK

Kreditorska zaborgovan_st je važan dio financiranja bagatioh vrsta poslovanja. Možete izgledati kao “samooživljavati”, “spontano” umirući financijski, kako odrasti iz rastućih odnosa i prodaje.

Uprava vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika prenosi prijenos sredstava na organizaciju najprijateljskih i najistaknutijih oblika i uvjeta poslovanja od izvođača;

Učinkovito upravljanje Borgovima tvrtke bogato je zašto bi trebalo početi s vibrirajućim pristupom drugim stranama i gadnim sustavom usluga od njih.

Prvi krok na putu optimizacije vitrata odredit će optimalnu strukturu plaćanja za robu i usluge za određeno stanje kože, uključujući:

Dijeljenje u proračun i sheme kreditorske zaborgovanosti;

Procjena financijskih mogućnosti, financijskih sredstava i razine povjerenja za sve vjerovnike

Kontrola nad taborom kreditorske zaborgovanosti je neophodan um čeličnog financijskog tabora poduzeća.

Normalna stopa obrta u vjerovniku posljedica je svakodnevnih problema u poslovanju lokalnog poduzeća i stvaranju normalnih poslovnih ciklusa od strane istog.

Financijski učinak prijenosnog poduzeća prijateljske karakteristike financijsko-državni logor poduzeća:

1.visoka platoprostabilnost;

2. visoka likvidnost;

3. visoka kreditna sposobnost;

4. Visoka isplativost.

Po prvi put otkriveni su teorijski aspekti vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika.

U drugoj raspodjeli glavni su koraci dodijeljeni procesu upravljanja vanjskotrgovinskom organizacijom vjerovnika, kao što su pokazatelji, koji se koriste na temelju procjene vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika.

Treći dio je analiziran financijski učinak tvrtka PDV "NK Alliance". Nakon analize rezultata moguće je ostati neodrživ, ali je aktivnost poduzeća stabilna, pokazatelji su izvan okvira normi. Ako su rezultati loši, može se primijetiti da su podaci za 4. tromjesečje smanjeni u 1. tromjesečju.

Za poboljšanje rezultata daju se sljedeće preporuke:

Unutarnje rezerve potiskuju;

Provjera i objava isplata vjerovnicima;

Ispravno ispunio tu dokumentarnu promjenu.

Nažalost, problem upravljanja vanjskom trgovinom vjerovnika, koji je još hitniji za velika ruska poduzeća, protestiraju za današnji dan kroz brak financijskih sredstava, kao i pripremu kadrova za slučaj nevolje.

POPIS VIKORISTANO LITERATURE

1. Abryutina M.S. Ekspresna analiza financijske vitalnosti. M .: "Pravo i usluga", 2007.-256s.

2. Babaêva Yu.A., Petrov A.M. Računovodstvo i kontrola vanjske trgovine dužnika i vjerovnika. M .: "Prospekt", 2008. - 153s

3. Bakanov M.I., Sheremet A.D. Teorija ekonomske analize. - M .: Financije i statistika, 2006.-334s

4. Birman A.M. Pokretanje teorije financija. M .: Derzhfinizdat, 2006.-263s

5. Borisov L.P. Ocjenjivanje rezultata financijskog i državnog poslovanja. M .: Konzultant, 2008.-45s

6. Galleev M.Sh. Debítorska i lenderska zaborgovaníst. Opskrba i održavanje ugostiteljske hrane. - M .: Vershina, 2006.-125s

7. Grachov A.V. Analiza i upravljanje financijskom snagom poduzeća. M .: Finpres, 2007.-367s

8. Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Analiza računovodstvene valjanosti. - M.: "DIS", 2009

9. Kozhin V. Ya. Računovodstvo Oblik. Procjena dolaska državnih operacija. - M .: "Ispit", 2007.-276s

10. Kerinina M.M. Financijsko upravljanje. M .: "Sprava ta Servis", 2007.-334s

11. Kulik OM Deyakí aspekti upravljanja debítorskoí̈ i kreditorískoy zaborgovanosti ruskih poduzeća. M: Finansist, 2008.-189s

12. Pavlova L.M. Financijsko upravljanje. Upravljanje novcem poslovanja. - M .: Banke i birzhi, 2006.-284s

13. Rzhanitsina V.S. Oblik kreditorske zaborgovanosti: procjena, viznannya i otplata. M: Računovodstveni oblik, 2008.-405s

14. Sêvrukh M.A. Ekonomska analiza za umove neovisnosti poduzeća. M .: Financije i statistika, 2007.-176s

15. Sirotkin S.A., Kelchevska N.R. Financijski menadžment za poduzeće. - M .: Yuniti-Dana, 2009.-287s

16. Sisova I.A. Debítorska i lenderska zaborgovaníst. M .: Finpres, 2006.-78s

17. Tikhonova Ê.P. Debítorska i lenderska zaborgovaníst. - M .: Vruća linija računovođa, 2008.-196s

18. Šeremet A. D., Sayfulin R.S. Metoda financijske analize - M .: Infra-M, 2008. - 108s

19.www.audit-it.ru-stranica revizorske tvrtke

20.www.cfin.ru- Teorija korporativnog upravljanja i praksa financijske analize

21. www.findir.ru-stranica Vishche School of Financial Management Akademije nacionalne ekonomije

22.www.glavbuh.ru- računovodstveni forum

23. www.nkalliance.ru-stranica PDV-a "NK Alliance"

Dodatak 1

Bilanca PDV-a "NK Savez" za 1. kvartal 2009.

Dodatak 2

Zvuk o dolasku kapetana PDV-a "NK Savez" za 1. kvartal 2009. godine.

Dodatak 3

Bilanca PDV-a "NK Savez" za 3. kvartal 2009.

IMOVINA		Na uhu stijene	poznati
1	2	3	4
I. POZITIVNA IMOVINA
Nematerijalna imovina	110	168 622	132 489
Osnovna upotreba	120	4 679	4 025
Nedovršeni posao	130	-	-
	135	-	-
	140	7 430 094	11 868 173
	145	-	-
depoziti imovine	148	-	-
Druga imovina o kojoj se ne može pregovarati	150	-	-
JEDNOM u odjeljku I	190	7 603 395	12 004 686
II. TRENUTNA IMOVINA
Nagomilati	210	27 574	27 592
	211	642	116
	212	-	-
	213	-	-
	214	-	-
druže vidvantazheni	215	-	-
vitrati maybutn_h razdoblje	216	26 932	27 476
ostale dionice i vitrati	217
	220	677	677
Debítorska zaborgovaníst (plaćanja za yakoy	230	-	-
očistiti više od 12 mjeseci nakon spoja)	-	-
	231	-	-
	240	1 374 211	2 363 718
kupci i zamjenici (62, 76, 82)	241	270 206	308 576
	250	5 024 000	24 000
	251	-	-
	252	-	-
	253	-	-
Grosoví koshty	260	929 897	1 187 011
Ínshí vukodlaka imovina	270	3	2
JEDNOM na dionici II	290	7 356 362	3 603 000
	300	14 959 757	15 607 686
PASIV		Na uhu stijene	poznati
1	2	3	4
ÍÍÍ. REZERVA KAPITALA
Statutarni kapital	410	888 000	888 000
	411	-	-
Dodatkovy kapital	420	581 910	581 910
Pričuvni kapital	430	44 400	44 400
	431	-	-
rezerve odobrene prema dokumentima o osnivanju	432	44 400	44 400
	470	1 295 246	3 978 166
JEDNOM u odjeljku III	490	2 809 556	5 492 476
	2 809 556	5 492 476
Poziki i kredi	510	3 865 547	3 511 080
	515	-	-
	520	-	-
JEDNOM u odjeljku IV	590	3 865 547	3 511 080
Poziki i kredi	610	7 870 098	6 029 192
Vjerovnička zaborgovan_st	620	414 556	496 453
nadzornici i službenici	621	394 876	478 116
	622	-	4 197
	623	377	692
vanjska trgovina prije kćeri i dugoročna partnerstva	623	-	-
	624	19 206	13 381
ínshí zajmodavci	625	98	66
	630	-	-
Zaradite Maybout razdoblja	640	-	-
Rezervirajte maybutníh vitrat	650	-	-
	660	-	78 485
JEDNOM u sekciji V	690	8 284 654	6 604 130
	700	14 959 757	15 607 686

Dodatak 4

Zvuk o dolasku kapetana PDV-a "NK Savez" za 3. kvartal 2009. godine.

imenovanje indikatora		Za posljednje razdoblje	Za slične ispred
1	2	3	4
	010	14 612 135	23 901 236
	020	-13 072 112	-22 782 088
Bruto priljev	029	1 540 023	1 119 147
Komercijalni Vitrati	030	-513 203	-127 971
Upravljanje vitrati	040	-378 492	-286 795
Dolazak (bitok) po prodaji	050	648 327	704 381
vidsotki to otrimannya	060	626 999	466 414
Widgeti za splat	070	-809 862	-715 081
	080	2 540 299	5 462 793
Drugi prihodi od poslovanja	090	1 856 837	1 684 851
Druge operacije vitrati	100	-2 008 735	-2 248 648
Pozarealizatsiyní doći	120	-	-
Pozarealizatsiyyni vitrati	130	-	-
	140	2 853 865	5 354 710
depoziti imovine	141	-	-
Heklana hrana za usjeve	142	-	-2
Porez na dohodak streama	150	-170 945	-177 326
	190	2 682 919	5 177 322
DOVIDKOVO:
	200	43 517	31 456
	201	-	-
	202	-	-

Dodatak 5

Bilanca PDV-a "NK Savez" za 4. kvartal 2009.

IMOVINA	Kod	Na klipu	Na kraju
red	velika stijena	poznati
і	razdoblje
STALNA IMOVINA
Nematerijalna imovina	110	168 622	120 444
Osnovna upotreba	120	4 679	3 587
Nedovršeni posao	130	-	-
Prybutkovi ulaganja materijalnih vrijednosti	135	-	-
Dovgostrokovi financijska ulaganja	140	7 430 094	11 613 397
financijska ulaganja	145	-	-
depoziti imovine	148	-	-
Druga imovina o kojoj se ne može pregovarati	150	-	-
JEDNOM u odjeljku I	190	7 603 395	11 737 444
II. TRENUTNA IMOVINA
Nagomilati	210	27 574	20 522
sirovin, materijali i slične vrijednosti	211	642	4
stvorenja na viroshuvanní i vídgodívli	212	-	-
vitrati na nedovršenom virobniství (vitrati zvijer)	213	-	-
gotov proizvod za daljnju prodaju	214	-	-
druže vidvantazheni	215	-	-
vitrati maybutn_h razdoblje	216	26 932	20 518
ostale dionice i vitrati	217	-	-
Donacija za donaciju nagrada za nagrade	220	677	135
Debítorska zaborgovaníst (plaćanja za koja će biti naplaćeno više jaka u 12 mjeseci od datuma)	230	-	-
kupci i zamjenici (62, 76, 82)	231	-	-
Debítorska zaborgovaníst (plaćanja za koja se podmiruju 12 mjeseci nakon datuma)	240	1 374 211	2 952 024
kupci i zamjenici (62, 76, 82)	241	270 206	320 505
Kratkoročna financijska ulaganja (56,58,82)	250	5 024 000	24 000
Pozicije koje se daju organizacijama, rokovi kraći od 12 mjeseci	251	-	-
vlasn_ dionice, vikuplení u dionicama	252	-	-
ínshí kratkoročna financijska ulaganja	253	-	-
Grosoví koshty	260	929 897	1 058 258
Ínshí vukodlaka imovina	270	3	1
JEDNOM na dionici II	290	7 356 362	4 054 940
STANJE (zbroj redaka 190 + 290)	300	14 959 757	15 792 384
PASIV		Na uhu stijene		poznati
1	2	3		4
ÍÍÍ. REZERVA KAPITALA
Statutarni kapital	410	888 000		888 000
Vlasni dionice, vikuplení u dionicama	411	-		-
Dodatkovy kapital	420	581 910		581 910
Pričuvni kapital	430	44 400		44 400
rezerve odobrene prema zakonu	431	-		-
rezerve, odobrene prema instalateru	432	44 400		44 400
dokumente	-		-
Nerozpodíleniy dolasci	470	1 295 246		4 120 024
JEDNOM u odjeljku III	490	2 809 556		5 634 334
IV. DOVGOSTROKOVI ZOBOVYAZANNYA	-		-
Poziki i kredi	510	3 865 547		3 496 359
Heklana hrana za usjeve	515	-		-
Ínshi dovgostrokoví usjevi	520	-		-
JEDNOM u odjeljku IV	590	3 865 547		3 496 359
V. Kratke veze
Poziki i kredi	610	7 870 098		6 032 546
Vjerovnička zaborgovan_st	620	414 556		523 881
nadzornici i službenici	621	394 876		497 063
vanjska trgovina pred osobljem organizacije	622	-		9
vanjska trgovina ispred državnih izvanproračunskih fondova	623	377		2
vanjska trgovina od poreza i poreza	624	19 206		26 807
ínshí zajmodavci	625	98		-
Vanjska trgovina pred sudionicima (vlasnicima)	630	-		-
Zaradite Maybout razdoblja	640	-		-
Rezervirajte maybutníh vitrat	650	-		-
Drugi usjevi kratkih linija'yazannya	660	-		105 264
JEDNOM u sekciji V	690	8 284 654		6 661 691
STANJE (zbroj redaka 490 + 590 + 690)	700	14 959 757		15 792 384

Dodatak 6

Zvuk o dolasku kapetana PDV-a "NK Savez" za 4. kvartal 2009. godine.

imenovanje indikatora		Za posljednje razdoblje	Za slične ispred
1	2	3	4
Nabavite taj vitrati za izvanredne vrste aktivnosti
Viruchka (neto) za prodaju robe, proizvoda, robota, usluga (za minus naknada za naknadu, trošarine i slična obvezna plaćanja)	010	20 718 442	27 829 390
Konzistentnost prodane robe, proizvoda, robota, usluga	020	-18 511 365	-26 179 179
Bruto priljev	029	2 207 077	1 650 211
Komercijalni Vitrati	030	-806 401	-302 353
Upravljanje vitrati	040	-533 607	-375 270
Dolazak (bitok) po prodaji	050	867 068	972 588
Operateri dolaze u tu vitrati
vidsotki to otrimannya	060	823 144	667 741
Widgeti za splat	070	-1 013 070	-970 389
Prihodi od sudjelovanja u drugim organizacijama	080	2 540 327	5 462 800
Drugi prihodi od poslovanja	090	1 945 344	1 710 195
Druge operacije vitrati	100	-2 163 903	-2 916 826
Pozarealizatsiyní doći	120	-	-
Pozarealizatsiyyni vitrati	130	-	-
Pributok (zbitok) to opodatkuvannya	140	2 998 911	4 926 109
depoziti imovine	141	-	-
Heklana hrana za usjeve	142	-	-
Porez na dohodak streama	150	-172 641	-202 745
Kazne i kazne	180	-1 491	-61
Neto priljev (sbitok) zvitnog razdoblja	190	2 824 778	4 723 304
DOVIDKOVO:
Usjevi nakon žetve (imovina)	200	62 356	56 873
Osnovni dolazak (hvatanje) za dionicu	201	-	-
Dodaci viška (sbitok) za udio	202	-	-

Lako je poslati vašeg garnu robota u bazu znanja. Vikorizirajte oblik u nastavku

Studenti, postdiplomci, mladi ljudi, koji pobjednici razvijaju bazu znanja za svoje pridošlice i robote, bit ćete stari kao i uvijek.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Ulazak

Rozdil 1. Teorijski aspekti upravljanja vanjskom trgovinom vjerovnika

1.1 Razumijevanje vanjske trgovine vjerovnika organizacije i uloge organizacije

1.2 Metode upravljanja trgovinom vjerovnika, odnosno optimizacija trgovine vjerovnicima

1.3. Sustav pokazatelja pobjednika u ocjeni vanjskotrgovinske razmjene dužnika i vjerovnika

1.4Metodologija za analizu kreditorske zaborgovanosti

Poglavlje 2. Analiza upravljanja trgovinom vjerovnika u trgovačkim organizacijama (sa stražnje strane TOV "Avantage")

2.1 Kratka ekonomska i organizacijska karakteristika TOV "Avantage"

2.2 Procjena razine financijskog stanja i vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika TOV "Avantage"

2.3 Djelomična analiza vanjskotrgovinskih organizacija vjerovnika i dužnika

Poglavlje 3. Ulazak u učinkovito upravljanje vanjskom trgovinom zajmodavca TOV "Avantage"

Visnovok

Popis literature Victory

Ulazak

Tema mog diplomskog rada nije nejasna, neki nedostatak ekonomije i nedostatak potpore poslovnim poduzećima učinili su da se roboti za hranu između dužnika i vjerovnika izjednače iz glave izravno na smjeni funkcija financijskog menadžera.

U procesu zamjenskog, trgovačkog, u sredini iu procesu organiziranja ulaze u red razvoja velikog broja poduzeća, organizirajući, uspostavljajući to specifično. Uprava regije maloprodaje prenosi pogled na hranu u vezi s organizacijama kao što su pravne i fizičke osobe, kao i saznavanje u završnoj fazi procesa plaćanja robe, nakon

Vrlo je relevantno, pa je super stati ispred nas davatelja u danskom satu ê hrana, jer je izvan dosega bavljenja financijskim i platnim poslovima - cijena upravljanja trgovinom vjerovnika, kao i problem upravljanja trgovinom vjerovnika je brz zakonodavnu osnovu schodo napajanje za vanjsku trgovinu.

Kreditorska zaborgovanist je prirodna skladišna bilanca poduzeća. Vona winnickaê u slučaju studije izvodljivosti pokazati usjev yazan od datuma plaćanja od njih. Ivashutin F.M., Financijski menadžment, pogled. Amalfeya, 2009. str., 176 strana. Na financijski tabor poduzeća ulijevaju se i veličina bilančnih viškova vanjske trgovine vjerovnika, kao i razdoblje prometa.

Zdíysnyuchi pídíyalnístku, sudionici glavnog prometa dopuštaju, ali u svijetu poslovanja u državnom vlasništvu nije naodmet rotirati investicije, već oduzimati dolaske. Međutim, prava praksa, posebno s prelaskom na klizališta, i padom, situacija stalno izlazi na vidjelo, ako poduzeće iz nekog razloga ne može ugasiti borgove. Inozemna trgovina zajmodavaca za dobitnike i radi stvaranja razlike, što je jedna od rijetkih vrsta rocka. Rast kreditorske zaborgovanosti pogirshu financijsko stanje poduzeća, inkoli i da ga dovede do bankrota.

Relevantnost onih koje daju ti diplomski roboti proizlazi iz činjenice da dinamika promjene u prometu dužnika i vjerovnika, njegova skladišta, struktura i kvaliteta, kao i intenzitet tih promjena u djelatnosti, mogu predstavljati veliko financijsko stanje poduzeće

U uvjetima nestašice kapitala, od prve izgradnje kapitala, financiranje je bilo još lošije i često važnije dostupno, a interno, u pravilu, nije bilo dovoljno za zaštitu jednostavnog pogleda na poslovanje. U vezi s rješavanjem problema pooštravanja plaćanja dužnika i predstavljanja usjeva pred vjerovnicima je jedan od potrebnih umova za razvoj učinkovitosti funkcija poduzeća, kao i za prilagodbu opskrbe kućanstava.

Meta diploma roboti polagê i rozrobtsi preporuke za detaljno upravljanje kreditor trgovine određene organizacije - TOV "Avantage".

Oni pokreću od robota, formiranog od sljedećeg:

Kritizirati razumijevanje vjerovnikove vanjske trgovine i uloge učinkovitosti organizacije;

Opisati metode upravljanja kreditorskom trgovinom, značenje optimizacije kreditorske trgovine;

Razkriti metodologija za analizu kreditorske zaborgovanosti;

Analizirati skladište i dinamiku vanjskotrgovinske organizacije vjerovnika;

Provesti analitičku analizu vanjske trgovine vjerovnika i dužnika za TOV "Avantage";

Izrada prijedloga za temeljito upravljanje vanjskom trgovinom vjerovnika.

Predmet vivchennya cíêí̈ diploma roboti je kreditorska zaborgovaníst.

About'êktom doslídzhennya ê TOV "Avantage".

Metodološka osnova diplome robotika bile su metode analize financijskog stanja, a sam:
- Horizontalna (vremenska) analiza omogućuje podešavanje ispravnog položaja kože u prethodnom razdoblju. Vertikalna (strukturna) analiza omogućuje određivanje strukture financijskih pokazatelja iz utjecaja položaja kože ljuskice na rezultat;
- analiza trenutnih pokazatelja (performanse) omogućuje ispravnost broja zadanih pokazatelja, te važnost međusobne povezanosti pokazatelja.
Prije sata pisanja, rad vikarista vodio se računa o zakonodavnim aktima, normativnim dokumentima, solidnosti poduzeća, robotima autora.

Diploma robota pohranjuje se iz unosa, tri puta, visnovs, popis literature.

Poglavlje 1. Teorijski aspekti upravljanja vjerovnicimaInozemna trgovina

1. 1 Razumijevanje vjerovnikove vanjske trgovineorganizacija

U stranoj literaturi prije vanjskotrgovinskog prometa vjerovnika stoje: borg, scho za isplatu; ochíkuvannye vídtík koshtív chi resursi; iz ekonomske sub'êkta od potencijalnog prihoda je premalen.

Pred vanjskotrgovinskim prometom vjerovnika najčešće je nositi kratkoročne usjeve Borg, saznati iz pozicija kupaca kod vlasnika, zamjenika sa zaposlenicima, radnika poduzeća sa subvencioniranim tijelima i osoblja podobni bankarske institucije pozichki.

Organizacija se može pokajati za vanjsku trgovinu vjerovnika, ale vona zobov dužna je odbiti isplatu dijela zemljišta vjerovnicima, jer oni mogu imati pravo vimagati. Označen je dio trake, uključujući Borgove organizacije, strance, vanzemaljce i volodya organizacije Borzhnik Bobkov IV, Karpov Ye.A. Uloga internog upravljanja vjerovnicima i dužnicima vanjske trgovine u upravljanju // Ekonomija u industriji. - 2012. br.2. ...

Vjerovnici vanjske trgovine mogu ovisiti o prirodi: kao dio zemlje, potrebno je uspostaviti organizaciju na temelju prava volodinnya da navit prava moći; yak ob'êkt usjeva pletenje vidnosin - tse borgi organiziranje prije vjerovnika.

Posuđivanje novca za ekonomiju gospodarstva uključuje prodaju vlasnika i izvođača. S obzirom na zaborgovan_st vrahovuêtsya u zbroju ugovornih paketa materijalnih vrijednosti, ali su se nadali od njih, viconious robota ili pruženih usluga.

Vjerovnici za isplatu novca prije osoblja organizacije uzimaju u obzir isplatu bez plaćanja.

Vanjska trgovina poduzeća u proračun uključuje nakhovani, ale neplaćene iznose plaćanja poreza, plaćanja i plaćanja prije njih, uključujući poreze na dohodak fizičkih osoba.

Za članak "Inshi crops'yazannya" kako bi se osigurao pogled vjerovnika na vjerovnike za trgovinu s drugim ugovornim stranama organizacije V. Ya. Gorfinkel, V. A. Shvandar. Mali posao. Organizacija, gospodarstvo, keruvannya. -M: Yuniti-Dana, 2010.-495s. ...

Prije svega, početi prije proizvodnje usjeva 'yazan pored odgovora, ali računovodstvene regije, tako da je sama stvar i svjedok, kako biti zloban u novom, otkupnina na normama građanskog zakonika, zakona " O računovodstvenim i financijskim izvještajima.“ Neke pravne osobe mogu nam se obratiti s materijalima, robom, uslugama, uslugama čije plaćanje još nije uplaćeno. Drugim riječima, aktivna organizacija raste trenutno zbog sve veće pasivnosti ravnoteže. Dakle, ako je potreban materijal, utvrđivanje predujma, primitak popisa robe i materijala, doprinos iz nematerijalne imovine može se vratiti jedan sat računovođama vanjske trgovine. izd. od 28.11.2011 ...

Iz pogleda na suvereno zakonodavstvo, pogledajte sjedište usjeva, kako slijedi:

1. ispravna vikonannya (čl. 408. Građanskog zakonika Ruske Federacije);

2. izmijenjen (čl. 409. Građanskog zakonika Ruske Federacije);

3. zalik (čl. 410. Građanskog zakona Ruske Federacije);

4. inovacija (članak 414. Građanskog zakonika Ruske Federacije);

5. oprost Borgu (čl. 415. Građanskog zakonika Ruske Federacije).

Informacijska baza za unapređenje financijskog stanja poduzeća, kao status pokazatelja, što je prikazano stanjem -2 - u dijelu regulacije ugovora. ...

Zobov'yazannya je klasificirana na liniju (trgovina vjerovnika na kratkim linijama, koja je otkazana u svijesti operativnog ciklusa za oko 12 mjeseci) i sljedeću generaciju gobies'yazannya (rok plaćanja za novac).

Suma zobov'yazan vimíryuêtsya jak je trenutna pristranost svih maybutníh viplat. Zobov'yazannya uključuje glavnu torbu Borga i košaru.

Regulacija gušavosti uspostavlja se na sljedeće načine:

1.viplata kost_v;

2. prijenos imovine;

3. pružati usluge;

4. zamjena jednog gušavosti ínshim;

5. Prijenos gušavosti u glavni grad.

Računi za devize za računovodstvo i slika u bilanci kao organizacija bilance.

Današnjeg dana, kako bi se osiguralo ispravno održavanje odjela državne uprave poduzeća, potrebno je ispravno vođenje računovodstvenog sustava.

Na klipu su prvi dokumenti, oni su ispravno formatirali tu obradu. Izvorni dokumenti odgovorni su za činjenicu izvođenja operacije. Rozrakhunks s post-nadzornicima i osobljem također su potkrijepljeni dokumentima, pod uvjetom da primaju guše na sebe prije nego što naknadno nadzornik robe (robit, usluga) ê ugovor, faktura ili akt vikonani robit (pošta) i faktura -dostavnica. Ugovor o narudžbenicama, fakturama ili akt koji služi kao potvrda činjenice odbijanja robe, ili robotski račun, obvezujući dokument za sve platitelje, naknada na dan primitka potvrde

Plaćanje za kupnju se prima prilikom isporuke dobavljača, dokument nalogodavatelja za potvrdu plaćanja od strane kupca od vrijednosti iznosa plaćanja, promjena robe, kupac će, plativši kupnju, oduzeti prednost od dokumenta izvornog vlasnika po primitku primitka robe. Stavit ću račun-fakturu na isporuku robe kod mene kod kuće.

Plaćanja za primanje plaćanja kroz osnivanje banke u nesukladnom nalogu za prepoznavanje i prihvaćanje suborca, usluge za prihvaćanje datuma oporezivih računa, faktura i otpremnica takvih dokumenata, koji nisu primljeni nakon što je roba predana primljeni, nisu prihvaćeni... Obov'yazkovoyu um za odbijanje robno-materijalne vrijednosti od post-vlasnika ê isporuku odobrenja.

Uz pomoć kontrole otpisa vanjske trgovine za popuste, inventar krunice i gobica koji se formalizira zvučnim činom.

Іnventarizatsіya rozrahunkіv іz vjerovnici zvoditsya prije scho, stanovnici pіdtverditi zalishki za rahunkami rozrahunkіv іz joj ja viyaviti Sereda ih sumnіvnі zobov'yazannya na іnventarizatsії kreditorsku zaborgovanіst neobhіdno zvernuti uwagi da termіni pozovnoї davnostі od kozhnoї kreditorskoї zaborgovanostі ODREDBE POSLOVA buhgalterskogo oblіku da buhgalterskoї zvіtnostі do (Red Ministarstvu financija Ruske Federacije broj 34n od 29. srpnja 1998.), izdanje od 24. ožujka 2010.

Jedan od oblika značajne manifestacije financijske stabilnosti poduzeća i plaćanja za vanjsku trgovinu vjerovnika je sposobnost brzog prepoznavanja njegovih usjeva, kako po komercijalnim i plaćenim poslovnim karakteristikama.

Kao dio analіzu kreditorskoї zaborgovanostі zdіysnyuєtsya pogliblene doslіdzhennya platospromozhnostі pіdpriєmstva na osnovі pobudovi ravnoteže scho vklyuchaє takі vzaєmopov'yazanі obožavatelji pokaznikіv: zagalna vrijednost neplatezhіv, zaborgovanіst іz pozik, zaborgovanіst za rozrahunkovimi dokumenti postachalnikіv, nedoїmki u byudzhetі, INSHI neplatezhі, osim chislі IH plaću.

Zbog nepoštivanja uvjeta plaćanja oporezivih davanja vinogradima, vanjskotrgovinski promet privezan je poreznim organima. Neviđena plaćanja u izvanproračunske fondove i neplaćanja vrše se u obimu nezakonite trgovine vjerovnicima.

Prebukiranost vjerovnika nastaje zbog kratkotrajne guše, a višak za skupine vjerovnika karakterizira gore navedene izjave o glavnoj organizaciji. Tse znači da u bilo kojem času vjerovnik može vimagati otplatu borga.

S druge strane, zajmodavci se mogu ocijeniti kao stjecanje robe u kratkom roku. Organizacijska strategija s ciljem prijenosa snage najisplativijeg ulaganja u promet s jedinstvenog načina racionalnog ulaganja najčešćih vrsta imovine koja donosi najveći prihod. S takvim rangom potrebno je prekriti međusobnu povezanost kreditorske zaborgovanosti s pokazateljem likvidnosti. Likvidnost - imovina se brzo prodaje po cijeni bliskoj tržišnoj. Likvidny- pretvoriti se u novčiće. podnijeti visokolíkvídní, slaba ocjenaі nekvalificiran vrijednosti (imovine). ... Ako u bilanci postoji likvidnost, postoje vrećice za sve skupine imovine i pasiva. Idealno stanje tekućine bit će zajamčeno sljedećeg dana:

A1 (apsolutno likvidna imovina)? P1 (term_nov_ passivi);

A2 (brzo realizirana sredstva)? P2 (pasivi kratke linije);

A3 (aktiva prodana u velikoj mjeri)? P3 (dovgostrokoví pasivi);

A4 (realizirana važna imovina)? P4 (uvijek pasivan). Levakhina A.D. , Analiza financijskog poslovanja, uč. posibnik, M, 2009r.

Zípvidnostʹ A2? P2 bachimo scho, kreditorsky zaborgovanst, budući pasivni kratkolinijski, vezan za račune dužničkog zaborgovanst, oskilki ê dzherelom í pokrittya.

Sada to s vanjske strane plaćanja gušavosti visok korak njihovu financijsku stabilnost. Cijena je razlog brzog isplate zajmodavcima vanjske trgovine.

Ako struktura imovine nije zadovoljavajuća, čini se da bilanca čini najveći dio ukupne trgovine dužnika, moguća je situacija da organizacija neće biti dovoljna da izvadi vaše usjeve prije nego što banka to može.

1.2 Metodiupravljanjetrgovina vjerovnika

Cijeli niz vanjske trgovine poduzeća iz sukupnosti ugovora i izvođača može se podijeliti na dvije vrste: dužničku trgovinu i trgovinu vjerovnicima. Pokazatelji vanjske trgovine dužnika i vjerovnika sudjeluju u razvoju viših stopa produktivnosti i financijskih rezultata. Analizom izvedbe skladišta, uha i ruba stijene, radi se detaljna procjena koja karakterizira financijsku organizaciju organizacije.

Zaduživanje trgovine organizacije - cijena plaćanja za kupnju robe, sabbling vjerovnika, navpaki, sabbling same organizacije prema dobavljačima robe i drugim organizacijama trećih strana. Pa, na prvom mjestu, kreditorsko pregovaranje je na prvom mjestu, pa je vrijedno uzeti složenu analizu iz analize.

Područje projekata iz sažetaka organizacija, u pojedinim poduzećima specifičnim za kožu, može se izraditi prema dobavljaču, izvođaču, kupcu, zamjeniku, dužniku i vjerovniku da postane najveći dio računovodstvene djelatnosti.

Neprikladan ili neopravdano nadajući se novcu virulentan, ili prekasno za okupljanje materijalnih resursa poroznog ritma državnog nastupa. Postoje dugovi vanjske trgovine, jer ih nije lako proizvesti do financijskih gubitaka i propasti partnerstava, čim nastanu.

Zapravo, tvrtka je pobjednička kako bi narasla kako bi financirala imovinu vukodlaka. U njima je postavljena osnova, za osiguranje likvidnosti, neprenosiva imovina i stalni dio imovine vukodlaka krivi su za odgovornost za rakhunok pasiva prije izgradnje. Zapravo, počinje od početka dana, jer se odabire financijska potpora za promjenu dijela imovine vukodlaka. Ínuyut konzervativan, agresivan i pomírny pídhodi.

Konzervativnim pristupom dio imovine vukodlaka smotao je pasivima prije izgradnje, a postao je - s malo moći. Takav jamac je jamstvo likvidnosti, izgledi dana kratkoročne vanjske trgovine. Međutim, to je skupo. Dovgostrokovy goiters'yazannya poziv za veliku uslugu i pružiti trajnu uslugu. Velika vitra od rezultata financiranja prije izgradnje, porast smanjenja isplativosti kapitala.

Konzervativni rast je prioritet u smislu financijskog rasta u budućnosti kratkoročnog financijskog rasta imovine vukodlaka, nestabilnosti robotskih tvrtki i u budućnosti

Agresivna odluka o financiranju imovine vukodlaka u području kratkoročne vanjske trgovine u općoj zajednici vukodlaka imovine. Dovgostrokovy pasivan na svoj način služi kao lutka za imovinu koja se ne može pregovarati i stalni dio tekuće imovine vukodlaka, tobto. To je minimum koji je neophodan za moć države u normalnim, ekstravagantnim umovima. Rizik gubitka učinkovitosti u slučaju agresivnog pristupa je maksimalan i povećava učinkovitost pouzdanosti plaćanja. U vrijeme terminskog raščišćavanja svih kratkih struna, tvrtka će biti u iskušenju da ih proda. Ponovno punjenje polja je jeftin način pristupa obrtnoj imovini. Tijekom razdoblja konzumacije hrane kod mačaka (zbog pomanjkanja kratkih žica) mogu postojati kratkožičani bankovni položaji.

Pomirniy prije financiranja prijenosa imovine do kraja rizika i dolaska društva maksimiziranjem tržišnog rejtinga društva. U širokom rasponu imovine koja se ne može pregovarati, dio imovine vukodlaka je trajno, a otprilike polovica promjenjivog dijela pokrivena je pasivima prije izgradnje. Druga polovica promjenjivog dijela imovine vukodlaka može se financirati za prodaju u kratkom roku. Istovremeno se donose sve odluke o upravljanju obrtnim kapitalom. Informacije i infrastruktura upravljanja poduzećem // Ekonomija u industriji. -2011. # 1. ...

Moguće je izgraditi promjenu, ali glavni razlog su tri poteza za financiranje imovine vukodlaka ê iznos kratkotrajne vanjske trgovine, jer je pobjednički za sat proveden na koži od njih. Agresivni pidhid prenosi najpobjedničkiji dzherel, na konzervativnog - naymenshe (pomirny pidhid yak srednji rivn, prenosi rivnoy svijet pobjednički patuljak i kratkotrajni dzherel).

Vanjskotrgovinsku razmjenu dužnika Rivne koriste službenici: za poduzeće je usvojena vrsta proizvoda, vrsta tržišta, koraci tržišta za cijenu proizvoda, sustav prodaje i usluge. Preostali dužnosnik je posebno važan menadžer.

Oscilacije rastućih zaliha i vitrata na industrijskim poduzećima mogu dovesti do rasta likvidnosti kratkotrajne imovine;

Osnovnі Metodi upravlіnnya debіtorskoї da kreditorskoї zaborgovanіstyu polyagayut u vstanovlennі od pokuptsyami da postachalnikami kao dogovіrnih vіdnosin, SSMSC zabezpechuyut svoєchasne da dostatnє nadhodzhennya koshtіv za zdіysnennya platezhіv vjerovnicima da stavlyat termіni da rozmіri platezhіv pіdpriєmstva postachalnikam Have zalezhnіst OD nadhodzhennya koshtіv OD pokuptsіv. Zahvaljujući takvom upravljanju, prijenos podataka o stvarnoj zemlji dužnika te trgovina i promet vjerovnika je jasan. S velikom količinom bilančnih viškova dužnika i vjerovnika vanjske trgovine, slijedi viklyuchati dovgostrokov i prošivena vanjske trgovine.

Prije sata izrade politike plaćanja, poduzeće će se ugasiti na temelju ranog dolaska, što je već osvojeno kada se uzmu u obzir umovi plaćanja, a također je sve veća rasprava prodaje, a na račun rasta dužnika.

Konzultantska grupa "Ravens and Maksimov" je uz pomoć značajnih metoda provela dodatnu sesiju sredine ruskih poduzeća u upravljanju dužničkom i vjerovnom trgovinom pobjednicima ruskih poduzeća. Kao rezultat rezultata prethodnog razdoblja, ruska poduzeća bila su odgovorna za sljedeće metode upravljanja vanjskom trgovinom dužnika i vjerovnika:

Rozrakhunok i analiza financijskih rezultata;

Planiranje, kontrola i analiza prometa dužnika;

Planiranje i kontrola back office obveza obrtnog kapitala;

Kontrola vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika, utvrđivanje vrijednosti vanjske trgovine dužnika i vjerovnika;

Planiranje i kontrola zaliha sirovina, materijala i gotovih proizvoda u skladištima.

Istodobno, kao rezultat toga, pokazalo se da niska proizvodnja poduzeća ne pokazuje zlobnost dosadašnjih metoda kontrole.

Rezultati analize upravljanja dužničkom trgovinom pokazali su da trećina poduzeća koja su sudjelovala na pretprodajnom tržištu daje popuste kupcima u obliku roka plaćanja, a trećina poduzeća je povezana s uvjete plaćanja. 79% najučinkovitijih poduzeća kontrolira dugove vanjske trgovine, dok rokom vanjskotrgovinske razmjene dužnika kontrolira 42% poduzeća V.V. Zharikov. Antikrizno upravljanje poduzećem. - Tambov: uč. posibnik, TDTU, 2009. -128str.

Za djecu do 25% dobavljača, kontrola nad vanjskom trgovinom dužnika, između srednjih: kontrola plaćanja dobavljačima, kontrola načina kožarske grupe, kontrola kožnih dužnika robe, dinamička kontrola nad dužničkom robom, dinamička kontrola nad dužnicima

Tijekom proizvodnje poduzeća postavljala se hrana o metodama koje se koriste za ishranu dužnika:

U slučaju uništavanja gušavosti od strane dužnika, oni će pobijediti da kazne kazne i da budu ubijeni uz pomoć Arbitražnog suda;

Voditi individualne razgovore s dužnicima;

Pin up puno usluga za ugovaranje ugovora;

Unaprijed promijenite plaćanje (prijeđite na preplatu udjela za kupnju proizvoda od strane kupaca).

Poduzećima je poslana naredba iz feeda o vođenju vanjskotrgovinske razmjene dužnika o načinima upravljanja vanjskom trgovinom vjerovnika. Kao rezultat toga, gotovo polovica poduzeća za život nije uključena u iste metode upravljanja vanjskom trgovinom vjerovnika. Poduzeća koja su ostala bez zaliha koriste sljedeće metode:

redovito razgovarajte s nadzornicima o poslu;

Individualni robot s dermalnim upraviteljem pošte;

Vibir voditelja knjiženja s različitim odobrenjima plaćanja;

Kredit za kupnju za zajam proizvoda je linija plaćanja koju vrši vlasnik na temelju vrijednosti fiksnog iznosa mjesečnih kupnji;

Prijenos na plaćanje poštarima za prodaju proizvoda;

neovlašteno primanje uplata nalogodavcima;

Otrimannya znizhok za puno proizvoda, koji se mogu kupiti za vrijeme pjevanja od sat vremena.

Yak jedan od metoda upravljanja vjerovniku zaborgovanístyu na prezenter vidio oblik zadužnice. Prethodno se pokazalo da mjenice u svom poslovanju imaju 25% poslovnih subjekata. Od broja poduzeća koja mogu dioničariti mjeničnu formu, 32% poduzeća ima mjenicu, uključujući i za distribuciju srednjih poduzeća, i tako veliku banku poduzeća u sredini poduzeća.

Naime, postoji dilema o jeftinom kapitalu, o pobjedničkom kapitalu poduzeća, rezultati prethodnog razdoblja pokazali su da je 63% poduzeća pobjedilo u bankarskim kreditima, 50% poduzeća je bilo u u sredini zajma, 42% je bilo na tržištu za prodaju. : krediti pojedincima, investitorima, faktoring Zharikov V.V. Antikrizno upravljanje poduzećem. - Tambov: uč. posibnik, TDTU, 2009.-138str.

Analitički postupci, poput upravljanja trgovinom vjerovnicima, ulaze, prije svega, u sustav unutarnje financijske analize i kontrole upravljanja. Možete vidjeti neke od trenutaka sa sveučilišta koji zahtijevaju analitičku početnicu:

1. Vibracija dobavljača (ako ste krivi za to: solidnost dobavljača, mogućnost postavljanja sljedeće generacije, varijabilnost seta financijskih i financijskih izvještaja, očitost sredine postojećih shema nabave i dostupnost

2. Kontrola sigurnosti konstrukcije (u pravilu se usklađivanje graničnog roka plaćanja za isporučeni sustav i materijale vrši do kazne);

3. Vibir u trenutku otvaranja kod određenog zajmodavca u konkretnoj situaciji (u slučaju većeg broja kandidata), zbog činjenice da su prirodno određeni u ubrzanom plaćanju, koristit će popust za plaćanje cijena iz takvog razloga...

Analiza stope prometa dužnika i vjerovnika omogućuje izradu viza o:

Racionalnost u veličini prometa gotovine u blagajnama, dio učinkovitosti blagajničkog i platnog sustava i ubrzanje procesa prometa gotovine u blagajnama, uz porast ostale imovine u organizaciji i otplate vjerovnika.

Promjena sobivarosti proizvoda (rad, usluga). S povećanjem broja okretaja ubrzat će se i dio trajnih vitrata, pa se može uvrstiti u pokazatelj prisebnosti;

Možete ubrzati promet u najnižim fazama virobničkog procesa i prodaje proizvoda (roboti, usluge). Brzi promet dužnika i vjerovnika zaborgovanosti zbog ubrzanog prometa robe, zaliha i usjeva organizacije. Parushina N.V. Financijska analiza: Analiza prometa dužnika i vjerovnika. / Parushina N.V. // Računovodstvo obl_k. - M., 2010. - br. 4. - Str. 48.

Upravljanje prijenosom dužnika prijenosa, preuzeti kontrolu nad prometom kućanstava na razrakhunka. Ubrzana fluktuacija u akcijama dinamizam da uzleti kao pozitivna tendencija.

Veliku vrijednost mogu imati dobri potencijalni kupci i vrijednost umova plaćanja za robu, koja se prenosi iz ugovora. Naydenova R.I., Vinokhodova A.F., Naydenov A.I. Financijsko upravljanje. - Moskva: KnoRus, 2011. - Str. 208 Widbir pomaže obratiti pozornost na neformalne kriterije: poboljšati disciplinu plaćanja u prošlosti, predvidjeti financijske mogućnosti kupnje za plaćanje količine robe koju traže, prodaja prodavač (prevelike zalihe, koraci koje treba konzumirati po dobrim cijenama).

Plaćanje robe od strane klijenata nakon potrošača svakako upotrijebite zajam, štoviše, možete koristiti zajam za polaganje od nezakonite osobe. U ekonomski razvijenim zemljama shema je široko proširena, za koje:

Kupac će uzeti popust od 2% od trenutka kada podijeli odbačenu robu za n dana po uhu za razdoblje kredita (npr. u trenutku odbacivanja robe);

kupac će platiti robu, ako je plaćanje primljeno u razdoblju od (n + 1) do n-og dana kreditnog razdoblja; Ako kupac ne plati n dana, doći će u iskušenje da plati kaznu čiji se iznos može promijeniti u iznosu novca u trenutku plaćanja.

Kontrola vanjske trgovine dužnika uključuje rangiranje vanjskotrgovinske razmjene dužnika prema uvjetima. Naybílsh je proširio klasifikaciju transfera na sljedeće povećanje (dana): 0-30; 31-60; 61-90; 91-120; ponad 120. Možeš, a ne smiješ biti ugrupovannya. Osim toga, potrebna kontrola očajnih borga uz uspostavu potrebne rezerve. V. V. Kovalov Tečaj Financijski menadžment - M: Prospekt, 2011 .-- Str. 478

Strategija upravljanja temelji se na vibrirajućoj metodi upravljanja dužničkom trgovinom.

Istodobno, ako je strategija regije donesena prije razvoja, valjalo je osigurati pravo okretanja prava poduzeću na korištenje metoda izgradnje, a i samo smanjenje vanjske trgovine novcem, provedba ovih shema i provedba trećeg sporazuma s Borgom 'Jezici primarnog vjerovnika moraju se prenijeti na organizaciju uz dodatnu naknadu, štoviše, nije potrebno da se zaposlenik zaposli. Za faktoring Factoring kreditira mjesto šefa vanjske trgovine kratkoročnog dužnika. ...

Strategija suženja provodi se na temelju šivanja vanjske trgovine dužnika i potražnje aktivnijih ljudi koji su uključeni u kontrakciju. U prvoj fazi pershochergove dolazi do čišćenja polja na razini dugova za vanjskotrgovinsku razmjenu dužnika, koja se podiže na najmanju moguću mjeru za iznos dospjelih plaćanja dužnika i za kaldrmirani iznos za dospjela plaćanja, tako da se napravi brzi red za dospjelo plaćanje.

Strategija upozoravanja na mogućnost kontrakcije provodi se u 100%-tnoj postavi dužnika vanjske trgovine i imidžinga, uz opomenu financijskog tabora partnera uz pomoć kontrakcije sumi borga.

Strategija kontrakcije je odbačena, a vanjska trgovina je prošivena, uz pomoć "priručnih" metoda gradnje (u novčićima, zalikovim shemama), potrebne načine rozrakhuniv, yak obmin to borg na burzi, formaliziran mjenicom, potpisan radi pristupa, a ako rezultat metoda ponovnog osiguranja nije previše daleko, to je brutalno pred arbitražnim sudom.

Nastojati promijeniti metode kako bi se proizveo učinkovit rezultat. Aristarkhova M.K., Valiev Sh.M. Upravljanje dužničkom pogodbom industrijskih poduzeća, Ufa, Državno zrakoplovno tehničko sveučilište Ufa, 2009r.-96s.

Budući da je organizacija unaprijed procijenila realnost i potrebu otplate takve vanjske trgovine, iznos je rezerviran za terećenje, budući da je nasljeđe neuspješnog razvoja ritma funkcije

Prilikom upravljanja trgovinom vjerovnika, same metode su fiksne, kao i za upravljanje Borgsom dužnika.

Što se poduzeća tiče, oni u zamjenu za usjeve mogu saznati, osim:

1. Zalik vimog (čl. 410 CK Ukrajine). Obilježje pametnih ljudi vidi se po prisutnosti usjeva, a za žetve su dvije ili više partija, ako su mirisi starih ljudi za opake ugovore po sto i jedan, dužnik, dužnik .

2. Metoda Vibir rosrakhunku. Oblici cijena se prenose u privatni dio plaćanja, a mogućnost nabave robe iz nižeg reda dostupna je od kupnje.

3. Rangiranje kreditorske zaborgovanosti na koži kreditora okremo, s kontrolom nad linijama otplate usjeva, omogućujući vam da brzo prikažete uvjete plaćanja za crops'yazan.

4. Postizanje vrijednosti ulaganja. Oscilacije procesa dobivanja dodatnih financijskih sredstava u svrhu snažnog poslovanja promatramo sa stajališta maksimiziranja sigurnosti ovog procesa, zatim promatramo dvije najvažnije, u tom aspektu, karakteristike ova metoda položaja. Prvo, prilično je jeftino: investitori u pravilu mijenjaju vrijednost na korporativnim pravima (dijelovima, dionicama) kako bi platili dividende, koje su utvrđene u institucionalnim dokumentima (ili se postavljaju na izborima sudionika). ) u publici svih. Istodobno, u trenutku dolaska u investicijska poduzeća, kapital može biti "bez banke" s desne strane. Posebnost je i sposobnost investitora da se ulije u procese upravljanja uspostavljenim državnim partnerstvom (pravo glasa na izborima dioničara i sudionika). Tom skliznuo podbati o spašavanju kontrolnog paketa dionica. Vaša, zbirka moćnog kapitala, može se ponovno zamisliti u kapital, prijenos na novog investitora. Nema razloga za vidljivost posjetitelja o očitom snošaju distribucija među studentima korporativnih investitora; ) Zoseredzhennya korporativna prava pod jednom kontrolom.

5. Financijski (peni) zajam, javite se, prijeđite preko banaka. Postoji jedna od najkorisnijih vrsta kreditnih sredstava. Okolne tvornice:

Visokiy vidsotok

Potreba za dobrom sigurnošću,

Skup značajnih pokazatelja bilance.

Neuključena u "skupo" i "problematično" kreditiranje, mogućnost bankovnog kredita, na temelju ulaganja, može biti tvrtka u svih 100%. Kako je projekt, koji provodi tvrtka, učinkovito "osiguran" za konkurentnu razinu profitabilnosti, tada je prihod, povlačenje iz financijskog kredita, promjena nužna prije nego se izvrši isplata. Banke bi željele dati takvu vrstu osiguranih kredita, kao ispostavu, inače se mogu zadovoljiti jamstvom treće osobe (kao i sponzora ove vrste kredita). Indikatori ravnoteže također pokazuju dejačko "jedinstvo", kako u procesu formuliranja, tako i u toku uzimanja sa strane, što je prihvaćeno. Pojavom prezentabilnih naznaka celebrityja želio bih se predstaviti općenitim načinom razmišljanja za bankarske usluge, ili, možda, od strane pjevačkog svijeta, zanemariti kroz pojavu stvarnih garancija da kredit nije osiguran, ali nadamo se. Stotinu nedostataka financijskih pozicija, posebno u kontekstu ulaganja, ê je očitost pjevačkih linija obrata.

6. Robni kredit. Glavni pozitivan pogled na razlog je odbijanje poza, najjednostavniji način da se to dobije. Nemojte vimag (u obliku financijske) dobiti novac; nevezan iz značajnih vitraža i trivijalno uređen (s obzirom na investiciju).

7. Ekonomski transfer. Još češće ću biti na temelju komercijalnih kredita i drugih vrsta kredita. Suština pobjedničke promjene, povezana s moćnim gospodarskim udarom, stup moći diktiranja i poticanja vlasnika (vjerovnika), "pravila" zelenih na tržištu i priroda dogovorenih neuspjeha, i kao često se radi bez posebnih "nasljedstva vlasnog" nadmoćnog "posla".

Ekonomski prijenos pozicionera na vjerovnika može biti posljedica sljedećih razloga:

monopolna kupnja na tržištu (monopsonija);

Prema mišljenju ekonomskog potencijala, imovina kupca znatno će nadmašiti imovinu vlasnika;

Marketing perevagy (na primjer, bilo koje druge vrste virobnik-pochatkivts, nemojte gurati svoje proizvode (zaštićeni znak) u mrežu velikih supermarketa, na primjer, trgovine s hranom koje nisu u "kampu" diktiraju vašeg potrebnog "zamjenika");

Kupac je "uvidio" organizaciju nedostataka u vođenju trgovine dužnika s vjerovnikom ("kvarovi" u području kontrole, zakonski "nedostatak podrške" je prekratak).

Slično tome, kada se vjerovnikova vanjska trgovina preokrene, postoji razlog da se pronađe trošak za organiziranje klijenata, na koje radnje i informacije su druge strane spremne ići:

Nakon što ste analizirali skladište svojih dvostrukih partnera, može li ga tvrtka tiho vidjeti, kojima ste spremni isprobati depozit vjerovnikove vanjske trgovine; tiho, kome si spreman za račun vjerovnikove vanjske trgovine, za račun upravitelja banke i platiti račun za kredit vjerovnika prije obrata; kao i tihi, kojima pokriće vanjske trgovine vjerovnika postaje pošiljka za raspodjelu računa.

Da bi promet vjerovnika vanjske trgovine bio doveden yaknayshvidom, potrebno je biti sa suradnicima civiliziranih transakcija. Na primjer, potrebno je posjetiti takve partnere s partnerima, ako možete okrenuti vanjsku trgovinu vjerovnika bez plaćanja naknada.

Dostava često tvrtki može biti trivijalna partnerstva, a oni vide nedostatak priručnosti, ako vjerovnici stanu na put dugogodišnjem partneru. Tvrtka-partner ima dosta problema s moralnim i etičkim svijetom kulture, jer nije na redu samo vanjska trgovina zajmodavca, nego i obrazloženje novca, zbog novca díloví vídnosini Neki su važniji za peni. Možete, u isto vrijeme, stari klijent svjestan teških vremena, čak i ako se samodopadnost "prođe" i vidi se zaokret u vanjskoj trgovini vjerovnika, provjerava vas dobro i postoji mnogo novca.

Međutim, da bi kupac procijenio dobru volju društva vjerovnika, potrebno je da zna za razliku knjige, budući da nije u mogućnosti uhvatiti vanjskotrgovinsku razmjenu vjerovnika, nije loša kreditna sposobnost. Na kraju dana, tvrtka je granica i promet vjerovnika vanjske trgovine smanjiti i procijeniti obrazloženje dugotrajnih poteškoća. Malo je vjerojatno da netko želi promijeniti poslovnog partnera, već je poslao promet vjerovnika.

Isto tako, lako je preokrenuti vanjsku trgovinu vjerovnika isplatom novca. Vjerovnici se ne potkupljuju i nazivaju se vjerovnicima, što se vidi, kao što su pozicija, pozicija, kredit, vizije operatera i promet. Od istog vremena, pa sve do prijelaza zaborgovanosti vjerovnika, s pravom je moguće vidjeti kako kupac plaća račun za koristuvannya kosty. U praksi možete izgledati ovako:

Za nadoknadu gubitka novca zbog činjenice da promet vanjskotrgovinske razmjene vjerovnika ne traje dugo, a zbog komercijalnog prometa stranka je patila od mogućnosti da banku odvede u banku na obrt. vjerovnici iz prometa kredita. Cijeli zajam može biti jednostavan, gdje se planuvala može izravnati, zamrznuti kroz promet kreditorske vanjske trgovine i plaćanje najvećeg dijela kredita za organizaciju, budući da nema problema s prometom kreditorske inozemne trgovina. Situacija je trivijalna, istina, na dokove neće utjecati promet vanjske trgovine vjerovnika.

8. Otplata kupnje vjerovnika uz pomoć dodatnih zadužnica. Račun je zbog restrukturiranja Borga za nove usjeve, kao i za novouspostavljene termine i to najčešće po nižim stopama. Cijena poduzeća se temelji na razdoblju Borga, uzimajući u obzir pokazatelje u djelatnosti poduzeća. Poduzeća koja su zauzeta teškim financijskim stanjem mogu iskoristiti mjenice kao alat za restrukturiranje zajma od treće strane, koji je povezan s gobijima tvrtke.

9. Viktorijanski bankovni računi. Za cijelo poljeê ugovor o kreditu od banke za osiguranje od svote potrebno je kupiti bankovne mjenice. Nadal poduzeće bi trebalo platiti sa svojim vjerovnikom bankovnim mjenicama. U slučaju malog poduzeća, poduzeće zapravo zamjenjuje svoj broj "nezaštićenih" vjerovnika jednim "neopreznim" - bankom, koja poduzeću daje zajam po kamatnoj stopi nižoj od stope za nerestrukturirane Borgove. Zajmodavci se igraju, tako da mogu zamijeniti smrad najmanjih borgova kako bi ih dosta doveli u banku. Tvrtke koje imaju održiv način restrukturiranja pozivaju puno drugih vjerovnika, garnie vidnosini sa stabilnom bankom i može imati vlastitu dodijeljenu imovinu, jer je moguće vikoristovuvaty poput ispostave za zajam.

U takvom rangu vibracija metoda u upravljanju vanjskom trgovinom vjerovnika je podignuta na:

Prije pregovaranja roboti, o većini potencijalnih zajmodavaca;

Ispravan izbor oblika vanjske trgovine (bankovne i komercijalne) uz pomoć minimizatsiya vídsotkovyh viplat i vitrate za pripremu materijalnih vrijednosti;

nedopuštenost odobravanja šivane vanjske trgovine, vezano dodatnim vitratima (penali, penali);

Propisi i kontrola vođenja prometa vjerovnika;

Prije nego se upoznaju računovođe, odvjetnici, interni revizori i financijski menadžeri, koji su uključeni u usluge sustava i upravljanja dužničkom i povjeričkom trgovinom, posebnu profesionalnu pripremu upravljanja i marketing Optimizacija upravljanja vjerovnicima zaborgovan_styu u poduzećima, Bilten ODU br. 5, traven, 2009r. ...

1.3 Sustav indikatora, koji će se zamrznutiprilikom procjene vanjskotrgovinske razmjene dužnika i vjerovnika

Imati Ostanite sat vremena Postoji puno vítchiznyany industrijskih poduzeća u blizini granica sustava interne kontrole, stvaraju sustav upravljanja kreditorskom trgovinom. Riječ je o sustavu prijenosa spora na širi nalog prije suđenja.

U ekonomski perspektivnim regijama u poduzećima i tvrtkama, koji su možda nastali iz upravljanja dužničkom i vjerovnom trgovinom, kadrovi onih koji su specijalizirani za bavljenje supersferama, problemi s takvim problemima

U osnovi, financijsko upravljanje donosi odluku o osiguravanju najučinkovitijih financijskih sredstava između forme i džerelami i financijskog upravljanja, kako unutarnjeg tako i vanjskog. Tebekin A.V., Kasaev B.S., Organizacijski menadžment, KnoRus, 2011r., -S.424

Također jedan od šefa financijskog menadžera je ideja optimalnih rješenja u upravljanju poduzećem. Potaknite ideju optimalne procjene resursa poduzeća.

Kreditorska zaborgovan_st nije kriva.

Upravljanje kreditorskom vanjskom trgovinom može se provoditi uz dvije glavne opcije: optimizacija kreditorske vanjske trgovine i minimiziranje kreditorske vanjske trgovine.

Optimizacija - šokantne nove odluke, uz pomoć nekih zajmodavaca, vanjska trgovina i novac mogu se pozitivno uložiti u poduzeće (povećanje temeljnog kapitala, povećanje temeljnog kapitala i in.).

minimizacija - Mehanizam upravljanja kreditorskim zaborgovan_styu, u kojem se zaborgovan_styu vjerovnika podiže do njene promjene, do otkupa. Za dio upravljanja vanjskom trgovinom vjerovnika potrebno je:

Podići organizacijske i ekonomske posebnosti prirode vanjske trgovine vjerovnika;

Vizualno će se koristiti sustav pokazatelja za procjenu učinkovitosti kreditorske trgovine;

Vidíliti optimalno upravljanje kreditorskoy zaborgovanístyu;

Proponimne metode za poboljšanje učinkovitosti upravljanja vanjskom trgovinom vjerovnika na temelju optimizacije (ili minimizacije).

Da bi se učinkovito upravljalo Borgovima tvrtke, potrebno je imati optimalnu strukturu za određeno poduzeće iu specifičnoj situaciji:

S obzirom na proračun zajmodavčeve vanjske trgovine, izraditi sustav pokazatelja (performanse) koji karakteriziraju koliko brzo, tako da ću procijeniti procjenu i razviti informacije s vjerovnicima tvrtke i prihvatiti planirane vrijednosti takvi pokazatelji;

Provođenje analize usklađenosti stvarnih pokazatelja s normativnom razinom, kao i analiza razloga smanjenja;

Već zbog nastalih nedosljednosti i razloga neuspjeha, razbijen je kompleks praktičnih poziva i uspostavljen niz praktičnih posjeta kako bi se struktura problema dovela do planiranih (optimalnih) parametara časopisa. O. Komahs materijala. ...

Naychastіshe vikoristovuvany koefіtsієnt scho od otsіnkoyu kreditorsku zaborgovanіst pіdpriєmstva - tse koefіtsієnt lіkvіdnostі strane kreditorsku zaborgovanіst chi koefіtsієnt potochnoї lіkvіdnostі, YAKY rozrahovuєtsya jak prikaz količine struje za kapіtalu korotkostrokovim borgovim zobov'yazannyam, ja pokazuє vrijednost pokrittya radi kapіtalu rakhunok korotkostrokovih zobov'yazan.

Kliknite. = Vol. kapati / kr. kr. leđa;

Ukočenost financijskog stanja poduzeća počinje optimizirati učinak moći i stanja stvari, glavnog i vukodlaka, kao i razinu aktiva i pasiva državnog poduzeća. Potrebno je revidirati strukturu poduzeća dzherel i dati ocjenu razine financijske stabilnosti i financijskog rizika.

Uz značajan financijski učinak, sljedeći pokazatelji su:

Koeficijent financijske autonomije utvrđuje se kao vrijednost kapitala prema bilanci. To je odličan pokazatelj informacija o dijelu vlasnika poduzeća po sukupníy vrijednostima troškova, unaprijed za širu državnu aktivnost. Da prenese, više od vrijednosti zadanog učinka, jaku financijsku poziciju, poduzeće je učinkovito i stabilno i ne leži ni u jednom od najvažnijih čimbenika.

Za f.aut. = Sc / stanje valute;

p align = "justify"> Koeficijent manevarske sposobnosti moćnih vukodlaka, koji treba osigurati raspodjelom moći vukodlaka na kapital moći, kao dio moći kapitalu, financije će izoštriti prostor. Vrsta djelatnosti poduzeća, struktura njegove imovine, može se provesti na promjeni veličine pokazatelja.

Kman. = Z ob.por. / Ck;

Odbor za samofinanciranje poduzeća . Rozrakhovuêatsya jak staviti vlasny kapital na zaradio. Ovaj pokazatelj će vam omogućiti da podignete kapital, a moć upravljanja timom ljudi moći će pokrenuti korake glavnog grada.

Ksf.p. = Sk / Zk;

Koeficijent financijskih rezervi Dio kapitalnog kapitala u deviznoj bilanci.

Kf.z. = Zk / stanje valute;

p align = "justify"> Vrijednost financijskog rizika, odnosno ramena financijske poluge (financijske poluge), počinje od pozicije kapitala prema jakom, i pokazuje dio niskog kapitala prema jakom jedan.

Kf.r. = Zk / Sk;

Za procjenu postat ću dužnici i vjerovnici vanjske trgovine, platit ću i niz pokazatelja.

Koeficijent prometa dužnika vanjske trgovine, nadoknadiv je kao plasman virusa na prosječnu vrijednost vanjskotrgovinske razmjene dužnika.

Cob.dz = Viruchka / (nazad na poštu + natrag na kraj) / 2;

Rok zastarevanja dugova za trgovinu, vremenski interval za razdoblje prve prodaje proizvoda i za one koji se od njih odbacuju, iz razloga što će započeti kao prekomjerni iznos dugova za dugove prije isteka. razdoblja

Dio prometa dužnika u stranoj zajednici vukodlaka, što je vrlo važan pokazatelj, struktura glavnog poduzeća.

Dio sažetaka vanjske trgovine u skladištu obveznika obrta.

Procjena stvarne postat će dužnička vanjska trgovina, odnosno procjena života očajnih borga - jednog od najvažnijih upravljanja hranom od strane vukodlaka. Procjena se provodi odvojeno za skupine dužnika s vanjskom trgovinom iz različitih uvjeta utvrđivanja. Financijski menadžer može lako prikupiti statistiku za poduzeće, kao i ući u usluge stručnih konzultanata.

Koeficijent prometa vjerovnika 'vanjska trgovina, osiguranje vanjske trgovine vjerovnika.

Cob.c.z. = Viruchka / (nazad na poštu + natrag na kraj) / 2;

Komad šivene zaborgovanosti na skladištu vjerovnika zaborgovanosti.

Da biste saznali koliko depoziti tvrtke duguju vjerovnicima, potrebno je razviti niz takvih pokazatelja.

Koeficijent depozita poduzeća u obliku vanjske trgovine vjerovnika. Rozrakhovuêtsya jak vídnoshennya sumi pozikovykh kostív do sumi activív ​​poduzeća. Tsei kofítsíênt s obzirom na činjenicu da je dio imovine poduzeća formiran uz pomoć vjerovnika.

Više dokumenata

Bit vanjske trgovine dužnika i vjerovnika. Analiza skladišta i strukture vjerovnika i dužnika vanjske trgovine. Injekcija vanjske trgovine dužnika i vjerovnika na financijsku snagu poduzeća, kao i metode upravljanja vanjskom trgovinom.

tečaj robot, dopune 21.12.2011


Rozkrito razumjeti detalje dužnika i vjerovnika vanjske trgovine. Analiza financijskog stanja poduzeća. Osvrnite se na ulaz, izravno na smanjeno upravljanje dužničkom i vjerovnom trgovinom s obzirom na nestabilnost makroredistribucije.

diploma robota, dopune 08.08.2017


Meta, zavdannya metodologija za analizu trgovine dužnika i vjerovnika. Priljev neplaćanja glavna je karakteristika financijskog stanja organizacije. Struktura i dinamika prometa vjerovnika i dužnika poduzeća, način optimizacije.

tečaj robota, dopune 15.05.2013


diploma robota, dopune 14.02.2009


Shvatite gušavost te yogo klasifikacije. Tsili, zavdannya ulogu analize vanjske trgovine dužnika i vjerovnika. Ekvivalentna analiza bilance. Dođite sada regulirati zaduženje i vanjsku trgovinu vjerovnika uz pomoć poliranja financijske tvrtke poduzeća.

tečaj robota, dopune 14.01.2015


Voditelj analize vanjskotrgovinske razmjene dužnika i vjerovnika. Džerela informacije za analizu. Dužnikova analiza vanjske trgovine. Analiza vanjske trgovine vjerovnika. Analiza i procjena stope rasta vanjskotrgovinske razmjene dužnika i vjerovnika.

tečaj robota, dopune 13.04.2003


Teorijsko obruntovanje i metode provođenja analize dinamike i strukture trgovine dužnika i vjerovnika poduzeća na primjeni kompleksa Silk-and-Gospodarsky "Zemtsovsky". Preporuke za smanjenje veličine organizacije.

diploma robota, donacija 11.05.2011


Značaj, znanje i informacijska sigurnost za analizu vanjskotrgovinske razmjene dužnika i vjerovnika. Rozrakhunok ulijeva u strukturu imovine vukodlaka na promet kreditorskih zaborgovanosti BAT "Federal Merezheva Company Ujedinjenog energetskog sustava".

tečaj robota, dopune 28.05.2015


Postupak oblikovanja vanjskotrgovinske razmjene dužnik-povjerilac za poduzeće, analiza strukture. Rast učinkovitosti vanjskotrgovinskog prometa, ubrizgavanje ovih pokazatelja u plato-sposobnost i financijsku učinkovitost proizvodnje slastica.

robot diploma, dopune 26.08.2011


Razumjeti klasifikaciju vanjske trgovine vjerovnika. Analiza vanjskotrgovinske razmjene dužnika poduzeća, skladišta, uvjeta pokrića i razloga za utvrđivanje. Rosrakhunok čiste imovine u organizaciji. Karakteristike krutosti financijskog tabora ZAT-a "Omega".

Creditorska zaborgovan_st - tse vrsta gušavosti, koji karakteriziraju zbroj borg_v, koji su dovoljno dobri da plate za cimet ínshih.

Kredit je vanjski obrt organizacije prema drugim organizacijama, prodavačima, fizičkim osobama, uključujući i energične vlasnike, koji sam vršio prilikom plaćanja materijalno-proračunskih nabavki. ...

Creditorska zaborgovan_st (za interni rakhunki narahuvannya koshtiv) karakterizira najkraću vrstu pozikovykh kostyv, koju vikorystovyuyutsya poduzeće, koje je formirano od njega za rakhunok interni dzherel. Narakhuvannya koshtív za različite vrste cich rakhunív provodit će poduzeće dana (u svijetu postoje trenutne državne operacije), a gašenje usjeva po cijeni unutarnjeg zabranjenog raspona - jedna linija u novoj liniji.

Vjerovničku zaborgovan_st karakteriziraju sljedeće glavne značajke:

1. Interni vjerovnik zaborgovan_st za poduzeća besplatno dzherel vikoristovuvanih pozikovyh kost_v.

2. Rast interne kreditorske zaborgovanosti, obrta u danima i prometa, ulivajući trivijalnost financijskog ciklusa poduzeća.

3. Iznos koji je formiralo poduzeće interne kreditorske zaborgovanosti je prekomjerna kupnja u izravnim depozitima zbog predanosti državnog poduzeća poduzeću, a sada je ispred njega - u obliku proizvodnje i implementacije proizvoda.

4. Predviđanja veličine interne kreditorske zaborgovanosti zbog više vrsta manje procijenjenog karaktera.

5. Rast interne kreditorske zaborgovanosti za neke vrste i za poduzeće u cjelini odrediti na temelju periodičnosti viplat (otkazivanje usjeva) na rahovanih cijenama.

Prije vjerovničke zaborgovanosti treba postojati:

vanjska trgovina od pratsi;

Vanjska trgovina iz proračuna socijalnih fondova;

Vanjska trgovina i prekomjerno oporezivanje poreza do proračuna rastućih cijena;

Vanjska trgovina od pererakhuvannaya odštete za osiguranje glavnog poduzeća;

Vanjska trgovina od prekomjernog osiguranja dodatnog osiguranja za osoblje;

Zaborgovan_st za rozrahunki s kći organizacijama i datotekama;

Ínsha vanjska trgovina.

Glavni način upravljanja vanjskom trgovinom vjerovnika poduzeća je osigurati brzu isporuku robe koju treba unijeti u skladište.

Što se tiče upravljanja prometom vjerovnika u poduzeću, slijedit ću sljedeće osnovne korake:

1. Analiza kupnje poduzeća od strane vjerovnika u prethodnom razdoblju. Glavna metoda analize je otkriti potencijal formulacije pozicije poduzeća s dodatnim džerelom.

U prvoj fazi analizečuti dinamiku inozemne svote vjerovnikove vanjske trgovine u prethodnom razdoblju, promjenu prvog dijela inozemnog društva dobivenog kapitala.

Na drugoj fazi analize vidjeti promet vjerovnika iz trgovine poduzeća, vidjeti ulogu formuliranog financijskog ciklusa.

U trećoj fazi analize vivchaêtsya skladište lenderskoy zaborgovanosti za okremie íí̈ vrste (rakhunki narahuvan kostív); dinamizam malog dijela zemlje pojavit će se ispred zagalnog zbroja unutarnje kreditorske vanjske trgovine; promijeniti slobodu narahuvannya i viplat koshtiv za okremami rakhunks.

U četvrtoj fazi analize Postoji obilje promjena u vrsti vanjske trgovine vjerovnika u obliku novca u prodaji proizvoda.

Rezultati analize posredništva u procesu predviđanja zbroja prometa vjerovnika u poduzeću u budućem razdoblju.

2. Viznachennya skladište kreditorsku zaborgovan_st poduzeća u budućem razdoblju. U ovoj fazi doći će do promjene određenih vrsta vjerovnika, poslovnih transakcija s novim vrstama državnih operacija (na primjer, posebno osiguranje za osoblje), novim vrstama poslovanja, novim internim plaćanjem)

3. Utvrđivanje periodičnosti plaćanja za ostale vrste vjerovnika. Na kraju etape, prema tipu kože kreditorske zaborgovanosti, srednje razdoblje nastaje od broja goveda od uha cich narahuvana do puštanja viplate. Istodobno, promatramo konkretne uvjete plaćanja za plaćanje dopuna, za iznos rada i plaćanja za proračun i za proračunska sredstva, razdoblje za plaćanje osiguranja, za razdoblje za plaćanje ugovora o osiguranju, za linije plaćanja

4. Predviđanje prosječnog iznosa plaćanja, scho narahovoyutsya za neke vrste kreditorskoy zaborgovanosti.

Postoje dvije glavne metode za predviđanje ishoda:

a) direktnom metodom. Cijela metoda pobjeđuje u tihim vipadima, ako za neke vrste vanjske trgovine vjerovnika, od zdalegíd vídomí redova i sumi viplat. Mnogi ljudi razmišljaju o tome za ovu formulu:

SVm-mjesečni iznos plaćanja za određenu vrstu narahuvana;

KP - broj viplata je prebačen na određenu vrstu narahuvana s razmakom od mjesec dana.

b) statističkom metodom s obzirom na učinkovitost elastičnosti. Cijela metoda vikoristovuêtsya u tihom vipadku, ako se ne priznaje iznos viplat za određenu vrstu kreditorske zaborgovanosti zdalegíd. Mnogi ljudi razmišljaju o tome za ovu formulu:

Svkz - prognoziran prosječni iznos kreditorske zaborgovanosti određene vrste;

VKZv - prosječni zbroj kreditorske zaborgovanosti određene vrste u prednjem razdoblju;

ΔOR - predviđa stopu povećanja količine prodajnih proizvoda u budućem razdoblju,%;

KÉv - koeficijent elastičnosti određene vrste vanjske trgovine vjerovnika u obliku obveze za prodaju proizvoda,%.

5. Prognoza prosječnog iznosa i veličine povećanja kreditorske zaborgovanosti na poduzeće zagalom.

Prosječna zbroj kreditorske zaborgovanosti prema poduzeću, viza počinje s načinom podizanja predviđene prosječne veličine za neke vrste vanjske trgovine:

VKZp - prognoziran prosječni iznos kreditorske zaborgovanosti na poslovni zagalom;

VKZv-predviđen prosječni zbroj kreditorske zaborgovanosti za određene vrste.

Prioritet interne kreditorske zaborgovanosti U slučaju razdoblja maybutny, prema poduzeću, počinje sljedećom formulom:

ΔVKZp = VKZp - VKZf,

ΔVKZp - prognoze povećanja prosječne sume kreditorske zaborgovanosti na zagalom poduzeća u budućem razdoblju;

VKZp - prognoziran prosječni iznos kreditorske zaborgovanosti na poslovni zagalom;

VKZf - prosječni zbroj kreditorske zaborgovanosti poduzeća u istom prethodnom razdoblju.

6. Procjena učinka povećanja kreditorske vanjske trgovine poduzeća u budućem razdoblju. Tsei efekt polyagaê kod brzih potrošača poduzeća na primljeni kredit i vitrat, vezan za sluge. Rozrakhunok tsih efekt slijediti ovu formulu:

Evkz - učinak povećanja prosječne sume vjerovnika za trgovinu poduzeća u budućnosti;

ΔVKZp - prognoze porasta prosječne sume kreditorske zaborgovanosti na poslovni zagalom;

PCB - prosječna stopa od 100 USD za kratkoročni zajam, koji može dobiti tvrtka.

7. Osiguravanje kontrole kvalitete vjerovnika i odnosa vjerovnika za raspodjelu vrsta vanjske trgovine vjerovnika. Narakhuvannya cikh koshtív kontrola nad računovodstvom zaostavštine iz oremih operacija poduzeća u državnom vlasništvu. Viplata tsikh koshtiv uključite prije rezanja kalendar plaćanja koji se kontrolira procesom praćenja tijeka financijskih rezultata poduzeća.

Zbog urahuvannya predviđenog povećanja kreditorske zaborgovan_st za poduzeće, formirana je struktura pozikovyh kosht_v, primljenih od dzherela.

Posikovi kosty - cijena nije samo za poslovanje, već i za vjerovnike za vanjsku trgovinu, u budućnosti za vlasnike i banke. Upravljanje vjerovnikom zaborgovanstyu i íí̈ vírniy oblík uz brzu otplatu i otpis zaborgovanosti vjerovnika.

Oblik i analiza vanjske trgovine vjerovnika

Mati dohid i ostati na površini - šef posla. Uspješnom funkcioniranju trgovine pomaže i pismeniji obrt vjerovnika.

Trgovci pri odabiru strategije upravljanja kreditnom karticom trebaju izbjegavati pogrešne vibracije. I sama:

Za pokrivanje plaćanja poreza
Plati za viplaye i plati.

Napadne opcije mogu biti pretrpane problemima. Često, skladištari vvazhayut, tako da možete povući iz viplats na proračun.

Takve manipulacije mogu dovesti do blokiranja rakhunka prije plaćanja počasti. U isto vrijeme, možete potrošiti sve rakhunke, komadići peći naći će se u svim rakhunkima, možete osjetiti smrad u malim bankama.

Borges od plaće ispred sportaša može se okrenuti sa strane Državna inspekcija rada, nametanje kazni trgovini, dodatna plaćanja i gubitke slike.

I popis skladišta, popis imovine provode se ne ranije od 1 ovdje na pik. Međutim, radi što točnijeg financijskog izvješća, trgovini se savjetuje postavljanje dijela inventara financijskih sredstava, uključujući analizu vjerovnika.

Upravljanje kreditorskoy zaborgovan_styu - cijena vam vibrira način sigurne vikorystannya svote primljene i otplaćene usjeve'yazan. Zbog ispravnosti situacije položiti financijski položaj trgovine.

Financijski položaj trgovine može se pohraniti i u pravilnoj raspodjeli opreme između sportaša. CRM sustav za trgovinu s Biznes.ru omogućuje vam da zatvorite tim za sve vrste sportaša, i to na istoj razini važnosti. Usluga također pruža mogućnost komentiranja i dogovaranja njege kože kako bi se olakšala zajednica duhova.

Obveza za vanjsku trgovinu:
banke, kreditne institucije meni se sviđa;
post-načelnici;
ispred čelnika poduzeća (plaćanje radnika i ínshí viplati);
prije proračuna od poreza i poreza;
ínshí borgovi (prije njih, na primjer, priznaju se tvrdnje o viplayima).

Buvaê je navoj koji je prošiven. Prije tijeka gušavosti, termini još nisu upućeni, kao ni Borgovi, za koje još uvijek ne postoje redovi posturalnog recepta.

Šivanje vvazhaêtsya zaborgovan_st, jak se gasi u razdoblju, odredbe ugovora. Čim uvjeti gašenja vanjske trgovine nisu propisani, uvjeti zastare su fiksni, utvrđeni Građanskim zakonikom Ruske Federacije. Smrad postajanja tri stijene.

Otkup kreditorske zaborgovanosti, linije otkupa

Uglavnom, kod pohranjivanja roka valjanosti, radi se o otplati uvjeta plaćanja i visine kazni za šivanje neušivenih usjeva.

Da biste pojednostavili održavanje financijskih performansi, koristite program za automatizaciju Business.Ru. Automatizirajte predaju i knjigovodstvo, ubrzajte zaprimanje dokumenata i isključite pomilovanja na sat vremena.

Restrukturiranje vanjske trgovine vjerovnika

U pravilu, većina tvrtki restrukturiranje vjerovniku zaborgovanosti provodi pod prijetnjom bankrota kupca. Zaštitite manjinu radikalnog uma, na primjer, koju bi vjerovnik želio znati o radnjama neplatiša.

Vjerovničko restrukturiranje moguće je na viglyadu:

• vídstrochennya otplata kreditorske zaborgovaností;
• promjene ranijih tečajeva viplat chija i periodičnosti;
• privatni wikupu dijela vlasnika poduzeća, što je dobar izbor za sumi borg;
• otpis dijela vanjske trgovine.

Najviše mova o restrukturiranju vjerovnika vanjske trgovine zbog neplaćanja bankarskih kredita. Suprotne strane ovoj vrsti regulacije vidnosina među granicama vdaut više.

U slučaju normalnog poslovanja, restrukturiranje vanjske trgovine financirano je za stečaj, ali je marža dopuštena da spasi trgovinu. Ale girshe, plaćanje nije normalno za Borg, neka loša kreditna povijest.

Otpis kreditorske zaborgovanosti u zastarjelom redu, scho prošlosti.

Vjerovnik ne iznosi financijska potraživanja prema vama i ne vraća svoje novčiće natrag, osim u vlastiti inventar, takve poslove morate prenijeti na popis neželjenih vjerovnika.

Statut 250, klauzula 18 Poreznog zakona Ruske Federacije ima dvije odredbe, ako se vjerovnik sprema otpisati i postati ostvarivi prihod za porez na dohodak: likvidacija društva vjerovnika i uključivanje drugog iz ADRUL-a, i drugi - nisu traženi.