Yak organizirati dibnoseriyne virobnitstvo. Pogledajte proizvode, kategoriju klasifikacije

Vrsta Vyrobnitstva i osnovni pokazatelji

Pojedinačna virobabilnost

Seríyne virobnitstvo

Masove virobnitstvo

Karakteristike vrsta virobnitstva

Visnovok

Popis vikoristanikh džerel

Vrsta Vyrobnitstva i osnovni pokazatelji

Prema vrsti virobniztve, postoji osjet znaka, početne organizacijske i tehničke karakteristike virobničkog procesa, koje dijeli jedan od radnih strojeva, u mjerilu kuće, trgovine, poduzeća. Vrsta virobnitstva prilično je bogata u obliku specijalizacije i metoda organiziranja virobničkih procesa.

Na temelju klasifikacije vrsta virobnita postavljeni su sljedeći službenici: širina nomenklature, pitanje izdavanja, koraci čelika nomenklature, priroda zapetljanosti radnih zadataka i specijalizacija .

Paleta proizvoda ê Niz imenovanja viroba koji su zaključani iza virobničkog sustava i karakteriziraju posebnu analizu. Chim shirsha nomenklatura, timski mensh specijalizirani sustav, í, navpaki, pa, onda postoje koraci specijalizacije.

Obsyag vipusku virobiv - cijeli broj viroba u tipu pjevanja, koji se može koristiti kao virusni sustav rastezanjem razdoblja pjevanja. Osyag vypusku da mukotrpnost virob tipa kože nadayut veliku infuziju na prirodu specijalizacije sustava.

Faza nomenklature čelika - repetitivnost proizvodnje vrste virob u posljednjem razdoblju. Čim je jedno planirano razdoblje određenog tipa, dopušteno je puštanje na slobodu, a ako se ne smije pustiti, službenik je trajno u danu. Redovito ponavljanje oslobađanja virusnog tipa je jedna od promjena u očuvanju ritma virobnosti. Svojim vlastitim tempom, redovitost za polaganje na popis vyrobivs, veliki ogles: najava izdanja može biti jednaka posljednjim ravnima razdoblja.

Priroda zarobljenosti radnih radnika znači učvršćivanje iza radnih dijelova pjevačkih operacija tehnološkog procesa. Čim se fiksira minimalni broj operacija iza radnog stroja, onda ide posebna analiza, a kao što iza radnog stroja ima puno operacija (što znači univerzalni verstat), to je široka cijena.

Glavni pokazatelj, koji karakterizira vrstu operacije, je učinkovitost operacije Ks... Broj fiksnih operacija za grupu radnih misija počinje kao broj svih novih tehnoloških operacija, kao što su zaslon ili zaslon. і rastezanje mjesec dana, na one koji rade:

(1)

de do op- broj operacija, kako posjetiti i-tu radnu misiju;

n- broj radnih poslova u radionici.

Razr_znyayut tri vrste virobnitstva: pojedinačni, sivi, masov.

Slika 2 - Klasifikacija vrsta virobnita

Drugi glavni pokazatelji za vrstu virobabilnosti su učinkovitost specijalizacije izrade (K cn), serijski (K sir) i masa (K m).

Koeficijent specijalizacije radnih misija

Do cn = m d.o. / Z pr, (3)

de m doo - Niz detalja operacija iz tehnološkog procesa, koji se mogu vidjeti u danom podrozdilí (na dan, u trgovini);

Uz ave - broj radnih ljudi (posjed) u cijeloj obitelji.

Koeficijenti seriynosti rozrakhovutsya za takvu formulu:

Do sírki = r / t kom, (4)

de r - takt oslobađanja virobiva, hv / kom;

t kom - prosječni komadni sat za operacije tehnološkog procesa, min.

Pokazatelji koji su uključeni u formulu (4) temelje se na formulama:

r = F ef / N s; (5)

t kom = St kom i / m (6)

de F ef - efektivni fond za sat radne misije;

N s - Obsyag lansirni dijelovi na sat;

t kom i - komad sat na i-tom pogonu tehnološkog procesa, xv;

m - broj operacija.

Koeficijent masene vidljivosti starta za formulu

m = St kom i / mr (7)

Pojedinačna virobabilnost

NS karakterizirati u proizvodnji pojedinačnih, u pravilu, unikatnih, virobova svestranog oblika koje karakteriziraju, širok asortiman i mala količina u puštanju istih viroba. Zrazki se ili ponavlja, ili se ponavlja neredovito. Radna misija nije posebna. Umjesto trajnog popravljanja operacija iza neke izrade, ta posebna funkcija više od 40 dijelova na jednoj izradi. Specijalizacija takve izrade temelji se na lišenju njezinih tehnoloških karakteristika i veličine blotiranih viroba. Ujedno ima i svestranije postavke, au glavnom posljednji pogled na partiju dijelova iz operacija tehnološkog procesa. Izraditi sklopivu konstrukciju, a trgovine su specijalizirane po tehnološkom principu. Odinichne virobnitstvo harakterizuєtsya nayavnіstyu znamenkasti nedorečenost virobnitstva, vіdsutnіstyu zakrіplennya operatsіy za robochem mіstsyami, zastosuvannyam unіkalnogo obladnannya, često perenalagodzhennyam obladnannya, Visoko kvalіfіkatsієyu robіtnikіv, znamenke Pete vagoyu Priručnik operatsіy, zagalnoyu Visoko trudomіstkіstyu virobіv da trivalim ciklus їh vigotovlennya, Visoko sobіvartіstyu produktsії scho vipuskaєtsya. Riznomanitna nomenklatura za pljačku individualno mobilni i smrznuti do umova, ja ću piti gotove proizvode. Cijela vrsta organiziranja urazhaê prethodnog vyrobnitstv, koji vygotovlyayut već postojeće slike proizvoda. Ekonomski je lišen iste vrste robusnosti u slučaju pripreme jedinstvenih, tehnički sklopivih viroba, agregata velikog pojedinačnog napora, koji zahtijevaju izmjenjive turbogeneratore (npr.).

U takvom rangu možemo vidjeti takve posebnosti jednog virobnstva:

neprikladna priroda lažnog procesa;

Široka i nevažeća nomenklatura viroba, koji se izdaju;

Preraspodjela ruža za proizvodnju posebne hrane;

Priprema proizvoda na temelju individualne (za proizvode za kožu) zamjene;

Pobjeda u procesu razvoja visokokvalitetnih radnika; trivijalnost virusnog ciklusa je prilagođena;

Kontroliranje čistoće gotove kože virob.

Puštanje u promet najvećih strojeva, jedinstvenih priključaka, posjeda, vanjskih hidrauličnih turbina i generatora, valjaonica, bagera, minijatura, atomskih reaktora i nestandardnih proizvoda, kao npr.

Seríyne virobnitstvo

Karakterizira ga puštanje stranaka iste serije proizvoda kroz uspostavljanje razdoblja. Seríyne vyrobnitstvo karakterizira dostupnost niza proizvoda. Dijelovi (serije) virobes se ponavljaju kroz pjevane sate prikaza. Lažno u veličini serije, različite su, srednje i velike.

Serijski softver ima poseban pristup robotskim zadacima za prikaz takvih tehnoloških operacija. Smanjuje se razina vlasništva proizvoda za prodaju specijalizacije izrade, široku dostupnost radne snage prosječne kvalitete, efektivnu registraciju posjeda i zamjenu jednog područja

Proizvodi sive proizvodnje su standardni proizvodi, na primjer, tip stroja koji se ugrađuje, koji se može koristiti u velikim količinama (metal, inače, pumpe, kompresori, posjedovanje kemijskih i hladnih elektroprivreda).

Vídminnymi riža u sivim tonovima:

Vyrobnitstvo seríyi omeženoí̈ nomenklatura proizvoda, scho treba ponoviti;

Nije banalizirala trivijalnost skitničkog ciklusa;

Vrsta tehnološkog procesa;

Dostupnost posebnog posjeda takvih radnih strojeva;

Pobjeda u procesu pljačke robota u sredini razreda;

Mechanizatsiya kontrola kvalitete proizvoda.

Dribnoseriyne virob teški do usamljeni: virobi su vypuskayut mali u širokom rasponu nomenklature, í̈kh ponavljanje u programu poduzeća, bilo svaki dan, ili nepravilan, a veličina sive je sklona; poduzeće će postupno svladavati novi virobi i oslobađanje ranije ovladanih. Širok raspon operacija zaključan je iza izrade. Posjed, pogled na rukhiv, formiranje specijalizacije i virobnich struktura je praktički isti kao za jednu virobnifikaciju.

Mid-Serial Wirobability to je karakteristično za tim, kako virobi vipuskayutsya dosit s velikim serii međusobno povezane nomenklature; serije se ponavljaju s redovitošću pjevanja. Iza izrade imam nomenklaturu operacija. Posjedovanje univerzalnog i posebnog, pogled na predmete u pratsi je paralelno-posljednji. Pokrenuti osmišljenu strukturu, nabavne radionice su specijalizirane po tehnološkom principu, a mehanizirane radionice su opremljene predmetno zatvorenim vratima.

Velika seríyne virobnitstvo To je tipično za proizvodnju proizvoda velikih serija više nomenklature. Svi najbolji prikazi proizvoda mogu se objaviti bez prekida. Rad specijalizacije, posjedovanje posebnog, pogled na objekte u procesu - paralelno-posljednji i paralelni. Izraditi jednostavnu strukturu, projektirati i skladišne ​​radnje, specijalizirane po predmetnom principu, a nabavu po tehnološkom principu.

Jav je već izgubio vid, nije jako ozbiljan, ali je vrlo težak za samu:

• Virobi se izdaju u malom broju širokog spektra nomenklature, í̈kh ponavljanja u programu poduzeća, bilo svaki dan, bilo neredovito,
• · Rosemiri seríy su skloni; poduzeće će postupno svladati novi virobi, pričvršćujući oslobađanje ranije ovladanih.
• · Širok raspon operacija fiksiran je iza izrade.
• · Posjed, vidi rukhiv, oblik specijalizacije i struktura je praktički isti, kao iu slučaju pojedinačnog.

Perevaga dibnoserijskog virobnitstva:

• · Yak vídomo, díbnoseriyne virobnitvo polyagê u puštanju proizvoda u malim strankama, nije u velikom broju štićenika i veličanstvenih neozbiljnih stavova.
• Glava može napraviti kakve promjene: zapamtiti oblik, boju, dodati funkcije i do sada
• · Shvidshoí̈ isplate, zgídno s rozrahunki, u pravilu, vitrati na vprovadzhennya i servisiranje drugih virobnístyu će se isplatiti za 1,5-2 rocky.

Omjer karakteristike serijske proizvodnje

Vrsta virobniztva nadaê virusni priljev na posebne značajke organizacije, upravljanja i ekonomskih pokazatelja. p align = "justify"> Organizacijske i tehničke značajke vrste virobinosti ubrizgavaju se na ekonomske pokazatelje poduzeća, na učinkovitost njegove djelatnosti.

Napretkom tehničkog usavršavanja u praksi i rastom proizvodnje proizvoda tijekom prijelaza s pojedinačnih na sive i masivne tipove virobinosti, dio živahnih pratsi se mijenja i raste vitrati, povećavajući Cijena se smanjuje na smanjenje karakteristika proizvoda, promjenu strukture. U takvom rangu, uz masovnu virobnaciju prehrane, progresivnih tehnoloških procesa, alata i posjeda, složena mehanizacija i automatizacija postaju jednostavniji, a ne pojedinačni i serijski.

Lako je razumjeti sve karakteristike vrsta virobnitstva na temelju sljedećeg:

Tablica 1. Har-ki vrste virobnitstv.

	Pojedinačno	Seríyne	Masove
Nomenklatura	Bez mjerenja	Okružen sivim	Jedan abo kílka virobív
Ponavljanje problema	Nemojte ponavljati	Ponavljajte povremeno	Ponavljajte s vremenom
Posjedovanje, kako zapeti	Univerzalne	Univerzalne, chastkovo special.	U glavnom specijal
Razvoj posjeda	Grupove	Grupove ta lantsyugove
Razvoj tehnološkog procesa	Metoda povećanja (za virib, za sveučilište)	Detaljan	Detalj-po-operacija
Zastosovovaniy alat	Univerzalni, značajan svjetski specijal	Univerzalno i posebno	Još važnije poseban
Popravljanje detalja i operacija iza verstata	Nije posebno osiguran	Detalji pjevanja i operacije fiksirani iza verstata	Sama operacija na jednom detalju vidljiva je na kožnom verstatu.
Kvaliteta robota			U glavnom, nevisok, ale ê roboti visoke kvalifikacije. (izlagači, instrumentalisti)
Odnos	Utrka	Nepovna
Vlasništvo jednog virobu

Rukh dijelova (virobív) iza izrade (operacija) može biti: u satu - bez prekida i prekida; na otvorenom prostoru - izravni i nedirektni tok. To je kao izrada pečenja po redoslijedu posljednje od vidljivih operacija, tako da se u toku tehnološkog procesa strojne obrade dijelova (ili virobiva) proces izvede do protočnog rotora.

Vyrobnitstvo, u kojem žohara viroba na radnim misijama, bez prekida i izravno prolaze kroz najvišu stepenicu, naziva se strujanje. Veza iz činela i u ugaru iz oblika mobilnog viroba na radnim strojevima masovnog i sivog tipa virobnitstva može biti strujna i neprotočna, tako da može biti masovana, masovna, siva i siva. -streaming vrsta.

U mіru pіdvischennya fazi spetsіalіzatsії robochem mіsts bezperervnostі da pryamotochnostі Ruhu virobіv na robochem mіstsyah, tobto na perehodі OD odinichnogo da serіynogo da OD serіynogo da masovogo upisati virobnitstva, zbіlshuєtsya mozhlivіst zastosuvannya spetsіalnogo obladnannya da tehnologіchnogo obladnannya, bіlsh produktivni tehnologіchnih protsesіv, napredni metodіv organіzatsії pratsі, mehanizacija i automatizacija virobničkih procesa. Treba učiniti sve da se poveća produktivnost i smanji proizvodnja

Poglavlje 11 VRSTE, OBLICI I METODE ORGANIZACIJE VIROBNITSTVA

11.1. Tipične tehničke i ekonomske karakteristike

Vrsta proizvodnje temelji se na složenoj karakteristici tehničkih, organizacijskih i ekonomskih značajki proizvodnje, zumiranih širinom nomenklature, redovitošću, stabilnošću i ukupnim izdavanjem proizvoda. Glavni pokazatelj, koji karakterizira vrstu virobnicije, je učinkovitost zatvorenih operacija Kz. Funkcija fiksiranja operacija za grupu radnih misija počinje tako što se broj svih novih tehnoloških operacija, na primjer, može prikazati s razmakom u mjesecu, do radnih misija:

de Do opi - broj operacija koje se mogu vidjeti na i-tom radnom stroju;
Do r.m - broj izrada u radionici.

Razr_znyayut tri vrste virobnitstva: pojedinačni, sivi, masov.

Pojedinačna virobabilnost Karakterizira ga mali obsyag u oslobađanju istih virobes, čija se ponovna priprema i popravak, u pravilu, ne mogu prenijeti. Koeficijent fiksnih operacija za jedno virobnitstvo naziva se 40.

Seríyne vyrobnitstvo karakterizira vigotovlennyam ili popravak virobív u serijama, koji se periodično ponavlja. Bez obzira na broj viroba u stranci, za seriju vrijednosti učinkovitosti, razvoj operacija je različit, srednji i veliki, i veliki.

Za dibnoserijalna virobniztva operativna učinkovitost od 21 do 40 (uključivo), za hardver srednje serije - od 11 do 20 (uključivo), za hardver velikih razmjera - od 1 do 10 (uključivo).

Masove virobnitstvo Odlikuje se velikim brojem viroba, koji se mogu neprekidno pokretati ili popravljati trivijalni sat, dok je jedna radna operacija prikazana na velikom broju radnih misija. Koeficijent konsolidacije operacija masovne virobnacije prihvatiti kao jednak 1.

Vidljivi su tehnički i ekonomski pokazatelji tipova kože.

Usamljen i blizu nove svestranosti karakterizira dostupnost detalja velike nomenklature radnih misija, kao što su posebne specijalizacije. Tse virobnitstvo maê buti dokrajčiti one najgadnije koji su nabodeni do vikona sitnih virobnika.

Tehnološki procesi za umove jedne virobniztve prošireni su kao karte ruta za obradu dijelova za kožne zamjene; Dilyanki su opremljeni univerzalnim posjedima i opremom, koja će sačuvati pripremu dijelova iz širokog spektra. Velika svestranost robota, koju posjetitelju donose roboti, u ime njih novi profesionalni fluffs, tako da će roboti-univerzalci visoke kvalifikacije moći raditi na operacijama. Na bagatokh dilyankas, posebno u pretprošlom vyrobnistva, prakticirajte jedan dan struke.

Organizacija proizvodnje, umovi jedne reklame imaju puno posebnosti. Sagledat ću svestranost detalja, redoslijed i način na koji se obrada lopatice temelji na tehnološkom principu rasporeda posjeda jednostranih skupina. Za takvu organizaciju proizvodnje, detalji procesa pripreme za prolaz kroz male kutije. Stoga je pri njihovom prenošenju na kožu potrebno djelotvorno kontrolirati operaciju (diljanku) kontrolom kvalitete obrade, transporta i određivanjem radnih strojeva za prikaz ofenzivne operacije. Osobitosti operativnog plana i upravljanja osiguravaju se pravilnim postavljanjem i zamjenom, kontrolom detalja kože za operacije, održavanjem planirane sigurnosne kopije datoteka i izradom. Velike preklopne odluke donose se pri organizaciji materijalno-tehničke proizvodnje. Široka paleta proizvoda, skladištenje velikih standarda vitratnih materijala, otežava kontinuiranu opskrbu, kroz koju se akumuliraju velike zalihe materijala u poduzećima, a cijena novca, od njihovog prometa, do mrtvih.

Osobitosti organizacije pojedinačne virobine ukazuju ekonomski pokazatelji. Za poduzeća s veličanstvenim probama jednog tipa, virobniciju karakterizira mnogo truda i mnogo nedovršenog virobnitinga zbog trivijalnog polaganja dijelova tijekom operacija. Strukturu udjela viroba daje najveći dio vitrat za plaću. Qia chastka, nazovite, postanite 20-25%.

Glavne mogućnosti smanjenja tehničko-ekonomskih pokazatelja jedne verzije vezane su za zatvaranje tehničke organizacije na sivu. Zastoj ozbiljnih metoda proizvodnje moguć je uz zvuk nomenklature dijelova stroja i audiopohrane koja se priprema, objedinjavanje detalja i sveučilišta, pa se smije ići na organizaciju objekata; širenje konstruktivne ofenzive, povećanje stranaka za lansiranje dijelova; grupa najmilijih za dizajn i redoslijed pripreme dijelova za najbrži sat za pripremu.

Seríyne vyrobnitstvo karakterizira izrada međusobno povezane nomenklature dijelova po partijama, koja se ponavlja kroz pjevačke sate prikaza. Tse dopustiti vikoristovuvati poredak s univerzalnim posebnim posjedima. Prilikom projektiranja tehnoloških procesa prenosi se postupak određivanja i opremanja kirurgije kože.

Takve karakteristike su karakteristične za organizaciju proizvodnje u sivoj skali. Radionice pozivaju u vlastita skladišta, predmetno zaključane kutije, koje se mogu postaviti na njih tijekom tipičnog tehnološkog procesa. Kao rezultat toga, povremeno dolazi do jednostavnih poziva između radnih miševa i mijenja se u organizaciji prijenosa dijelova izravnog toka u proizvodnom procesu.

Predmetna specijalizacija dalyanokov da opljačkaju obradu dosjea puno dijelova paralelno na nekoliko versta, da napadnu jedni druge u jednoj operaciji. Čim se završi obrada nekog od prvih dijelova, smrad će se prenositi na sljedeću operaciju do završetka obrade cijele stranke. U takvom rangu, u svijesti ozbiljne virobniztve, pokretljivost paralelno-post-organizacije virobničkog procesa. Tse yogo vídminna riža.

Stagnacija ove vrste formiranja organizacije za umove ozbiljne virobnitstva leže u obliku rada i obsyagu vypusku zakaplenich za dilyanka virobiv. Dakle, sjajni, mukotrpni detalji, koji su pripremljeni iz velikog broja tehnoloških procesa, zatvaraju se iza jedne delijanse s organizacijom na novu dinamičko strujnu virobnitu. Pojedinosti o srednjoj veličini, velikoj operaciji i obimu radnoga posla će okupiti stranka. Čim se lansiranje njih u mrežu redovito ponavlja, organizira grupnu obradu. Ekstra mali dijelovi, na primjer, normalizirani klinovi, vijci, pričvršćuju se iza jedne specijalizirane dilyanke. I ovdje možete organizirati virobnitstva izravnog toka.

Za poduzeća ozbiljne virobniztve karakteristično je da su manje značajne, manje za jednu osobu, napornost i stupanj proizvodnje virusa. Kod ozbiljnog virobija, ponekad i kod usamljenog virobija, dolazi do kraćih prekida, koji smanjuju obveze nedovršenog virobija.

Na prvi pogled, organizacija je glavna rezerva za rast produktivnosti praktične proizvodnje streaming tehnologija.

Širok raspon komponenti smatra se najspecijaliziranijim i karakterizira dostupnost međusobno povezane nomenklature detalja u velikom broju. Radionice za masovnu proizvodnju opremljene su sve više posjeda, tako da mogu povećati automatizaciju proizvodnje dijelova. Postoji velika ekspanzija automatskih tokova linija.

Tehnološki procesi mehaničke obrade razvijaju se u odmazdi, prema prijelazima. Iza skin verstata nalazi se relativno mali broj operacija koje će osigurati osiguranje najvažnijih poslova. Posjedovanje koplja u procesu tehnološkog procesa oko detalja. Roboti su specijalizirani za jednu dvije operacije. Pojedinosti operacije za operaciju prenose se po komadu. Istovremeno, masovni razmjeri razvoja imaju sve veći smisao organiziranja međuoperativnog transporta, tehničke službe radnih misija. Stalna kontrola nad taborom radnog alata, dodataka, posjeda je jedan um za osiguranje nesmetanog rada procesa, bez kojeg će ritam robota neminovno biti poremećen na pločama i u trgovinama. Potreba za prilagodbom zadanom ritmu na svim Lankama mijenja proces organiziranja procesa u masovnim razmjerima.

Masovno vyrobnitstvo će osigurati najviše vikorystannya ustatkuvannya, visoku razinu produktivnosti pratsi, najnižu razinu proizvodnje. Stol. 11.1 prikazani su podaci o osnovnim karakteristikama mladih tipova virobacije.

Tablica 11.1
Odgovarajuća karakteristika mladih tipova virobnstva

11.2. Organizacijski oblici

Oblik organiziranja virobnosti je točniji za dio prostranstva elemenata virobnicheskoy procesa za svojevrsnu integraciju, koja se rotira sustavom jakih veza.

Rast vremena i prostora strukture inducira i jača osnovne oblike organiziranja virobnosti. Timchasova struktura organiziranja virobnitstva je skladište elemenata virobničeg procesa i redoslijeda njihove interakcije u satima. Po vrsti satne strukture organizacija se formira od podnevnog, paralelnog i paralelno-podnevnog prijenosa objekata u praksi.

Oblik organiziranja virobnita iz posljednjeg prijenosa objekata u procesu i dodavanje elemenata virobničkog procesa, u kojem se neće voditi računa o urušavanju opljačkanih virobata iz najvirusnijih dilenoka od strane najznačajnijih grupa. . Subjekti dobre kože ofenzivne operacije prenose se bez završetka obrade cijele stranke prije operacije. S obzirom na oblik je najodbojniji u smislu isporuke do promjene, kako saznati u programu virobnichy, što vam omogućuje da završite s zamjenskim posjedom, što vam daje mogućnost da smanjite vitrati na vašoj strani. Nedostaje takav oblik organiziranja polja virobnittinga u posve velikoj trivijalnosti ciklusa virobniche, neki kožni detalj prije početka ofenzivne operacije leži u očišćenom radu cijele stranke.

Oblik organiziranja virobnstva s paralelnim prijenosom objekata temelji se na takvom jednom elementu virobničkog procesa, koji omogućuje pokretanje, obradu i prijenos objekata s operacijom u operaciju, jedan po jedan, bez ochikuvannya. Takva organizacija labavog procesa proizvodi se na smanjenje broja dijelova, što je u slučaju obrobtsi, brza potreba za prostorima, potrebnim skladištenjem i prolazima. Je kratkoročno - kod mogućeg zastoja posjeda (izrade) dolazi do puno promjena u trivijalnosti operacija.

Oblik organiziranja virobinosti s paralelnim naknadnim prijenosom predmeta u praktičnim i industrijskim te kasnijim i paralelnim oblicima i djelomično asimiliranjem snage nedostataka. Virobi iz operacije u pogon prenose transportne strane. Istovremeno, kako bi se osigurao kontinuitet kontrole posjedovanja te radne snage, moguće je djelomično usporediti prolazak velikog broja dijelova za rad tehnološkog procesa.

Prostrana struktura organizacije proizvodnje temelji se na nizu tehnoloških posjeda, koji su dodijeljeni radnom majdanu (broj radnih mjesta), te stvaranju prostora za objekte u prostoru. Bez obzira na broj tehnološkog posjeda (izrade), razvijaju jednotračni sustav koji je sličan strukturi priključne izrade i bagatolank sustav s podom, linearnim dijelom. Moguće opcije za prostranu strukturu organizacije organizacije prikazane su na sl. 11.1. Radničku strukturu karakteriziraju stabljike regala, u kojima je postava (izrada) položena paralelno s protokom obradaka, koji se prenosi na poseban aliasing radi poznate tehnološke jednoličnosti. Na kraju dana se izgubi mnogo dijelova, tako da oni odlaze u diljanku, direktno na jedan od radnih centara, da prođu potreban ciklus obrade, da bi se prebacili u diljanku (kod dućan).

Na dilyantsi z linearna prostrana struktura Posjed (izrada) se razvija tijekom tehnološkog procesa i puno dijelova, tako da se obrađuje na dizajnu, prenosi s jedne izrade na dno posljednji put.

Komercijalna struktura Organizacija virobnitstva imat će iste znakove na liniji i radnji. Kombinacija prostranih i dugotrajnih struktura virobničkog procesa za integraciju parcijalnih procesa zumiranja u obliku organiziranja virobnosti: tehnološka, ​​predmetna, izravna, točkasta, integrirana (slika 11.2). Jasno su vidljive karakteristične značajke kože.

Tehnološki oblik organiziranja procesa karakterizira radionička struktura od posljednjeg prijenosa predmeta u praksi. Taj je oblik organiziranja široko proširen u tvornicama strojeva i opreme, što će omogućiti maksimalnu zapetljanost posjeda u svijesti serijske proizvodnje koja je vezana uz česte promjene u tehnološkom procesu. Upravo u tom času tehnološki oblik organiziranja virobničkog procesa ima nisku razinu negativnog nasljeđivanja. Postoji veliki broj detalja i bagatorazovye preseljenja u procesu obrade za proizvodnju do razvoja nedovršene papirologije i povećanja broja artikala u industrijskom skladištu. Značajan dio virobničkog ciklusa postati izgubljen sat vremena, uvećan preklopnim interdigitalnim zvukom.

Mali. 11.1. Mogućnosti za prostranu strukturu procesa

Objektni oblik organiziranja virobnastike ima poroznu strukturu s paralelnim post-datumskim (post-datumskim) prijenosom objekata u praksi. Na predmetu je potrebno uspostaviti, prozvati, sve instalacije, potrebno je obraditi skupinu dijelova na klipu i zaostalom tehnološkom procesu. Kao tehnološki ciklus obrade stagnira na granicama diljanke, naziva se predmetno zatvorenim.

Predmetna motivacija za izradu dijelova osigurat će jednostavnost i smanjenje trivijalnosti proizvodnog ciklusa dijelova. U specifičnom tehnološkom obliku moguće je smanjiti količinu vitrati za transport dijelova, a trebat će mi iz šumovitih područja za jedan proizvod. Istodobno se o njima daje oblik organiziranja virobnicije malog. Glava onog koji je ugrađen u skladištu, ugrađen u kutiju, prvi plan je vidjeti potrebu za izvođenjem prvih pregleda dijelova, tako da morate biti sigurni da je instalacija ponovno osigurana.

Osim toga, proširenje asortimana proizvoda, kao i puštanje proizvoda, te poboljšanje periodične pereplanuvannya virobnichnyh dilyanok, mijenja strukturu parka u vlasništvu. Izravni oblik organiziranja virobnosti karakterizira linearna struktura s prijenosom predmeta dio po dio u praksi. Ovaj oblik omogućuje provedbu niskih načela organizacije: specijalizacija, izravni tok, neprekinutost, paralelizam. Eye zasosuvannya dovesti do brze trivijalnosti virobnichny ciklusa, učinkovitije pobjedničke radne snage za razvoj veće specijalizacije pratsí, zamjenjujući rad nedovršenog virobnístva.

Mali. 11.2. Organizacijski oblici

S točkastim oblikom organiziranja robotskog rada robota, bit će veća vidljivost jedne radne misije. Virib vigotvlyaêtsya tamo, de poznato da je glavni dio. Butt ê preklapanje viroba s pokretima robota oko novog. Organizacija točke virobnitstva može poduzeti niz promjena: uzeti u obzir mogućnost čestih promjena u dizajnu viroba i posljednje obrade, pripremiti virob u svestranoj nomenklaturi u broju, što je potrebno za svrha; smanjiti vitrati, vezani zbog opačine posjedovanja, povećati obamrlost virobnosti.

Integrirani oblik organiziranja prijenosa virobnitstva osnovnih i dodatnih operacija u jednoj integraciji virobnichny proces s poroznom ili linearnom strukturom u posljednjem, paralelnom, paralelnom i paralelnom prijenosu Na temelju dosadašnje prakse distribucijskog projektiranja skladišnih procesa, transporta, upravljanja, obrade na dilencima s integriranim oblikom organiziranja, potrebno je dijelove integrirati u proces distribucije. Lako je doći povezivanjem svih radnih misija koje stoje iza pomoći automatskog transportno-skladišnog kompleksa, koji su povezani s automatskim i skladišnim gospodarskim zgradama, uključujući tehnologiju brojanja organizacije, nagrade za

Kontrola napretka virobničkog procesa je tu da vam pomogne uz pomoć EOM-a koji će očuvati funkcionalnost svih elemenata virusnog procesa na temelju uvredljive sheme: - transport obradaka do verstata; - obrada - okretanje dijelova do skladišta. Za nadoknadu gubitka sati tijekom transporta i obrade dijelova, na rubovima radnih strojeva otvara se međuskladište interoperativnih troškova i troškova osiguranja. Stvaranje integriranih virobnyk dalyanoks je povezano s potpuno visokim jednokratnim vitratima, koji su integrirani u integraciju i automatizaciju virobničkog procesa.

Ekonomski učinak pri prelasku na integrirani oblik organiziranja proizvodnje. Na sl. 11.3 prikazuje dijagrame razvoja posjeda na dilencima u jednostavnom obliku organizacije virobine.

Mali. 11.3. Sheme za rozenje instalacije (izrada) na dilenama u jednostavnom obliku organiziranja proizvodnje: a) tehnološke; b) subjekt; c) ravno: d) točka (za vipadku zbirannya); e) integrirani

Bez obzira na zgradu prije ponovnog prilagođavanja za puštanje novih virusa, pametno ih je moguće distribuirati na golotinju (ponovno poravnanje) i zhorstki (nenalagodžuvani). Zhorstki oblik organizativy vyrobnitstva omogućuju obradu detalja imenovanja.

Promjena nomenklature proizvoda i prijelaz na puštanje konstruktivno nove serije virobes kako bi se preklopila kutija, zamijenili posjed i oprema. Teško je pratiti tok oblika organiziranja procesa virobniche.

Gnuchki oblik omogućuje vam da spriječite prijelaz na oslobađanje novih virobes bez promjene skladišta komponenti u virobničkom procesu za beznačajne vitrate za sat i pol.

Najrasprostranjeniji na strojevima i prehrambenim poduzećima nina nabuli takvi oblici organiziranja virobnitstva, kao čvorna točka virobnitstva, nnu predmeta i oblika toka.

Gnuchka do točke prijenosa u prostranu strukturu fiksne radne misije bez daljnjeg prijenosa objekata u procesu obrade. Detalj će rasti u jednom položaju. Ostati vezani uz izdavanje novih virusa funkcionirat će uz dodatnu podršku radnog sustava. Gnuchka je objektni oblik organiziranja virobnittinga, karakteriziran mogućnošću automatske obrade dijelova na granici nomenklature bez ponovnog prilagođavanja za ponovno podešavanje. Idite na izdavanje novih virobes, idite putem rekonfiguracije tehničkih ulaza, reprogramiranja sustava i keruvannya. Gnuchka je objektno orijentirana forma koja voli područje posljednjeg i paralelno-posljednjeg prijenosa objekata na isti način s kombiniranom prostranom strukturom.

Gnuchka je jednostavan oblik organiziranja virobnitstva koji se odlikuje brzim prilagodbama za obradu novih dijelova na granicama dane nomenklature zamjenom instrumentalne opreme i dodataka, reprogramiranjem upravljačkog sustava. Vona se temelji na in-line roztashuvannyem posjedu, koji je suvoro odgovoran za tehnološki proces prijenosa predmeta po komadu.

Razvoj oblika organiziranja virobniztve u suvremenim umovima S protokom znanstvenog i tehnickog napretka u tehnologiji i tehnologiji strojogradnje uvode se sute promjena, mehanizacija procesa i automatizacija procesa. poboljšana. Proces organiziranja aktivne promjene mišljenja i razvoj novih oblika organiziranja virobnstva. Jedan od takvih oblika, koji nabula zasosuvannya na vvadzhenní zasobív nogo automatizacije u virobnichny procesima, je blok-modularni oblik.

Stvorennya virobnitstv modularnih oblika organіzatsії virobnitstva zdіysnyuєtsya Shlyakhov kontsentratsії dіlnitsі vsogo kompleks tehnologіchnogo ustatkuvannya, YAKY Bude neobhіdny bezperervnogo virobnitstva obmezhenoї nomenklature virobіv, ja ob'єdnannya obožavatelji robochem Key Infrastructure kіntsevoї produktsії prijenosne їm Chastain funktsіy od planuvannya ja upravlіnnya virobnitstvom dіlnitsі. Ekonomska osnova za osnivanje takvih virobnita je kolektivni oblik organiziranja pratsi. Robot će biti usred zasjede samoregulacije i kolektivnog odgovora na rezultate rada. Glavne vimoge, koje se ponekad prikazuju organizaciji procesa virobnstva i pratsi, ê su: korijen autonomnog sustava i tehničko i instrumentalno opsluživanje virobniztve; postići nesmetani rad procesa proizvodnje na temelju razvoja racionalne potrošnje resursa iz navedenih intervala i opskrbnih linija; osiguranje primitka žilavosti mehaničkog i skladištenja podrozdiliv; opseg utvrđenih normi kerovanosti kao i broj čistačica; pídbír skupina radnih ljudi s urahuvannyam poozmozamínností. Implementacija ovih vrijednosti može biti lišena integriranog upravljanja prehranom organizacije rada, izvedbe i upravljanja. Prijelaz na blok-modularni oblik organiziranja virobnitstva provodi se u nekoliko faza. U fazi predprojektnog razvoja potrebno je riješiti problem tehničkog razvoja takve inferiornosti u rukama tih opakih umova. Provedena je analiza konstruktivne i tehnološke ujednačenosti proizvoda i data je procjena mogućnosti dovršavanja "domovina" dijelova za obradu u okviru rotacijske izmjene. Tako postaje moguće koncentrirati cijeli kompleks tehnoloških operacija od puštanja skupine dijelova u jedan dizajn; bit će priključen niz radnih strojeva za uvođenje grupne obrade dijelova; Skladište pokreće i mijenja glavne funkcije prije organiziranja procesa virobnittinga i pokretanja procesa od predviđene razine automatizacije.

U fazi projektiranja konstrukcije počinje skladište i međusobno povezivanje glavnih komponenti virusnog procesa.

U fazi organizacijskog i ekonomskog oblikovanja bit će tehničke i organizacijske odluke, postoje planovi za provedbu principa kolektivne serije i samoproizvodnje u autonomnim brigadama. Još jedan izravan razvoj oblika organiziranja virobnstva je prelazak na montažu sklopivih jedinica metodom postolja, s montažne linije za organiziranje mini-toka. Po prvi put mini-potik bulo isporučila je švedska automobilska tvrtka "Volvo".

Virobnost je ovdje organizirana na takav način. Cijeli proces zbirannya razditeniya na lancu velikih faza. Na pozornici kože, radne grupe od 15-25 pijukova. Brigada roztashovuêuê Automobili se penju na samovozeće platforme, peresuvayutsya za proširene operacije u granicama određene faze. Robot kože ponovno će dovršiti svoju operaciju. Princip protoka kod takvog sklopivog sustava je sigurniji, pa je broj istih paralelnih radnih postolja takav da je prikazan srednji ciklus toka. Iza urušavanja platformi od strojeva moguće je u jednoj etapi popeti se na dispečersku službu za dodatnu pomoć EOM-a.

Mala rješenja za organiziranje strujanja virobnstva ê spašavaju transportni sustav od uključenih do pripremnih operacija. U takvom slučaju, prikupljanje nadležne istrage vrši se ili na glavnim ili na pripremnim radnjama. Termini idu na razvoj streaming oblika organizacije virobnitinga kako bi se spriječio rast produktivnosti i poboljšala kvaliteta, a beračima pružio osjećaj zadovoljstva robotima, uključujući i monotoniju.

11.3. Organizacijske metode

Organizacijske metode One su vrhunske metode, uzimajući u obzir pravila racionalnog shvaćanja osnovnih elemenata procesa virobniche u prostranstvu i satima u fazama funkcioniranja, dizajna i razrade organizacije virobine.

Način organiziranja individualne virobacije pobjednički u svijesti jednog izdanja proizvoda ili prijenosa od strane malmi serii i prijenosa: vidljivost posebnih navoda o radnim misijama; pohranjivanje široko raznovrsnog posjeda, razvrstavanje u skupine radi funkcionalnih karakteristika; posljednja promjena pojedinosti iz operacije u operaciji od strane stranaka. Imajte na umu servisere radnih misija, kako bi roboti mogli stalno zamjerati jednim kompletom alata i malim brojem univerzalnih dodataka, koji su potrebni ako se periodični alati ne mijenjaju. Naprotiv, dostava dijelova do izrade i dotjerivanje dijelova prije sata gledanja vijesti i preuzimanja gotovog robota poduzet će se u najkraćem mogućem roku. Za to je potražnja određena otupjelom organizacijom radnika transportnih usluga.

Uočljive su glavne faze organizacije individualne virobnance.

Oznaka vrsta i broja versta potrebnih za prikaz navedenih programa virobnichy. Prilikom organiziranja individualizirane proizvodnje važno je precizno utvrditi nomenklaturu proizvoda, tako da je dopušteno približiti se veličini potrebnog broja versta. U osnovu razvoja proizvoda položeni su sljedeći pokazatelji: poznavanje proizvoda iz jednog posjeda q; broj verstato-godina, potrebno je obraditi skup dijelova s ​​jednim viribom h. Točnost povećanih popisa se stalno može pronaći, vrijednosti ovih pokazatelja su jasno naznačene. Rozrakhunkova broj versta Sr za početak za formulu

(11.2) de S p j - Rozrakhunkova broj versta za j-tu skupinu posjeda;
Q - ichny obsyag do puštanja proizvoda, kom.; K cm j - učinkovitost robotike iz j-te skupine posjedovanja; F e j - efektivni fond radnog sata jednog verstata j-te grupe.

de t p - normativna vitrati po satu za popravak ove nekretnine,% na nominalni fond; t p - normativni vitrati po satu za poboljšanje, preuređenje, premještanje vlasništva,% na nominalni fond.

Nominalni fond za sat robotike mora se akumulirati prema broju kalendarskih dana D do tog neradnog dana u centru D n, usvojenog načinom rada robota, te je iz tog razloga potrebno koristiti formulu

(11.4)

de T godina - prosječan broj godina robotike verstat za ekstra za usvojeni način promjene.

Prihvaćeni broj versta za skinsku skupinu posjeda utvrdit će se na način da se odbijena vrijednost zaokruži na jednu, tako da broj verstata ne prelazi granice prihvaćenog broja.

Skup zadataka posjedovanja vize dodjeljuje se imenovanim osobama od broja verstacija broja versta do prihvaćanja.

Uzgodzhennya propusni kapacitet okremikh dilyanok za žilavost. Bez obzira na napor diljanke opremljene istom vrstom posjeda, počnite ovako:

de S pr - broj posjeda se uzima; Prije n.cm - normativna funkcija robusnosti i posjedovanja; K - kofítsíênt vikonannya norme, dostizanje osnovne stope za dilyantsí (trgovina); Ztr - plan smanjenja produktivnosti rada, normo-h.

Normativna učinkovitost robotike postavljena je tako da počinje od kraja uspostavljene postavke, a u slučaju dvosmjernog načina rada robota, za popravak verifikacija potrebno je sat vremena.

Primanje okremikh dilyanoks za naprezanje vize za početak formule

(11.6)

de K m - funkcija konjugacije jela za povlačenje; M y1, M y2 - zahtjevi poroznih daljana (proizvodi 1. diljanke se vikoriziraju za pripremu jednog proizvoda 2. diljanke); U 1 - pitoma proizvodnje vitrata 1. pidrozdilu.

Organizacija radne misije. Posebnosti organiziranja i servisiranja robotskih misija su ispred ofenzive: poboljšani verstat ispred uha robota, kao i ugradnja alata na same robote, opremljeni su od strane samih robota, sa svim robotskim potrebno je instalirati prijevoz dijelova kriv je maknuti se s puta, na radnim strojevima nije kriv imati zalihu zaliha.

Izrada plana za diljanoke. Za pojedinačnu virobniztvu tipično je planirati jelo za vrste robota. Na kraju dana, postoji niz jednostranih verzija: tokarenje, glodanje i glodanje. Posljednje pečenje daljanoka u tvornici temelji se na ruti obrade velikih vrsta dijelova. Planiranjem se može osigurati da se dijelovi mijenjaju u maloj mjeri ili baš kako treba, prije završetka proizvodnje viroba.

Metoda organiziranja strujne virobicije pobjeđuje kada se pripremaju virobe jedne oznake, ili konstruktivne serije, koje prenose uspješnost ofenzivnih posebnih procesa organiziranja i poticanja virobničkog procesa: razvoj procesa tehnološkog rada; specijalizacija izrade kože na temelju jedne od operacija; prijenos predmeta iz operacije u operaciju u komadu ili od strane drugih strana neposredno nakon završetka obrade; ritam izdanja; sinkronizam operacija; detaljan opis organizacije tehničke službe radnih misija.

Protočna metoda organiziranja može se popraviti za hvatanje takvih umova:

• obsyag do puštanja proizvoda za završetak velikog koji se ne mijenja za trivijalno razdoblje od sat vremena;
• dizajn je virob tehnološki, oko sveučilišta i detalji su prenosivi, virob se može podijeliti na konstruktivno postavljene cjeline, što je posebno važno za organizaciju toka na preklopu;
• sat vremena nakon operacije može se instalirati s dovoljnom točnošću, sinkronizirati i prilagoditi na jednu vrijednost; osigurati nesmetanu opskrbu materijala, dijelova, skladištenje sveučilišta do izrade; nadmoćnijeg posjeda.

Organizacija streaminga virobnitstva vezana je uz provođenje niskih troškova i pripremnih robota. Kritični trenutak u dizajnu streaming virobnitstva je označavanje obveze puštanja proizvoda i ciklusa na stream. Ciklus sata je slijed od jednog sata između pokretanja (ili puštanja) dva sažetka na liniji. Osvojite početak za formulu

de F d - operativni fond za sat robota linije za vrijeme pjevanja (mjesec, dobu, promjena) za troškove popravka imovine i reguliranih prekida, xv; N 3 - program za pokretanje u trajanju od sat vremena, kom.

Vrijednost, umotana u takt, naziva se tempo linije robota. Prilikom organiziranja streaming video produkcije potrebno je osigurati takvu brzinu kao i plan produkcije.

Sljedeći korak je na kraju virobicije strujanja - vrijednost potrošača. Broj radnika koji posjeduju broj radnika tijekom procesa rada:

de C pi - broj radnih zadataka za jedan operativni proces; t i - satnica za rad instalacije, transport i poznavanje dijelova, min.

Broj radnih misija je prihvaćen kada se počnu zaokružiti na najmanji cijeli broj. Istodobno, u fazi projektiranja, dopušteno je dodati 10-12% na kožu radnog mjesta u međupodručjima.

Koeficijent zadatka radnih misija Kz start za formulu

(11.9)

Za osiguranje trajnog zapetljanja posjeda i neprekinut rad procesa tijekom sat vremena streaminga, moguće je sinkronizirati (ažurirati) operacije u sat vremena.

Metode sinkronizacije operacija na metalnim verstatima

Metode sinkronizacije skladišnog poslovanja

• Diferencijacija operacija. Kako je brzina rada veća za sat vremena, nije višekratnik sata, a proces preklapanja je lako napraviti diferencijaciju, svaki sat, za odlazak na operaciju kože, možete ići na druge dijelove (prijelaze).
• Koncentracija operacija. Kao operacija za trivijalnu menšu po satu, druge operacije ili prijelazi, projicirane u drugim operacijama, grupiraju se u jednu.
• Kombinacija operacija. Čim je sat posjeta dvije dodatne operacije manji od jednog ciklusa robotske skladišne ​​linije, moguće je organizirati prekomjernu opskrbu robota odjednom iz viroba koji on preuzima, dovršavanjem posjeta nekoliko operacija . Kako bi se postigla sinkronizacija operacija na strujnim linijama, pohranjuje se plan-graf robota, tako da će se položiti kontrola nad pobjedama posjeda robota. Pravila induciraju plan-graf robotske linije pobjeda 12.6.
• Jedan od glavnih umova neprekinutih i ritmičkih robotskih strujnih linija je organizacija interoperabilnog transporta.

U streaming virobittvy transportu, možete ga koristiti za pomicanje virobes, a služi za regulaciju sata robota i podizanje objekata u procesu zajedno s paralelnim radnim linijama.

Zastoj u prijenosu strujanja može se distribuirati na vodene pogone i bez prekida bez prekida.

Češće nego ne, tok umova je stagnirajući, fleksibilan, vodeni transport, transportni transporteri.

Brzina transportne linije u slučaju neprekidnog rusenja osigurana je prema vremenu protoka:

U slučaju kvara, brzina transportera mora biti dodijeljena formuli

de l o - biti vidljiv središtima dvaju sumy radnih strojeva (conveyor croc), m; t tr - sat transporta viroba s jednom operacijom na inšu, hv.

Vibracija transportnog sredstva se određuje u ukupnim dimenzijama, veličini rezanih dijelova, vrsti broja posjeda, veličini ciklusa i stupnju sinkronizacije operacija.

Projektiranje toka završit će razvojem racionalnog plana linije. U slučaju planiranja, potrebno je voditi računa o takvim uslugama: ručno prenijeti na radna mjesta za popravak i održavanje linije; osigurati nesmetan transport dijelova do malih radnih strojeva na liniji; vidi majdane za gomilanje puta i idi do njih; prijenos na liniju radnih zadataka za prikaz kontrolnih operacija.

Način grupne organizacije virobnica zapeo je u vremenu međusobno povezane nomenklature konstruktivno i tehnološki jednostranih viroba, koji se pripremaju u partijama, koje se ponavljaju. Bit metode poliranja je u zooseredzhenní na različite vrste tehnološkog posjeda za obradu skupine dijelova iz jedinstvenog tehnološkog procesa.

Tipični znakovi takve organizacije virobnosti ê: detaljna posebna analiza virobnichy djece; pokretanje dijelova u proizvodnji serija za posebno izrezane grafove; paralelna naknadna obrada dijelova dijelova za operacije; Obilazak kutija (u trgovinama) tehnološki dovršenog robotskog kompleksa.

Osnovne faze organiziranja grupe virobnitstva lako su razumjeti.

Konstruktivna i tehnološka klasifikacija dijelova... Nevažni za učinkovitost razvoja i dizajna, dijelovi strojeva mogu imati mnogo sličnih konstruktivnih, dimenzijskih i tehnoloških znakova. Ako koristite sustav pjevanja, moguće je vidjeti zagalne znakove i detalje pjevačke skupine. Zajedničke kvalitete grupe mogu biti duh fiksne postavke i tehnološkog procesa, ista vrsta opreme.

Preostala kompletnost grupa dijelova, pričvršćenih iza zadane diljanke, moći će raditi s radnom snagom i isplatit će izdanje za pokazatelj opće radne snage Kd:

(11.13)

de N i - Izdavanje i-tog detalja u planiranom razdoblju, kom.; k oi broj operacija iz tehnološkog procesa obrade 1-í̈ detalja; tpc ij - jedinični sat obrade i-í̈ detalja iz j-í̈ operacija, xv; Do vj - prosječna stopa konferencije za sat.

Vrijednosti indikatora ukorijenjene su u detaljima kože analizirane sukupnosti. Uspostava ukupnih pokazatelja za pojedinosti preostale faze klasifikacije očuvat će sintezu njih u skupini za prihvaćenu upoznatost.

Vrijednost koju će potrošiti vlasnik. Potrebno je procijeniti potrebu za brojem jedinica posjeda grupe kože za regionalni program koji se izdaje za formulu (11.1).

Prihvaćeni broj versta postavljen je tako da se zaokruži postavljena vrijednost S pi na cjelinu. Istodobno je dopušteno 10% ponovnog ožičenja po verstatu po verstatu.

Rozrakhoyuti srednje razine izvedbe pričuva vlasništvo za grupe To zj i dilyanka zalom To z.y:

(11.14)

de S prj - broj versta je prihvaćen; h - broj grupa koje su postavljene.

Za osiguranje ekonomski i socijalno osiguranog zadatka potrebno je internim dokumentima uspostaviti, a za jedinstvene i posebne provjere međuresorne suradnje - prijenos prijenosa stvarnog zbroja posla vrši se s podnaznakom konačnih verzija.

Vrijednost broja virobniča. Ovisno o broju verstata u dućanu, na novoj će kući biti više otvora, koji imaju kerovance norme za veličanstvo.

Prilikom reorganizacije aktivnih radionica, brojna jela koja se mogu organizirati mogu se bazirati na formuli

(11.16)

de R i - stvarni broj glavnih radnih ljudi, čl.; C m - način rada robota; H y - norma kerovanosti za majstora, scho rotirati u broju radnih misija, scho í̈m biti servisiran; Z r - srednji robot pražnjenje na dilyantsi; Do zo - srednji broj operacija, zaključan iza jednog radnog miša diljanke koja se proteže mjesec dana.

Prilikom osmišljavanja novih radionica, broj glavnog radnog broja djece počinje sljedećim rangom:

Oznaka stupnja zatvorenosti virobniča.

Na temelju analize prikazanih konstruktivnih i tehnoloških klasifikacija i pokazatelja Cd-a te pričvršćivanje detalja iza čahura. Učinkovitost grupnog proizvodnog procesa počinje kao svijet izolacije proizvodne linije.

Dilyanka je zatvorena, kao da su na njima vidljivi svi poslovi iz obrade grupa dijelova (tehnološka bliskost), a, inače, posjetitelji ih ne zatvaraju zbog suradnje prozorčića (što je o zatvorenosti).

Procjena stupnja zatvorenosti temelji se na dodatnim pokazateljima:

(11.18)

(11.19)

de K tz - tehnička izolacija; T S je radna intenzivnost proizvodnje dijelova, fiksna za diljanku, godina; T vi - sat obrade i-tog detalja izvan diljanke, godina;
k je broj dijelova, ciklus obrade ne završava na datum dilyantsi; Do p.z - funkcionalna izolacija; T ni - sat obrade i-í̈ detalja, kako se pripremiti za suradnju; m - broj dijelova koji se prebacuju na obradu u centralizirani odjel suradnje.

Integralni pokazatelj stupnja izoliranosti

(11.20)

Kod Kint = 1, metoda grupnog testiranja je najučinkovitija.

Izrada karte rute za virobniche proces. Karta rute je grafička slika posljednje od svih operacija, uključujući promjenu materijala i í̈kh ochíkuvannya.

Izrada plana za radionicu (datoteke). Planiranje trgovine (datoteke) bit će pohranjeno sa zalihama zagalny izravno iz materijala. Potrebno je uzeti iz karte rute procesa virobniche. Raspodjela posjeda vrši se prema važećim standardima uz maksimalnu izravnu kontrolu protoka.

Metoda organiziranja sinkroniziranog virobnittinga. Glavni principi organiziranja sinkroniziranog kvara 60-ih godina u japanskoj tvrtki Toyota. p align = "justify"> Metoda sinkronizirane virobnifikacije integrira niz tradicionalnih funkcija organiziranja virobničkih procesa: operativno planiranje, kontrolu skladišnih zaliha, upravljanje kvalitetom proizvoda. Bit metode je da proizvodnja velikih partija i razvoj kontinuirane višepredmetne digitalne produkcije, u svakoj fazi virobničkog ciklusa, zahtijeva sveučilište, a dio se isporučuje prije sljedećeg potrebnog radnog sata.

Meta je postavljena da implementira put grupnih, raznolikih predmetnih strujanja i princip vitalnosti u kontroli tijeka virobnita. Glavna pravila za organiziranje virusnog procesa u slučaju su:

• priprema proizvoda od strane drugih strana;
• formulacija sivih detalja i pohranjivanje grupne tehnologije uz pomoć brzog sata dobrog posjeda;
• ponovna izrada comorny materijala i napívfabrikatív u tampon skladištu;
• prijelaz iz radioničke strukture proizvodnje u predmetno specijalizirani pidrozdiliv;
• prijenos upravljačkih funkcija na posjetitelja bez prekida.

p align = "justify"> Posebno je važno načelo opravdanosti u kontroli tijeka virobnicije.

Kod tradicionalnog sustava dio ide od jednog proizvoda do drugog (ofenziva iza tehnološkog procesa) i ide u skladište gotovih proizvoda. Takav način organiziranja virobnita omogućuje hvatanje robota i posjeda neovisno o onome tko će piti cijelu vrstu viroba. Navpaki, sa sustavom "samo u isto vrijeme" raspored za izdavanje bit će postavljen samo za paket za pohranu. Zhodna dio se ne priprema sve dok ne bude potreban za skladištenje ostataka. U takvom rangu sklopivi dizajn je broj redoslijeda puštanja dijelova u skladište.

Upravljanje napretkom virobničkog procesa slijediti sljedeća načela: obsyag, nomenklatura i linije vykonannya zavdannya viznachayutsya dilyanka (robotski mljeveno meso) ofenzivnog koraka virobnitstva; ritam vipuska je postavljen kao dilenkoyu, kao rezultat procesa treperenja; obnavljanje ciklusa pripreme za datum da se popravi ako nije isto ako se izvadi iz futrole; robot s uvjetima isporuke dijelova (skladišnih jedinica) zamjenjuje isti broj praznina (komponenti), koji je potreban za odabir odabranog proizvoda; dostava komponenti (dijelova, skladišnih jedinica) na radni stroj, doći na red iu broju koje odredi podnositelj zahtjeva; kompletiranje, sveučilišta i detalji se dostavljaju u trenutku preklapanja, a dodatni detalji - u vrijeme sklapanja sveučilišta; potrebna nabava - prije klipa za pripremu dijelova; jer između dilenki će se prenijeti na lišene dodatnih proizvoda.

Funkcije operativnog upravljanja virobnim procesom prenose se na nedovoljne vikonaute. Što se tiče prijenosa informacija o potrošaču, kanban kartica pobjeđuje u detaljima.

Na sl. 11.4 prikazuje dijagram organizacije sinkroniziranog viroba. Rukh kontejneri s detaljima i karticama "kanban" i kartice označene na dijagramu strelicama i opisane u nastavku.

Na primjer, osiguravanje posude za obradu s prazninama funkcionirat će ovim redoslijedom.

1. Čim se završi, obrada Chergovy lota dijelova na shlifuvannya dilyantsi, kontejner, koji je povezan, odlazi u industrijsko skladište s vitratic karticom.
2. U skladištu se kartica, koja je nadzirani kontejner, označava, stavlja u posebnu kutiju - kolektor, a kontejner, pričvršćen na novu ožičenu karticu, šalje se u sverdlinnya dilenka.
3. Wirobnicha kartica ê signal za uho virobniztve. Odabrana je prekrasna uloga, na temelju koje se pripremaju detalji od potrebnog broja.
4. Iz praznog spremnika se zamotaju detalji za zamjenu kože, kartica se pričvršćuje na novu, a drugi spremnik se vraća na mjesto industrijskog oporavka.
5. Iz industrijskog skladišta je kontejner s prazninama i vitrati kartica, tako da možete priložiti zamjensku karticu, idite u perilicu suđa.

Učinkovitost sustava za provjeru valjanosti kanban kartice pobrinut će se za uvredljiva pravila:

• pripremu detalja ne treba popravljati ako nije važno je li karta otkinuta. Ljepše je dopustiti zapinjanje virobnstva, što je niži detalj, za kojim nema potrebe;
• na kožnom spremniku padaju samo jedan prijenosni i jedan primjerak slike, kao rezultat dizajna naveden je broj spremnika prema tipu kože dijelova.

Metoda sinkroniziranog prijenosa virobicije na implementaciju sustava i integrirano upravljanje kvalitetom, koja se treba temeljiti na uobičajenim principima, koji uključuju: kontrolu virusnog procesa; točnost rezultata u smislu pokazatelja kvalitete; dotrimannya vimog do kvalitete; samoispravljeni čamac; preokret 100% virobes; naknadna prilagodba kvalitete.

Rekonstrukcija kvalitete svakog sata obrade provodi se, prema smislu principa, u svim fazama procesa obrade, izrade kože.

Kako bi se osigurala točnost rezultata u smislu pokazatelja kvalitete, predviđeni su posebni štandovi. Miris objašnjava robotima, administracijom, koji pokazatelji kvalitete se revidiraju, koji su trenutni rezultati i konverzije, jer dolaze da poboljšaju kvalitetu procesa i koriste se za proces u pravo vrijeme. Na kraju dana, želja za sigurnošću je na prvoj misiji, a plan za budućnost na drugoj.

Promjena uloge proizvodno-tehničke kontrole, nova važnost, broj objekata, metode. Dokaz da je kvaliteta redefinirana i stara: organizacija kože jedna je od granica njezine kompetencije, za sigurnost kvalitete. Istodobno, postoji opća percepcija žaba samih virobnika.

Za otklanjanje nedostataka i održavanje kvalitete dopušteno je popraviti virobnički proces. Tako su u tvornici Kawasakija u SAD-u skladišni vodovi osigurani crvenim i crvenim upozoravajućim lampicama. Kada je teško, robot će uključiti signal. Ako kvar treba doći do ozbiljnog, a potrebno je ispraviti liniju, upalit ću crveni signal.

Shlyub vypravlyatsya od strane robota chi brigade, kako je to sam priznao. Kontrola gotovog kožnog proizvoda, a ne vibracija s zabave, a tu, najčešće - komplementarna sveučilišta i detalji.

Glavno načelo je postupno smanjenje kvalitete proizvoda. Voditelj područja na razvoju i provedbi projekata za smanjenje kvalitete kože virobnichiy dilyantsi. Razvoj takvih projekata brine se o sudbini cjelokupnog osoblja, uključujući posebne službe službi okremikh. Osiguravanje sigurnosti robota i osiguravanje neprekinutog rada virobničkog procesa u svijesti sinkroniziranog procesa virobnittinga provodi se radi proaktivnog održavanja posjeda, što uključuje preispitivanje prirode upotrebe operatera za kožu. .

Mali. 11.4. Shema organiziranja sinkroniziranog virobnitstva: I - dijagram usmjeravanja virobničkog procesa; II - dijagram zbirke kontejnera s kanban karticama

Schodnya robotičar-verstatnik zdíysnyu niske operacije od pretvorbe njegovog posjeda. Uho radnog dana bit će preplavljeno jarbolom; Naručiti radnu misiju, kao da je obov'yazkov um robota. U vichiznya strojogradnji, provedba principa, koji se temelje na metodi sinkroniziranog virobnittinga, moguća je u nekoliko faza.

Prvi korak. Umovi, kako bi se osigurala neprekidna proizvodnja potrebnih materijala.

Druga faza. Organiziranje puštanja dijelova u proizvodnju partija, čija se veličina vize inicira prema potrebama zbirke, od tri do pet dana od puštanja virobes.

Sustav operativnog planiranja trebao bi reći zbogom što je više moguće. Radnja (odjel, brigada) će osnovati tvornicu: broj, naziv dijelova, koji se mogu pripremiti za isti petodnevni ili trodnevni. Razmíri stranke s urahuvannyam zasosuvannya dijelova i pet ili tri dana puštanje strojeva viznachovo-dispečerski biro (PDB) trgovina. Redoslijed pokretanja tog vipuska je pokretanje mejstera, brigade. Dispečerska služba prihvaća i oduzima im komplet dijelova koji se u određenom roku predaju na isporuku. Također zatvorite prije plaćanja vbranny. Grafikon se može nadopuniti hitnim vimogovima, koje je brod iz nekog razloga zumirao. Promjena veličine stranaka može dovesti do gubitka produktivnosti stranke koja je u punom iznosu za plaće robota. Na to je moguće da tim satima maloprodaji predloži funkciju koja se promovira.

Treća faza. Organizacija robota temelji se na principu: "Robot, tim, radionica, zaslužni su za kvalitetu. Posebna marka je za robota kože."

Četvrtina faza. Uveden red, za koji je robot angažiran u radu svog glavnog robota za um, koji je tražen. Na prvom mjestu je nedostatak radne snage.

Yaksho zavdannya nije viconano, robotski, ili će brigada biti pobjednička u uobičajenom satu. Kozhen vypadok mogu vidjeti zavdannya maê buti proanalízovanija za obov'yazkovoy sudbinu robota, brigade, slugu radionice i specifične vinuvatts. Vina

1. Grupna metoda pripreme detalja kvara od strane doktora tehni. znanosti S.P. Mitrofanov. Glavni rezultati ovog robota predstavljeni su u radovima "Znanstvena organizacija strojno-audio tehnologije" (M., 1976.) i "Grupna tehnologija" (M., 1986.).
2. Kvalitetu depozita predlaže dr. ekon. znanosti G.E. Slezinger.

a) Razumijevanje te vrste virobničkih procesa

VIBRALNI PROCES - nadmoć jednostavnih i prirodnih procesa, kao rezultat interakcije nekih siruina i materijala, pretvaraju se u gotov proizvod jedinstvenog oblika.

TEHNOLOŠKI PROCES - glavni dio virobničkog procesa, apsolutno je vezan zbog promjene dimenzija, geometrijskog oblika fizikalnih i kemijskih autoriteta objekata u praksi.

TEHNOLOŠKE OPERACIJE - elementarni dio virobničkog procesa, kako posjetiti jednu radnu misiju bez rekonfiguracije posjeda nad jednim ili istim decilkomom s jednim ili drugim robotom (brigadom).

Operacije su ručne, strojno-ručne, strojne, automatske i hardverske.

Ekonomski svakodnevni virusni proces (PP) očituje se u obliku već postojećeg stanja. Sljedeći čimbenici se ubrizgavaju u zm_st PP:

konstrukcija virobu;

obsyag vypusku i radno-intenzivnost vypusku vyrobu;

razina tehnologije i tehnologije;

razina specijalizacije i suradnje virobnosti.

Tehnologije se razvijaju odbacivanjem, preradom, preradom virusne siruvine, materijala, proizvoda, posjeda, posljednjim i najpobjedničkijim virusnim operacijama. Smrad može biti jednostavan i sklopiv.

Počinje faza tehnologije preklapanja:

* Riznomanittyam načine na temu pratsi;

* niz operacija, scho nad njim zd_ysnyuyutsya;

* točnost vikonannya.

Jednostavne tehnološke procese preuzima odjel na bazi, dodatnog i uslužnog osoblja. Glavni procesi mogu biti nabava, obrada, skladištenje, zdravlje i informacije. Na granici se nalazi popis roba i usluga, ovisno o namjeni tvrtke. Meta dodatnih procesa polja u osnovi umova, potreba za osnovnim. Uslužni procesi koji se odnose na promjene, transfere, promjene sirovina, materijala, kao što su gotovi proizvodi, gotovi proizvodi, do praotaca društvenih usluga.

Tehnološki se procesi razvijaju bez prekida prateći napredak znanstvenih i tehničkih ideja. Tako su tradicionalne mehanizirane tehnologije došle zamijeniti ručne tehnologije, postajući vrhuncem koje su postale transportne trake, a zatim automatizirane tehnologije, čiji su glavni oblici:

1) automatska strujna linija, kerovana računalom. Vona predstavlja sustav univerzalnog, posebnog, velikog posjeda, istisnutog u procesu tehnološkog procesa, dopunjenog sredstvima transporta i skladištenja proizvoda i inputa;

2) skitnički virobnich sustav (GPS), koji se temelji na tehnološkom procesu, koji je reguliran računalom.

Struktura pljačkaških procesa temelj je strukture poduzeća, skladišta i broja robotskih posjeda, strukture pljački.

b) Vrsta organizacije

VRSTA VIBRACIJE - cijena organizacijskih, tehničkih i ekonomskih karakteristika i obilježja istih čimbenika i elemenata organizacije proizvodnje, poboljšavajući nomenklaturu, opseg i redovitost puštanja proizvoda u promet.

Razr_znyayut takve savjete:

JEDINSTVENO VIROBNITSTVO - za umove izrade nema zatvorenih poslova, a mogu se uključiti u nove poslove kroz nevažne sate.

SERIAYNE VIROBNITSTVO - izrada je upletena u niz fiksnih operacija, kao što je prikazano na krajnjoj točki pjevanja.

MASOVE VIROBNITSTVO je robotska misija dodijeljena jednoj takvoj operaciji nad istim detaljima.

Vrsta virobniztva viznachaê način organiziranja. Razmotrite sljedeće metode organiziranja virusnog procesa:

In-line metoda temelji se na ritmičkom ponavljanju ultrazvučnih radnika u velikoj većini glavnih, pomoćnih i uslužnih žičanih operacija, poput posjeta specijaliziranoj izradi, u procesu tehnoloških procesa. Win vikoristovuyutsya za masovne i velike vrste virobnitstva.

Party je tse metoda, u kojoj se asortiman proizvoda s vremena na vrijeme mijenja. Win urazhaê od sive vrste virobnitstva.

Single - način na koji se priprema širok raspon proizvoda pojedinačnih primjeraka.

U vibrirajuću metodu organiziranja virobnittinga ubrizgavaju se sljedeći čimbenici:

nomenklatura proizvoda, opseg proizvodnje,

periodičnost izdavanja,

rad u proizvodnji,

Pokazatelji tehnologije virobnitstva.

c) Vidi ruck virobničkih procesa

VIBRALNI CIKLUS - dio organizacijskog procesa koji se odnosi na izradu predmeta (virobi, detalji, poput gotovog proizvoda).

Trivijalnost VIBRACIJSKOG CIKLUSA je kalendarsko razdoblje od sat vremena, nakon kojeg se objekt pretvara u gotove proizvode za zadanu fazu proizvodnje.

Trivijalnost viralnog ciklusa leži u organizaciji materijalnih tokova u satu, tobto. kako bi redoslijed objekata na početku sata obrade. Obrada velikog broja objekata može se kreirati na tri načina: zadnji, paralelni, paralelno-posljednji. Karakteristike vrste prikazane su u tablici 2.

Skup predmeta u pratovima je skupina predmeta koje je razbio jedan radni stroj, jedna radna osoba (ili tim) s jednom prilagodbom.

Virobnycha struktura poduzeća

Na temelju čega će se struktura upravljanja, organizacije i procesa upravljanja temeljiti na filozofskom menadžmentu. Očigledno, filozofija kvalitete i filozofija upravljanja međupovezanošću - filozofija kvalitete izravno postavlja učinkovitost organizacije, filozofija upravljanja je temelj organiziranja podataka u svrhu. Temelje filozofije menadžmenta, kao i filozofije kvalitete, postavio je F.U. Taylor.

Demingov I program upravljanja, te princip Total Management of Yakost zapravo je prilagođen promjeni strukture sustava upravljanja poduzećem. Osnovni tipovi struktura upravljanja poduzećem lako se razaznaju iz pogleda od í̈khnyo íí̈ íí̈ í í í í í í í í ídeja dana do upravljanja kvalitetom. Izraz "organizacijska struktura" odmah ide na wikklic u našoj dobro poznatoj dvodimenzionalnoj shemi nalik stablu, koja se može slagati iz ravnih linija i linija, što i ide. Pravokutnici prikazuju robota do viconuvana i broj opreme te u takvom rangu predstavljaju rad u organizaciji. U svakom trenutku položaj ravne i linije, kada se spoje, pokazuju redom korake. Postoje dva različita načina gledanja na međusobnu povezanost: uzbrdo - dolje i poprijeko, na istu operaciju od međuspoja, dobro organizirana struktura butyja prikazana je na dvostranim krugovima, na ravnoj površini.

U samim organizacijskim strukturama nema puno takvih stvari koje bi se ispreplele s nama u cijelom planu. Osim toga, proces povezivanja sa strukturom organizacije često je podložan ozbiljnom i skupom nasljeđivanju. Os je lišena čotirija od njih. U prvom redu, između ostalih dijelova organizacije ovakvih pobjeda nije natjecanje, nego natjecanje. U sredini organizacije postoji jaka konkurencija, manje je među organizacijama, a interna konkurencija razvija znatno manje forme. Na drugi način, izvanredan je način prikaza strukture organiziranja ozbiljnog ubrzanja uspostavljanja pojedinih vrsta djece i vrste zajedničkih pokazatelja uspješnosti robotike zbog velikih Prema trećem, proces organiziranja strukture, koja se temelji na zmijama, posebno na strukturi; tome, smrad preporoda u birokratskim strukturama, da se ne prilagode. Većina takvih organizacija javlja se čak i češće, jer počinju u sredini. Četvrto, manifestacija organizacijske strukture stabla dva svijeta isprepliće broj i prirodu mogućih opcija za nastanak problema. Zbog očitosti takvog odnosa nije riječ o odluci, tako da je razvoj organizacije s urahuvanjem tehničkih i društvenih promjena, čiji je tempo veći od stope rasta, neprihvatljiv. Sada je situacija u tijeku, a organizacija ne samo da je spremna za bilo kakvu promjenu, već je spremna i krenuti. Drugim riječima, zahtijeva dinamičku ravnotežu. Očito je da je za postizanje takve uravnotežene organizacije struktura kriva majka. (Ako prigovaranje nije jamstvo ispravnosti, prosvjed je neophodan za postizanje ostatka).

Pobudova gadno chi scho volodya be-isti prolazi organizacijske strukture jedna je od zgrada takozvane "strukturne arhitekture". Pobjednička terminologija, usvojena u arhitekturi, može se reći da u ovom sažetku postoje osnovne ideje, na temelju kojih se bez potrebe mogu razbijati različite verzije problema i organizacijske strukture.

Hrana nedostataka može biti podolaty s putom za poticanje bogate organizacijske strukture. Bagatomirna struktura temelji se na poštivanju demokratskog načela upravljanja.

IVrarhični tip upravljačkih struktura

Struktura upravljanja na bagatohu svakodnevnih poduzeća razvijat će se prema principima upravljanja koji su se formirali na početku 20. stoljeća. Spretni društveni znanstvenik Max Weber (koncept racionalne birokracije):

načelo upravljanja ínrarchíchností ívnív, u kojem kožu nižu razinu riven kontroliraju drugi i naređuju sami;

da je važnije načelo promjene i promjena izvedbe u upravljanju misijom u arhitekturi;

princip rada na temelju funkcija i specijalizacije radnika za vikonske funkcije; načelo formalizacije i standardizacije izvedbe, čime će se očuvati ujednačenost imena protagonista njihovih odnosa i usklađenost djece;

da je princip zneosolobnosty vikonannya pratsivniki njihove funkcije;

načelo osiguranja kvalitete, zapravo, sve dok zapošljavanje takvih robota ne provode nadzornici mišljenja prije osiguranja kvalitete.

Organizacijska struktura, potaknuta svim principima, prozvala je naziv "hijerarhijske" birokratske strukture. Proširit ćemo tip takve strukture ê linijsko-funkcionalna (linijska struktura). Linearna organizacijska struktura.

Osnova da linearne strukture postanu tzv. "rudnički" princip je potaknuti posebnu analizu procesa upravljanja funkcionalnim sustavom upravljanja (marketing, virobnstvo, postprodukcija, financije, kadrovi). Prema skin pidsustavu formira se arhitektura usluga ("rudnik") koja do dna prožima cjelokupnu organizaciju grada (sl. 1.3). Rezultati usluge robotske kože ocjenjuju se pokazateljima koji karakteriziraju izvedbu njihovih ciljeva i zadataka. Postojat će i sustav motivacije i rada duhovnika. Krajnji rezultat (učinkovitost i robusnost robotske organizacije) postao je vrlo drugačiji, bit će vrlo važan, kao i usluga tog svijeta doista je odbačena.

Mali. 1.3

Perevagi linije strukture:

čitanje sustava međupovezivanja funkcija i podrozdiliv;

čitati sustav jedinstvenog upravljanja - jedna jezgra sustava je u rukama jezgre svih procesa koji su odgovorni za proces;

vidljivost je jasno izražena;

Pokažite reakciju zamjenske djece na liniji isporuke sadašnjosti.

Nedostaci linearne strukture:

vidljivost Lanoka, koji se bave ishranom strateškog plana; u robotskim jezgrama praktički svi operativni problemi ("rutina") dominiraju nad strateškim;

sklonost povlačenju i pomicanju vidljivosti u slučaju virusnih problema, što može dovesti do sudjelovanja neke djece;

malenkost i poštivanje prije promjene situacije;

Kriteriji učinkovitosti i kvalitete robotike i organizacije u cjelini - razvoj;

tendencija formaliziranja procjene učinkovitosti i kvalitete robota kako bi se stvorila atmosfera straha i ružičaste boje;

među radnicima koji proizvode proizvode koji su posebni, jer prihvaćaju rješenje, postoji veliki broj "upravljanja režijama";

navantazhennya upravljanje gornjoj razini;

Povećana je ustajalost rezultata robotske organizacije kvalitete, posebnih i zajedničkih kvaliteta upravljanja.

Vysnovok: sretnim umovima nedostaje struktura da prevladaju njenu pretjeranu vagu. Takva je struktura odvratno raskošna od moderne filozofske kvalitete.

Linijsko-stožerska organizacijska struktura.

Ova vrsta organizacijske strukture je razvoj linije i prigovaranje manjka, odijevanje iz dnevnih traka strateškog plana. Linearno - stožerna struktura uključuje specijalizaciju zrakoplova (stožera), koja ne uskraćuje pravo na prihvaćanje rješenja i kritičnih - već jedinica niže razine, a ako se dodatno ne pomaže naprednim strateškim planerima Na prvom mjestu, čini se da je struktura linearna (slika 1.4).

Mali. 1.4

Prelasci linija linijsko-stožerne strukture:

više gliboke, niže u redu, optimalna strateška prehrana;

deyake rozvantazhennya navyshikh kerívnikív;

Mogućnost dobivanja vanjskih konzultanata i stručnjaka;

u slučaju nadzora stožernog osoblja s pravima funkcionalne jezgre, takva je struktura prvi ukras za učinkovite organizacijske strukture upravljanja.

Nedostaci strukture linijskog osoblja:

neadekvatna čitljivost vidljivosti, jer pojedinci koji žele odlučivati ​​ne preuzimaju svoju sudbinu;

tendencije globalne centralizacije upravljanja;

analogno linearnoj strukturi, djelomično - u oslabljenom pogledu.

Visnovok: struktura linija - stožer može se koristiti kao ukrasni međuproizvod tijekom prijelaza s linijske strukture na učinkovitiju. Struktura permisivnosti, naravno, na granicama miješanja, uključujući ideje moderne filozofije kvalitete.

Na prvi pogled, ekonomija, proces zloće ê ulijevanje ljudi u prirodni govor uz pomoć početka bilo kakvih pogodnosti i usluga koje su potrebne za razvoj suspenzije. U povijesti vivchayuchi moguće je vidjeti inteligenciju, ali ona je prošla dug i težak razvoj, popravljen od pripreme najjednostavnijih proizvoda, do činjenice da su sklopivi tehnički sustavi, dosadni složeni i numerički. Napor da se vidi vyrobnitstva - da se dovrše procesi sklapanja, bez takvih funkcija gospodarstva bilo bi jednostavno nerealno.

Početna viznachennya

Virobny proces može se okarakterizirati kao jednostavna aktivnost, prije sata svi materijali i materijalni proizvodi su spremni za implantaciju. Biti neka vrsta virobnitstva je osnova za razvoj svih zemalja.

Ekonomija se ne može razvijati bez virusnog procesa. Investitori koji svoje novce ulože u pripremu tihih proizvoda i usluga, u svrhu njihove prodaje, dobit će neuspješnu robu. Smrada radi, smradovi se mreškaju i ispadaju iz ruku Državne institucije.

Rinkove ta nerinkove virobnitstvo

Govorite o ínuchí vyrobnítstvu, s tom svojom inteligencijom, koja će smrdjeti za rinkoví i nerínkoví. Prva vrsta pri prijenosu proizvodnje proizvoda za daljnju implementaciju za trenutnu tržišnu cijenu. Svaki pojedinačni pogled na tržište bit će jednostavan kako bi se eliminirao maksimalni iznos dolaska.

Neka roba može biti šira i bez otpreme, ili čak po puno nižoj cijeni. U takvoj razlici izgled virobnacije ê je također nerinkovan. Uglavnom, do ovog tipa, postoje državni fondovi i nekomercijalna nekomercijalna poduzeća. Krym, jedna od tvrtki koja dolazi u tvrtku, može opljačkati mnogo ili prodati vlastitu robu, koja nakon sat vremena ne uzima puno pića na tržištu.

Vidi vrlinu, kako se legne na virob

Također je važno prepoznati vrste izvedbe koje su uključene prije imenovanja svjedoka.

• Vrlina raznolikosti proizvoda, kao što je dopušteno zakonom.
• Ilegalni okremi vidi virobnitstva.
• Rukhi sirovini, napivin te materijali i materijali iz podružnica tvrtke.
• Tako se zovu mnogi procesi do kojih se vodi neka vrsta ekonomskog postupka, koji bi se trebali plaćati iz poreza.
• Nedovršeni proces, uključujući materijale koji su već pušteni u proizvodnju, još nisu ponovno kreirani za gotov proizvod.
• Vidite virobnitstva, dođite na tržišta kućanskih darova.
• Plaćeno naymanu pratsyu uslužnom osoblju.
• Roboti za popravke.
• Zasosuvannya budível s formulacijom materijalnih koristi i usluga.

Tipično, nemojte ležati do virobnitstva

U gospodarstvu je također prihvaćeno vidjeti ovakvu izvedbu, jer to ne znači trošak transakcije prije virusnog procesa. Takvima se upoznaju:

• sve sluge, koje se vide kod kuće, koje su dobrodošle samostalno, zadovoljne su snagom potrošača;
• Nusproizvodi, na primjer, dolaze u tom smittya, koji su postavljeni za sat glavne vrste virobniztva, a ne vvazhayutsya yogo beskrajne meta.

S takvim rangom, ako su, na primjer, ljudi kod kuće spremni bez problema pospremiti svoje sobe, onda se ova vrsta izvedbe ne može pripisati vyrobnitstvu. Ako je dostupna neka druga usluga, bit će potrebno prijaviti se prema ugovoru o najmu, da će načinom odbacivanja od strane vigodi biti uvrštena u kategoriju.

Čitaj više

Govorite o onima koji vide izvedbu materijala ispred sljedećeg videa. Smrad se pali bez apriorne pripreme tihih proizvoda, što može biti prava govorna forma. Moguće je ponijeti prehrambene proizvode, tehničku opremu, arhitektonske prijatelje, vrlo bogatu odjeću.

Ako govorite o nematerijalnim pogledima na organizaciju virobnosti, onda bi trebali postojati sluge drugih sfera, na primjer, osvjetljavati, štititi zdravlje onih koji jesu. Nevažno za one koji ovdje imaju verbalnu formu, a sluge još prikrivaju određenu vrijednost i predstavljaju jedinstveni rezultat.

Virobnycha aktivnost

Organización se pobrinite da ostane na temelju vrsta naljepnica vrsta izvedbe:

1. Izvan hardvera, to je svojevrsna proizvodnja hardvera, koja je primjerena za određeno napajanje. U prvom planu, takva je sposobnost uključivanja u najučinkovitiju, dio proizvodnje tog određenog proizvoda tvrtke kako bi se došlo do dna krize.
2. Gnuchka chi masova virobnitstvo, scho prijenos proizvodnje proizvoda u velikim razmjerima. Istodobno, takva se funkcija može odmah uključiti kao modifikacija ili dati zmijama na spoju s očitim pićem.
3. Srećom, to nije velika stvar, jer se to vidi iz prve kategorije ljudi, tako da su proizvodi napravljeni manje standardizirane forme. Najčešće je važno posjedovati alate i robu, koja može poslužiti za preciznost pjevanja. To također znači da će ova opcija biti relevantna u mirnim zemljama, ako je potreban veliki opseg proizvodnje.
4. Kontinuirano virobnitstvo, kako organizirati jaka bez prekida ciklusa. Materijali se stalno sami izrađuju, a roba je spremna za upotrebu. Da bi se često postigao, s ciljem kratke učinkovitosti, sličan se proces kreira bez prekida. S takvim rangom, duhovi tvrtke rade polako.

Vidi čimbenike virobnitstva

Nestabilan proces je nemoguć bez nekih čimbenika:

1. Prirodni resursi, kao aktivna potreba za apsolutno bilo kojom vrstom poduzeća, neće s poštovanjem biti promiskuitetni. Odjednom, tu je voda, uspavana energija, tlo i prvi resursi, uključujući korištenje klimatskih umova, kao značajan svijet, počinju se vezati za ovu regiju u razvoju pjevačkog tipa.
2. ê jedan od glavnih čimbenika, bez kojeg je jednostavno nerazumno razraditi tu učinkovitost. Ovdje se ulazi u financijsku sigurnost, za što postoji mogućnost dodatnih sredstava koja su neophodna za cijeli proces.
3. Radni resursi, kako postati ljudi, kao pjevačka razina kvalitete i obrazovanja. Bez takvih smjernica, to je jednostavno neugodno za virusni proces. Uključuju upravljačko osoblje, jednostavne radnike, kao i pojedince koji servisiraju proces pripreme proizvoda ili usluga.
4. poput stajanja na poštivanju individualnih kvaliteta ljudi, poput stajanja u tvornici s raznim nematerijalnim ili materijalnim koristima. Službenik je jedna od vodećih realizacija uspješnih nastupa, a neki od djelatnika ostat će sat vremena iza sebe da vibriraju sat vremena na klipu radnog dana, spremna je neka od najnovijih tehnologija.

Ekonomska učinkovitost

Organizacija virusnog procesa je jednostavna, tako da možete ispraviti prvi rezultat robota koji se ažurira planiranom dokumentacijom. Ovdje je dobro govoriti o ekonomskoj učinkovitosti, kao što je to u smislu čistog prihoda i vitra. U takvom rangu kožarska tvrtka propada sve dok ne uspije smanjiti maksimalni iznos povrata od jednog ulaganja u virobnički proces. Učinkovitost zaštite uključuje meta penny wine kod pasa.

Tehnološka učinkovitost

Osim ekonomske učinkovitosti, postoji i jaka tehnološka učinkovitost - ako ste osigurani, moći ćete koristiti jedan proizvod zbog specifične metode, tehnologije i drugih čimbenika. Govoreći o tehnološkoj učinkovitosti takve stvari, ako je stvarni problem procesa pragmatičan koliko god je to moguće, otkupnina za uložena sredstva i zamjenske metode. Također je važan ê trenutak da nije kriv što je odlična opcija, za one koji mogu kupiti više proizvoda za isti vitrat.

Kako započeti s tehnologijom virobničkog procesa

Glavni proces na virobnittví je da se popravi iz činjenice da nakon usvajanja tehnologije, kao što će se pružiti kupcima proizvoda ili usluga, koji će biti pušten. Ovo rješenje treba poduzeti, ovisno o nizu čimbenika:

• unaprijed, potrebno ga je iskoristiti, jer resurse i tehnologiju mogu dopustiti tvrtka i njezina financijska tvrtka;
• od najboljih opcija za vlasništvo, kao što možete kupiti organizaciju, preporuča se odabrati učinkovitije i modernije modele;
• Ako ste ostvarili gospodarski rast, trebali biste paziti na zaostalu vibraciju ove opcije.

Inovacijske tehnologije virobniztva

Kao i većina zemalja, Rusija nema novu viziju bez inovacija bez inovativnih tehnologija. Struktura razvoja virobničkog procesa je pjevački rang:

1. Nešto od toga je inovacija, koja se može koristiti kao vinski hodalica ili metodom robotike.
2. Čim novo vino bude uspješno, uspješno će se transformirati u inovaciju.
3. Uz veliku viktorijansku inovaciju potrebno je stvarati nove inovacije za formiranje pozitivnih rezultata.

Promjene u strukturi skitničkog procesa mogu povećati poštovanje prema corystuvachivu, kao i poruku njima i, očito, usmjeriti na povećanje dolaska. Šteta što većina ovakvih promjena nije u obliku inovacije. Ale također poster na tihim vipadkama, ako je proizvod jedinstveno jedinstven, za razliku od bilo kojeg drugog, promet i priljev postaju sve veći.

O ínovatsíí̈ uobičajeno je govoriti na taj način, jer će biti problematično isporučiti takve proizvode konkurentima. Za postizanje određenog rezultata potrebno je dobiti patent za novu tehnologiju, te brzo fiksirati proizvod na tržištu. U međuvremenu, ako se sve napravi ispravno, robne marke će steći popularnost i postati tražene.

Isporučiti često uspješne tvrtke za promicanje svojih proizvoda, ali ne ispunjavaju kriterije pjevanja, čak i ako ne znaju za lošu sreću. Zbog potražnje, poštovanja svih pluseva i minusa, prvi tehnološki novi proizvod treba potrošiti na prodaju, a tvrtka se ponosi i pehovima za promašaje. Glavni broj inovacija nije za radikalizirati, ali svejedno pomaže u postizanju nekih pjevačkih uspjeha.

Nove tehnologije na vistavcima

Najljepša metoda puhanja kroz svoje proizvode je demonstriranje na zimskim izložbama. Osim toga, roba, odnijeti sudbinu sličnog ulaska, bez potrebe da ide na ulazna vrata. Izložba Majdana ostat će sat vremena kako bi bila organizirana yaskraviš, dinamično i originalno. Režije takvih prikaza može biti komunikacija, inteligencija, a također i publika za gledalište. Izlog ê na trenutnoj prezentaciji proizvoda, za koje možete saznati više o novim kutijama bez potrebe za sredinom samog poduzeća.

Nekoliko riječi na kraju

Virobnitstvo ê završiti s teškim procesom, ispravit ćemo, redefinirati, oblikovati nematerijalne i materijalne koristi. Vyrobnystvo je glavni službenik za funkciju gospodarstva u blizini oduzete zemlje, kao iu Sjedinjenim Državama.