Міллерман Олександр - персональний блог про страхування. ЦБ ввів тимчасову адміністрацію до СК «Гефест Генеральний директор сао «гефест»

Серед різних завдань НВК, частина з яких уже почала обговорюватися у професійній спільноті, я хотів би зупинитися на одній. Це завдання стандартизації умов страхування для важливих і системно значущих видів. Спроб підійти до цього питання до сьогоднішнього дняробилося безліч. Правда, всі спроби щось застандартизувати всередині страхової спільноти, як правило, наштовхувалися або на конфлікт інтересів учасників ринку, або на відсутність авторитетного ринкового інтерессанта, готового сформулювати єдині для ринку правила, відстояти їх прийняття і, найголовніше, простежити за втіленням без спотворень . Лише ті з них мали успіх, які в результаті призводили до прийняття відповідного федерального закону та затвердження на державному рівні відповідних правил страхування та призначення контролюючих органів (теж, до речі, регульованих федеральними законами). У результаті, втративши піт з чола і зафіксувавши у муках якісь компромісні домовленості лише на рівні держави, страхове співтовариство отримувало проблему як неможливості щось змінити і/або відкоригувати самостійно, якщо вид почав розвиватися зовсім як очікувалося.
НПК дає нам шанс повернутися до питань стандартизації правил, не просячи в черговий раз допомоги у держави і не породжуючи черговий виток дискусії на тему, що страховики знову самі не змогли нічого вирішити.
Вважати так мені дозволяє таке. Вже найближчим часом усі компанії, які займаються перестрахуванням ризиків, стануть партнерами НВК. І більшість із них, напевно, розглядатиме можливість розміщення не лише обов'язкових 10%, а й великих часток. Чому - є маса причин, але, я впевнений, саме так і відбуватиметься (це - тема для окремої репліки). Передбачена законом можливість для НПК приймати ризики понад 10% на своїх умовах при вмілому андеррайтингу і при грамотно організованих процесах взаємини з партнерами досить швидко «вибудує» ринок саме на умовах НПК. Особливо у тих видах, де досі є серйозні різночитання у страхових компаній. І насамперед – у видах, важливих та значущих для держави. Я маю на увазі, наприклад, «дивне» страхування відповідальності забудовників перед пайовиками, що виглядає сьогодні, або плановане, але поки що ніяк не реалізоване страхування житла від стихійних лих і катастроф. Та й класичні види, певен, осторонь не залишаться.
Це матиме і додатковий ефект - підвищення авторитету НПК як методолога ринку (причому, не тільки в Росії). Сподіваюся, у недалекому майбутньому ми вже побачимо перші результати, а фраза укладання договору «на умовах страхування НВК» буде такою ж зрозумілою, яка не потребує додаткових роз'яснень для професіоналів, як і «на умовах Munchen Re» при страхуванні будівельно-монтажних ризиків або «на стандартних умов Lloyd's» у морському страхуванні.

Щоб звузити результати пошукової видачі, можна уточнити запит, вказавши поля, за якими здійснювати пошук. Список полів наведено вище. Наприклад:

Можна шукати по кількох полях одночасно:

Логічно оператори

За промовчанням використовується оператор AND.
Оператор ANDозначає, що документ повинен відповідати всім елементам групи:

дослідження розробка

Оператор ORозначає, що документ повинен відповідати одному з значень групи:

дослідження ORрозробка

Оператор NOTвиключає документи, що містять цей елемент:

дослідження NOTрозробка

Тип пошуку

При написанні запиту можна вказувати спосіб, яким фраза шукатиметься. Підтримується чотири методи: пошук з урахуванням морфології, без морфології, пошук префіксу, пошук фрази.
За замовчуванням пошук проводиться з урахуванням морфології.
Для пошуку без морфології перед словами у фразі достатньо поставити знак "долар":

$ дослідження $ розвитку

Для пошуку префікса потрібно поставити зірочку після запиту:

дослідження *

Для пошуку фрази потрібно укласти запит у подвійні лапки:

" дослідження та розробка "

Пошук по синонімах

Для включення в результати пошуку синонімів слова потрібно поставити ґрати # перед словом або перед виразом у дужках.
У застосуванні одного слова йому буде знайдено до трьох синонімів.
У застосуванні до виразу у дужках до кожного слова буде додано синонім, якщо його було знайдено.
Не поєднується з пошуком без морфології, пошуком за префіксом чи пошуком за фразою.

# дослідження

Угруповання

Для того, щоб згрупувати пошукові фрази, потрібно використовувати дужки. Це дозволяє керувати булевою логікою запиту.
Наприклад, необхідно скласти запит: знайти документи у яких автор Іванов чи Петров, і назва містить слова дослідження чи розробка:

Приблизний пошук слова

Для приблизного пошукупотрібно поставити тільду ~ " в кінці слова з фрази. Наприклад:

бром ~

Під час пошуку будуть знайдені такі слова, як "бром", "ром", "пром" тощо.
Можна додатково вказати максимальну кількість можливих правок: 0, 1 або 2. Наприклад:

бром ~1

За замовчуванням допускається 2 редагування.

Критерій близькості

Для пошуку за критерієм близькості потрібно поставити тільду. ~ " в кінці фрази. Наприклад, для того, щоб знайти документи зі словами дослідження та розробка в межах 2 слів, використовуйте наступний запит:

" дослідження розробка "~2

Релевантність виразів

Для зміни релевантності окремих виразів у пошуку використовуйте знак " ^ " наприкінці висловлювання, після чого вкажіть рівень релевантності цього виразу стосовно іншим.
Чим вище рівень, тим більш релевантним є цей вираз.
Наприклад, у даному виразі слово "дослідження" вчетверо релевантніше слова "розробка":

дослідження ^4 розробка

За умовчанням рівень дорівнює 1. Допустимі значення - позитивне речове число.

Пошук в інтервалі

Для вказівки інтервалу, в якому має бути значення якогось поля, слід вказати в дужках граничні значення, розділені оператором TO.
Буде проведено лексикографічне сортування.

Такий запит поверне результати з автором, починаючи від Іванова і закінчуючи Петровим, але Іванов і Петров нічого очікувати включені у результат.
Для того, щоб увімкнути значення в інтервал, використовуйте квадратні дужки. Для виключення значення використовуйте фігурні дужки.

Генеральний директор САТ «ГЕФЕСТ»

Закінчив Московський інститут інженерів транспорту, факультет "Мости та тунелі" та Академію народного господарстваза Уряду РФ за спеціальністю "страхування". Дійсний член Російської академіїтранспорту, член Президії Всеросійського союзу страховиків, керівник робочої групи ВСС із взаємодії з будівельними СРО.

Доктор економічних наук, кандидат технічних наук, автор понад 60 наукових статейта монографій, у тому числі книг "Теорія та управління ризиками у страхуванні", "Страхування будівельних ризиків", "Теорія та практика страхування у будівництві" та ін. Завідувач кафедри "Фінанси та страхування" Академії народного господарства та держслужби при Президентові РФ.

У 2007 році удостоєний звання "Почесний будівельник Росії" за внесок у розвиток будівельної галузі.

У 2008 році нагороджений Орденом Російського союзу будівельників "За заслуги у будівництві".

Досвід роботи у страхуванні – понад 20 років.

Основний виклик - спричинене поточною кризою загальне зменшення грошей в економіці

Як основний виклик я бачу викликане поточною кризою загальне зменшення грошей в економіці та пов'язане з цим скорочення витрат як на корпоративне страхування, Що раніше було одним з драйверів для всього ринку, так і на інші традиційні види. Відповідно, не може йтися про розвиток нових видів страхування. Росія і до кризи була однією з «недострахованих» з числа найбільших країн світу, у нас досі немає багатьох видів страхування, які вже посіли своє законне місце в економіках інших держав. Що ж казати про нинішні часи, коли насамперед ріжуться непрофільні витрати. За нормального ринку будь-який бізнес намагається направити хоча б малу частину своїх доходів на розвиток. Для страхового сектора ця частка і так була мала, а в умовах кризи вона взагалі прагне нуля.

Центробанк із 28 січня ввів тимчасову адміністрацію до СК «Гефест». Компанія неналежним чином виконувала план відновлення платоспроможності, йдеться у повідомленні регулятора, повноваження керівництва компанії припинені.

Як правило, регулятор на страховому ринкузупиняє ліцензію, а потім запроваджує тимчасову адміністрацію. "Ймовірно, ЦБ хоче тримати руку на пульсі і безпосередньо контролювати компанію", - вважає керуючий директор зі страхових рейтингів RAEX Олексій Янін, тимчасова адміністрація - організаційно швидший процес.

План відновлення платоспроможності «Гефесту» передбачає виправлення ситуації з активами та поповнення капіталу, розповідав раніше представник компанії. Також він передбачає докапіталізацію майже на 300 млн. руб. за рахунок інвестицій від існуючих акціонерів та стратегічного інвестора. Ще один пункт плану – "оптимізувати співвідношення доходів та витрат".

Введення тимчасової адміністрації пов'язане з тим, що акціонерам компанії не вдалося домовитися про узгоджену кандидатуру нового гендиректора, стверджує представник страховика. «Компанія продовжує вживати заходів щодо виконання плану, а переговори з новим інвестором продовжуються», – запевнив він.

Попередній гендиректор «Гефесту» – Олександр Міллерман (1993 р. заснував компанію і з того часу був її гендиректором) залишив компанію наприкінці 2015 р., повідомив представник. Міллерман написав заяву про звільнення ще в листопаді 2015 р., кажуть дві особи, близькі до компанії, але її не приймали акціонери, оскільки інші топ-менеджери страховика не готові були взяти на себе відповідальність «за підсумки його роботи». Зараз Міллерман, як і раніше, є акціонером компанії – йому належить 12,3%. Міллерман не відповів на дзвінок «Відомостей».

Після відходу Міллермана виконувачем його обов'язків було призначено першого заступника гендиректора Володимира Чубукова, вказує представник страховика. Щоправда, з 22 січня новим гендиректором компанії вважається Сергій Мілованов, випливає з виписки з ЄДРЮЛ. Мілованов – представник нових потенційних інвесторів, каже співробітник «Гефесту». Його кандидатура і була запропонована новими інвесторами, він навіть обійняв посаду, продовжує він, але загальні збори акціонерів не схвалили це призначення. Але виписка з ЄДРЮЛ від 31 січня, як і раніше, показує, що Мілованов є гендиректором компанії. Представник страховика це не коментує.

Мілованов має досвід роботи керівником невеликих та маловідомих страховиків – серед них страховий брокер «Комстрахрезерв» (ліквідований у 2008 р.), Транснаціональна страхова компанія, свідчать дані «СПАРК-Інтерфаксу»

Потенційні інвестори – "не дуже велика фінансова група", каже співробітник страховика. До компанії придивляється група дрібних інвесторів - колишні керівники невеликих страховиків з неоднозначною репутацією, сказала інша людина, близька до компанії та її поточних акціонерів. Серед них він називає Михайла Гришина (раніше топ-менеджер невеликого страховика "Граніт", брокера "Ф-поліс") і додає, що всього "їх 3-4 особи".

З кінця 2014 р. «Гефест» не дотримується нормативів ЦП щодо покриття власних коштів та резервів, вказував у червні – липні RAEX, а розмір чистих активів недостатній.

Збори страховика падають уже кілька років – після того, як у 2014 р. Мінбуд виключив із будівельних кошторисів статтю «витрати на страхування». "Поправити ситуацію компанія намагалася за допомогою переорієнтації на автострахування, але лише зіткнулася з високою збитковістю - близько 150%, що лише від'їло капітал", - говорить людина, близька до компанії. Цього не заперечує представник страховика. Про пошуки нового інвестора страховик повідомляє вже півроку, проте аналітики RAEX ще у вересні оцінювали ймовірність того, що компанія отримає необхідну докапіталізацію як низьку.

Народився 12 жовтня 1965 р. У 1987 році закінчив Московський інститут інженерів залізничного транспорту(МІІТ) за спеціальністю «Мости та тунелі». У 1993 році - аспірантуру Всесоюзного науково-дослідного інституту транспортного будівництва, здобувши вчений ступінь кандидата технічних наук. У 2000 році закінчив Академію народного господарства при Уряді РФ за спеціальністю «Фінанси та кредит». У 2006 р. захистив докторську дисертацію на тему "Методологічні та організаційні засади страхування у будівельному комплексі". З 2008 року очолює кафедру «Фінанси та страхування» Академії народного господарства при Уряді РФ.
Автор понад 60 наукових статей та монографій з теми страхування будівельних ризиків, у тому числі книг "Теорія та управління ризиками у страхуванні" (2002), "Страхування будівельних ризиків" (2004), "Теорія та практика страхування у будівництві" (2005) та ін. Є одним із основоположників розробки методологічних та організаційних засад страхування та управління ризиками найбільших інвестиційно-будівельних проектів у нашій країні.
17 років очолює Страхове акціонерне товариство«ГЕФЕСТ», яке спеціалізується на страхуванні корпоративних технічних та майнових ризиків у будівельній, транспортній та енергетичній галузях та входить до трійки лідерів страхування БМР у Росії.
Дійсний член Російської академії транспорту, член Президії Всеросійського союзу страховиків, керівник робочої групи із взаємодії з будівельними СРО.
У 2007 році нагороджений відомчим знаком Федерального агентстваз будівництва та ЖКГ «Почесний будівельник Росії» за внесок у розвиток будівельної галузі. У 2008 році нагороджений Орденом Російського союзу будівельників "За заслуги у будівництві".