Yak organizuvati dibnoseriyne virobnitstvo. Pogledajte proizvode, kategoriju klasifikacije

Tip Vyrobnitstva i osnovni pokazatelji

Pojedinačna virobabilnost

Seríyne virobnitstvo

Masove virobnitstvo

Karakteristike tipova virobnitstva

Visnovok

Lista vikoristanikh džerel

Tip Vyrobnitstva i osnovni pokazatelji

Prema vrsti virobniztve, postoji smisao za znak, početne organizacione i tehničke karakteristike virobničkog procesa, koje deli jedna od radnih mašina, u razmerama kuće, radnje, preduzeća. Vrsta virobnitstva je prilično bogata u vidu specijalizacije i metoda organizovanja virobničkih procesa.

Na osnovu klasifikacije tipova virobnita postavljeni su sljedeći službenici: širina nomenklature, pitanje izdavanja, koraci čelika nomenklature, priroda zapetljanosti radnih zadataka i specijalizacija .

Paleta proizvoda ê Izvestan broj imenovanja viroba koji su zaključani iza virobničkog sistema i karakterišu posebnu analizu. Chim shirsha nomenklatura, tim mensh specijalizovani sistem, í, navpaki, pa, onda postoje koraci specijalizacije.

Obsyag vipusku virobiv - cijeli broj viroba u tipu pjevanja, koji se može koristiti kao virusni sistem produžavanjem perioda pjevanja. Osyag vypusku da mukotrpnost virob tipa kože nadayut veliku infuziju na prirodu specijalizacije sistema.

Faza nomenklature čelika - repetitivnost proizvodnje vrste viroba u posljednjem periodu. Čim je jedan planirani period određenog tipa, dozvoljeno je puštanje na slobodu, a ako nije dozvoljeno puštanje, onda je službenik trajno u danu. Redovno ponavljanje oslobađanja virusnog tipa je jedna od promjena u očuvanju ritma virobinosti. Svojim vlastitim tempom, regularnost da se upiše na listu vyrobivs, veliki ogles: najava izdanja može biti jednaka posljednjim planovima perioda.

Priroda zarobljenosti radnika znači pričvršćivanje iza radnih dijelova pjevačkih operacija tehnološkog procesa. Čim se fiksira minimalni broj operacija iza radne mašine, onda ide posebna analiza, a kao što iza radne mašine ima dosta operacija (što znači univerzalni verstat), to je široka cena.

Glavni pokazatelj, koji karakteriše vrstu operacije, je efikasnost operacije Ks... Broj fiksnih operacija za grupu radnih misija počinje kao broj svih novih tehnoloških operacija, kao što su displej ili displej. і u trajanju od mjesec dana, na one koje rade:

(1)

de do op - broj operacija, kako posjetiti i-tu radnu misiju;

n- broj radnih poslova u radionici.

Razr_znyayut tri vrste virobnitstva: pojedinačni, sivi, masov.

Slika 2 - Klasifikacija tipova virobnita

Drugi glavni indikatori za vrstu virobibilnosti su efikasnost specijalizacije izrade (K cn), serijski (K sir) i masa (K m).

Koeficijent specijalizacije radnih misija

Do cn = m d.o. / Z pr, (3)

de m doo - Određeni broj detalja operacija iz tehnološkog procesa, koji se mogu vidjeti u datom podrozdilí (na dan, u radnji);

Sa ave - broj radnih ljudi (posedovanje) u celoj porodici.

Koeficijenti seriynosti rozrakhovutsya za takvu formulu:

Do sírki = r / t kom, (4)

de r - takt oslobađanja virobiva, hv/kom;

t kom - prosječni komadni sat za operacije tehnološkog procesa, min.

Indikatori, koji su uključeni u formulu (4), zasnivaju se na formulama:

r = F ef / N s; (5)

t kom = St kom i / m (6)

de F ef - efektivni fond za sat radne misije;

N s - Obsyag lansirni dijelovi na sat;

t kom i - komad sat na i-tom pogonu tehnološkog procesa, xv;

m - broj operacija.

Koeficijent masene vidljivosti starta za formulu

m = St kom i / mr (7)

Pojedinačna virobabilnost

NS da se odlikuju u proizvodnji pojedinačnih, po pravilu, unikatnih, virobova raznovrsnog oblika koji karakterišu, širok asortiman i mala količina u puštanju istih viroba. Zrazki se ili ponavlja, ili se ponavlja neredovno. Radna misija nije baš posebna. Umjesto trajnog fiksiranja operacija iza neke izrade, ta posebna funkcija od više od 40 dijelova na jednoj izradi. Specijalizacija takve izrade zasniva se na lišavanju njenih tehnoloških karakteristika i veličine mršavih viroba. Istovremeno, ima i raznovrsniju postavku, a u glavnom poslednji pogled na partiju delova iz operacija tehnološkog procesa. Napravite sklopivu konstrukciju, a radnje su specijalizovane po tehnološkom principu. Odinichne virobnitstvo harakterizuєtsya nayavnіstyu cifra nepotpunosti virobnitstva, vіdsutnіstyu zakrіplennya operatsіy za robochem mіstsyami, zastosuvannyam unіkalnogo obladnannya, često perenalagodzhennyam obladnannya, Visoko kvalіfіkatsієyu robіtnikіv, cifra Pete vagoyu Manual operatsіy, zagalnoyu Visokom trudomіstkіstyu virobіv da trivalim ciklus їh vigotovlennya, Visoko sobіvartіstyu produktsії scho vipuskaєtsya. Riznomanitna nomenklatura za pljačku individualno mobilna i smrzava se do pameti, popit ću gotove proizvode. Cijeli tip organiziranja urazhaê prethodnog vyrobnitstv, koji vygotovlyayut već postojeće slike proizvoda. Ekonomski je lišen iste vrste robusnosti u slučaju pripreme jedinstvenih, tehnički sklopivih viroba, agregata velikog pojedinačnog napora, koji zahtijevaju zamjenjive turbogeneratore (npr.).

U takvom rangu možemo vidjeti takve posebnosti jednog virobnstva:

netrajna priroda lažnog procesa;

Široka i nevažeća nomenklatura viroba koji se izdaju;

Preraspodjela ruža za proizvodnju posebne hrane;

Priprema proizvoda na temelju individualne (za proizvode za kožu) zamjene;

Pobjeda u procesu razvoja visokokvalitetnih radnika; trivijalnost virusnog ciklusa je prilagođena;

Kontrola čistoće gotove kože virob.

Puštanje u promet najvećih mašina, unikatnih priključaka, posjeda, eksternih hidrauličnih turbina i generatora, valjaonica, bagera, minijatura, atomskih reaktora i nestandardnih proizvoda, kao npr.

Seríyne virobnitstvo

Karakteriše ga puštanje partija iste serije proizvoda kroz uspostavljanje perioda. Seríyne vyrobnitstvo karakterizira dostupnost niza proizvoda. Delovi (serije) viroba se ponavljaju kroz pevačke sate prikaza. Pogrešno u veličini serije, razvijaju se drugačije, srednje veličine i vrlo velike.

Serijski softver ima poseban pristup robotskim zadacima za prikazivanje takvih tehnoloških operacija. Nivo performansi proizvoda je smanjen za prodaju specijalizacije izrade, širok spektar troškova za zaposlene prosečnog kvaliteta, efektivnu registraciju posedovanja i plaćanje jedne površine, za promenu količine novca.

Proizvodi sive proizvodnje su standardni proizvodi, na primjer, tip mašine koja se ugrađuje, koja se može koristiti u velikim količinama (metalni, inače, pumpe, kompresori, posjedovanje hemijskih i hladno- elektroprivreda).

Vídminnymi riža u sivim tonovima:

Vyrobnitstvo seríyy sohodo međusobno povezana nomenklatura proizvoda, scho treba ponoviti;

Nije trivijalizirala trivijalnost skitničkog ciklusa;

Vrsta tehnološkog procesa;

Dostupnost posebnog posjeda takvih radnih mašina;

Pobjeda u procesu pljačke robota u sredini razreda;

Mechanizatsiya kontrola nad kvalitetom proizvoda.

Dribnoseriyne virob težak do usamljen: virobi vypuskayutsya male serije širok raspon nomenklature, í̈kh ponavljanje u programu poduzeća, bilo svaki dan, ili neredovno, a veličina sive je sklona; preduzeće će postepeno savladavati novi virobi i oslobađanje ranije ovladanih. Širok spektar operacija je zaključan iza izrade. Posjed, pogled na rukhiv, oblik specijalizacije i struktura praktički su isti kao kod jedne verzije.

Mid-Serial Wirobability to je karakteristično za vrijeme, kako virobi vipuskayutsya dosit s velikim serijama međusobno povezane nomenklature; serije se ponavljaju redovnom pevanjem. Iza izrade imam nomenklaturu operacija. Posjedovanje univerzalnog i posebnog, pogled na objekte u pratsi je paralelno-poslednji. Pokrenuti osmišljenu strukturu, nabavne radionice su specijalizovane po tehnološkom principu, a mehanizovane radionice su opremljene predmetno zatvorenim vratima.

Great seríyne virobnitstvo Karakteristično je za proizvodnju proizvoda velikih serija više nomenklature. Svi najbolji prikazi proizvoda mogu se objaviti bez prekida. Rad specijalizacije, posjedovanje posebnog, pogled na objekte u procesu - paralelno-poslednji i paralelni. Izraditi jednostavnu strukturu, dizajnirati i skladišne ​​radnje, specijalizovane po predmetnom principu, a nabavke po tehnološkom principu.

Jak je već izgubio vid, nije baš ozbiljan, ali je veoma težak za singl:

• Virobi se izdaju u malom broju širokog spektra nomenklature, í̈kh ponavljanja u programu preduzeća, bilo svakodnevno, bilo neredovno,
• · Rosemiri seríy su skloni; preduzeće će postepeno savladavati novi virobi, pričvršćujući oslobađanje ranije savladanih.
• · Širok spektar operacija je fiksiran iza izrade.
• · Posjed, vidi rukhiv, oblik specijalizacije i struktura je praktično isti, kao iu slučaju pojedinačnog.

Perevaga dibnoserijskog virobnitstva:

• · Yak vídomo, díbnoseriyne virobnitvo polyagê u puštanju proizvoda u malim strankama, nije u velikom broju štićenika i veličanstvenih neozbiljnih stavova.
• Glava može napraviti kakve promjene: zapamtiti oblik, boju, dodati funkcije i do sada
• · Shvidshoí̈ isplate, zgídno s rozrahunki, u pravilu, vitrati na vprovadzhennya i servisiranje drugih virobnístyu će se isplatiti za 1,5-2 kamenja.

Omjer karakteristike serijske proizvodnje

Vrsta virobniztva nadaê virusni priliv na posebne karakteristike organizacije, upravljanja i ekonomskih pokazatelja. p align = "justify"> Organizacione i tehničke karakteristike tipa virobine ubrizgavaju se na ekonomske pokazatelje preduzeća, na efikasnost njegove delatnosti.

Napretkom tehničkog usavršavanja u praksi i rastom proizvodnje proizvoda pri prelasku sa jednostrukih na sive i masivne tipove virobinosti, dio živahnih pratsi se mijenja i raste vitrati, sve više Cijena se snižava na smanjenje karakteristika proizvoda, promjenu strukture. U takvom rangu, uz masovnu virobnaciju ishrane, progresivnih tehnoloških procesa, alata i posjeda, složena mehanizacija i automatizacija postaju jednostavniji, a ne pojedinačni i serijski.

Lako je razumjeti sve karakteristike tipova virobnitstva na temelju sljedećeg:

Tablica 1. Har-ki vrste virobnitstv.

	Samac	Seríyne	Masove
Nomenklatura	Unmetered	Okružena sivom bojom	Jedan abo kílka virobív
Ponavljanje problema	Nemojte ponavljati	Ponavljajte periodično	Ponavljajte tokom vremena
Posjedovanje, kako se zaglaviti	Univerzalne	Univerzalne, specijalne časti.	U glavnom specijalu
Razvoj posjedovanja	Grupove	Grupove ta lantsyugove
Razvoj tehnološkog procesa	Metoda uvećanja (za virib, za univerzitet)	Detaljno	Detalj-po-operacija
Zastosovovaniy alat	Univerzalni, značajan svjetski specijal	Univerzalni i posebni	Još važnije posebno
Popravljanje detalja i operacija iza verstata	Nije posebno osiguran	Detalji pjevanja i operacije fiksirani iza verstata	Sama operacija na jednom detalju vidljiva je na kožnom verstatu.
Kvalitet robota			Uglavnom, nevisok, ali je roboti visokih kvalifikacija. (izlagači, instrumentalisti)
Veza	Race	Nepovna
Vlasništvo jednog virobu

Rukh delova (virobív) iza izrade (operacija) može biti: u satu - bez prekida i prekida; na otvorenom prostoru - direktni i nedirektni tok. To je kao izrada pečenja po redosledu poslednje od vidljivih operacija, tako da se u toku tehnološkog procesa mašinske obrade delova (ili virobiva) proces vrši do direktnog rotora.

Vyrobnitstvo, u kojem žohara viroba na radnim misijama, bez prekida i direktno prolaze kroz najvišu stepenicu, naziva se streaming. Veza sa činela i u ugaru od oblika mobilnog viroba na radnim mašinama masovnog i sivog tipa virobnitstva može biti strujna i neprotočna, tako da može biti masovana, masovno strujna, siva i siva. -streaming tip.

U mіru pіdvischennya fazi spetsіalіzatsії robochem mіsts bezperervnostі da pryamotochnostі ruhu virobіv na robochem mіstsyah, tobto na perehodі od odinichnogo da serіynogo da od serіynogo da masovogo tip virobnitstva, zbіlshuєtsya mozhlivіst zastosuvannya spetsіalnogo obladnannya da tehnologіchnogo obladnannya, bіlsh produktivan tehnologіchnih protsesіv, napredne metodіv organіzatsії pratsі, mehanizacija i automatizacija virobničkih procesa. Treba učiniti sve da se poveća produktivnost i smanji proizvodnja

Poglavlje 11 VRSTE, OBLICI I METODE ORGANIZACIJE VIROBNITSTVA

11.1. Tipične tehničke i ekonomske karakteristike

Tip proizvodnje zasniva se na kompleksnoj karakteristici tehničkih, organizacionih i ekonomskih karakteristika proizvodnje, uvećanih širinom nomenklature, pravilnošću, stabilnošću i ukupnim izdavanjem proizvoda. Glavni pokazatelj, koji karakteriše tip virobicije, je efikasnost zatvorenih operacija Kz. Funkcija fiksiranja operacija za grupu radnih misija počinje tako što se broj svih novih tehnoloških operacija, na primjer, može prikazati u dijelu mjeseca, do radnih misija:

de Do opi - broj operacija koje se mogu videti na i-toj radnoj mašini;
Do r.m - broj izrada u radionici.

Razr_znyayut tri vrste virobnitstva: pojedinačni, sivi, masov.

Pojedinačna virobabilnost Karakterizira ga mali obsyag u oslobađanju istih viroba, čija se ponovna priprema i popravak, u pravilu, ne mogu prenijeti. Koeficijent fiksnih operacija za pojedinačne virobnitstva naziva se 40.

Seríyne vyrobnitstvo karakterizira vigotovlennyam ili popravak virobív u serijama, koji se periodično ponavlja. Bez obzira na broj viroba u partiji, za seriju vrednosti efikasnosti, razvoj operacija je različit, srednji i veliki i veliki.

Za dibnoserial virobniztva operativna efikasnost od 21 do 40 (uključivo), za hardver srednje serije - od 11 do 20 (uključivo), za hardver velikih razmera - od 1 do 10 (uključivo).

Masove virobnitstvo Odlikuje se velikim brojem viroba, koji se mogu neprekidno pokretati ili popravljati trivijalni sat, dok je jedna radna operacija prikazana na velikom broju radnih misija. Koeficijent konsolidacije operacija masovne virobnacije prihvatiti kao jednak 1.

Vidljivi su tehnički i ekonomski pokazatelji tipova kože.

Usamljen i blizu nove svestranosti karakterizira dostupnost detalja velike nomenklature radnih misija, kao što su posebne specijalizacije. Tse virobnitstvo maê buti da dokrajči one najgnusnije koji su nabodeni do viconacije sitnih virobnika.

Tehnološki procesi za umove jedne virobniztve uvećani su kao mape ruta za obradu dijelova za zamjene kože; Dilyanki su opremljeni univerzalnim stvarima i opremom, koja će sačuvati pripremu delova iz širokog spektra. Velika svestranost robota, koju posetiocu donose roboti, u ime njih nove profesionalne pahuljice, tako da će roboti-univerzalci visokih kvalifikacija moći da rade na operacijama. Na bagatokh dilyankama, posebno u prethodnim vyrobnistvama, praktikujte jedan dan profesije.

Organizacija proizvodnje, umovi jednog publiciteta imaju dosta posebnosti. Razmotriću raznovrsnost detalja, redosled i način na koji se obrada lopatice zasniva na tehnološkom principu rasporeda poseda jednostranih grupa. Za takvu organizaciju proizvodnje, detalji procesa pripreme za prolaz kroz male kutije. Dakle, prilikom njihovog prenošenja na kožu, operacija (diljanka) treba da se efikasno kontroliše kontrolom kvaliteta obrade, transporta i određivanja radnih mašina za prikaz ofanzivnih operacija. Posebnosti operativnog plana i upravljanja obezbjeđuju se pravilnim postavljanjem i zamjenom, kontrolom detalja kože za operacije, održavanjem planiranog backup-a dosijea i izradom. Velike preklopne odluke donose se pri organizaciji materijalno-tehničke proizvodnje. Širok asortiman proizvoda, skladištenje velikih standarda vitratnih materijala, otežava kontinuirano snabdevanje, kroz koje se akumuliraju velike zalihe materijala u preduzećima, i cena novca, od njihovog prometa, do mrtvih.

Na osobenosti organizacije jedinstvenog naselja ukazuju ekonomski pokazatelji. Za preduzeća sa veličanstvenim probama jednog tipa, virobniciju karakteriše mnogo truda i dosta nedovršenog virobnitinga zbog trivijalnog polaganja delova tokom rada. Strukturu udjela viroba daje najveći dio vitrata za platu. Qia chastka, nazovite, postanite 20-25%.

Glavne mogućnosti smanjenja tehničko-ekonomskih pokazatelja jedne verzije vezane su za zatvaranje tehničke organizacije na sivu. Moguća je stagnacija ozbiljnih metoda proizvodnje uz zvuk nomenklature delova mašine i audio skladišta, koja se priprema, objedinjavanje detalja i univerziteta, pa je dozvoljeno da se ide na organizaciju objekata; proširenje konstruktivne ofanzive, povećanje učesnika u lansiranju dijelova; grupa najmilijih za dizajn i redosled pripreme delova za najbrži sat za pripremu.

Seríyne vyrobnitstvo karakteriše pripremanje međusobno povezane nomenklature delova po partijama, koja se ponavlja kroz pevačke sate prikaza. Tse dopušta vikoristovuvati poredak sa univerzalnim posebnim posjedima. Prilikom projektovanja tehnoloških procesa prenosi se postupak određivanja i opremanja kožne hirurgije.

Takve karakteristike su karakteristične za organizaciju proizvodnje u sivoj skali. Radionice pozivaju u vlastita skladišta, predmetno zaključane kutije, koje se mogu postaviti na njih u toku tipičnog tehnološkog procesa. Kao rezultat toga, povremeno postoje jednostavni pozivi između radnih miševa i vrše se promjene za organiziranje prijenosa dijelova direktnog toka u proizvodnom procesu.

Predmetna specijalizacija dalyanokov da opljačkaju obradu dosijea puno delova paralelno na nekoliko versta, da napadnu jedni druge u jednoj operaciji. Čim se završi obrada nekog od prvih delova, smrad će se prenositi na sledeću operaciju do završetka obrade cele partije. U takvom rangu, u svijesti ozbiljne virobniztve, pokretljivost paralelno-postorganiziranja virobničkog procesa. Tse yogo vídminna riža.

Stagnacija ove vrste formiranja organizacije za umove ozbiljnog virobnitstva leže u obliku rada i obsyagu vypusku zakaplenich za dilyanka virobiv. Dakle, sjajni, mukotrpni detalji, koji se pripremaju iz velikog broja tehnoloških procesa, zatvaraju se iza jedne delijanse sa organizacijom na novu dinamičku strujnu virobnitu. Detalje o srednjoj veličini, velikoj operaciji i obimu rada treba da objedini stranka. Čim se lansiranje njih u mrežu redovno ponavlja, organizuje grupnu obradu. Ekstra mali dijelovi, na primjer, normalizirani klinovi, vijci, pričvršćuju se iza jedne specijalizirane diljanke. I ovdje možete organizirati direktnu virobnitstva.

Za preduzeća ozbiljne proizvodnje karakteristično je da su manje značajne, manje za jednu osobu, napornost i stepen proizvodnje virusa. Kod ozbiljnog virobija, ponekad i sa usamljenim virobom, dolazi do kraćih prekida, koji smanjuju obaveze nedovršenog virobija.

Na prvi pogled, organizacija je glavna rezerva za rast produktivnosti praktične proizvodnje streaming tehnologija.

Širok izbor komponenti smatra se najspecijalizovanijim i karakteriše ga dostupnost međusobno povezane nomenklature detalja u velikom broju. Radionice za masovnu proizvodnju opremljene su sve većim brojem stvari, tako da mogu povećati automatizaciju proizvodnje delova. Postoji velika ekspanzija automatskih tokova linija.

Tehnološki procesi mehaničke obrade razvijaju se u odmazdi, prema prijelazima. Iza skin verstata nalazi se relativno mali broj operacija koje će osigurati da najvažniji poslovi budu osigurani. Posjedovanje koplja u procesu tehnološkog procesa oko detalja. Roboti su specijalizovani za jednu dve operacije. Detalji operacije za operaciju se prenose po komadu. Istovremeno, masovnost razvoja ima sve veći smisao organizovanja interoperativnog transporta, tehničke službe radnih misija. Stalna kontrola nad taborom radnog alata, dodataka, posjeda je jedan um za osiguranje nesmetanog rada procesa, bez kojeg će ritam robota neminovno biti poremećen na pločama i u radnjama. Potreba za prilagođavanjem datom ritmu na svim Lankama mijenja proces organiziranja procesa u masovnim razmjerima.

Masovno vyrobnitstvo će osigurati najviše vikorystannya ustatkuvannya, visok nivo produktivnosti pratsi, najniži nivo proizvodnje. Table. 11.1 prikazani su podaci o osnovnim karakteristikama mladih tipova virobacije.

Tabela 11.1
Odgovarajuća karakteristika mladih tipova virobnstva

11.2. Organizacioni oblici

Oblik organizovanja virobnosti je tačniji za dio prostranosti elemenata virobničeskog procesa za neku vrstu integracije, koja se rotira sistemom jakih veza.

Rast vremena i prostora strukture indukuje i nameće osnovne oblike organizovanja virobinosti. Timchasova struktura organizovanja virobnitstva je skladište elemenata virobničeg procesa i po redosledu njihove interakcije u satima. Po tipu strukture sata, organizacija se formira od post-dnevnog, paralelnog i paralelno-postdnevnog prenosa objekata u praksi.

Oblik organiziranja virobnita iz posljednjeg prijenosa objekata u procesu i dodavanje elemenata virobničkog procesa, u kojem se neće voditi računa o urušavanju opljačkanih virobata sa najvirusnijih dilenoka po partijama najznačajnije veličine. . Subjekti dobre kože ofanzivne operacije se prenose bez završetka obrade cijele stranke prije operacije. S obzirom na formu je najodbojniji u smislu isporuke do promjene, kako saznati u programu virobnichi, omogućavajući vam da završite sa zamjenskim posjedom, što vam daje mogućnost da smanjite vitrati na vašoj strani. Nedostaje takav oblik organizovanja virobnosti u sasvim velikoj trivijalnosti virobničeskog ciklusa, sićušni kožni detalj prije početka ofanzivne operacije leži u čišćenju cijele stranke.

Oblik organiziranja virobnstva sa paralelnim prijenosom objekata bazira se na jednom takvom elementu virobničkog procesa, koji omogućava pokretanje, obradu i prijenos objekata s operacijom u operaciju, jedan po jedan, bez ochikuvannya. Takva organizacija rastresitog procesa je napravljena promjenom niza dijelova, ali u slučaju obrobci, hitna potreba za prostorima, potrebnim skladištima i prolazima. Kratkoročno - u eventualnom zastoju posjeda (izrada) dolazi do dosta promjena u trivijalnosti operacija.

Oblik organizovanja virobnosti sa paralelno-posle-prolaznim prenosom objekata u praktičnom i industrijskom i poslednjem i paralelnom obliku i delimično asimilacijom snage nedostataka. Virobi iz operacije u pogon prenose transportne strane. Istovremeno, moguće je osigurati kontinuitet kontrole posjedovanja te radne snage, moguće je djelimično uporediti prolazak velikog broja dijelova za rad tehnološkog procesa.

Prostrana struktura organizacije proizvodnje zasnovana je na nizu tehnoloških posjeda, koji su raspoređeni na radni majdan (broj radnih mjesta), te da stvaraju prostor za objekte u prostoru. Bez obzira na broj tehnološkog posjeda (izrada), razvijaju jednotračni sistem koji je sličan strukturi priključne izrade i bagatolank sistem sa podnim, linearnim dijelom. Moguće opcije za prostranu strukturu organizacije organizacije prikazane su na Sl. 11.1. Radničku strukturu karakterišu stabljike regala, u kojima je postavka (izrada) položena paralelno sa tokom izradaka, koji se prenosi na poseban aliasing radi poznate tehnološke uniformnosti. Na kraju dana, ima dosta delova za odlazak u diljanku, direktno na jednu od radnih prostirki, da prođe neophodan ciklus obrade, da bi se prebacili u diljanku (u radnji).

On dilyantsi z linearna prostrana struktura Posjed (izrada) se razvija u toku tehnološkog procesa i velikog broja dijelova, tako da se prerađuje u dizajn, posljednji put prenosi sa jedne izrade na dno.

Komercijalna struktura Organizacija virobnitstva će imati iste oznake na liniji i radnji. Kombinacija prostranih i dugotrajnih struktura virobničkog procesa za integraciju parcijalnih procesa zumiranja u vidu organizovanja virobnosti: tehnološka, ​​predmetna, direktno-protočna, tačkasta, integrisana (sl. 11.2). Karakteristične karakteristike kože su jasno vidljive.

Tehnološki oblik organizovanja procesa karakteriše radionička struktura od poslednjeg prenosa predmeta u praksi. Ovaj oblik organizovanja je široko proširen u fabrikama mašina i hrane, što će omogućiti maksimalno upletenost posjeda u umove serijske proizvodnje koja je vezana za česte promjene u tehnološkom procesu. Upravo u tom času tehnološki oblik organizovanja virobničkog procesa ima nizak nivo negativnog nasljeđivanja. Postoji veliki broj detalja i bagatorazova promena u procesu prerade za proizvodnju do zrelosti prerade nedovršene proizvodnje i povećanje broja artikala u industrijskom skladištu. Značajan dio virobničkog ciklusa postati izgubljen sat vremena, uvećan sa preklopnim interdigitalnim zvukom.

Mala. 11.1. Opcije za prostranu strukturu procesa

Objektni oblik organiziranja virobnastike ima poroznu strukturu sa paralelnim post-datum (post-date) prijenosom objekata u praksi. Na predmetu je potrebno uspostaviti, prozvati, sve instalacije, potrebno je obraditi grupu delova na klipu i zaostalom tehnološkom procesu. Kao tehnološki ciklus obrade, stagnira na granicama diljanke, naziva se predmetno zatvorenim.

Predmetna motivacija za proizvodnju delova obezbediće jednostavnost i smanjenje trivijalnosti proizvodnog ciklusa delova. U specifičnom tehnološkom obliku moguće je smanjiti količinu vitrati za transport delova, a trebaće mi iz šumovitih površina za jedan proizvod. Istovremeno, o njima je dat oblik organizovanja virobnicije malog dijela. Glava onog koji je ugrađen u magacinu, ugrađen u kutiju, prvi plan je da se vidi potreba da se izvrše prvi pregledi delova, tako da morate da se uverite da je instalacija ponovo obezbeđena.

Osim toga, proširenje asortimana proizvoda, kao i puštanje proizvoda, te poboljšanje periodične pereplanuvannya virobnichnyh dilyanok, mijenjajući strukturu parka. Direktno protočni oblik organizovanja virobinosti karakteriše linearna struktura sa prenosom objekata deo po deo u praksi. Ovaj oblik omogućava implementaciju niskih principa organizacije: specijalizacija, direktni tok, neprekidnost, paralelizam. Eye zasosuvannya dovesti do brze trivijalnosti virobnichny ciklusa, učinkovitije vikorystannya radne snage za razvoj veće specijalizacije pratsí, zamjenjujući problem nedovršenih virobnístva.

Mala. 11.2. Organizacioni oblici

Sa tačkastim oblikom organiziranja robotskog rada robota, bit će veća vidljivost jedne radne misije. Virib vigotvlyaêtsya tamo, za koje se zna da je glavni dio. Stražnjica je preklapanje viroba sa pokretima robota oko novog. Organizacija točke virobnitstva može poduzeti niz promjena: da se uzme u obzir mogućnost čestih promjena u dizajnu viroba i posljednje obrade, da se virob pripremi u raznovrsnoj nomenklaturi po broju, koji je potreban za svrha; smanjuju vitrati, vezane zbog opačine posjedovanja, povećavaju obamrlost virobnosti.

Integrirani oblik organizacije prijenosa virobnitstva osnovnih i dodatnih operacija u jednoj integraciji virobnichny proces s poroznom ili linearnom strukturom u posljednjem, paralelnom, paralelnom i paralelnom prijenosu Na osnovu dosadašnje prakse distributivnog projektovanja skladišnih procesa, transporta, upravljanja, obrade na dilencima sa integrisanim oblikom organizovanja, neophodno je integrisati delove u proces distribucije. Lako je doći povezivanjem svih radnih misija koje stoje iza pomoći automatskog transportno-skladišnog kompleksa, koji su povezani sa automatskim i magacinski pomoćnim zgradama, uključujući i tehnologiju brojanja organizacije, nagrade za

Kontrola napretka virobničkog procesa je tu da vam pomogne uz pomoć EOM-a, koji će očuvati funkcionalnost svih elemenata virusnog procesa na osnovu ofanzivne šeme: - transport radnog komada do verstata; - obrada - okretanje dijelova do skladišta. Da bi se nadoknadio gubitak sati tokom transporta i obrade delova, na rubovima radnih mašina otvara se tampon skladište interoperativnih troškova i troškova osiguranja. Stvaranje integrisanih virobnyk dalyanoks je povezano sa potpuno visokim vitratima za jednokratnu upotrebu, koji su integrisani u integraciju i automatizaciju virobničkog procesa.

Ekonomski efekat pri prelasku na integrisani oblik organizovanja proizvodnje. Na sl. 11.3 prikazuje dijagrame razvoja posjeda na dilencima u jednostavnom obliku organizacije virobine.

Mala. 11.3. Šeme za rozetiranje instalacije (izrada) na dilenima u jednostavnom obliku organizovanja proizvodnje: a) tehnološke; b) predmet; c) pravolinijski: d) tačka (za vipadku zbirannya); e) integrisani

Bez obzira na zgradu prije ponovnog prilagođavanja za puštanje novih virusa, pametno ih je moguće distribuirati na golotinju (ponovno poravnanje) i zhorstki (non-nalagodzhuvani). Zhorstki form organizativy vyrobnitstva omogućavaju obradu detalja imenovanja.

Promjena nomenklature proizvoda i prelazak na izdavanje konstruktivno nove serije virobes u cilju preklapanja kutije, zamjene posjeda i opreme. Teško je pratiti tok forme organizacije virobniche procesa.

Gnuchki oblik vam omogućava da spriječite prelazak na puštanje novih viroba bez promjene skladišta komponenti u virobničkom procesu za beznačajne vitrate u trajanju od sat i po.

Najrasprostranjeniji na mašinsko-prehrambenim preduzećima nina nabuli su takvi oblici organizovanja virobnitstva, kao čvorna tačka virobnitstva, nnu predmeta i oblika toka.

Gnučka do tačke prelaska u prostranu strukturu fiksne radne misije bez daljeg prenosa objekata u procesu obrade. Detalj će rasti u jednoj poziciji. Ostati vezani za izdavanje novih virusa će funkcionirati uz dodatnu podršku radnog sistema. Gnuchka je objektni oblik organizovanja virobnittinga, karakteriziran mogućnošću automatske obrade dijelova na granici nomenklature bez ponovnog prilagođavanja za ponovno podešavanje. Idite na izdavanje novih virobes, idite putem rekonfiguracije tehničkih ulaza, reprogramiranja sistema i keruvanja. Gnuchka je objektno orijentirana forma koja voli područje posljednjeg i paralelno-posljednjeg prijenosa objekata na isti način s kombiniranom prostranom strukturom.

Gnuchka je jednostavan oblik organizovanja virobnitstva koji se odlikuje brzim prilagođavanjem za obradu novih delova na granicama date nomenklature putem zamene instrumentalne opreme i dodataka, reprogramiranja sistema upravljanja. Vona se zasniva na in-line roztashuvannym posjedu, koji je suvoro odgovoran za tehnološki proces prijenosa predmeta komad po komad.

Razvoj oblika organizovanja virobniztva u savremenim umovima S tok naučno-tehničkog napretka u tehnologiji i tehnologiji mašinogradnje, uvode se sute promena, mehanizacija procesa i automatizacija procesa. poboljšano. Proces organiziranja aktivna promjena mišljenja i razvoj novih oblika organiziranja virobnstva. Jedan od takvih oblika, koji nabula zasosuvannya i vvadzhenní zasobív nogo automatizacije u virobnichnym procesima, je blok-modularni oblik.

Stvorennya virobnitstv modularnih oblika organіzatsії virobnitstva zdіysnyuєtsya Shlyakhov kontsentratsії dіlnitsі vsogo kompleks tehnologіchnogo ustatkuvannya, yaky Bude neobhіdny bezperervnogo virobnitstva obmezhenoї nomenklatura virobіv, i ob'єdnannya obožavateljke robochem Key Infrastructure kіntsevoї produktsії prijenosa їm Chastain funktsіy od planuvannya i upravlіnnya virobnitstvom dіlnitsі. Ekonomska osnova za osnivanje takvih virobnita je kolektivni oblik organizovanja pratsi. Robot će biti usred zasjede samoregulacije i kolektivnog odgovora na rezultate rada. Glavne vimoge, koje se ponekad prikazuju organizaciji procesa virobnstva i praci, ê su: koren autonomnog sistema i tehničko-instrumentalno servisiranje virobnstva; ostvariti nesmetani rad procesa proizvodnje na osnovu razvoja racionalne potrošnje resursa iz navedenih intervala i linija snabdevanja; osiguranje prijema žilavosti mehaničkog i skladištenog podrozdiliva; obim utvrđenih normi kerovanosti kao i broj čistačica; pídbír grupa radnih ljudi s urahuvannyam poozmozamínností. Implementacija ovih vrijednosti može biti lišena integriranog upravljanja ishranom organizacije rada, učinka i upravljanja. Prijelaz na blok-modularni oblik organiziranja virobnitstva se provodi u nekoliko faza. U fazi pred-projektnog razvoja potrebno je riješiti problem tehničkog razvoja takve inferiornosti u rukama tih opakih umova. Izvršena je analiza konstruktivne i tehnološke ujednačenosti proizvoda i data je procjena mogućnosti kompletiranja "domovina" dijelova za obradu u okviru rotacijske izmjene. Tako postaje moguće koncentrirati cijeli kompleks tehnoloških operacija od puštanja grupe dijelova u jedan dizajn; biće pridružene brojne radne mašine za uvođenje grupne obrade delova; Skladište pokreće i mijenja glavne funkcije prije organiziranja procesa virobnitinga i pokretanja procesa od predviđenog nivoa automatizacije.

U fazi projektiranja konstrukcije počinje skladištenje i međusobno povezivanje glavnih komponenti virusnog procesa.

U fazi organizacionog i ekonomskog projektovanja biće tehničko-organizacione odluke, postoje planovi za implementaciju principa kolektivnog rada i samoproizvodnje u autonomnim timovima. Još jedan direktan razvoj oblika organizovanja virobnitstva je prelazak na montažu sklopivih jedinica metodom postolja, sa montažne linije za organizaciju mini-toka. Po prvi put mini-potik bulo isporučila je švedska automobilska kompanija "Volvo".

Virobnost je ovdje organizirana na takav način. Cijeli proces zbirannya razditeniya na lancu velikih faza. Na skin stage-u rade grupe od 15-25 pijukova. Brigada roztashovuêuê Automobili se penju na samovozeće platforme, peresuvaju se za proširene operacije u granicama određene faze. Kožni robot će ponovo završiti svoju operaciju. Princip protoka kod ovakvog sistema preklapanja je sigurniji, pa je broj istih paralelnih radnih postolja takav da je prikazan srednji ciklus toka. Iza urušavanja platformi sa mašina, moguće je u jednoj fazi popeti se na dispečersku službu za dodatnu pomoć EOM-a.

Mala rješenja za organizaciju striminga virobnstva ê spasavaju transportni sistem od uključenih do pripremnih operacija. U tom slučaju, prikupljanje istrage od strane nadležnih vrši se ili na glavnim ili na pripremnim radnjama. Zakazivanje ide na razvoj striming oblika organizacije virobnitinga kako bi se spriječio rast produktivnosti i poboljšao kvalitet, a beračima pružio osjećaj zadovoljstva robotima, uključujući i monotoniju.

11.3. Organizacione metode

Organizacione metode One su vrhunske metode koje prihvataju pravila racionalnog poimanja osnovnih elemenata virobničeskog procesa u prostranstvu iu fazi funkcionisanja, projektovanja i razrade organizacije virobnastike.

Metoda organizacije individualne virobacije pobjednik u glavama jednog izdanja proizvoda ili prijenosa od strane malmi serii i prijenosa: vidljivost posebnih navoda o radnim misijama; skladištenje široko raznovrsnog posjeda, razvrstavanje u grupe radi funkcionalnih karakteristika; posljednja promjena detalja iz operacije u operaciji od strane strana. Imajte na umu servisere radnih misija, kako bi roboti mogli stalno prekoravati sa jednim kompletom alata i malim brojem univerzalnih dodataka, koji su potrebni ako se periodični alat ne mijenja. Naprotiv, dostava dijelova do izrade i dotjerivanje dijelova prije sata gledanja vijesti i preuzimanja gotovih robota preuzimaju se u najkraćem mogućem roku. Za to je potražnja određena otupelom organizacijom radnika transportne službe.

Uočljive su glavne faze organizacije individualne virobnance.

Oznaka vrsta i broja versta potrebnih za prikaz navedenih programa virobnichy. Prilikom organiziranja individualizirane proizvodnje važno je precizno utvrditi nomenklaturu proizvoda, tako da je dopušteno približiti se veličini potrebnog broja versta. U osnovu razvoja proizvoda položeni su sljedeći pokazatelji: poznavanje proizvoda iz jednog posjeda q; broj verstato-godina, potrebno je obraditi set dijelova sa jednim viribom h. Tačnost uvećanih spiskova se stalno traži, vrednosti ovih pokazatelja su jasno naznačene. Rozrakhunkova broj versta Sr za početak za formulu

(11.2) de S p j - Rozrakhunkova broj versta za j-tu grupu posjeda;
Q - ichny obsyag do puštanja proizvoda, kom.; K cm j - efikasnost robotike iz j-te grupe posjedovanja; F e j - efektivni fond radnog sata jednog verstata j-te grupe.

de t p - normativna vitrati po satu za popravku ove nekretnine,% na nominalni fond; t p - normativna vitrati po satu za poboljšanje, preuređenje, preseljenje vlasništva,% na nominalni fond.

Nominalni fond za sat robotike mora se akumulirati prema broju kalendarskih dana D do tog neradnih dana u centru D n, usvojenog načinom rada robota, a da bi se krenulo sa formulom

(11.4)

de T godina - prosječan broj godina robotike verstat za ekstra za usvojeni način promjene.

Prihvaćeni broj versta za skin grupu poseda će se utvrditi putem zaokruživanja vrednosti u celinu, tako da broj versta ne prelazi granice prihvaćenog broja.

Skup zadataka posjedovanja vize dodjeljuje se imenovanim osobama od broja verstacija od broja versta do prihvatanja.

Uzgodzhennya propusni kapacitet okremikh dilyanok za žilavost. Kakav god bio napor diljanke opremljene istom vrstom posjeda, počnite ovako:

de S pr - broj posjeda koji se uzima; Prije n.cm - normativna funkcija robusnosti i posjedovanja; K - kofítsíênt vikonannya norme, dostizanje osnovne stope za dilyantsí (trgovina); Ztr - plan smanjenja produktivnosti rada, normo-h.

Normativna efikasnost robotike je postavljena tako da počinje od kraja uspostavljene postavke, au slučaju dvosmjernog načina rada robota, potrebno je sat vremena da se poprave verifikacije.

Primanje okremikh dilyanoks za pritisak na vize za početak za formulu

(11.6)

de K m - funkcija konjugacije jela za povlačenje; M y1, M y2 - zahtjevi poroznih daljana (proizvodi 1. diljanke se vikoriziraju za pripremu jednog proizvoda 2. diljanke); U 1 - pitoma vitrat proizvodnje 1. pidrozdilu.

Organizacija radne misije. Posebnosti organiziranja i servisiranja robotskih misija su ispred ofanzive: poboljšani verstat ispred robotovog uha, kao i ugradnja alata na same robote, opremljeni su od strane samih robota, sa svim robotskim potrebno je instalirati transport delova je kriv da se makne s puta, na radnim mašinama nije kriv imati zalihu zaliha.

Izrada plana za diljanoke. Za pojedinačnu virobniztvu tipično je planiranje posude za vrste robota. Na kraju krajeva, postoji niz jednostranih verzija: tokarenje, glodanje i glodanje. Posljednje pečenje daljanoka u radnji zasniva se na ruti obrade velikih vrsta dijelova. Planiranjem se može osigurati da se dijelovi mijenjaju u malom obimu ili baš kako treba, prije završetka proizvodnje viroba.

Metoda organizacije striming virobicije pobjeđuje kada se pripremaju virobe jedne oznake, ili konstruktivne serije, koje prenose uspješnost ofanzivnih specijalnih procesa organizovanja i podsticanja virobinskog procesa: razvoj procesa tehnološkog rada; specijalizacija izrade kože na osnovu jedne od operacija; prenos predmeta iz operacije u rad u komadu ili od strane drugih lica odmah po završetku obrade; ritam izdanja; sinhronizam operacija; detaljan opis organizacije tehničke službe radnih misija.

Metoda toka organiziranja može se popraviti za hvatanje takvih umova:

• obsyag na izdavanje proizvoda za završetak velikog koji se ne mijenja za trivijalni period od sat vremena;
• dizajn je virob tehnološki, oko univerziteta i detalji su prenosivi, virob se može podijeliti na konstruktivno odabrane, što je posebno važno za organizaciju toka do sklopljenih;
• sat vremena nakon operacije, može se instalirati sa dovoljnom preciznošću, sinhronizovati i podesiti na jednu vrednost; da obezbedi nesmetano snabdevanje materijala, delova, skladištenje univerziteta do izrade; veći posed.

Organizacija striminga virobnitstva vezana je za vođenje niskih troškova i pripremnih robota. Kritični momenat u dizajnu striming virobnitstva je određivanje obaveze puštanja proizvoda i ciklusa na stream. Ciklus sata je niz od jednog sata između pokretanja (ili izdavanja) dva sažetka na liniji. Osvojite početak za formulu

de F d - operativni fond za sat robotike linije za period pjevanja (mjesec, dob, promjena) sa troškovima popravke imovine i regulisanih prekida, xv; N 3 - program za pokretanje u trajanju od sat vremena, kom.

Vrijednost, umotana u takt, naziva se tempo linije robota. Prilikom organiziranja streaming video produkcije potrebno je osigurati takvu brzinu kao i plan produkcije.

Sljedeći korak je na kraju virobicije striminga - vrijednost potrošača. Broj posedovanja radnika od broja radnika tokom procesa rada:

de C pi - broj radnih zadataka za jedan operativni proces; t i - stopa po satu za rad instalacije, transport i poznavanje delova, min.

Određeni broj radnih misija je prihvaćen kada počnu da se zaokružuju na najmanji cijeli broj. Istovremeno, u fazi projektovanja, dozvoljeno je dodati 10-12% na kožu radnog mesta u međuprostorima.

Koeficijent dodjele radnih misija Kz start za formulu

(11.9)

Za osiguranje trajnog zapetljanja posjeda i nesmetanog rada tekućeg procesa za sat vremena striminga, moguće je sinhronizirati (emitovati) operacije za sat vremena.

Metode sinhronizacije operacija na metalnim verstatima

Metode sinhronizacije skladišnih operacija

• Diferencijacija operacija. Kako je brzina rada veća za sat vremena, nije višekratnik sata, a proces preklapanja je lako napraviti diferencijaciju, svakih sat vremena, za odlazak na operaciju kože, možete ići na druge dijelove (prijelaze).
• Koncentracija operacija. Kao operacija za trivijalnu menšu po satu, druge operacije ili prelazi, projektovani u drugim operacijama, grupišu se u jednu.
• Kombinacija operacija. Čim je sat posjete dvije dodatne operacije manji od jednog ciklusa robotske skladišne ​​linije, moguće je organizirati prekomjerno snabdijevanje robota odjednom od viroba koji on preuzima, tako što će završiti posjetu nekoliko operacija . Da bi se postigla sinhronizacija operacija na strujnim linijama, pohranjuje se plan-graf robota, tako da će biti postavljena kontrola nad pobjedama posjeda robota. Pravila indukuju plan-graf robotske linije pobeda 12.6.
• Jedan od glavnih umova neprekinutih i ritmičkih robotskih strujnih linija je organizacija interoperabilnog transporta.

U striming virobnittvy transportu, možete ga koristiti za pomicanje virobes, a služi za regulaciju sata robota i podizanje objekata u procesu zajedno s paralelnim radnim linijama.

Zastoj u strujnom transportu može se distribuirati na vodene pogone i bez prekida bez prekida.

Češće nego ne, tok umova je stagnirajući, fleksibilan, vodeni transport, transportni transporteri.

Brzina transportne linije u slučaju neprekidnog rušenja osigurana je prema vremenu protoka:

U slučaju kvara, brzina transportera mora biti dodijeljena formuli

de l o - vidi se po centrima dvije sumy radne mašine (conveyor Croc), m; t tr - sat transporta viroba sa jednom operacijom do inše, hv.

Vibracija transportnog sredstva se može naći u ukupnim dimenzijama, veličini isečenih delova, vrsti broja posedovanja, veličini vremenskog koraka i stepenu sinhronizacije operacija.

Projektovanje toka će se završiti razvojem racionalnog plana linije. U slučaju planiranja, potrebno je voditi računa o takvim uslugama: ručno prebacivanje na radna mjesta za popravku i održavanje linije; obezbediti nesmetan transport delova do malih radnih mašina na liniji; vidi majdane za akumulaciju puta i idi do njih; prijenos na liniju radnih zadataka za prikaz kontrolnih operacija.

Metoda grupne organizacije virobnica zaglavila je u vremenu međusobno povezane nomenklature konstruktivno i tehnološki jednostranih viroba, koji se pripremaju u partijama, koje se ponavljaju. Suština metode poliranja je u zooseredzhenní na različitim vrstama tehnološkog posjeda za obradu grupe dijelova iz jedinstvenog tehnološkog procesa.

Tipični znaci takve organizacije virobnosti ê: detaljna posebna analiza virobnične djece; pokretanje dijelova u proizvodnji serija za posebno rezane grafove; paralelna naknadna obrada dijelova dijelova za operacije; Obilazak boksova (u prodavnicama) tehnološki završenog robotskog kompleksa.

Osnovne faze organizovanja grupnog virobnitstva su lako razumljive.

Konstruktivna i tehnološka klasifikacija dijelova... Nevažni za razvoj i efikasnost dizajna, dijelovi strojeva mogu imati mnogo sličnih konstruktivnih, dimenzionalnih i tehnoloških znakova. Ako koristite sistem pjevanja, moguće je vidjeti zagalne znakove i detalje pjevačke grupe. Zajednički kvaliteti grupe mogu biti duh fiksne postavke i tehnološkog procesa, ista vrsta opreme.

Preostala kompletnost grupa delova, pričvršćenih iza date diljanke, moći će da radi sa radnom snagom i isplatiće izdanje za pokazatelj opšte radne snage Kd:

(11.13)

de N i - Izdavanje i-tog detalja u planiranom periodu, kom.; k oi broj operacija iz tehnološkog procesa obrade 1-í̈ detalja; tpc ij - jedinični sat obrade i-í̈ detalja iz j-í̈ operacija, xv; Do vj - prosječna brzina konferencije za sat.

Vrijednosti indikatora su ukorijenjene u detaljima kože analizirane sukupnosti. Uspostavljanje ukupnih indikatora za detalje preostale faze klasifikacije očuvaće sintezu njih u grupi za prihvaćenu upoznatost.

Vrijednost koju će potrošiti vlasnik. Potrebno je procijeniti potrebu za brojem jedinica posjeda skin grupe za regionalni program izdat za formulu (11.1).

Prihvaćeni broj versta je podešen tako da se zaokruži postavljena vrijednost S pi na cjelinu. Istovremeno je dozvoljeno 10% ponovnog ožičenja po verstatu po verstatu.

Rozrakhoyuti srednji nivo performansi rezerviše vlasništvo za grupe To zj i dilyanka zalom To z.y:

(11.14)

de S prj - broj versta je prihvaćen; h - broj grupa koje su postavljene.

Da bi se obezbijedio ekonomski i socijalno osiguran zadatak, potrebno je internim dokumentima uspostaviti, a za jedinstvene i posebne provjere međuresorske saradnje - prenos prijenosa stvarnog zbroja posla vrši se uz potcenjivanje finalnih verzija.

Vrijednost broja virobniča. U zavisnosti od broja verstata u radnji, na novoj kući će biti više otvora, koji imaju kerovance norme za veličanstvo.

Prilikom reorganizacije aktivnih radionica, brojna jela koja se mogu organizirati mogu se bazirati na formuli

(11.16)

de R i - stvarni broj glavnih radnih ljudi, čl.; C m - način rada robota; H y - norma kerovanosti za majstora, scho se rotiraju u broju radnih misija, scho í̈m se servisira; Z r - srednji robit pražnjenje na dilyantsi; Do zo - srednji broj operacija, zaključan iza jednog radnog miša diljanke koja se proteže mjesec dana.

Prilikom osmišljavanja novih radionica broj glavnog radnog broja djece počeće od sljedećeg ranga:

Oznaka stepena zatvorenosti virobniča.

Na osnovu analize konstruktivnih i tehnoloških klasifikacija i indikatora Cd-a, koji su prikazani, i pričvršćivanje detalja iza diljaka. Efikasnost grupnog proizvodnog procesa počinje kao svijet izolacije proizvodne linije.

Diljanka je zatvorena, kao da su na njima vidljive sve radnje iz obrade grupa delova (tehnološka bliskost), a, inače, posetioci ih ne zaključavaju zbog saradnje prozorčića (što je o zatvorenosti).

Procjena stepena zatvorenosti zasniva se na dodatnim pokazateljima:

(11.18)

(11.19)

de K tz - tehnička izolacija; T S je radno-intenzivnost proizvodnje delova, fiksna za diljanku, godina; T vi - sat obrade i-tog detalja van diljanke, godina;
k je broj dijelova, ciklus obrade se ne završava na dan dilyantsi; Do p.z - funkcionalna izolacija; T ni - sat obrade i-í̈ detalja, kako se pripremiti za saradnju; m - broj dijelova koji se prenose na obradu u centralizirano odjeljenje za saradnju.

Integralni indikator stepena izolacije

(11.20)

Kod Kint = 1, metoda grupnog testiranja je najefikasnija.

Izrada karte rute za virobniche proces. Mapa rute je grafička slika posljednje od svih operacija, uključujući promjenu materijala i í̈kh ochíkuvannya.

Izrada plana za radionicu (fajlovi). Planiranje radnje (datoteke) će se pohraniti sa zalihama zagalnog direktno iz materijala. Potrebno je uzeti iz mape rute virobniche procesa. Raspodjela posjeda se vrši prema važećim standardima uz maksimalnu kontrolu direktnog protoka.

Metoda organiziranja sinkroniziranog virobnittinga. Glavni principi organiziranja sinkroniziranog kvara 60-ih godina u japanskoj kompaniji Toyota. p align = "justify"> Metoda sinkronizirane virobnifikacije integrira niz tradicionalnih funkcija organizacije virobničkih procesa: operativno planiranje, kontrolu skladišnih zaliha, upravljanje kvalitetom proizvoda. Suština metode je da proizvodnja velikih partija i razvoj kontinuirane višepredmetne digitalne produkcije, u svakoj fazi virobničkog ciklusa, zahtijeva univerzitet, a dio se isporučuje prije sljedećeg potrebnog radnog sata.

Meta je postavljena da implementira putanju grupnih, raznolikih linija strujanja tema i princip vitalnosti u kontroli toka virobnita. Glavna pravila za organiziranje virusnog procesa u slučaju su:

• priprema proizvoda od strane drugih strana;
• formulacija sivih detalja i skladištenje grupne tehnologije uz pomoć brzog sata dobrog posjeda;
• ponovna izrada komunalnih materijala i napívfabrikatív u tampon skladištu;
• prelazak sa radioničke strukture proizvodnje na predmetno specijalizovani pidrozdiliv;
• prijenos upravljačkih funkcija na posjetitelja bez prekida.

p align = "justify"> Posebno je važan princip opravdanosti u kontroli toka virobnicije.

Kod tradicionalnog sistema, dio ide od jednog proizvoda do drugog (ofanziva iza tehnološkog procesa) i ide u skladište gotovih proizvoda. Takav način organiziranja virobnita omogućava hvatanje robota i posjeda neovisno o tome ko će piti cijelu vrstu viroba. Navpaki, sa sistemom "samo u isto vrijeme" raspored za izdavanje će biti postavljen samo za paket za pohranu. Zhodni dio se ne priprema sve dok se ne traži za skladištenje ostataka. U takvom rangu sklopivi dizajn je broj redosleda puštanja delova u skladište.

Upravljanje napretkom virobničkog procesa slijedi sljedeće principe: obsyag, nomenklatura i linije vykonannya zavdannya viznachayutsya dilyanka (robotsko mljeveno meso) ofanzivnog koraka virobnitstva; ritam vipuska je postavljen kao dilenkoyu, kao rezultat procesa treperenja; obnavljanje ciklusa pripreme za datum da se popravi ako nije isto ako se izvadi iz slučaja; robot s uvjetima isporuke dijelova (skladišnih jedinica) zamjenjuje isti broj praznina (komponenti), koji je potreban za odabir odabranog proizvoda; isporuka komponenti (dijelova, skladišnih jedinica) na radnu mašinu, dolazak na red i u broju koje odredi podnosilac zahtjeva; kompletiranje, univerziteti i detalji se dostavljaju u trenutku sklapanja, a dodatni detalji - u trenutku sklapanja univerziteta; neophodna nabavka - prije klipa za pripremu dijelova; jer između dilenki će se prenijeti na lišene dodatnih proizvoda.

Funkcije operativnog upravljanja virobnim procesom se prenose na nedovoljne vikonaute. Što se tiče prenošenja informacija o potrošaču, kanban kartica pobjeđuje u detaljima.

Na sl. 11.4 prikazuje dijagram organizacije sinhronizovanog viroba. Rukh kontejneri sa detaljima i karticama "kanban" i karticama označenim na dijagramu strelicama i opisanim u nastavku.

Na primjer, osiguravanje posude za obradu prazninama će raditi ovim redoslijedom.

1. Čim se završi, obrada Chergovy lota delova na shlifuvannya dilyantsi, kontejner, koji je povezan, ide u industrijsko skladište sa vitratic karticom.
2. U magacinu se kartica, koja je nadzirani kontejner, markira, stavlja u posebnu kutiju - kolektor, a kontejner, prikačen na novu ožičenu karticu, šalje se u sverdlinnya dilenka.
3. Wirobnicha kartica ê signalizira uho virobniztve. Odabrana je divna uloga, na osnovu koje se pripremaju detalji od potrebnog broja.
4. Iz praznog kontejnera se zamotaju detalji za zamjenu kože, kartica se zakači za novi, a drugi kontejner se vraća na mjesto industrijskog oporavka.
5. Iz industrijskog magacina je kontejner sa prazninama i vitrati kartica, tako da možete priložiti zamjensku karticu, idite u mašinu za pranje sudova.

Efikasnost kanban sistema validacije kartica će se pobrinuti za uvredljiva pravila:

• pripremu detalja ne treba popravljati ako nije bitno da li je mapa otkinuta. Ljepše je dozvoliti pinovanje virobnstva, što je niži detalj, za kojim nema potrebe;
• na kožnom kontejneru padaju samo jedan prenosivi i jedan primjerak slike, broj spremnika prema tipu kože dijelova je naznačen kao rezultat dizajna.

Metoda sinhronizovanog prenosa virobicije na implementaciju sistema i integrisano upravljanje kvalitetom, koja se zasniva na uobičajenim principima, koji obuhvataju: kontrolu virusnog procesa; tačnost rezultata u smislu indikatora kvaliteta; dotrimannya vimog do kvaliteta; brod sa samoispravkom; preokret 100% virobes; naknadno podešavanje kvaliteta.

Rekonstrukcija kvaliteta svakog sata obrade vrši se, po smislu principa, u svim fazama procesa obrade kože, izrade.

Da bi se osigurala tačnost rezultata u smislu pokazatelja kvaliteta, predviđeni su posebni štandovi. Miris objašnjavaju robotima, administracijom, koji pokazatelji kvaliteta se revidiraju, koji su trenutni rezultati i konverzije, kako dolaze da poboljšaju kvalitet procesa i koriste se za proces u pravo vrijeme. Na kraju dana, želja za sigurnošću je na prvoj misiji, a plan za budućnost na drugoj.

Promjena uloge proizvodno-tehničke kontrole, novi značaj, broj objekata, metode. Dokaz da je kvalitet redefinisan i star: organizacija kože je jedna od granica njene nadležnosti, za sigurnost kvaliteta. Istovremeno, postoji opća percepcija žaba samih virobnika.

Za otklanjanje nedostataka i održavanje kvaliteta, dozvoljeno je popraviti virobni proces. Dakle, u fabrici Kawasaki u SAD-u, linije za skladištenje su obezbeđene crvenim i crvenim lampicama upozorenja. Kada je teško, robot će uključiti signal. Ako kvar treba da dođe do ozbiljnog, a potrebno je ispraviti liniju, upaliću crveni signal.

Shlyub vypravlyatsya od strane robota chi brigade, kako je sam priznao. Kontrola gotovog kožnog proizvoda, a ne vibracija sa žurke, a tu, najčešće - komplementarni fakulteti i detalji.

Glavni princip je postepeno smanjenje kvaliteta proizvoda. Šef polja za razvoj i implementaciju projekata za smanjenje kvaliteta kože virobnichiy dilyantsi. Razvoj takvih projekata vodi računa o sudbini cjelokupnog osoblja, uključujući specijalne službe službi okremikh. Osiguravanje sigurnosti robota i osiguravanje nesmetanog rada virobničkog procesa u svijesti sinkroniziranog procesa virobnittinga provodi se radi proaktivnog održavanja posjeda, što uključuje preispitivanje prirode upotrebe operatera kože. .

Mala. 11.4. Šema organiziranja sinkroniziranog virobništva: I - dijagram rutiranja virobničkog procesa; II - dijagram zbirke kontejnera sa kanban karticama

Schodnya robotičar-verstatnik zdíysnyu niske operacije od konverzije njegovog posjeda. Uho radnog dana će biti preplavljeno jarbolom; Da biste naručili radnu misiju, to je kao da je obov'yazkov um robota. U vichiznya mašinogradnji, implementacija principa, koji se zasnivaju na metodi sinhronizovanog virobnittinga, moguća je u više faza.

Prvi korak. Umovi, kako bi se osigurala nesmetana proizvodnja potrebnih materijala.

Druga faza. Organizovanje lansiranja delova po partijama, čija veličina vize se pokreće prema potrebama preuzimanja, izlazak od tri do pet dana od puštanja virobes.

Sistem operativnog planiranja trebao bi reći zbogom što je više moguće. Radnja (radnja, brigada) će osnovati fabriku: broj, naziv delova, koji se mogu pripremiti za isti petodnevni ili trodnevni. Razmíri stranke s urahuvannyam zasosuvannya dijelova i pet ili tri dana puštanje strojeva viznachovo-dispečerski biro (PDB) radnja. Naredba za lansiranje tog vipuska je pokretanje mejstera, brigade. Dispečerska služba prihvata i oduzima im komplet delova koji se predaju na isporuku u određenom vremenskom periodu. Također zatvorite prije plaćanja vbranny. Grafikon se može dopuniti hitnim vimogovima, koje je brod iz nekog razloga zumirao. Promjena veličine partija može dovesti do gubitka produktivnosti stranke koja je u potpunosti za plaće robota. Na to je moguće da tim satima predloži funkciju, koja se promovira, maloprodaji.

Treća faza. Organizacija robota je zasnovana na principu: "Robot, tim, radionica, odgovorni su za kvalitet. Posebna marka je za robota kože."

Četvrtina faza. Uveden red, za koji je robot angažovan u radu svog glavnog robota za um, koji je tražen. Na prvom mjestu je nedostatak radne snage.

Yaksho zavdannya nije viconano, robotski, ili će brigada biti pobjednička u normalnim satima. Kozhen vypadok Vidim zavdannya maê buti proanalízovanija za obov'yazkovoy sudbinu robota, brigade, sluge u radionici i specifičnih vinuvats. Vina

1. Grupna metoda pripreme detalja kvara od strane doktora tehni. nauke S.P. Mitrofanov. Glavni rezultati ovog robota predstavljeni su u radovima "Naučna organizacija mašinsko-audio tehnologije" (M., 1976) i "Grupna tehnologija" (M., 1986).
2. Kvalitet depozita predlaže dr. ekon. nauke G.E. Slezinger.

a) Razumijevanje te vrste virobničkih procesa

VIBRALNI PROCES - nadmoć jednostavnih i prirodnih procesa, kao rezultat interakcije siruvina i materijala, pretvaraju se u gotove proizvode jedinstvenog oblika.

TEHNOLOŠKI PROCES - glavni deo virobinskog procesa, apsolutno je vezan zbog promene dimenzija, geometrijskog oblika fizičkog i hemijskog autoriteta objekata u praksi.

TEHNOLOŠKE OPERACIJE - elementarni dio virobničkog procesa, kako posjetiti jednu radnu misiju bez rekonfiguracije posjeda nad jednim ili istim decilkomom sa jednim ili drugim robotom (brigadom).

Operacije su ručne, mašinsko-ručne, mašinske, automatske i hardverske.

Ekonomski svakodnevni virusni proces (PP) manifestuje se u obliku već postojećeg stanja. Sljedeći faktori se ubrizgavaju u zm_st PP:

virobu construction;

obsyag vypusku i radnu intenzivnost vypusku vyrobu;

nivo tehnologije i tehnologije;

stepen specijalizacije i saradnje virobine.

Tehnologije se razvijaju odbacivanjem, preradom, preradom virusne siruvine, materijala, proizvoda, posjeda, posljednjim i najpobjedničkijim virusnim operacijama. Smrad može biti jednostavan i sklopiv.

Faza tehnologije preklapanja počinje:

* Riznomanittyam načine na temu pratsi;

* broj operacija, scho nad njim zd_ysnyuyutsya;

* tačnost vikonannya.

Nesmetane tehnološke procese preuzima odjel na bazi, dodatnog i uslužnog osoblja. Glavni procesi mogu biti nabavka, obrada, skladištenje, zdravlje i informacije. Na granici se nalazi lista roba i usluga u zavisnosti od namjene firme. Meta dodatnih procesa polja u osnovi umova, potreba za osnovnim. Uslužni procesi koji se odnose na promjene, transfere, promjene sirovina, materijala, kao što su gotovi proizvodi, gotovi proizvodi, do praotaca socijalnih usluga.

Tehnološki procesi se razvijaju bez prekida prateći napredak naučnih i tehničkih ideja. Tako su tradicionalne mehanizirane tehnologije došle zamijeniti ručne tehnologije, postajući vrhunac koji je postao transporter, a zatim automatizirane tehnologije, čiji su glavni oblici:

1) automatska striming linija, kerovana kompjuterom. Vona predstavlja sistem univerzalnog, specijalnog, krupnog posjeda, pomjerenog u procesu tehnološkog procesa, dopunjenog sredstvima transporta i skladištenja proizvoda i inputa;

2) Rogue Virobnich sistem (GPS), koji se zasniva na tehnološkom procesu, koji se reguliše kompjuterom.

Struktura pljačkaških procesa je osnova za strukturu preduzeća, skladišta i broja robotskih poseda, strukture pljački.

b) Vrsta organizacije

VRSTA VIBRACIJE - cijena organizacionih, tehničkih i ekonomskih karakteristika i karakteristika istih faktora i elemenata organizacije proizvodnje, unapređivanje nomenklature, obima i regularnosti puštanja proizvoda u promet.

Razr_znyayut takve savjete:

JEDINSTVENO VIROBNITSTVO - za umove majstora nema zatvorenih poslova, a mogu se angažovati u novim poslovima kroz nevažne sate.

SERIAYNE VIROBNITSTVO - izrada je upletena u niz fiksnih operacija, kao što je prikazano na krajnjoj tački pevanja.

MASOVE VIROBNITSTVO je robotska misija dodijeljena jednoj takvoj operaciji nad istim detaljima.

Vrsta virobniztva viznachaê način organizovanja. Razmotrite sljedeće metode organiziranja virusnog procesa:

In-line metoda se zasniva na ritmičkom ponavljanju ultrazvučnih radnika u velikoj većini glavnih, pomoćnih i uslužnih žičanih operacija, kao što je posjeta specijaliziranoj izradi, u procesu tehnoloških procesa. Win vikoristovuyutsya za masovne i velike vrste virobnitstva.

Party je tse metoda, u kojoj se asortiman proizvoda s vremena na vrijeme mijenja. Win urazhaê od sivog tipa virobnitstva.

Single - tse način, za koji se priprema širok spektar proizvoda pojedinačnih primjeraka.

Sljedeći faktori se ubrizgavaju u vibrirajuću metodu organizacije virobnittinga:

nomenklatura proizvoda, obim proizvodnje,

periodičnost izdavanja,

rad u proizvodnji,

Indikatori tehnologije virobnitstva.

c) Pogledajte rupu virobničkih procesa

VIBRALNI CIKLUS - dio organizacionog procesa koji se odnosi na izradu predmeta (virobi, detalji, kao gotov proizvod).

Trivijalnost VIBRACIJSKOG CIKLUSA je kalendarski period od sat vremena, nakon kojeg se predmet pretvara u gotove proizvode za datu fazu proizvodnje.

Trivijalnost virusnog ciklusa leži u organizaciji materijalnih tokova u satu, tobto. u cilju redosleda objekata na početku sata obrade. Obrada velikog broja objekata može se kreirati na tri načina: posljednji, paralelno, paralelno-zadnji. Karakteristike vrste prikazane su u tabeli 2.

Grupa predmeta u kolicima je grupa predmeta koje je razbila jedna radna mašina, jedna radna osoba (ili tim) uz jedno podešavanje.

Virobnycha struktura poduzeća

Na osnovu čega će se struktura upravljanja, organizacije i procesa upravljanja zasnivati ​​na filozofskom menadžmentu. Očigledno, filozofija kvaliteta i filozofija upravljanja interkonekcijom – filozofija kvaliteta direktno postavlja efikasnost organizacije, filozofija upravljanja je osnova organizacije podataka u svrhu. Osnove filozofije menadžmenta, kao i filozofije kvaliteta, postavio je F.U. Taylor.

Demingov I program upravljanja, kao i princip Totalnog menadžmenta Yakosta zapravo je prilagođen promjeni strukture sistema upravljanja preduzećem. Osnovni tipovi struktura upravljanja preduzećem lako se mogu uočiti od í̈khnyo íí̈ íí̈ í íí̈ í í í í í íideja dana do upravljanja kvalitetom. Termin "organizacijska struktura" odmah prelazi na wikklic u našoj dobro poznatoj dvodimenzionalnoj shemi nalik stablu, koja se može slagati od pravih linija i linija, što i ide. Pravougaoni prikazuju robota do viconuvana i broj opreme i u takvom rangu predstavljaju rad u organizaciji. U svakom trenutku položaj prave i linije, kada se spoje, pokazuju redom korake. Postoje dva različita načina posmatranja interkonekcije: uzbrdo - dole i popreko, ista operacija sa interkonekcijom, dobro organizovana struktura butija prikazana je na dvostranim dijagramima, na ravnoj površini.

U samim organizacionim strukturama nema puno takvih stvari koje bi se s nama preplitale u cijelom planu. Osim toga, proces povezivanja sa strukturom organizacije često je podložan ozbiljnom i skupom nasljeđivanju. Os je lišena čotirija od njih. Na prvom mestu, između ostalih delova organizacije ovakve vrste pobeda, nije takmičenje, već takmičenje. U sredini organizacije postoji jaka konkurencija, manje je među organizacijama, a interna konkurencija razvija znatno manje forme. Na drugi način, izvanredan je način predstavljanja strukture organiziranja ozbiljnog ubrzanja uspostavljanja određenih tipova djece i vrste zajedničkih pokazatelja uspješnosti robotike zbog velikih Prema trećem, proces organizovanja strukture, koji se zasniva na zmijama, posebno na strukturi; tome, smrad preporoda u birokratskim strukturama, da se ne prilagođava. Većina ovakvih organizacija javlja se čak i češće, jer počinju u sredini. Četvrto, manifestacija organizacione strukture dvosvjetskog stabla će ispreplitati broj i prirodu mogućih opcija za nastanak problema. Zbog očiglednosti takve prijateljske odluke, nije šteta osigurati razvoj organizacije uz urahuvanje tehničkih i društvenih promjena, čiji je tempo veći od stope rasta. Sada je situacija u toku, a organizacija ne samo da je spremna za bilo kakvu promjenu, već je spremna i krenuti. Drugim riječima, zahtijeva dinamičku ravnotežu. Očigledno je da je za postizanje takve uravnotežene organizacije struktura kriva majka. (Ako prigovaranje nije garancija ispravnosti, protest je neophodan da bi se postiglo ostalo).

Pobudova nasty chi scho volodya be-isti prolazi organizacijske strukture je jedna od građevina takozvane "strukturne arhitekture". Pobjednička terminologija, usvojena u arhitekturi, može se reći da u ovom sažetku postoje osnovne ideje, na osnovu kojih se bez ikakve potrebe mogu razbijati različite verzije problema i organizacione strukture.

Hrana nedostataka može biti podolaty sa putem da izazove bogatu organizacionu strukturu. Bagatomirna struktura je zasnovana na poštovanju demokratskog principa upravljanja.

IVrarhični tip upravljačkih struktura

Struktura upravljanja na bagatohu svakodnevnih preduzeća razvijaće se prema principima upravljanja koji su formirani početkom 20. veka. Spretni društveni naučnik Max Weber (koncept racionalne birokratije):

princip upravljanja ínrarchíchností ívnív, u kojem kožu niži nivo riven kontrolišu drugi i oni naređuju;

da je princip promene važniji i promena performansi u upravljanju misijom u arhitekturi;

princip rada na bazi funkcija i specijalizacije radnika za vikonske funkcije; princip formalizacije i standardizacije izvođenja, čime će se očuvati ujednačenost imena protagonista njihovih odnosa i usklađenost djece;

da je princip zneosolobnosty vikonannya pratsivniki njihove funkcije;

princip osiguranja kvaliteta, zapravo, sve dok se zapošljavanje takvih robota ne izvrši od strane nadzornika mišljenja prije osiguranja kvaliteta.

Organizaciona struktura, potaknuta svim principima, prozvala je naziv "hijerarhijske" birokratske strukture. Proširićemo tip takve strukture ê linijsko-funkcionalna (linijska struktura). Linearna organizaciona struktura.

Osnova da linearne strukture postanu tzv. „rudnički“ princip je da se podstakne posebna analiza procesa upravljanja funkcionalnim sistemom upravljanja (marketing, virobnstvo, postprodukcija, finansije, kadrovi). Prema skin pid sistemu formira se arhitektura usluga („rudnik“) koja do dna prožima cjelokupnu organizaciju grada (sl. 1.3). Rezultati usluge robotske kože ocjenjuju se indikatorima koji karakteriziraju učinak njihovih ciljeva i zadataka. Postojaće i sistem motivacije i rada sveštenoslužitelja. Krajnji rezultat (efikasnost i robusnost robotske organizacije) je veoma različit, biće veoma važan, kao i usluga tog sveta je zaista odbačena.

Mala. 1.3

Perevagi linije strukture:

čitanje sistema interkonekcionih funkcija i podrozdiliv;

čitati sistem jedinstvenog upravljanja - jedno jezgro sistema je u rukama jezgra svih procesa koji su odgovorni za proces;

vidljivost je jasno izražena;

Pokažite reakciju djece zamjenika na liniji isporuke sadašnjosti.

Nedostaci linearne strukture:

vidljivost Lanoka, koji se bave ishranom strateškog plana; u robotskim jezgrama, praktično svi operativni problemi („rutinski“) dominiraju nad strateškim;

sklonost povlačenju i pomicanju vidljivosti u slučaju virusnih problema, što može dovesti do učešća neke djece;

malenkost i opreznost prije promjene situacije;

Kriterijumi efikasnosti i kvaliteta robotike i organizacije u cjelini - razvoj;

težnja da se formalizira procjena učinkovitosti i kvaliteta robota kako bi se stvorila atmosfera straha i ružičaste;

među radnicima koji proizvode proizvode koji su posebni, jer prihvataju rješenje, postoji veliki broj „režih menadžmenta“;

navantazhennya upravljanje višeg nivoa;

Povećana je bajalost rezultata robotske organizacije kvaliteta, posebnih i zajedničkih kvaliteta menadžmenta.

Vysnovok: sretnim umovima nedostaje struktura da prevladaju njenu prekomjernu vagu. Takva struktura je odvratno raskošna od modernog filozofskog kvaliteta.

Linijsko-štabna organizaciona struktura.

Ova vrsta organizacione strukture je razvoj linije i klimanje manjka, oblačenje sa dnevnih traka strateškog plana. Linearna - struktura štaba uključuje specijalizaciju aviona (štabova) koja ne uskraćuje pravo prihvatanja rešenja i kritičnih - već jedinica nižeg nivoa, a ako se dodatno ne pomaže naprednim strateškim planerima Na prvom mjestu, čini se da je struktura linearna (slika 1.4).

Mala. 1.4

Prelasci linija linijsko-štabne strukture:

više gliboke, niže u redu, optimalna strateška prehrana;

deyake rozvantazhennya navyshikh kerívnikív;

Mogućnost pribavljanja vanjskih konsultanata i stručnjaka;

u slučaju nadzora nad osobljem centrale sa pravima funkcionalnog jezgra, ovakva struktura je prvi ukras za efektivne organizacione strukture upravljanja.

Nedostaci linijsko-kadrovske strukture:

neadekvatna čitljivost vidljivosti, jer pojedinci koji žele da odlučuju ne preuzimaju svoju sudbinu;

tendencije globalne centralizacije upravljanja;

analogno linearnoj strukturi, dijelom - u oslabljenom pogledu.

Visnovok: linija - struktura sjedišta može se koristiti kao ukrasni međuproizvod pri prelasku sa linijske strukture na efikasniju. Struktura permisivnosti, naravno, na granicama miješanja, uključujući ideje moderne filozofije kvaliteta.

Na prvi pogled, ekonomija, proces zloće je ulivanje ljudi u prirodni govor uz pomoć početka bilo kakvih pogodnosti i usluga koje su neophodne za razvoj suspenzije. U povijesti vivchayuchi moguće je vidjeti inteligenciju, ali ona je prošla dug i težak razvoj, popravljan od pripreme najjednostavnijih proizvoda, do činjenice da sklopivi tehnički sistemi, dosadni složeni i numerički. Napor da se vidi vyrobnitstva - da se dovrše procesi sklapanja, bez takvih funkcija ekonomije bilo bi jednostavno nerealno.

Početna viznachennya

Virobni proces se može okarakterizirati kao jednostavna aktivnost, prije sata svi materijali i materijalni proizvodi su spremni za implantaciju. Biti neka vrsta virobnitstva je osnova za razvoj svih zemalja.

Ekonomija se ne može razvijati bez virusnog procesa. Investitori koji svoje pare ulože u pripremu tihih proizvoda i usluga, u svrhu njihove prodaje, dobiće neuspešnu robu. Smrada radi, smradovi se mreškaju i ispadaju iz ruku Državne institucije.

Rinkove ta nerinkove virobnitstvo

Govorite o ínuchí vyrobnítstva, s tom svojom inteligencijom, koja će smrdjeti za rinkoví i nerínkoví. Prvi tip prilikom prenosa proizvodnje proizvoda na dalju implementaciju za trenutnu tržišnu cijenu. Svaki pojedinačni pogled na tržište će biti jednostavan kako bi se eliminisao maksimalni iznos dolaska.

Neka roba može biti šira i bez otpreme, ili čak po mnogo nižoj cijeni. U takvoj razlici, izgled virobnacije ê je takođe ne-rinkovan. Uglavnom, do ovog tipa, postoje državni fondovi i nekomercijalna nekomercijalna preduzeća. Krym, jedna od kompanija koje dolaze u kompaniju, može opljačkati mnogo ili prodati vlastitu robu, koja nakon sat vremena ne uzima puno pića na tržištu.

Vidi vrlinu, kako da legnem na virob

Također je važno prepoznati vrste performansi koje su uključene prije imenovanja svjedoka.

• Vrlina raznovrsnosti proizvoda, kao što je dozvoljeno zakonom.
• Ilegalni okremi vidi virobnitstva.
• Rukhi sirovini, napivin i materijali i materijali iz filijala kompanije.
• Tako se zovu mnogi procesi do kojih se vodi neka vrsta ekonomskog postupka, koji se navodno plaćaju iz poreza.
• Nezavršeni proces, uključujući materijale koji su već pušteni u proizvodnju, još uvijek nisu ponovo kreirani za gotov proizvod.
• Vidite virobnitstva, dođite na pijace potrepština za domaćinstvo.
• Plaćeno naymanu pratsyu servisnom osoblju.
• Roboti za popravke.
• Zasosuvannya budível sa formulisanjem materijalnih koristi i usluga.

Obično nemojte ležati do virobnitstva

U privredi je takođe prihvaćeno da se vidi ovakav učinak, jer to ne znači cenu transakcije pre virusnog procesa. Za takve se upoznaju:

• sve sluge, koje se vide kod kuće, koje su dobrodošle samostalno, zadovoljne su snagom potrošača;
• Nusproizvodi, na primjer, dolaze u tom smittya, koji su postavljeni za sat glavne vrste virobniztva, a ne vvazhayutsya yogo beskrajne meta.

S takvim rangom, ako su, na primjer, ljudi kod kuće spremni da bez problema pospremaju svoje sobe, onda se ova vrsta izvedbe ne može pripisati vyrobnitstvu. Ukoliko postoji bilo koja druga usluga biće potrebno prijaviti se prema ugovoru o angažovanju, da se načinom odbacivanja od strane vigodi uvrsti u kategoriju.

Čitaj više

O onima koji vide izvedbu materijala govorite ispred sljedećeg videa. Smrad se uključuje bez prethodne pripreme tihih proizvoda, što može biti prava govorna forma. Moguće je donijeti prehrambene proizvode, tehničku opremu, arhitektonske drugare, odjeću koja je vrlo bogata.

Ako govorite o nematerijalnim pogledima na organizaciju virobine, onda bi trebali postojati sluge drugih sfera, na primjer, osvjetljavati, štititi zdravlje onih koji jesu. Nevažno za one koji ovdje imaju verbalnu formu, a sluge još prikrivaju određenu vrijednost i predstavljaju jedinstveni rezultat.

Virobnycha aktivnost

Organización se pobrinite da ostane na osnovu tipova naljepnica vrsta performansi:

1. Izvan hardvera, to je jedna vrsta proizvodnje hardvera, koja je prikladna za određeno napajanje. U prvom planu, takva je sposobnost uključivanja u najefikasnije, dio proizvodnje tog određenog proizvoda kompanije kako bi se došlo do dna krize.
2. Gnuchka chi masova virobnitstvo, scho transfer proizvodnje proizvoda u velikom obimu. U isto vrijeme, takva funkcija se može uključiti odjednom kao modifikacija, ili dati zmijama na spoju s očiglednim pićem.
3. Srećom, to nije velika stvar, jer se to vidi iz prve kategorije ljudi, tako da su proizvodi manje standardizovane forme. Najčešće je važno posjedovanje alata i opreme, koja može poslužiti za preciznost pjevanja. To također znači da će ova opcija biti relevantna u mirnim zemljama, ako je potreban veliki obim proizvodnje.
4. Kontinuirano virobnitstvo, kako organizirati jaka bez prekida ciklusa. Materijali se stalno sami izrađuju, a roba je spremna za upotrebu. Da bi se često postigao, s ciljem kratke efikasnosti, sličan proces se kreira bez prekida. Sa takvim rangom, duhovi kompanije rade polako.

Vidi faktore virobnitstva

Nestabilan proces je nemoguć bez nekih faktora:

1. Prirodni resursi, kao aktivna potreba za apsolutno bilo kojom vrstom preduzeća, neće s poštovanjem biti promiskuitetni. Odjednom, tu je voda, uspavana energija, tlo, i prvi resursi, uključujući korištenje klimatskih umova, kao značajan svijet, počinju da se vezuju za ovu regiju u razvoju pjevačkog tipa.
2. je jedan od glavnih faktora, bez kojeg je jednostavno nerazumno raditi na toj efikasnosti. Ovdje se ulazi u finansijsku sigurnost, za koju postoji mogućnost dodatnih sredstava, koja su neophodna za cijeli proces.
3. Radni resursi, kako postati ljudi, kao pjevački nivo kvaliteta i obrazovanja. Bez takvih smjernica, to je jednostavno neugodno za virusni proces. Uključuju rukovodeće osoblje, jednostavne radnike, kao i pojedince koji servisiraju proces pripreme proizvoda ili usluga.
4. poput stajanja na poštivanju individualnih kvaliteta ljudi, kao što je stajanje u postrojenju sa nizom nematerijalnih ili materijalnih koristi. Službenik je jedna od vodećih realizacija uspješnih nastupa, a dio osoblja će biti ostavljen po sat vremena da vibrira sat vremena na klipu radnog dana, spremna je neka od najnovijih tehnologija.

Ekonomska efikasnost

Organizacija virusnog procesa je jednostavna, tako da možete ispraviti prvi rezultat robota koji se ažurira planiranom dokumentacijom. Ovdje je dobro govoriti o ekonomskoj efikasnosti, kao što se tiče čistog prihoda i vitra. U takvom rangu, kompanija kože propada sve dok ne bude u stanju da smanji maksimalan iznos povrata od jedne investicije u virobnički proces. Efikasnost zaštite uključuje meta peni vino kod pasa.

Tehnološka efikasnost

Pored ekonomske efikasnosti, postoji i jaka tehnološka efikasnost - ako ste osigurani, moći ćete da koristite jedan proizvod zbog specifične metode, tehnologije i drugih faktora. Govoreći o tehnološkoj efikasnosti takve stvari, ako je stvarni problem procesa pragmatičan koliko god je to moguće, otkup za uložena sredstva i pomoćne metode. Važan je i trenutak da nije kriv što je odlična opcija, za one koji mogu kupiti više proizvoda za istu vitratu.

Kako započeti s tehnologijom virobničkog procesa

Glavni proces na virobnittví je da se popravi iz činjenice da će nakon usvajanja tehnologije, kao što će se pružiti kupcima proizvoda ili usluga, koji će biti pušteni. Ovo rješenje je potrebno poduzeti, ovisno o nizu faktora:

• unaprijed, potrebno je iskoristiti to, jer resurse i tehnologiju mogu dozvoliti kompanija i njena finansijska kompanija;
• od najboljih opcija za vlasništvo, kao što možete kupiti organizaciju, preporučuje se odabir efikasnijih i modernijih modela;
• Ako ste ostvarili ekonomski rast, trebali biste paziti na zaostalu vibraciju ove opcije.

Inovacijske tehnologije virobniztva

Kao i većina zemalja, Rusija nema novu viziju bez inovacija bez inovativnih tehnologija. Struktura razvoja virobničkog procesa je pjevački rang:

1. Nešto od toga je inovacija, koja se može koristiti kao šetač vina ili metodom robotike.
2. Čim novo vino bude uspješno, uspješno će se transformirati u inovaciju.
3. Uz veliku viktorijansku inovaciju, potrebno je kreirati nove inovacije za formiranje pozitivnih rezultata.

Promjene u strukturi skitničkog procesa mogu povećati poštovanje prema koristuvačima, kao i poruku njima i, po svemu sudeći, usmjeriti na povećanje pristizanja. Šteta je što većina ovakvih promjena nema oblik inovacije. Ale također poster na tihim vipadkama, ako je proizvod jedinstveno unikatan, za razliku od bilo kojeg drugog, promet i priliv postaju sve veći.

O ínovatsíí̈ uobičajeno je govoriti na taj način, jer će biti problematično isporučiti takve proizvode konkurentima. Za postizanje određenog rezultata potrebno je pribaviti patent za novu tehnologiju i brzo fiksirati proizvod na tržištu. U međuvremenu, ako se sve uradi kako treba, brendovi će steći popularnost i postati traženi.

Isporučiti često uspješne kompanije da promovišu svoje proizvode, ali ne ispunjavaju kriterije pjevanja, čak i ako ne znaju za lošu sreću. Iz razloga potražnje, poštovanja svih pluseva i minusa, prvi tehnološki novi proizvod treba da potroši prodaja, a kompanija se ponosi i pehovima za neuspjehe. Glavni broj inovacija nije za radikalizaciju, ali svejedno pomaže da se postignu neki pevački uspesi.

Nove tehnologije na vistavcima

Najljepša metoda provlačenja vaših proizvoda je njihova demonstracija na zimskim izložbama. Osim toga, roba, poprimi sudbinu sličnog ulaza, bez potrebe da ide na ulazna vrata. Izložba Majdana će ostati sat vremena kako bi bila organizovana yaskraviš, dinamično i originalno. Režisere ovakvih prikaza može vršiti komunikacija, inteligencija, ali i publika za gledalište. Izlog je na trenutnoj prezentaciji proizvoda, za koje možete saznati više o novim kutijama bez potrebe za sredinom samog preduzeća.

Nekoliko riječi na kraju

Virobnitstvo je da završimo sa teškim procesom, ispravićemo, redefinisati, formirati nematerijalne i materijalne koristi. Vyrobnystvo je glavni službenik za funkciju privrede u blizini oduzete zemlje, kao iu Sjedinjenim Državama.