Wsparcie strukturalne dla przywództwa. Analiza teoretyczna wczesnych agend do pojawienia się zjawiska przywództwa

Ważne jest wprowadzenie behawioralnego podejścia do teorii przywództwa w celu przeprowadzenia analizy i klasyfikacji podstawowych stylów, tobto. Ponadto, jako Kerіvnik, będziesz prowadzony przez własne osobowości. Styl Kerіvnitstva w kontekście zarządzania – typowy sposób zachowania urzędnika w odniesieniu do wieku pacjenta, jak go nałożyć i spontanicznie osiągać cele organizacji. Krok, jaki delegat jest ważniejszy, tipi dzierżą, jak z nim zwyciężyć, a pierwszy turbot, najpierw za wszystko, o setkach ludzi, zresztą pierwszy za wszystko, o zastępstwie patronatu - każdy przedstawia styl zasłony, kolor.

Organizacja skóry to wyjątkowe połączenie osób, celów i założeń. Kozhen Kerіvnik to wyjątkowa specjalność, która ma bardzo niski poziom zdrowia. Ten styl kapitalizacji nie musi być koniecznie przypisany do konkretnej kategorii, ponieważ jest indukowany w szerokiej gamie produktów. Shvidshe, styl danego cytatu można stworzyć z pozycją śpiewu wzdłuż kontinuum śpiewu. Є dwa systemy są powszechnie w stagnacji, a cele są przypisane do kontinuum. Za tradycyjnym systemem klasyfikacji styl może być autokratyczny (przynajmniej jeden skrajny) i liberalny (skrajny), na przykład styl obrazu na robotach, styl obrazu na ludziach. Mały. 1 lustru autokratyczny - liberalne kontinuum.

Mały. 1. Autokratyczno-liberalne kontinuum stylów rdzenia.

Polityka autokratyczna i demokratyczna:

Przywódca autokratyczny w zarządzaniu autorytarnym. Autokratyczny kerіvnik ma wystarczającą moc, by narzucić swoją wolę wikonautom, aw czasach popytu bez machania ręką, by poddać się tsiy. Autokrata natychmiast odwołuje się do potrzeb dolnej rywnii swojego pidleglicza, wychodzą z alkoholu, tak że ten sam ryven, na jakimkolwiek smrodzie, który działają. Douglas McGregor, vidomii naucza od kierownictwa, nazywając rewizje autokratycznego cytatu stokrotnie prototypową teorią „X”. Zgodnie z teorią „X”:

1. Ludzie z dużą ilością ludzi nie lubią prototypów i ze względu na swoją wyjątkowość są robotami.

2. Ludzie nie tracą ambicji, a smród jest napędzany przez vidpovidalnosti, wole i smród ich keruvali.

3. Większość ludzi chce być uprowadzona.

4. Schob zmusiti ludzie pratsyuvati, konieczne jest vikoristovuvati primus, kontrola tej groźby kary.

Na podstawie takich okolic autokrata doprowadzi do większej centralizacji, konstrukcja robota nie otrzyma swobody w podejmowaniu decyzji. Autokrata jest również samozatrudniony, a całą swoją pracę wykonuje w granicach swoich kompetencji, aby mógł zapobiec widoczności robota, mógł naprawić chwyt psychologiczny, który z reguły go blokuje.

Jeśli autokrata ma unikalny negatywny primus, ale nazwę wikorystycznego miasta wina, nazwę to chorowity autokrata... Jeśli chcę prodovzhu zostać autorytarnym urzędnikiem, chorowity autokrata będzie działał w turbocie na temat nastroju i dobrobytu pidleglich. Możesz wypić drinka na tych, którzy wiedzą, co myślisz o losach planowanej fabryki. Ale vin zberiga dla siebie rzeczywistą moc podjęcia tej decyzji viconuvati. Chcę, żeby to był fajny buv tsei kerivnik, prosty, jego autokratyczny styl jest daleko, uporządkowany i narzuca niezdrową uwagę na majestatyczną liczbę zasad, takich jak ścisła regulacja zachowania sportowego.

Uyavlennya demokratyczny kirywnik o autokratycznym programie nauczania. MacGregor nazywa swoją teorię „U”:

1. Pratsya jest procesem naturalnym. Jak tylko jesteś przyjazny, ludzie lubią widzieć błoto w widoczności, smród, który go zatrzymuje.

2. Gdy tylko ludzie wykonają swoją pracę, aby zorganizować swoje cele, smród vikoristovuvatyat samodyscypliny i samokontroli.

3. Zaluchennya є funkcja wina, powiązana z osiągnięciami meti.

4. Budowanie do twórczego rozwiązywania problemów jest często trałowane, a potencjał intelektualny przeciętnych ludzi zwycięża tylko wtedy, gdy jest chastkovo.

Hodowcy cimów są przygotowani do produkcji, demokratyczny kervnik ma takie mechanizmy w nalewaniu, które odwołują się do konsumpcji żywności: konsumują z przynależności, wysokiej jakości, autonomii i wyrażania siebie. Spravojnіy Demokratyczny Kerіvnik jest wyjątkowy, aby narzucić naszą wolę pіdleglim.

Styl organizacyjny, de dominujący demokratyczny, charakteryzuje się coraz większym stopniem decentralizacji. Pidlegli bierze czynny udział w przyjętej decyzji i woła o szeroką swobodę zwycięstwa fabryki. Aby często dostarczać, wyjaśniając cele organizacji, bramkarz pozwoli nam spowolnić do zakresu naszych potężnych celów, o ile je sformułowają. Ponadto, jeśli istnieje ścisła kontrola spowolnień w procesie robota, dalszy rdzeń wywoła kontrolę, jeśli robot odniesie zwycięstwo przed końcem, będziesz musiał przeprowadzić ocenę. (Zvichayno, mieszkańcy Taqiy mehanіzm dіyav, vіn winny Buti kontrola systemu pіdkrіpleny visokoefektivnoyu.) Kerіvnik vitrachaє porіvnyano bіlshu Chastain Svoge godzin, jaka dіyuchi zv'yazuyuchu Lanka zabezpechuyuchi vіdpovіdnіst tsіley virobnichoї groupies tsіlyam organіzatsії w tsіlomu że pіkluyuchis o tych mieszkańców grupa otrimuvala neobhіdnі їy zasobem .

Oskilki demokratyczny przywódca zasiłku, ale ludzi motywuje rywnia żywnościowa - w stosunkach społecznych, sukcesach i autoportretach, - to dlatego, że nie będziesz w stanie pozbyć się kwater starszych. Śpiewający sensi jest winny myślenia o sytuacji, w której ludzie motywują się do śpiewającego świata, dlatego robot sam w sobie jest winem. Posiadać wysoki krok Demokratyczny kerіvnik uważa również, że jeśli masz problem, masz wiele problemów, jeśli nie żartujesz z tego. Cały wkład Kerіvnika jest bogato zusil u podstaw atmosfery otwartości i dowcipu na tych, którzy potrzebują pomocy i potrzebują pomocy, smród, jeśli się nie zdenerwują, może pojawić się w kervniku. Schob, aby dotrzeć do punktu, głównym organizatorem jest podział dwustronny i bezpośrednia rola. Win chi wygrał namagayut namagayutsya pidleglikh, aby zrozumieć problem organizowania, vidavati to odpowiednie informacje i pokazy, jak shukati i ocena alternatywnych rozwiązań.

Doslidzhennya Levina:

Mozhlivo, wczesny rozwój skuteczności stylów przywództwa został przeprowadzony przez Kurta Levina i jego współpracowników. Cały proces został przeprowadzony wcześniej, kiedy McGregor opisał kierwniki swoich teorii „X” i „Y”. O vivchennya Levina bully o 10 bogatszych chłopakach. Chłopcy z Tsi zostaną wysłani do grupy grup i przeniesieni do klubów detalicznych; na skórze cholі jest dorosły, który promował autokratyczny, demokratyczny i liberalno-konniczący ("laissez-faire") styl rdzenia. „Laissez-faire” we francuskim barze oznacza „nie jedz, dopełnij”. Liberalny kirivnik powinien zostać naprawiony w ten sam sposób. Pidleglim ma większą swobodę w projektowaniu swoich celów i kontroli nad swoim potężnym robotem. Plotki autorytarne charakteryzują się wysokim poziomem jednoosiowej siły kerivnika: kerivnik to nazwa wszystkich strategii grupy; Nie ma innych ważnych grup do delegowania. Wiarygodność demokratów charakteryzuje się wzrostem władzy i udziałem członków grupy w zarządzaniu; świadomość nie polega na koncentracji, ale na wzrastaniu. Liberalna certyfikacja charakteryzuje się minimalnym udziałem rdzenia; Grupa zyska swobodę akceptacji rozwiązań energetycznych.

W swoim słynnym pre-slidzhenny Levin vyaviv, ale autorytarny krytyczny vimagalo vikonanya więcej robotów, a nie demokratycznych. Jednak w przypadku łobuza, niska motywacja, mniej oryginalności, mniej życzliwości wśród grup, widoczność misji grupowej, większa agresywność, a także pokazywanie się do rdzenia, więc członkowie Na podstawie demokratycznego rdzenia roboty zmienią się na liberalny rdzeń, zmniejszy się robotyzacja, będzie więcej skarg, a demokratyczny rdzeń pojawi się w doświadczeniu.

Przez ostatnie kilka lat nie musieli aprobować tych, którzy byli bardziej autokratyczni niż krytyczni dla wyższej produktywności, niższego poziomu satysfakcji, mniej demokratycznych. Tim nie jest najmniejszy, prezenter Leviny dał podstawę do żartów ze szkoły biologicznej i stylu zachowania, który może prowadzić do wysokiej produktywności i wysokiego poziomu satysfakcji.

Kerіvnіstvo, zooseredzhene na robotach i na ludziach:

Klasyfikacja stylu rdzenia jest możliwa dzięki zestrojeniu kontinuum autokratycznego i demokratycznego. Rensis Likert i jego koledzy z University of Michigan rozbili alternatywny system, dzieląc grupy o wysokiej produktywności i grupy o niskiej produktywności w organizacjach przemysłowych. Smród był szanowany, więc różnicę w produktywności można wytłumaczyć stylem przywództwa. Podobnie jak kontinuum stojące za teoriami McGregora „X” i „Y”, „Y”). Kontinuum cei pokazano na ryc. 2.

Mały. 2. Kontinuum stylów przywództwa Likerta.

Kerіvnik, zoosedenija na robotach, także vidomy jak Kerivnik Porozmawiajmy teraz o projektowaniu i rozwoju systemu wina-miasta w celu poprawy wydajności pracy. Frederick W. Taylor będzie służył jako klasyczny tyłek kervnika, zooseredzhenny na robotach. Taylor, odpowiedzialny za techniczne zasady wydajności i produkcji wina w robotach, który przekroczył limit, został ponownie ubezpieczony na zasadzie zwiększenia potencjalnego uwalniania produktów.

Wymuszanie tsom pierwszym turbo kerіvnik, zooseredzhenny na ludziachє ludzi. Wygraj mimo wszystko, możesz skorzystać z lepszej produktywności dzięki dobrej drodze do pełnych zwycięstw ludzi. Kerіvnik, zoosredzheniyu na ludziach, nadoloshu na vzaєmodopomozі, pozwalając przodkom maksymalnie przyjąć los przyjętych rozwiązań, unikalny inny rodzaj opisu i ustali wysoki poziom produktywności dla dzieci. Win chi won aktywnie interesuje się potrzebami konsumentów, dodatkowo pomagając im w problemach virishuvati i zahaczając o ich rozwój zawodowy. W rzeczywistości rdzeń grupy ludzi, zachowujący się tak samo jak rdzeń, członków grupy przed przystąpieniem do menedżera.

Na pokazie własnego doslidzhen, Likert zrobiv visnovok, z pewnością zostanie zorganizowany styl kerivnitstva abo pracować, abo na ludynie. Nie zhodnyy program nauczania, który ukaże się w obrazie jakości znaczącego świata tej jednej godziny. Wyniki pokazały również, że styl utrzymania, wzrost ludzi, a tym bardziej wzrost wydajności pracy. W rezultacie cechy behawioralne ewoluowały, styl pracowników był w stanie natychmiast reagować zarówno na robota, jak i człowieka. Będzie to rozumiane, poprzez charakter sytuacji, styl, rozwój ludzi, który jest determinowany wzrostem produktywności pracownika, a który jest determinowany optymalnym zachowaniem rdzenia.

System Likerta Chotiri:

Jako kontynuację swojego doslidzhen, Likert zaproponował wybór podstawowych systemów i stylu przywództwa. Vin rozrahovuvav, sho tsi chotiri systemy pokazano na ryc. 3, aby pomóc sklasyfikować zachowanie kerivników. Jesteśmy indukowani – tutaj jako dodatkowy materiał, który będzie zerowy, ale w kontinuum stylów, opcji krytycznych i industrialnych. Jeśli czytasz opisy systemów, możesz pachiti, ale smród charakteryzuje się progresywnym poziomem stylu autorytarnego i demokratycznego, koniecznością zaopatrzenia ludzi w płynność, spontanicznie aż do osiągnięcia celów organizacyjnych.

Mały. 3. Style przywództwa Likerta.

Likert opisuje kerivniki, które leżą przed system 1 jak eksploatatorsko-autorytarny. Tsі kerіvniki mayut cechy autokraty.

System 2 być nazwanym chłodno-autorytarnym. Cyberprzestępcy mogą akceptować autorytarnych z pidleglim, ale smród pozwala pidleglim, jeśli tak jest, wziąć los akceptacji decyzji. Motywacją jest winić za to w deyaky vipadkah - za karę. Zagalom, w systemie 2 kervniki są uważane za rodzaj chorowitego autokraty.

Kerivniki system 3, Nazywać się doradczą, wartością vyavlyayut, ale nie znowu doviru do pidleglich. Є Dwustronna spilkuvannya, która śpiewa krok dovіri między kerіvniki i pіdleglimy. Ważna decyzja przejmują góry, trochę konkretnych rozwiązań przejmują stoki.

System 4 przeniesienie rozwiązań grupowych i los pracowników w przyjętych rozwiązaniach. Na myśl Likerta nie znajdzie. Cyrylica zwiększa liczbę dodatków. Vzaimini mіzh kerіvnikom i pіdleglimi przyjaźnie i wzajemnie dovіrchі. Przyjęte przez nowy świat rozwiązanie jest zdecentralizowane. Spilkuvannya jest dwustronna i niekonwencjonalna. Liderzy w systemie 4 mówią liderom, którzy chcą uczestniczyć w zarządzaniu członkami grupy (teoria „Y”). Ponadto smród jest kierowany na ludzi, na rdzenie systemu 1, które skierowane są na robota.

Zanim Likert pokazał, że najskuteczniejsze rdzenie dolnej Lanki szanują, we wszystkim, ludzkie aspekty problemów, jak stanąć przed tymi, którzy są zbyt leniwi, i jak odwrócić niebieski, jak wzburzyć się na inny sposób. Śmierdzi w zamyśleniu podleglih na grupach virobnichi i wrzucili na przyspieszoną ścieżkę. Smród vikoristovuyuvayut to grupa standardów zastępujących tradycyjne pojedyncze róże z pidleglimi. Omawiając styl organizacji, Likert będzie szanował: „Nowe zainteresowania, nowe rynki i nowe strategie sprzedaży, gdy zobaczy je jeden specjalista z danej dziedziny, od razu szukam jakichś osób w grupie, ludzie szukają dla rdzenia, który nie spełnia lojalności grupy i trochę bardziej przyjaźnie można przelać na motywację pracowników, a nie na interakcję grupy i prowadzenie kampanii, więc decyzja zostanie podjęta.” Інші вчені дійші пійшівічнівніків. Jednak z jakiegoś powodu wizy Likerta nie sprawdzają się we wszystkich sytuacjach.

Dwustronna interpretacja stylów przywództwa:

Rysunki Likerta i roboty McGregora dały bolesny impuls stylistyce core, podsycany udziałem pracowników w przyjętych rozwiązaniach. Jednak wielu realizatorów programu nauczania było oczarowanych skutkami przejścia na styl programu nauczania, skierowany do ludzi. Fixing od 1945 roku grupa ludzi, którzy pracowali jako zespół, udała się do Biura na wizytę do firmy na Uniwersytecie Stanowym Ohio, dokonała kompleksowej oceny w biznesie i znała jedną przyczynę niepowodzenia. Pachnie viyavili grobem przebaczenia w koncepcji podil kerivnikiv na tikh, hto zooseredzhenii abo tylko na robotach, abo mniej na ludzi. Voni viyavili, chcę, aby autokratyczny kerіvnik nie był z dnia na dzień demokratyczny, protestuję z szacunkiem dla takich robotów, widzę wielkiego turbota i ludzkie garści. Stało się to złym czarownikiem głowy: ludzie mogą zachowywać się w taki sposób, że natychmiast zaczną rozmawiać z robotem i mężczyzną.

Grupa z Uniwersytetu Ohio podzieliła system, tak że zachowanie kervnika jest klasyfikowane według dwóch parametrów: struktura jest zgodna z pidleglich. Z punktu widzenia kapitanowie mogą inspirować ludzi swoim zachowaniem, ponieważ kierują się dwoma różnymi kryteriami. Struktura Muszę szanować to zachowanie, jeśli głównym planem jest zorganizowanie działalności grupy i jej relacji z nią. Uvaga do pidleglich Mam wiele zachowań, takich jak nalewanie na ludzi, odwoływanie się do konsumpcji jedzenia, odwzajemnianie się na podstawie wzajemnych dovіri, povagi, ciepła i kontaktu między kerіvniki i pіdleglimi. Co ważniejsze, należy zauważyć, że povaga nie jest typową manifestacją typu „rozpryskiwania się na plecach”. Kalkomania przedstawiająca najpopularniejsze typy zachowań, które można pokazać na podstawie danych do ostatniego razu, znajduje się w tabeli. jeden.

Patka. 1. Zachowanie kervnika, sklasyfikowanego ze względu na strukturę i szacunek do pidleglich.

Ujawniono, że ludzie mogą być poprowadzeni przez etap wzrostu szacunku do struktury problemów; Wybór możliwych kombinacji tych elementów dla właściciela pokazano na ryc. 4. Nieistotne dla tych, którzy uważają, że produktywność skojarzeń z kerwnikiem, takich jak wołodia i inny styl zachowania, pokazali, że klasyfikacja nie pasowała do wszystkich sytuacji.

Visoka	Niska struktura schodkowa	Struktura kroku Visokiy
Uvaga do pidleglich
Struktura niskiego poziomu	Struktura wysokiego kroku
Nizke
	Nizke		Visoka
		Struktura wanny

Mały. 4. Kombinacja gamy stylów książeczki z klasyfikacji Uniwersytetu Ohio.

Siatka zarządzania:

Koncepcja zbliżenia się do wydajności rdzenia w oparciu o dwa kryteria została rozbita na Uniwersytecie Ohio, a następnie zmodyfikowana i spopularyzowana przez Blake'a i Moutona, ponieważ zainspirowali oni Karati (schemat), który zawierał 5 podstawowych stylów rdzenia. Jak pokazano na ryc. 5, pionowa linia schematu ma od 1 do 9 w skali od 1 do 9. Pozioma linia schematu ma od 1 do 9. Styl opiera się na kilku kryteriach. Blake i Mouton opisują środkowe i skrajne pozycje siatki, takie jak:

1.1. - strach przed życiem. Po stronie kerwnika konieczne jest pozbawienie go jak najmniejszej sumy pieniędzy, aby osiągnąć taką jakość robotów, aby pozwolić na zniszczenie zdrowia.

1.9. -kabiny vіdpochinku. Kerіvnik zoseredzhutsya o dobrych, ciepłych relacjach międzyludzkich, ale niewiele więcej o wydajności biura dla gości.

5.5. - organizacja. Kluczem do osiągnięcia akceptowalnej jakości jest wykonanie projektu, równowaga efektywności zgodna z postawą moralną.

9.9. - zespół. Menedżerowie władzy szacunku dla pidli i skuteczności, strażnicy tego, że pidle będą w stanie osiągnąć cele organizacji. Będę pewien, że mam wysokie nastawienie moralne i wysoką skuteczność.

Mały. 5. Siatka zarządzania.

Ważne jest wprowadzenie behawioralnego podejścia do teorii przywództwa w celu przeprowadzenia analizy i klasyfikacji podstawowych stylów, tobto. Ponadto, jako Kerіvnik, będziesz prowadzony przez własne osobowości. STYL KUCHENKI w kontekście zarządzania to bezcenny sposób zachowania się kerwnika w zależności od wieku pacjenta, tak aby można go było w niego włożyć i spontanicznie aż do osiągnięcia celów organizacji. Krok, do jakiego delegata jesteś ważniejszy, tipi dzierżysz, jak możesz z nim zwyciężyć , że її chi її turboboa, peredusim, o stu ssunki chi ludzi, peredusim, o vikonannya zavdannya - wszystko przypomina styl rdzenia, który charakteryzuje tego przywódcę.

Organizacja skóry to wyjątkowe połączenie osób, celów i założeń. Kozhen Kerіvnik to wyjątkowa specjalność, która ma bardzo niski poziom zdrowia. Ten styl rdzenia nie może być sprowadzony do konkretnej kategorii, ponieważ jest w całości indukowany. Szybciej styl autora zdjęć można powiązać z pozycją kontinuum śpiewu. Istnieją dwa powszechnie stosowane systemy przypisywania celów do kontinuum. Za tradycyjnym systemem klasyfikacji styl może być autokratyczny (przynajmniej jeden skrajny) i liberalny (skrajny), na przykład styl obrazu na robotach, styl obrazu na ludziach. Rysunek 17.1. іlustru autokratyczny - liberalne kontinuum.

Polityka autokratyczna i demokratyczna

Autokratyczny lider w zarządzaniu autorytarnymi. Autokratyczny kerіvnik ma wystarczającą moc, by narzucić swoją wolę wikonautom, aw czasach popytu bez machania ręką, by poddać się tsiy. Autokrata natychmiast odwołuje się do potrzeb dolnej rywnii swojego pidleglicza, wychodzą z alkoholu, tak że ten sam ryven, na jakimkolwiek smrodzie, który działają. Douglas McGregor, uważa nauki przywódców, nazywając rewizje autokratycznego cytatu stukrotną teorią pratsivnikova „X”. Zgodnie z teorią „X”:

1. Ludzie z dużą ilością ludzi nie lubią prototypów i ze względu na swoją wyjątkowość są robotami.

2. Ludzie nie tracą ambicji, a smród jest napędzany przez vidpovidalnosti, wole i smród ich keruvali.

3. Większość ludzi chce być uprowadzona.

4. Schob zmusiti ludzie pratsyuvati, konieczne jest vikoristovuvati primus, kontrola tej groźby kary.

Na podstawie takich okolic autokrata doprowadzi do większej centralizacji, konstrukcja robota nie otrzyma swobody w podejmowaniu decyzji. Autokrata jest również samozatrudniony, a całą swoją pracę wykonuje w granicach swoich kompetencji, aby mógł zapobiec widoczności robota, mógł naprawić chwyt psychologiczny, który z reguły go blokuje.

Jeśli autokrata ma unikalny negatywny primus, ale będę wikarymskim miasteczkiem wina, wymienię wygraną w chi chorowity autokrata. Jeśli chcę prodovzhuyut zostać autorytarnymi przestępcami, chorowity autokrata wydaje się być aktywnym turbotem o nastroju i dobrobycie. Wygraj i tak możesz napić się tych, którzy pozwolą Ci poczuć losy planowanej fabryki. Ale vin lub vona zberiga po mnie faktyczna moc uchwyciła to rozwiązanie vikonuvati. І jako dwuzwinny buv tsei kerivnik, win-chi-wona prosty, jego autokratyczny styl jest daleko, uporządkowany i narzuca nierozsądną uwagę na majestatyczną liczbę zasad, takich jak rygorystyczne regulowanie zachowania sportowca.

Ustalenie demokratycznej wersji standardu o standardzie jest opracowywane od definicji wersji autokratycznej standardu. MacGregor nazywa swoją teorię „U”:

1. Pratsya jest procesem naturalnym. Jak tylko jesteś przyjazny, ludzie lubią widzieć błoto w widoczności, smród, który go zatrzymuje.

2. Gdy tylko ludzie wykonają swoją pracę, aby zorganizować swoje cele, smród vikoristovuvatyat samodyscypliny i samokontroli.

3. Zaluchennya є funkcja wina, powiązana z osiągnięciami meti.

4. Budowanie do twórczego rozwiązywania problemów jest często trałowane, a potencjał intelektualny przeciętnych ludzi zwycięża tylko wtedy, gdy jest chastkovo.

Mały. 17.1. Autokratyczno – liberalne kontinuum stylów rdzenia.

Hodowcy cimów są przygotowani do produkcji, demokratyczny kervnik ma takie mechanizmy w nalewaniu, które odwołują się do konsumpcji żywności: konsumują z przynależności, wysokiej jakości, autonomii i wyrażania siebie. Spravojnіy Demokratyczny Kerіvnik jest wyjątkowy, aby narzucić naszą wolę pіdleglim.

Styl organizacyjny, de dominujący demokratyczny, charakteryzuje się coraz większym stopniem decentralizacji. Pidlegli bierze czynny udział w przyjętej decyzji i woła o szeroką swobodę zwycięstwa fabryki. Aby często dostarczać, wyjaśniając cele organizacji, bramkarz pozwoli nam spowolnić do zakresu naszych potężnych celów, o ile je sformułowają. Ponadto, jeśli istnieje ścisła kontrola spowolnień w procesie robota, dalszy rdzeń wywoła kontrolę, jeśli robot odniesie zwycięstwo przed końcem, będziesz musiał przeprowadzić ocenę. (Zvichayno, mieszkańcy Taqiy mehanіzm dіyav, vіn winny Buti kontrola systemu pіdkrіpleny visokoefektivnoyu.) Kerіvnik vitrachaє porіvnyano bіlshu Chastain Svoge godzin, jaka dіyuchi zv'yazuyuchu Lanka zabezpechuyuchi vіdpovіdnіst tsіley virobnichoї groupies tsіlyam organіzatsії w tsіlomu że pіkluyuchis o tych mieszkańców grupa otrimuvala neobhіdnі їy zasobem .

Oskilki demokratyczny przywódca zasiłku, ale ludzi motywuje rywnia żywnościowa - w stosunkach społecznych, sukcesach i autoportretach, - to dlatego, że nie będziesz w stanie pozbyć się kwater starszych. Śpiewający sensi jest winny myślenia o sytuacji, w której ludzie motywują się do śpiewającego świata, dlatego robot sam w sobie jest winem. Na bardzo wysokim poziomie standard demokratyczny to także kwestia tego, że chodzi o to, że będzie to sprawiało wiele problemów, jeśli się z tego nie żartuje. Cały wkład Kerіvnika jest bogato zusil u podstaw atmosfery otwartości i dowcipu na tych, którzy potrzebują pomocy i potrzebują pomocy, smród, jeśli się nie zdenerwują, może pojawić się w kervniku. Schob, aby osiągnąć punkt, główny organizator jest dwustronnym podziałem i bezpośrednią rolą. Win chi wygrał namagayut namagayutsya pidleglikh, aby zrozumieć problem organizowania, vidavati to odpowiednie informacje i pokazy, jak shukati i ocena alternatywnych rozwiązań.

DOSLIDZHENNYA LEVINA. Mozhlivo, wczesny rozwój skuteczności stylów przywództwa został przeprowadzony przez Kurta Levina i jego współpracowników. Cały proces został przeprowadzony wcześniej, kiedy McGregor opisał kierwniki swoich teorii „X” i „Y”. O vivchennya Levina bully o 10 bogatszych chłopakach. Chłopcy z Tsi zostaną wysłani do grupy grup i przeniesieni do klubów detalicznych; na skórze choli stojącej wysoko, co promuje autokratyczne, demokratyczne i liberalne Około. nauki. red.) style programu nauczania. Laissezfaire» - Francuskie słowa, scho oznaczają „nie chіpayte, zalishte”. LIBERAL KERIVNIK do naprawy w ten sam sposób. Pidleglim ma większą swobodę w projektowaniu swoich celów i kontroli nad swoim potężnym robotem. Plotki autorytarne charakteryzują się wysokim poziomem jednoosiowej siły kerivnika: kerivnik to nazwa wszystkich strategii grupy; Nie ma innych ważnych grup do delegowania. Wiarygodność demokratów charakteryzuje siła władzy i los pracowników w zarządzaniu; świadomość nie polega na koncentracji, ale na wzrastaniu. Liberalna certyfikacja charakteryzuje się minimalnym udziałem rdzenia; Grupa zyska swobodę akceptacji rozwiązań energetycznych.

W swoim słynnym pre-slidzhenny Levin vyaviv, ale autorytarny krytyczny vimagalo vikonanya więcej robotów, a nie demokratycznych. Jednak w przypadku łobuza, niska motywacja, mniej oryginalności, mniej życzliwości wśród grup, widoczność misji grupowej, większa agresywność, a także pokazywanie się do rdzenia, więc członkowie Na podstawie demokratycznego rdzenia roboty zmienią się na liberalny rdzeń, zmniejszy się robotyzacja, będzie więcej skarg, a demokratyczny rdzeń pojawi się w doświadczeniu.

Przez ostatnie kilka lat nie musieli aprobować tych, którzy byli bardziej autokratyczni niż krytyczni dla wyższej produktywności, niższego poziomu satysfakcji, mniej demokratycznych. Tim nie jest najmniejszy, prezenter Leviny dał podstawę do żartów ze szkoły biologicznej i stylu zachowania, który może prowadzić do wysokiej produktywności i wysokiego poziomu satysfakcji.

⇐ Przód 72737475767778798081 Wejdź ⇒

Przywództwo jest centralnym zjawiskiem społecznym, tworzeniem każdego tsіkavilo bagatiokh we wszystkich starych epokach historycznych, od dawna do dnia dzisiejszego. Trafność rozwoju całej problematyki wymagała pojawienia się nowych podejść i interpretacji sposobu myślenia. Najpopularniejsza teoria przywództwa w dezintegracji na granicach psychologii politycznej, w wyniku przywództwa politycznego. Postępowe przywództwo polityczne stało się przedmiotem szczegółowej analizy i nauk politycznych, które powiązano z szeroką gamą tematów.

Psychologia polityczna Krima, przywództwo w rozwoju psychologii społecznej, psychologii zarządzania, zarządzania i psychologii społecznej. Wyraźnie widać podstawową teorię i style przywództwa, które są nauką operacyjną.

Teoria przywództwa

Vidomy Francuski politolog Jean Blondel vvvazvav, który rozumie przywództwo polityczne, Viniklo Todi, jeśli istnieje perswazja ludzi. Według myśli yogo, cechy przywódcy są podstawą oceny władzy politycznej przez autorów Starożytności, a także zewnętrznym kamieniem wszystkich głównych starożytnych koncepcji partycypacji.

Klasyczna teoria przywództwa. Klasyka ma prawo się zaangażować specjalna teoria przywództwa... Pidhid przed wiwchennią cech wodza, na pierwszy rzut oka wskazań jego osobliwości, można je pikować nawet w tekstach starożytnych autorów. Mam dominującą tendencję do wyznaczania portretu idealnego władcy jako ulubionego wizerunku przed odnoszącymi sukcesy przywódcami. Wczesne roboty rządziły tym, że przywódca mógł zostać pozbawiony tej postaci, która miała dużo ryżu (mniam), kładł je na tyłku przednich linijek i dawał zalecenia.

15.2. Myślenie behawioralne przed przywództwem i styl przywództwa

Odnalezione dzherels kultury teorii mogą być sztuką indyjską „Arthashastra”, Konfucjuszem o zarządzaniu, starym chińskim traktatem „Tao de tsin”; odróżniają się od najwybitniejszych panów starożytności, zwłaszcza Platona („Władza”, „Polityka”, „Prawa”) i Arystotelesa („Polityka”).

W XIX wieku teorię specyfiki „wielkich ludzi” przekształcił T. Carlisle Teoria Teorii Przywództwa (Teoria Cech Przywództwa), jaka, zgodnie z istotą, dała pełny obraz specjalnej teorii. Na vidminu perekonannye z przodu, co oznaczało, że lider popytu ludu, autor nowej koncepcji (Carlisle, Galton), vivchayuchi postać w domowych specjalnościach W przeszłości honorowano ich również szacunkiem za cechy przywództwa, takie jak edukacja, przyjmowanie, nabutia w procesie życia. Przeczytaj raport na temat teorii tutaj.

Inna klasyczna teoria przywództwa wyrosła z krytyki teorii diabelstwa. Teoria warunkowości Wyjaśnię przywództwo nie jako zbiór szczególnych cech, ale jako centrum navkolishnє, sytuacja jako znak przywódcy Yogo dei. Fragmentacja na lata 40. - uszy lat 50., cały proces był dystrybuowany przez Stogdilla, Manna i іnshikh. Doszło do rozwoju nowej koncepcji przywództwa, rozwoju behawioralnej i sytuacyjnej analizy zjawiska. W tym samym czasie teoria środka stała się uchem do zintegrowanego podejścia do przywództwa, podobnego do teorii ryżu. Zatrzymaj się, aż do przemówienia, razroblyaєtsya bagatma vchenyi i yogodnі.

Podstawowa współczesna teoria przywództwa. Obecny czas realizacji zmierza ku dokładnemu podejściu do rozwoju przywództwa i jest łamany przez pozostałe 50 lat.

Teoria behawioralna W oparciu o teorię cech progresywnych, oskilka stverdzhu, jak cechy lidera mogą pojawić się w procesie życia, daj spokój, nawet smród nie napotyka smrodu ludzi od ludzi. W wyniku holdingów na uniwersytetach w Ohio i Michigan doszło do tego, a w kierownictwie znalazły się dwie wiodące kategorie - orientacja na tworzenie i organizację ludzi. Podobnie szczegółowo omówiono styl przywództwa, którym posługują się autorzy specjalizujący się w problematyce efektywnego zarządzania, a my zwracamy się do całej teorii.

Więcej szczegółów na temat zachowania lidera można znaleźć w klipie wideo:

Teoria sytuacyjna Byk został rozbity na lata sześćdziesiąte. Paul Gersi i Ken Blanchard. Tsei pidhid również szeroko odwołuje się do stylów przywództwa, ale do biegania w sytuacjach, w których pojawiają się przywódcy i wskazówki.

Możesz przeczytać więcej o pidhid z następującego filmu:

Style przywództwa

J. Gardnera z podziwem, że „przywództwo to cały proces ponownego łączenia przesłania sukcesu z ideą, który jest realizowany przez lidera”. Styl przywództwa opiera się na szacunku do jedzenia: jak realizować plany, jak motywować ludzi do osiągnięcia celu? Niezależnie od stosowanych metod, style te są typowe dla liderów w polityce, polityce, polityce, religii i innych sferach:

• Styl demokratyczny. Przeniesienie decyzji zostało podjęte przez lidera i członków grupy, a zainteresowanie członków grupy zostało wywołane.

  Charakteryzuje się dużą swobodą na godzinę bycia odwiedzaną przez zwykłych pracowników budynku, dzięki losowi lidera.

• Styl autorytarny. Autokratyczny przywódca ma wystarczającą władzę, aby mógł podejmować decyzje samodzielnie i nav'yazuvati їkh pіdleglim, vikoristovuchi z wstrzykniętymi wszystkimi metodami administracyjnymi. Jak tyłek autorytarnych zachowań społecznych, widać regulatora profesora, który jest znakiem abstraktów tych studentów.
• Liberalny styl chi jest łatwy. Lider prosi, aby robot nie brał aktywnego udziału w procesie podejmowania decyzji, a zwolennicy mogą nadać procesom większą autonomię i uporządkować proces.
• Styl ojcowski. Ojcowski przywódca din jak tata, tata o imieniu jego pidleglich. Turbot o tych ostatnich, jak wyglądać w ten sposób, znam pomysły lidera z jego strony, bazhannya pratsyuvati na kolbie.
• Styl przywództwa transakcyjnego. Najczęściej utknąłem z kierownictwem. Liderem tego typu kiwania głową w celu zmotywowania sportowców jest sposób rozwoju systemu i miasta, ze względu na sposób pokazywania wskaźników żywotności.

Ukończone materiały przed lekcją

Proszę również o szacunek dla tych, którzy testują żywienie przed lekcją, a także do spania z kierownictwem magazynu na podstawie materiału kierowanego przez artykuły.

Teraz, ponieważ nie ma więcej informacji na temat teorii i stylów przywództwa, przejdźmy do nadchodzącej lekcji.

Odwróć swoją wiedzę

Jeśli chcesz zrewidować swoją wiedzę na temat tej lekcji, możesz zrobić mały test, jak przechowywać żywność. Odżywianie skóry może mieć tylko jeden wariant. Wysyłając wybór jednej z opcji, system automatycznie przełączy się na zasilanie ofensywne. Na Bali zdejmiesz go, wlewając przez godzinę poprawność swoich poglądów i wrażeń. Bestialski szacunek, sposób uprawy żywności i zmiany opcji.

Statystyki Pełny ekran

←Przywództwo 2 Lider Yakosti →

1Komunikacja

Behawioralna teoria przywództwa

Ogólnie rzecz biorąc, żadna z behawioralnych teorii przywództwa nie spotkała się z tak dużym szacunkiem, jak to tylko możliwe, za żywieniową skuteczność nowego przywództwa.

Sytuacyjna teoria przywództwa wprowadzenie ogólnej roli efektywnego zarządzania do sytuacji przez urzędników, którzy nie są świadomi swoich cech. U podstaw wielkości modeli sytuacyjnych leżą założenia o tym, że wybór optymalnego stylu krytyczności opiera się na monitorowaniu sytuacji zarządczej i analizie charakteru kluczowych parametrów. Główne sytuacyjne teorie przywództwa є: model przywództwa F. Fiedlera, teoria T. Mitchella i R. House'a koło życia P. Gersi i K. Blanchard, model akceptacji rozwiązania przez V. Vroom i F. Yetton i ін. Główne zapisy pojęć sytuacyjnych przedstawiono w tabeli. 13.3.

Tabela 13.3.

Sytuacja teorii przywództwa może być ważniejsza i bardziej praktyczna, ale niektóre z wielu optymalnych stylów przywództwa w przewadze aktualnego stanu wiedzy będą odzwierciedlać rzeczywistość zarządzania o tej samej uniwersalnej skuteczności

Teoria przywództwa atrybucyjnego To nie jest prawdziwe zjawisko, ale zaczyna się od cech zachowania lidera, ale jest wynikiem subaktywnych uczuć i społecznych przejawów dzieci.

Dokładniej, z jednej strony być świadomym atrybutów, sposobu spania i zachowania lidera, a z jednej strony widoczności wolniejszego – wydaje się, że jest to ważne, aby nie móc się doczekać usuń kierowcę z drogi.

Teoria wymiany reprezentują przywództwo jako składany proces interakcji i interakcji z liderem i pidleglich.

Wiodąca wśród nich jest teoria diadowa teoria przywództwa charyzmatycznego i transformacyjnego. Wiodąca solidarność tych teorii i tych, że skuteczność przywództwa, bez konieczności przebywania w budynku lidera, zapewni, że będzie ono adekwatne do rozwoju celów własnego działania.

Suchasnі fakhіvtsі vvazhayut, ale przywództwo - tse fold proces społeczny i nie uderzając w śpiewny krok.

ZACHOWANIE PIDHID PRZED PRZYWÓDZKIEM

Vono podsumowuje się w połączeniu z niskimi zimami:

· Wskaźniki lidera;

· Stanowiska, wymagania i cechy ostatniej osoby;

Wskaźniki organizacyjne (meta, struktura, zarządzanie)

· Społeczna, ekonomiczna i polityczna klasa średnia.

Nowe idee ekonomiczne powinny powstawać przed pojawieniem się nowych form organizacyjnych i specjalnych stylów przywództwa. Na podstawie tych modeli istnieje szereg pomysłów na zarządzanie i przywództwo:

· Pidtrimka tylko projekty o wysokim tonie;

· Zarządzanie systemem krymskim;

· Rozwój ram informacyjnych, scho do łączenia elementów autonomicznych.

Jak zacząć zarządzanie pidpryamnitskoy rąbkiem. Zagalom nowa teoria postulatu przywództwa, efektywność jądro adaptacyjne- Posibnik inspirowany rzeczywistością. Głównym tego powodem jest to, że menedżer może opanować wszystkie style przywództwa iw najróżniejszych sytuacjach w rozwoju sytuacji zarządczych. Stagnację tego szczególnego stylu należy położyć ze względu na kwalifikacje menedżera i ubogich, etap ich dojrzałości, aż do rewizji konkretnych projektów, wewnętrzne dążenie do osiągnięcia wyznaczonego celu.

Kerіvnik, który jest ostrożny w osiąganiu skutecznego zarządzania, jest winny progresywnego typu kierowania, akceptacji, kluczowych kompetencji, zdrowia koncepcyjnego, wysokiej kultury zarządzania.

⇐ Przód 27282930313233343536 Krok ⇒

Przeczytaj także:

Temat 11 Przywództwo; teoria, idź, styl

Teoretyczna zasadzka przywództwa.

Przejdź do przywództwa.

Styl Keruvannya Kerivnik.

i . Przywództwo polega na podążaniu za jedzeniem, co może być ważniejsze dla każdej cywilizacji (zacofanej i wstecznej). Nie ma cudownej rzeczy w tym, kto rozumie przywództwo " spieprzone z tak wielkim szacunkiem. W świetle kilkukrotnie dokonywano znaczących zmian, otwierano korporacje, ustalano wszelkie szczegóły dalekosiężnych i krytycznych standardów specjalności. Chcę uczciwego myślenia o tych, którzy nie wszyscy są liderami, stają się menedżerami, ważne jest, aby zobaczyć odnoszącego sukcesy menedżera, który nie jest bi-liderem.

Nieważne dla tych, którzy są niezbędni – składnik sutty skutecznego zarządzania, jak to miało miejsce wcześniej, skuteczni przywódcy nie polegają na nich z dnia na dzień i wydajnie. Skuteczność lidera to łatwy sposób na ocenę produktywności grupy.

Przywództwo może być nieskuteczne w niektórych formalnych organizacjach. Na przykład wstrzykiwanie nieformalnego lidera może być stworzone w taki sposób, aby kolektyw pracowniczy był bardziej skłonny do wzajemnego połączenia uwalniania produktu, a nawet do towarzysza niskiej jakości służby.

Kto ma różnicę? zarządzanie i przywództwo? File, House i Kerr ustalili różnicę cen w ofensywie:

Kierownictwo , jako różowy i fizyczny proces, aby wyprodukować, zanim łatwo będzie zobaczyć zamówienie lub oficjalne zatwierdzenie i wydajność fabryki;

Przywództwo Cóż, navpaki, є w trakcie, za pomocą którego jedna osoba nalewa się na członków grupy.

W trakcie formalnego organizowania są menedżerowie po stronie organizacji - ważniejsze są delegacje. Nie jestem liderem z woli organizowania, jeśli chcę mieć możliwość przewodzenia ludziom, to można też nadać delegacjom większe znaczenie.

Dla kierownictwa pierwszą linią zainteresowania jest: kerivnik organizując jako lyudin, jako lider i jednocześnie sprawnie zarządzając swoimi zobowiązaniami. Yogo meta- Nadaj innym taką rangę, że smród był robotem vikonuvala, skończył z organizacją.

Gotowość ludzi do przejęcia inicjatywy, zobaczenia funkcji lidera, rozwiązywania problemów we własnym tempie i rozpoczęcia naivazhliv_sha umova zhitєzdatnost w organizacji, w navіlstіy zagalom.

Problem przywództwo Ponad 40 lat aktywnie zamieszkiwać w ojczyznach. Najbardziej aktywne lata odbyły się i odbyły się w Stanach Zjednoczonych, de praktycznie teorii przywództwa. W tsiy galuzi jest 5000 niezależnych slotów. Prezenterzy zaczną doprowadzać do potęgi zapowiedzi nowego i pochodzącego z tego, co jest najczęstszym zjawiskiem. Stogdill (1974) oznacza, że ​​wartością stylu przywództwa jest wartość ludzi, którzy są magiczni ze zjawiskiem angażowania.

Przywództwo viznachaєtsya warunki zachowania lidera, odgrywanie ról vidnosin, ponadto wyznaczanie celów jest zbyt duże.

Przywództwo spójrz na jaka proces ja jaka moc.

Przywództwo jak proces transmisja do przepływu.

Cena jest nieformalnym napływem na członków grupy za pomocą zarządzania, koordynacji i koordynacji osiągania celów.

Vyhodyachi z ts'go, szeroki rosumіnnya przywództwo łącznie z:

wstrzykiwanie w wyznaczanie celów i wartości strategii rozwoju;

napar zachowania uzgodzhenoi na osiągnięcie celów;

wlewanie do grupy pidtrimka;

nieustannie zdobywaj kulturę organizatsiynu.

W pozycji procesu przywództwo jest zaangażowane w najlepszy sposób zrozumienia zarządzania.

Jak przywództwo władzy є zestaw cech lub system cech, które powinny być na miejscu, ale nie wstrzykiwany primus.

Przed większością z nich należy uwzględnić:

Pokaz fizyczny i emocjonalny... Przywództwo jest ważne dla robota, za który lider jest winny matce środka.

Pewność w organizowaniu i organizowaniu zajęć... Przywódca jest winny mojej matki i nadihati tych, którzy osiągnęli swój cel.

Entuzjazm... Dobrzy przywódcy często angażują się w „obsesyjny” entuzjazm хній, aby mogli przekształcić się w panuvannya i paliwo.

Dobroduszność i subtelność... Liderzy muszą sympatyzować z ołowiem, ponieważ chcą zatopić smród na reszcie.

Profesjonalizm.

3. Edukacja behawioralna przed przywództwem

Szczególna erudycja, znajomość problemów i zwycięstw vyrisuvati, o które trzeba się troszczyć.

Porządek... Przywódcy są winni zasługi dla doviry.

Przywództwo to wartość dodawania jednostek i grup do zespołu, kierując ich do organizacji(M. Mescon, M. Albert, F. Headouri).

Teoretycznie widać przywództwo rіznі vidi danej kategorii zarządzania . Przywództwo sklasyfikować jaka formalnie і nieprzepisowo mi.

formalni liderzy є organizatorzy, którzy mogą być jednocześnie nieformalnymi liderami lub nie być nimi;

nieformalni liderzy – wszyscy, którzy są związani mocą magazynowania siły, z piecem naftowym, gripem, zbliżeniem się do stacji na stacji (posad, status), z oficjalnymi, formalnymi zmianami.

Fałszywie z zarządzania mikro- i makroekonomicznego przywództwo razr_znyayut jaka mikroleading (mikroleading)to makroleading (makroleading).

Mikrolider funkcja wewnętrznej organizacji organizacji, zarządzanie zewnętrznym zasilaniem prądem, jego kontrola reaktywnie i sytuacyjnie;

makrolider organizacja majbutu, zew środka, niosący przesłanie do ludzi na całym świecie organizacja organizacji kultury.

II. Teoria przywództwa ma na celu doskonalenie i transfer, ponieważ cechy przywództwa wydają się w ten sposób najbardziej efektywne?

Ponadto, z jakiej pozycji patrzysz na przywództwo, rozbite i dochodzące do nowego (dyw. Ryc. 11.1).

Mały. 11.1. Przyjdź do przywództwa

Teoria przywództwa przedstawia niektóre z głównych kroków, które wyjaśniają, jak skuteczne jest okradanie lidera:

(diabeł teorii);

Pіdhіd z pozitії vlady ten przepływ;

pidhid behawioralny;

Sytuacja pidhid.

Z pozycji dań specjalnych przed awansem przywództwa, aby kontynuować do wczesnych etapów, czyli poprzez nadanie znaku przywództwa jako szczególnej cechy efektywnych rdzeni. W oparciu o specjalną teorię przywództwa (teorię „Wielkich ludzi”) krótkie kerwniki mogą być pojedynczym zestawem zagalnych dla wszystkich szczególnych cech. Ci, którzy pracują z teorią, jak i ci, których można było znaleźć, mogli być postrzegani przez ludzi na swój sposób i sami stawali się skutecznymi urzędnikami. Aż do czynów z cich diabeł przyznawać - poziom inteligencji i wiedzy, wrogie wezwanie, zdrowa ślepota, innowacyjność, świadomość społeczna i ekonomiczna, dobroć we własnym umyśle, dobre zdrowie przed analizowaniem i rozwiązywaniem złożonych problemów.

Aż do niektórych podstaw, aby zrozumieć dane podejście" balansować ":

mіzh іznymi ryżem;

mіzh konkurencyjne wartości;

specjalne potrzeby lidera i potrzeby organizacyjne;

mіzh іznіmi liderzy z zespołu zarządzającego.

Eliminacje, scho runtuyutsya podczas całej podróży, były aktywnie przeprowadzane w okresie od 1930 do 1950 R.R.

Do czasu, gdy najświeżsi przedstawiciele są w drodze, muszą nieść Ordea Tida, czyli kilka przepraw, aby przywódcy odnieśli sukces i mieli jasność co do ryżu. Program Naybіlsha do produkcji profesjonalnej buły został wdrożony w 1934 roku. Jednym z pionierów był Ralph Stogdill (profesor na Uniwersytecie Stanowym Ohio). W roku 1948 Rotsi Stogdill wszechstronnie przyjrzał się koniec dnia, co oznaczało, że uprawa o specjalnych właściwościach przynosiła znakomite rezultaty. Wygraj dyjszow visnovka, więc przywództwo piękniej jest patrzeć na siebie w sąsiedztwie zimy, jak to jest w środku wojny bez przerwy. Dobrobyt Tse viyavilosya, szlochaj zmiana i spójrz na kierownictwo. Na pierwszym planie wisi priorytet zachowania lidera i jego szczególnej jakości.

Pidhid z pozycji mocy, która płynie Ważniejsze jest znaczenie efektywności przywódczej w kategoriach liderów, typy liderów. Vlada jest ważna dla planu, w przepływie do osób, w przepływie partnerów, klientów, innych klientów i post-menedżerów.

Skuteczny przywódca jest wiecznie zwycięski, ponieważ posiada pozycje (posada, rivn ієrarchії), a także specjalny posiadacz. W konkretnym typie skóry jest to typ, który pozwala na minimalne przyśpieszenie do stanu widoczności i zidentyfikowanie problemów pomieszania ze względu na styl samooceny pidleglich, że tak powiem. co ważniejsze, aby zrealizować „myako”.

Ważne jest, aby na jedzenie patrzyło się w ramach całego podejścia, є jedzenie o ziemi, której jest winna matka. Na przykład, w świadomości braku bezpieczeństwa i obecności jakichkolwiek praw sprawnych organizacji, które są przejmowane, pomiędzy władzami lidera może nastąpić znaczna ekspansja.

Happy Lanka, scho z'єdnuє teoria władzyі behawioralny, є dopóki taktyk nie będzie się zmieniał, jak odnieść zwycięstwo jako bramkarz. Do takiej taktyki jestem zalany:

sponukan racjonalizacji;

przyjazd rozpodil;

eksploatacja chwytania;

konsultacje.

Taktyka wibrowania na początku strumienia sytuacja, cele wstrzyknięte wraz ze statusami osób w grupie.

Charyzmatyczna teoria Kongera - Kanungo Teoria opiera się na charyzmie lidera.

Przed charyzmatycznymi cechami lidera obejmują:

fantazyjny we własnym;

płynna rotacja zarządzania navichki;

zdіbnostі (intelekt, pamięć, szacunek);

wrażliwość społeczna i inteligencja doświadczenia najpotrzebniejszej inteligencji potrzeb i wartości nadawców.

behawioralny pidhid przekazanie faktu, że liderzy i urzędnicy próbują ujść mu na sucho. Głowa meta całą drogę na pole w tym, że znamy specyficzne cechy zachowania lidera, że ​​nie odniesiemy jego sukcesu, to możemy zacząć programy specjalne, aby umożliwić sformułowanie skutecznych modeli zachowania lidera

Istotne jest wyjście poza podejście behawioralne w teorii przywództwa oraz takie, które pozwalają na analizę i ustalenie klasyfikacji stylu rdzenia, tobto. jak kerivnik prowadzony przez własnych pidleglimów.

Prezenterzy podejścia behawioralnego dali początek różnicy między organizacją a personelem, autokratą a demokracją. Zezwolenie Lidera zostało napisane ręcznie przez Douglasa McGregora (profesora w Massachusetts Institute of Technology).

Strony: obraźliwe →

123 w ogóle cudo

1. Styleprzywództwo, tipi przywództwo, teoriaprzywództwo

   Kierownictwo

   ... organizujące zachowanie na ten temat: “ Styleprzywództwo, tipi przywództwo, teoriaprzywództwo " Perevirila: Gasparovich Є.O. Vikonala: Paszawa... z woli. Porządek psychologiczny i społeczny підхід autostopowicze lubią przenosić akcent z posiadania...

2. Teoria zaakceptuj rozwiązanie (1)

   Ściągawka >> Psychologia

   … przywództwo. Teoria yakoste lidera. Teoria liderzy yakosti є najlepiej wcześnie w drodze w vivchenna i wyjaśniono przywództwo... literatura znana jest jako jaka styl kerіvnitstva abo styl kierownictwo. Styl zarządzanie rozpatrywane jest indywidualnie...

3. Teoriaprzywództwo (3)

   Psychologia abstrakcyjna

   … підхід wkręcić się w zgony analiza szczególnego psychologicznego źródła tego zjawiska przywództwo. Teoria Wymienię... Styleprzywództwo Psychologia społeczna ma trzy największe rozszerzenia stylprzywództwo... 1) Demokratyczny styl... Lider ...

4. Przywództwo w grupie (1)

   Psychologia abstrakcyjna

   … підхід nyviraznishhe. V. Pareto przygląda się dynamicznemu aspektowi problemu, ukazując stylprzywództwo …

5. Przywództwo... Menedżer i lider. Teoriaprzywództwo

   Psychologia abstrakcyjna

   ... lider i zwolennicy. Sytuacje teoriaprzywództwo... Polowanie na model Qiaє stylprzywództwo w przyjaznych sytuacjach. ... uvaga Pospiesz się, jak opisać charyzmatyczny, odtwórczy przywództwo, społeczne navchannya i zastępcy przywództwo... Charyzmatyczny ...

Chcę więcej podobnych robotów.

Z pozycji dań specjalnych

123 Krok po kroku ⇒

Wejście

Pożywienie przywódców wzbudziło zainteresowanie ludzi od czasów starożytnych. Protest systematyczne, zorientowane na cel i powszechne kierownictwo vivchennya rozpchalosya pozbawione godzin F. Taylora. Bulo wykonał dużo do dnia dzisiejszego. Tim nie jest najmniejszy, wciąż niewiele więcej niż fakt, że to także przywództwo i to, jak można wygrać.

Przywództwo to pojęcie, które reprezentuje budowanie jednej osoby w odpowiedniej randze na zachowaniu tych osób. Na początku procesu rozmawiali o szczególnych cechach przywództwa.

Za bulwarem tsimi doslіdzhennya vivchennya przed zachowaniem przywódców, a kto nie jest typem ludzi, którzy śmierdzą.

Edukacja behawioralna przed przywództwem

Imovirnіsnі teoria przywództwa opiera się na liczbie optymalnych metod przywództwa, opisujących sytuację, w której skórny model zachowania jest najskuteczniejszy.

Posiadać Zostań na godzinę Na drodze do przywództwa aspekt interakcji stał się vrahovuvati, co można postrzegać jako napływ powolnych liderów i proces odrażający. Chodzi też o szacunek dla każdego rodzaju lidera i lidera indywidualnego, jak o zachowanie lidera, adekwatne do większych grupowych form planowania robotów, jak krzyczą na roboty w drużynach i sporcie.

Meta robotów to rozwój codziennego podejścia do zjawiska przywództwa.

Opisz specyfikę codziennego przywództwa.

Przed rozwojem zjawiska przywództwa.

Przedmiotem zaawansowania jest teoria i koncepcja podejścia do zjawiska przywództwa.

Ob'єkt doslidzhennya - fenomen przywództwa.

Rozdział 1. Istota przywództwa

Słowo przywództwo (przywództwo) przypomina angielskie słowo „lead”, co oznacza „вісті”. W szerokim, społecznym sensie przywództwo jest celem sprowadzenia jednostki i grupy ludzi wokół niej, skierowanie ich do celu, jakim jest zorganizowanie jednostki.

Lider jest autorytatywnym członkiem organizacji grupy społecznej, odgrywa szczególną rolę w procesach i sytuacjach społecznych i politycznych, w regulowanych kolektywach, grupach, grupach, grupach.

Przywództwo jest historycznie kształtowane przez społeczne potrzeby ludzi organizujących się i towarzyskich.

Lider to osoba, która naprawdę może być inspirowana zachowaniem pracowników. Urzędnik jako szef lidera. Na przywódcę visuvannya wlewają się aktywni i subaktywni urzędnicy.

p align = "justify"> Proces wstrzykiwany ludziom ze stanowiska pożyczonych pieniędzy w organizację zakładu nazywa się formalnym przywództwem. Jednak na swój sposób oficjalny kervnik nie może zadowolić się pozbawieniem ziemi i ważniejsze jest, aby ją z nią związać. Proces ten jest nasycony autorytetem urahuvannya, doviri, povagi, zdrowiem i innymi zasobami niezbędnymi dla ludzi, przyjmując nazwę nieformalnego przywództwa. Idealny do zarządzania i harmonii obu podstaw przywództwa.

Styl przywództwa to połączenie charakterystycznych prio- rytetów i metod, które są podstawą dopływu w powolnym tempie w procesie zarządzania. Styl obejmuje etapy delegowania przez dozorcę własnego pidleglim, rodzaj władzy, która zwycięża, metody robotyki wołając środek, sposoby na zaszczepienie personelowi takiego zachowania.

Rozdział 2. Przyjdź do przywództwa wiwchennya

Z pozycji dań specjalnych

Z pozycji szczególnych cech wyjaśnię przywództwo zespołu szczególnych cech piosenkarza, które są nieszablonowe: ambicja, energia, uczciwość i prostolinijność, poczucie własnej wartości, zdolność przystosowania się, dobra wola. Szczególnie oczywiste są cechy, które pojawiają się wśród najwybitniejszych liderów (teoria wielkich ludzi).

Jednak specjalność jakości nie gwarantuje sukcesu, ale niezwykle ważne jest, aby znaczący świat określił wszystkie te czynniki. Jednocześnie w ramach całego podejścia złamano pierwszy krok i stworzono bazę naukową dla procesów zatrudniania, selekcji i selekcji personelu do świadczeń specjalnych. Koncepcje specjalnych cech, aby poznać własne bity wideo w nowych programach ewaluacyjnych dilovykh oraz rozwój pracowników.

123 Krok po kroku ⇒

Podobne informacje:

Opublikuj na stronie:

Bichewiorystyczna teoria przywództwa

Cechy biochemicznej teorii przywództwa

Teorie biologiczne є koncepcje behawioralne i psychologiczne, które kładą nacisk na poszanowanie problemów skutecznych form zachowania i rozpoczynają zachowanie lidera przy dostawie do głównych magazynów:

1. Zachowanie osoby jest zorganizowane tak, aby u dzieci satysfakcjonować pratsi, smród może się rozwinąć;
2. Zachowanie może być scharakteryzowane co tydzień przez zastępców pracowników za cenę.

Biochemiczna teoria przywództwa opiera się na stanowczości, ale wielki przywódca może stać się i nie być związany z ludźmi.

Teorię oddano ich korzeniom w biochevorizmie, w którym główny szacunek dano ludziom przywódców, a nie krajom wewnętrznym, ale cechom. Jeśli chodzi o teorię, jednostki czytały i występowały jako przywódcy w czasie wojny.

Teoria Levina

Teoria biochemii lidera nawiązuje do behawioralnej teorii stylów Levina, dla której wyłonił się styl autorytarny, demokratyczny i pasywny.

Levin widział wśród swoich prezenterów, że można dotrzeć do wielu robotów za pomocą autorytarnej polityki, niż za pomocą stylu demokratycznego. Visnovki pre-chwalebnego człowieka został runtuvalized na podstawie polskiego doslidzhen, podczas gdy klasyfikacja nie była powszechna. Stało się tak, że style przywództwa nie pasowały do ​​charakteru zespołów, które zwyciężyły w grupie, były słabe wśród swoich członków wśród członków.

Biochemiczna teoria produktywności

Prace R. Likerta i innych kolegów z Uniwersytetu Michigan zniszczyły system przywództwa szlachty grup ludzi o wysokiej i niskiej produktywności w przedsiębiorstwach przemysłowych. Starsi szanowali, że różnicę w produktywności można wyjaśnić stylem przywództwa

Za analogię do teorii Mac Gregora „X” i „Y” – teoria „U”). Na podstawie wysiłków Likerta, aby zbudować uśmiechniętych visnovok o tych, których podstawowy styl jest w jakikolwiek sposób podobny do prostowania się przed robotem lub mężczyzną. Dana pozycja była rzucana przez lata, dopóki nie została wielokrotnie zwolniona przez starszych.

Іnshі bіchevіoristіkі teorie przywództwa

W 1964 r. Blake i Mouton zerwali tzw. „siatkę zarządzania”, w ramach której m.in. do wskazania dwóch niezależnych regionów (organizując się na podstawie produkcji, używano ich do opisu podstaw do personel)

Biochemiczna teoria przywództwa jako teoria behawioralna małego dziecka domowa specjalność- Kerіvniki mogą podnieść styl śpiewającego lidera, aby zaczęli widzieć youmu.

Stażysta psychologii humanistycznej A. Maslow w swojej ideologii konsumpcjonizmu, że korzenie przywództwa tkwią w procesie transformacji ludzi

W teorii Maslowa na niższym poziomie hierarchii znajdują się motywy, które leżą pośrodku (konsument fizjologiczny), na środkowym poziomie bezpieczeństwa, na wyższym poziomie efektywnego konsumenta.

Lider A. Maslow dostrzegł dwa rodzaje potrzeb zaborczych: żądanie siły, dostępności, autonomii i wolności; Konsumuj dominację, reputację, prestiż, sukces i status.

Bichevyorystyczne teorie przywództwa, jak wielkie zainteresowanie w połowie XX wieku mrugnęło, na kolbie lat 60. zaczęły wyglądać, jakby były otoczone, nie brały kosteczki dopóki nie zostały szanowane Liczba z Najważniejsze czynniki, takie jak początek skuteczności efektywności zarządzania w sytuacji ogólnej.

Tim nie jest najmniejszy, trzeba wziąć pod uwagę progresywność teorii bichevyorystycznych, trochę smrodu zawisł w mechanice rozwoju specjalności, która dała skuteczne przywództwo.

Skonfiguruj zadania

Widząc diabła specjalności, w sferze teorii organizowania i zarządzania, okazali się ostrożni, jak wędrować po ziarnach i dlaczego nie pachnieć ryżem, tobto. za zachowaniem kervnika. Ważne jest również wprowadzenie podejścia behawioralnego do teorii przywództwa w celu przeprowadzenia analizy i klasyfikacji stylu rdzenia, tobto. Ponadto, jako Kerіvnik, będziesz prowadzony przez własne osobowości.

Kształtowanie postawy behawioralnej poprzez wiązanie rozet przedstawicieli szkoły człowieka. Istotnie, z naczelnej zasady koncepcji pojęcia, o skuteczności przywództwa decyduje postawa zachowania lidera, a także stanie się mistrzem rozumienia „stylu”. Zachowanie Vivchennya zrazkіv, zasilanie liderów, z góry oszczędzone Inne svitova vіyny, które aktywnie trywializowały do ​​połowy lat 60. rock. Prześpimy się z koncepcją szczególnych cech kuli, gdy tylko poznamy odgłos jednej prawidłowej drogi, lub we właściwym kierunku - zachowanie lidera.

Cała koncepcja przeniosła umiejętność przygotowania liderów do specjalnie rozdrobnionych programów. W centrum uwagi prezenterów było niszczenie żartu jedzenia, ale lidera, przed jedzeniem, które jest liderem.

Spróbuj wziąć kolbę od prezenterów, którzy byli uczelnie państwowe w stanach Ohio i Michigan, najpierw powstało z różnicy między rdzeniem, skierowanym do pola zainteresowania w pidleglich, a rdzeniem, skierujemy go do zakładu vykonannya. W cich przed ospałych ludziach bardzo trudno było spróbować stworzyć zyasuvati, z dwóch stylów stworzyć najskuteczniejszą grupę robotów organizujących zagalom. Dani mówi o tych, w których system sterowania jest zaprojektowany z myślą o łatwym, co obejmuje możliwość uczynienia systemu bardziej wydajnym, a funkcja podstawowej działalności jest łatwa do osiągnięcia, aby była bardziej wydajna. Jest to jednak pierwszy krok do przywództwa. Deyaki doslidzhennya viyavili, że sytuacja, w której zwycięża styl zachowania, jest ważnym czynnikiem w ocenie poparcia jego wodza jako służącego. Jednocześnie zachowanie koncepcji przywództwa opiera się na szerokim zakresie zachowań przywódczych, gdyż odrzucę interpretację numeryczną, dzięki czemu szybko przyspieszę praktyczne testy. Jednak znane wyniki z ostatnich kilku lat, jak vicoristovuyu tsei pidhid, grupa autorów stverdzhu, ale „nie jeden z optymalnych stylów cytowania”. Ogólnie rzecz biorąc, skuteczność stylu opiera się na charakterze konkretnej sytuacji, jeśli sytuacja się zmienia, zmienia się i zmienia styl. Jeśli jesteś autorytatywnym autorem szkoły biologicznej i prosisz o wizę, musisz wiedzieć o koniecznej sytuacji przed rozpoczęciem procesu. Optymalny styl przywództwa zmienia się wraz z sytuacją.

Zachowania behawioralne stały się podstawą klasyfikacji stylów zachowań. Cena stała się poważnym przełomem i banalnym narzędziem inteligencji w składaniu przywództwa. Tsey poddał się kierownictwu vivchennya zooserediv jego szacunek dla zachowania przywódcy. Właściwie przed podejściem behawioralnym skuteczność widoczności nie zaczyna się od szczególnych cech rdzenia, ale od sposobu zachowania, co jest bardzo łatwe.

Istotnym wkładem do behawioralnego podejścia do teorii przywództwa pola jest konieczność przeprowadzenia analizy klasyfikacji stylów rdzenia. STYL KUCHENKI w kontekście zarządzania - typowy sposób zachowania kervnika to 100% pidleglich, sposób w jaki jest włożony i spontaniczny aż do osiągnięcia celów organizacyjnych. Krok, jaki delegat jest ważniejszy, tipi dzierżą, jak z nim zwyciężyć, a pierwszy turbot, najpierw za wszystko, o setkach ludzi, zresztą pierwszy za wszystko, o zastępstwie patronatu - każdy przedstawia styl zasłony, kolor. Organizacja skóry to wyjątkowe połączenie osób, celów i założeń. Kozhen Kerіvnik to wyjątkowa specjalność, która ma bardzo niski poziom zdrowia. Ten styl wielkich liter nie powinien być przypisany do określonej kategorii. Za tradycyjnym systemem klasyfikacji styl może być autokratyczny (przynajmniej jeden skrajny) i liberalny (skrajny), na przykład styl obrazu na robotach, styl obrazu na ludziach.

Malunok 2.1 іlustru autokratyczny - liberalne kontinuum.

Malunok 2.1

Polityka autokratyczna i demokratyczna.

Autokratyczny lider w zarządzaniu autorytarnymi. Autokratyczny kerіvnik ma wystarczającą moc, by narzucić swoją wolę wikonautom, aw czasach popytu bez machania ręką, by poddać się tsiy. Autokrata natychmiast odwołuje się do potrzeb dolnej rywnii swojego pidleglicza, wychodzą z alkoholu, tak że ten sam ryven, na jakimkolwiek smrodzie, który działają. Douglas McGregor, widnieje na naukach kierownictwa, nazywając rewizje autokratycznego standardu stuprocentowym teoretycznym „X”. Zgodnie z teorią „X”:

1. Ludzie z dużą ilością ludzi nie lubią prototypów i ze względu na swoją wyjątkowość są robotami.

2. Ludzie nie tracą ambicji, a smród jest napędzany przez vidpovidalnosti, wole i smród ich keruvali.

3. Większość ludzi chce być uprowadzona.

4. Schob zmusiti ludzie pratsyuvati, konieczne jest vikoristovuvati primus, kontrola tej groźby kary.

Na podstawie takich okolic autokrata doprowadzi do większej centralizacji, konstrukcja robota nie otrzyma swobody w podejmowaniu decyzji. Autokrata jest również samozatrudniony, a całą swoją pracę wykonuje w granicach swoich kompetencji, aby mógł zapobiec widoczności robota, mógł naprawić chwyt psychologiczny, który z reguły go blokuje.

Jeśli autokrata ma unikalne negatywne primus, ale natomistyczne wikoriańskie miasto wina, nazwałbym go chorowitym autokratą. Jeśli chcę prodovzhu zostać autorytarnym urzędnikiem, chorowity autokrata będzie działał w turbocie na temat nastroju i dobrobytu pidleglich. Możesz wypić drinka na tych, którzy wiedzą, co myślisz o losach planowanej fabryki. Ale vin zberiga dla siebie rzeczywistą moc podjęcia tej decyzji viconuvati. І jako dwuzwinny butik kerіvnik, w prostolinijnym, autokratycznym stylu, jest daleko, uporządkowany i uporządkowany, i niemożliwie niezdrowy, aby przestrzegać majestatycznej liczby zasad, ponieważ trudno jest regulować zachowanie sportowca.

Prihilniki metody autokratycznej są uzasadnione, scho:

Autokratyczny styl rdzenia, zwłaszcza fajna autokracja, skuteczna, tj. przed. podkrіplyu jednoosiowa moc rdzenia i cym zdolności do wlewania się na pіdleglich, spontanicznie, aż do osiągnięcia celów organizacji.

Wzrost na robotach, jak szanuję styl, daje maksymalną produktywność, do tego rdzeń może być bogaty w zdolności do poprawy efektywności praktyki, to wtedy jest jak zmiana ludzkiej natury przez bezsilność.

Ustalenie demokratycznej wersji standardu o standardzie jest opracowywane od definicji wersji autokratycznej standardu. Mac Gregor nazywa swoją teorię „U”:

1. Pratsya jest procesem naturalnym. Jak tylko jesteś przyjazny, ludzie lubią widzieć błoto w widoczności, smród, który go zatrzymuje.

2. Gdy tylko ludzie wykonają swoją pracę, aby zorganizować swoje cele, smród vikoristovuvatyat samodyscypliny i samokontroli.

3. Zaluchennya є funkcja wina, powiązana z osiągnięciami meti.

4. Budowanie do twórczego rozwiązywania problemów jest często trałowane, a potencjał intelektualny przeciętnych ludzi zwycięża tylko wtedy, gdy jest chastkovo.

Hodowcy cimów są przygotowani do produkcji, demokratyczny kervnik ma takie mechanizmy w nalewaniu, które odwołują się do konsumpcji żywności: konsumują z przynależności, wysokiej jakości, autonomii i wyrażania siebie. Spravojnіy Demokratyczny Kerіvnik jest wyjątkowy, aby narzucić naszą wolę pіdleglim.

Styl organizacyjny, de dominujący demokratyczny, charakteryzuje się coraz większym stopniem decentralizacji. Pidlegli bierze czynny udział w przyjętej decyzji i woła o szeroką swobodę zwycięstwa fabryki. Aby często dostarczać, wyjaśniając cele organizacji, bramkarz pozwoli nam spowolnić do zakresu naszych potężnych celów, o ile je sformułowają. Oprócz tego, że istnieje ścisła kontrola nad problemami w procesie robota, dalszy rdzeń wezwie kontrolę, jeśli robot odniesie zwycięstwo przed końcem, będziesz musiał przeprowadzić ocenę. Kerіvnik dіє jaka z dobrze przyjętej Lanki, bez zapewnienia widoczności celów grupy wirusowej do celów organizacji zagalom, biorąc pod uwagę fakt, że grupa zabrała niezbędne zasoby.

Oskilki jest demokratycznym przywódcą zasiłku, ale ludzie są motywowani potrzebami żywności rywnia - w stosunkach społecznych, sukcesie i wyrażaniu siebie - konieczne jest przeprogramowanie wzrostu podwiązek chłopców bardziej uzależniających. Zmysł śpiewu będzie w stanie opanować sytuację, w której ludzie będą motywować się śpiewającym światem, dlatego są robotem, ze względu na swoją naturę, dla siebie jak wino. Jest to również kwestia tego, że niezręcznie jest myśleć, że można mieć więcej problemów niż w rzeczywistości, jeśli nie żartuje się na ten temat. Cały wkład Kerіvnika jest bogato zusil u podstaw atmosfery otwartości i dowcipu na tych, którzy potrzebują pomocy i potrzebują pomocy, smród, jeśli się nie zdenerwują, może pojawić się w kervniku. Schob, aby dotrzeć do punktu, głównym organizatorem jest podział dwustronny i bezpośrednia rola.

Metoda demokratyczna Prihilnikova vvazayut, scho:

Jeśli nie mieszkasz przez cały czas, kiedy wchodzisz, Vlad Vykonavtsya może zmienić powierzchnie, przed wlaniem rdzenia i rozwiązać problemy w organizacji dodatkowych problemów.

Organizacje dla śmiesznej osoby zapewnią maksymalną produktywność do tego, że dotrą ludzie, którzy nie mają przeczucia robota, najlepszy sposób na pozostanie przy takiej randze, dotrą najlepsza wydajność... Wydajność, kawałek po kawałku narzucana przez ekspertów z góry, jest często deklaracją projektową, którą można stworzyć w przyszłości. Ponadto stosunek do ludzi to styl krytyczny dla zadowolenia sportowców.

Jestem zadowolony z wydajności i rozumiem przyczyny zmiany:

Styl kapitału

satysfakcja z robotyki

Styl demokratyczny, jak słusznie jest być zadowolonym, jest zależny od poziomu satysfakcji, a duża satysfakcja jest od poziomu zadowolenia z wysokiej produktywności pracy.

Doslidzhennya Levina.

Mozhlivo, wczesny rozwój skuteczności stylów przywództwa został przeprowadzony przez Kurta Levina i jego współpracowników. W swoim własnym przeczuciu Levin vyaviv, więc autorytarny krytyczny vimagalo vikonanya więcej robotów, mniej demokratycznych. Jednak w przypadku łobuza, niska motywacja, mniej oryginalności, mniej życzliwości wśród grup, widoczność misji grupowej, większa agresywność, a także pokazywanie się do rdzenia, więc członkowie Na podstawie demokratycznego kerivnstvom, ponieważ liberalne posłuszeństwo robota ulegnie zmianie, charakter robota zmniejszy się, będzie więcej narzekań, aw doświadczeniu nastąpi zmiana w demokratycznym kerivniku. Przez ostatnie kilka lat nie musieli aprobować tych, którzy byli bardziej autokratyczni niż krytyczni dla wyższej produktywności, niższego poziomu satysfakcji, mniej demokratycznych. Tim nie jest człowiekiem, po tym jak Levina dała podstawę do żartów na temat stylu zachowania, który może prowadzić do wysokiej produktywności o wysokim poziomie satysfakcji.

System Likerta Chotiri.

Likert proponuvav chotiri podstawowe systemy i styl przywództwa.

Tabela 2.1.

	Styl Kerіvnitstva	Charakterystyczny styl
		Kerіvniki motywują ludzi groźbą kary;
		Słowa kluczowe są w twoim umyśle, że możesz zmienić swoją cierpliwość, naprawić podstawy motywacji, zahochennya. Vikoristovuyt іdeї підеглих.
	Doradztwo demokratyczne	Operatorzy udzielą Ci właściwej odpowiedzi na Twoje potrzeby, pomogą w zdobyciu pomysłów z punktu widzenia i konsultowaniu się z Tobą w procesie akceptacji decyzji zarządczych.
	Udział w	Można znaleźć zapytania, które dorosną do małych, świadomych myśli, do wszelkiego rodzaju wydajności, które zostaną ustawione, aż staną się małe.

Likert opisuje kerіvnikіv, który sprowadza się do systemu 1, jako wyzysk - autorytarny. Tsі kerіvniki mayut cechy autokraty.

System 2 nazywany jest chłodno-autorytarnym. Cyberprzestępcy mogą akceptować autorytarnych z pidleglim, ale smród pozwala pidleglim, jeśli tak jest, wziąć los akceptacji decyzji. Motywacją jest winić za to w deyaky vipadkah - za karę.

Systemy Kerіvniki 3, jak nazywają siebie doradczymi, oznaczają vyavlyayut, ale nie wracam do pidleglich. Є Dwustronna spilkuvannya, która śpiewa krok dovіri między kerіvniki i pіdleglimy. Ważną decyzją jest zajmowanie się górami, ale na górze podejmuje się pewne konkretne rozwiązania.

System 4 przekazywanie grup rozwiązań i losów pracowników w przyjętych rozwiązaniach. Na myśl Likerta nie znajdzie. Cyrylica zwiększa liczbę dodatków. Vzaimini mіzh kerіvnikom i pіdleglimi przyjaźnie i wzajemnie dovіrchі.

Przyjęte przez nowy świat rozwiązanie jest zdecentralizowane. Spilkuvannya jest dwustronna i niekonwencjonalna. Ponadto smród jest kierowany na ludzi, na rdzenie systemu 1, które skierowane są na robota.

Zanim Likert pokazał, że najskuteczniejsze rdzenie dolnej Lanki szanują, we wszystkim, ludzkie aspekty problemów, jak stanąć przed tymi, którzy są zbyt leniwi, i jak odwrócić niebieski, jak wzburzyć się na inny sposób. Śmierdzi w zamyśleniu podleglih na grupach virobnichi i wrzucili na przyspieszoną ścieżkę. Smród vikoristovuyuvayut to grupa standardów zastępujących tradycyjne pojedyncze róże z pidleglimi.

Dwustronna interpretacja stylów przywództwa.

Naprawa od 1945 r. Grupa zwycięzców, która po raz ostatni pracowała jako prezenterka w drodze do Biura w biznesie na Ohio State University, przeprowadziła obszerny przegląd i dostrzegła poważne ułaskawienie w koncepcji podrzędnych jąder dla robotów, ale w środku z Stał się złym czarownikiem głowy: ludzie mogą się tak zachowywać, gdy tylko natychmiast zaczną rozmawiać z robotem i mężczyzną. Smród zepsuł system, tak że zachowanie kervnika jest klasyfikowane według dwóch parametrów: struktura jest zgodna z pidleglich. Struktura grupy opiera się na takim zachowaniu, jeśli głównym planem jest zorganizowanie działalności grupy i jej własnych relacji z nią. Uvaga do pidleglikh maє na uvazi povіnku, jak nalewanie na ludzi, odwoływanie się do konsumpcji żywności, odwzajemnianie na podstawie wzajemnych dovіri, povagi, ciepła i kontaktu między kerіvnikiem i pіdleglimi.

Tabela 2.2.

Co ważniejsze, należy zauważyć, że povaga nie jest oznaką typu „rozpryskiwania na plecach”. Ujawniono, że ludzie mogą być poprowadzeni przez etap wzrostu szacunku do struktury problemów; wybór możliwych kombinacji tych elementów dla właściciela przedstawiono w tabeli 2.4

Tabela 2.3

	Niski krok kąpiel strukturalna Wysoki krok uvaga aż do pidleglich	Krok Visokiy kąpiel strukturalna Krok Visokiy uvagi aż do pidleglich
	Niski krok kąpiel strukturalna Niski krok uvagi aż do pidleglich	Krok Visokiy kąpiel strukturalna Niski krok uvagi aż do pidleglich

Nieważne dla tych, którzy uważają, że produktywność jest związana z kerwnikiem, na przykład wołodia i ich własny styl zachowania, pokazali, że klasyfikacja nie pozostaje w stagnacji, dopóki nie we wszystkich sytuacjach.

Siatka zarządzania.

Koncepcja, rozbita na Uniwersytecie Ohio, została zmodyfikowana i spopularyzowana przez Blake'a i Moutona, którzy zainspirowali krati (schemat), który zawierał 5 podstawowych stylów rdzenia

Malunok 2.2.

Pionowa linia diagramu oznacza „mówienie o osobie” w skali od 1 do 9. Linia pozioma oznacza „mówienie o osobie” również w skali od 1 do 9. Styl rdzenia opiera się na różnorodności kryteriów. Przyjmiemy 81 pozycji (9x9), więc jest 81 opcji stylu zarządzania. Skórę z opcji zachowań w zarządzaniu firmą można powiązać z tą z całej matrycy. To szalone, nie da się wyraźnie zobaczyć wartości określonego typu danych podstawowych w samym kwadrancie macierzy. W rzeczywistości cena niekoniecznie jest wiążąca, fragmentów nie można skorygować o konkretny sens z numeru ćwiartki. Blake i Mouton opisali pięć skrajnych i najbardziej charakterystycznych pozycji macierzy.

1.1. strach przed życiem (prymitywny krytyczny). Po stronie kerwnika konieczne jest pozbawienie go jak najmniejszej sumy pieniędzy, aby osiągnąć taką jakość robotów, aby pozwolić na zniszczenie zdrowia.

Ta pozycja charakteryzuje taki rodzaj kervnika, który jest zimny, aby przyłożyć jak do ich pidleglich, a także do procesu łamania. Wygraj vvazhaє, można oczekiwać, że menedżer uda się z pomocą eksperta zewnętrznego. Podobnie postępowanie prawicy może pomóc w identyfikacji konfliktów, zaniedbań, otworzyć przyjazne umysły dla samego robota, a ponadto poszerzyć wachlarz nowych pomysłów, z których może skorzystać dostawca. Z reguły takiego cheruyuchy nie można nazwać liderem, latarnią morską. Wygrana prędzej to po prostu „okhoronets z portfela tego kryształu”. Ale takiego obozu przemówień nie można brać pod uwagę. Wcześnie jest na poważnie, trudno się poruszyć, zmienić styl rdzenia lub zmienić sam rdzeń.

1.9. vidynok (zabezpieczenie społeczne). Kerіvnik zoseredzhutsya o dobrych, ciepłych relacjach międzyludzkich, ale niewiele więcej o wydajności biura dla gości. To stanowisko charakteryzuje kerwników, którzy podchodzą w szczególności do poszanowania potrzeb i wymagań swoich dzieci, czego nie można powiedzieć o procesie wirobnitowania. Menedżerowie tego typu vvazhayut, więc podstawą sukcesu jest atmosfera zaufania, w kolektywie. Taki kervnik z reguły jest kochany przez piddlersów, smród jest gotowy na pokręconą niegodziwość przywódcy. Liczba ramek w przedsiębiorstwach o takim stylu zarządzania jest bardzo niska, a jednocześnie liczba absencji i poziom satysfakcji jest jeszcze wyższy. Niestety, przytłaczające zaufanie do pidleglich często prowadzi do zaakceptowania na pół często źle przemyślanych rozwiązań dla rakhunoka z hordy niegodziwości. Roztoropnі pіdleglі często jest złowrogi w pewności siebie i ma nadzieję, że zastąpi mięsistego przywódcę.

9.1. władza zamówienia. Kerіvnik duzhe dbaє o skuteczności robotów viconuvanoi, choć trochę bestialski szacunek dla moralnej postawy pidleglich. Ta pozycja jest typowa dla menedżerów, którzy opierają się na turbosprężarce o wirobowalności i nie jest praktyczna praca z takimi samymi wynikami społecznymi. Śmierdzi vazhayut, ale taka jest moc є manifestacja smaku i werdykt do przeciętnych wyników. Poza tym śmierdzi, ale jakość decyzji zarządczych nie ma utknąć na etapie udziału osób, które ją podjęły. Pozytywne zagrożenia dla menedżerów tego typu to wysoki poziom wydajności, przyzwoitości, talentu organizacyjnego i inteligencji. Jednak z powodu takiej wskazówki łatwo jest zachować dystans, często poza zwykłymi prostymi zapowiedziami i sporadycznie, aby stracić wymagany poziom dyscypliny grupowej.

5.5. organizacja (virobnicho-zarządzanie społeczne). Kluczem do osiągnięcia akceptowalnej jakości jest wykonanie projektu, równowaga efektywności zgodna z postawą moralną. Ta pozycja charakteryzuje typ kervnika, który jest tylko jednym turbotem o ludziach i turbobootem o wirobowalności. Taki menedżer jest ważny, bo kompromis we wszelkiego rodzaju problemach to najpiękniejsze rozwiązanie, to podstawa efektywnego zarządzania. Decyzję o winie przyjmuje urzędnik, ale obov'yazkovo wynegocjował i poprawił z pidleglimy. p align = "justify"> Kontrola procesu akceptacji decyzji є jako dwukompensacja dla robotów za kontrolę ich wydajności w procesie produkcji. Pozytywny ryż kerіvnikі w tego typu stali є, jakość w sukcesie naprawy, niestandardowy cel, progresywny wygląd. Szkoda jednak, że progresywność spojrzeń nie wykracza daleko poza sam styl zarządzania, ale nie wyprzedza rozwoju tego kierunku przed całym biznesem. Konkurencyjność firm ze względu na taki styl zarządzania w taki czy inny sposób. Jak, nawiasem mówiąc, i działania wewnętrznego życia kolektywu.

9.9. zespół. Menedżerowie władzy szacunku dla pidli i skuteczności, strażnicy tego, że pidle będą w stanie osiągnąć cele organizacji. Zachowam wysokie nastawienie moralne i wysoką produktywność. Tsia positsiya charakteryzuje taki typ kerwnika, który jednak jest przeznaczony dla ludzi i vyrobnitstva, którą pielęgnował. Z punktu widzenia kierownika stanowiska (5; 5) ważne jest, abyś nie odniósł sukcesu w kompromisach, całe kierownictwo nie musi się tym martwić. Wygraj pragne przed regionem maksimum zusil jaka w sferach Polityka socjalna, co najwyżej virobnistvі. Ponadto w najpiękniejszy sposób Poprawa wydajności, poprawa jakości produkcji i obsługi smrodu vvazhayut aktywnie zyskuje w procesie podejmowania decyzji. Tse pozwala na dostosowanie zadowolenia z pracami wszystkich praktycznych i vrahuvati większości niuansów, które zwiększają efektywność wibracji.

Blake i Mouton zdecydowali się na użycie najbardziej wydajnego stylu rdzenia i optymalnego zachowania stylu rdzenia 9.9. Na manekinie takie łóżeczko będzie miało bardzo wysoki poziom szacunku dla twoich piddlersów, a także szacunek dla produktywności. Smród jest również zdumiewający, ponieważ jest to nijaki rodzaj występu, ważne, aby był wyraźny i jednoznacznie ewoluował styl rdzenia, ale był szanowany, to profesjonalne szkolenie i to było nastawione na to, aby wszystkie roboty były posłuszne.

Matryca stylów podstawowych, obłędnie, z najpopularniejszym podejściem do implementacji stylów podstawowych. Zwycięstwo to nie tylko połączenie ostatnich kilku godzin na dany temat, ale danie kierywnikom szczególnej okazji do oceny swojej pozycji i podjęcia decyzji o stylu zarządzania.

Typy Nadal ci mogą składać się z maksymalnie trzech różnych typów zarządzania. Typy Tsi dodatkovy patrzą na jaka po opisaniu pięciu „czystych” typów.

Pidhid do przywództwa z pozycji o szczególnych cechach

Przywództwo jest celem, aby móc wlać się w jednostki i grupy ludzi, którzy będą wspierać ich wysiłki, aby osiągnąć cele.

Skuteczne przywództwo i skuteczne zarządzanie to nie jedyne. Jedzenie na czczo: jak to jest winne? Jakie cechy przywództwa wydają się najskuteczniejsze i do czego?

Wczeni-biznesmeni ukryli trzy kroki do wartości ważnych urzędników skutecznego przywództwa: drogę z pozycji o szczególnych cechach, sposób zachowania i sytuację na drodze.

Z pozycji dań specjalnych... Zgodnie ze szczególną teorią przywództwa, również zgodnie z nazwą teorii wielkich ludzi, istnieje pojedynczy zbiór niezwykłych ludzi o wszystkich szczególnych cechach. Rozwijając myśl, można stworzyć efektywny sposób życia, ludzie mogliby je zobaczyć. Ryż Deyaki z cich vivchenyh to cena inteligencji i wiedzy, wrogiej witalności, uczciwości, zdrowej ślepoty, innowacyjności, społecznej i ekonomicznej edukacji tak wysokiego kroku w życiu.

W latach 40. vcheni przedstawił vivchati wybrane fakty dotyczące rozwoju szczególnych cech i przywództwa. W rezultacie smród nie wywołał żadnych myśli o zestawie rzeczy, które były bez wątpienia wielkim przywódcą. W 1948 r. Stogdill stworzył kompleksowy zestaw doslіdzhen na poziomie przywódczym, co oznacza, że ​​rozwój specjalnych cech przyniesie doskonałe wyniki. Win viyaviv, więc przywódcy z reguły byli postrzegani jako osoby o wysokiej inteligencji, wiedzy, nadziei, obiecujące, aktywne, społeczne i społeczno-ekonomiczne. Protest Stogdill oznaczał również, że w przypadku wcześniejszych sytuacji efektywne rdzenie okazały się cechami specjalnymi. Potem, po skończonej pracy, mieliśmy dużo czasu na kolejny dzień: „ludzie nie są wystarczająco dorośli tylko dlatego, że mają wiele specjalnych uprawnień”.

behawioralny pidhid Po ustaleniu podstaw klasyfikacji stylów, podstawowy charakter stylów zachowań. Rozcharuvannya na drodze do przywództwa ze stanowisk o szczególnych cechach stało się możliwe, że w teorii zarządzania szkoła bichewiorystów zaczęła nabierać siły. Z punktu widzenia behawioralnego podejścia do przywództwa skuteczność wizy nie zaczyna się od szczególnych cech rdzenia, ale raczejsposób zachowania 100% pidleglich.

Głównym mankamentem danego podejścia do dziedziny jest to, że wynika to z faktu, iż jest ono postawione w oparciu o optymalny styl rdzenia. Najwcześniejszy autor szkół biologicznych z reguły patrzył na liderów, kierowanych demokratycznie i szanujących tych, którzy byli najbardziej efektywni w codziennych organizacjach. Protestując, wyniki ostatnich kilku lat, jak uczono zwycięzców przez grupę autorów, nie miały jednego optymalnego stylu kapitalizacji. Skuteczność obrazu zależy od konkretnej sytuacji.

Sytuacja... Szczególne cechy tego zachowania nie oznaczają, że są one ważne dla wydajności. Smród є sutta składniki sukcesu, ale wydajności, istotną rolę mogą odegrać dodatkowi urzędnicy. Sytuacja obejmuje konsumpcję i szczególne cechy pacjenta, charakter pracy, zdolność i napływ środka, a także jawnie z podstawowych informacji.

Obecnie istnieją istotne czynniki, takie jak style zachowania i specyfika zachowania, które są najbardziej odpowiednie w sytuacjach śpiewania: jak różne sytuacje można znaleźć w różnych strukturach organizacyjnych, aby można było wibrować na różne sposoby

Edukacja behawioralna przed przywództwem

Styl Kerіvnitstva - typowy sposób zachowania kerіvnika to 100% pidleglich. Za tradycyjnym systemem klasyfikacji styl rdzenia może być autokratyczny (przynajmniej jeden skrajny) i liberalny (przynajmniej skrajny), innymi słowy, będzie istniał styl dzielenia się obrazami na robotach, ten styl dzielenia się obrazami na ludzi.

Polityka autokratyczna i demokratyczna ... Autokratyczny lider w zarządzaniu autorytarnymi. Autokratyczny kerіvnik ma wystarczającą moc, by narzucić swoją wolę wikonautom, aw czasach popytu bez machania ręką, by poddać się tsiy. Autokrata natychmiast odwołuje się do potrzeb dolnej rywnii swojego pidleglicza, wychodzą z alkoholu, tak że ten sam ryven, na jakimkolwiek smrodzie, który działają. Douglas McGregor nazywając zmiany autokratycznym cytatem to w stu procentach teoretyczne „X”. Zgodnie z teorią „X”:

Ludzie od kilku lat nie lubią prototypów i niezależnie od okazji są robotami unikatowymi.

Ludzie nie poddają się ambicji, budzą się zdezorientowani punktem widzenia, vazhayuchi dla pięknych, cheruwali.

Większość ludzi chce być uprowadzona.

Schob zmusiti ludzie pratsyuvati, konieczne jest vikoristovuvati primus, kontrolowanie groźby kary.

Jeśli autokrata ma unikalne negatywne primus, ale natomistyczne wikoriańskie miasto wina, nazwałbym go chorowitym autokratą. Ale vin lub vona zberiga dla mnie fizyczna moc zaakceptowania tego rozwiązania vikonuvati. Chcę, żeby to był fajny buv tsei kerivnik, prosty, jego autokratyczny styl jest daleko, uporządkowany i narzuca niezdrową uwagę na majestatyczną liczbę zasad, takich jak ścisła regulacja zachowania sportowego.

Ustalenie demokratycznej wersji standardu o standardzie jest opracowywane od definicji wersji autokratycznej standardu. MacGregor nazywa swoją teorię „U”:

Pratsya to naturalny proces. Jak tylko jesteś przyjazny, ludzie lubią widzieć błoto w widoczności, smród, który go zatrzymuje.

Gdy tylko ludzie pójdą do celów organizacyjnych, smród wikariuszy zabierze samodyscyplinę i samokontrolę.

Zaluchennya є funkcja wina, związana z osiągnięciami meti.

Budowanie do twórczego rozwiązywania problemów jest często zakorzenione, a potencjał intelektualny ludzi średnich jest zwycięski tylko wtedy, gdy jest chastkovo.

Demokratyczny kerіvnik vikoristovuє wstrzykuje się takie mechanizmy, które odwołują się do konsumpcji żywności: spożywaj z akcesoriów, wysokiej jakości, autonomii i wyrażania siebie. Spravojnіy Demokratyczny Kerіvnik jest wyjątkowy, aby narzucić naszą wolę pіdleglim.

Pidlegli bierze czynny udział w przyjętej decyzji i woła o szeroką swobodę zwycięstwa fabryki. Aby często dostarczać, wyjaśniając cele organizacji, bramkarz pozwoli nam spowolnić do zakresu naszych potężnych celów, o ile je sformułowają. Oprócz tego, że istnieje ścisła kontrola nad spowolnieniami w procesie robota, rdzeń niższego poziomu wezwie sprawdzenie, czy robot odniesie zwycięstwo przed zakończeniem procesu.

Demokratyczny przywódca transmisji Oskіlki, motywowany potrzebami rywni żywności, wygrywa przewijanie, aby wyhodować ligatury pidglichy, tobto. ludzie śpiewający świat motywują się, bo to robota, ze względu na swoją naturę, to samo wino.

Cóż, aż do liberalnego stylu rdzenia, charakteryzuje się minimalnym losem rdzenia; grupa uzyska swobodę przejęcia władzy. Dla dzieci: plotka autorytarna charakteryzuje się wysokim poziomem jednoosiowej siły kerivnika: kerivnik to nazwa wszystkich strategii grupy; Nie ma innych ważnych grup do delegowania. Wiarygodność demokratów charakteryzuje siła władzy i los pracowników w zarządzaniu; nie koncentrować się, ale rosnąć.

Wiarygodność autorytarna jest w zasięgu większej liczby robotów niż demokratów. Jednak w ostatnich kilku przypadkach jest niska motywacja, mniej oryginalności, mniej życzliwości między grupami, więcej agresywności, więcej agresywności, więcej agresywności, więcej zachowań. Na podstawie demokratycznego rdzenia roboty zmienią się na liberalny rdzeń, zmniejszy się robotyzacja, będzie więcej skarg, a demokratyczny rdzeń pojawi się w doświadczeniu.

Podibnі visnovka (przedszkole Levina) dała podstawę do żartu stylu zachowania, który może prowadzić do wysokiej produktywności i wysokiej satysfakcji.

Sytuacja przed przywództwem

Rensis Likert i jego koledzy rozbili alternatywny system, małe grupy o wysokiej produktywności; małe grupy o niskiej produktywności w małych organizacjach... Smród był szanowany, więc różnicę w produktywności można wytłumaczyć stylem przywództwa.

Więc, jądro danych o robotach, także vіdomy yak kerіvnik, zamówienia dla zakładu, pierwsze za wszystko, aby napisać o projektowaniu i rozwoju systemu i miasta wina w celu poprawy wydajności. Klasycznym tyłkiem takiego szablonu jest F. Taylor.

Z drugiej strony istnieje kervnik, czyli zasiewanie pieniędzy na ludzi, przede wszystkim po to, by pisać o ludziach. Tobto. Dostosowanie produktywności nie jest tak dobre, jak poprawa wydajności człowieka.

Likert bouv z radości, styl programu nauczania jest nieuchronnie skierowany do robota lub ludina. W twoim umyśle nie było głodnego kervnika, który przez godzinę wydawał się być urażony przez sensowny świat. Do tego czasu był dobrodziejstwem wydajności, stylu kapitalizacji, wzrostu liczby ludzi, a nawet więcej ze wzrostem produktywności.

W wyniku zachowań związanych z wydajnością styl działania urzędników organizacji był od razu widoczny zarówno dla robota, jak i dla człowieka. Będzie to rozumiane, poprzez charakter sytuacji, styl, rozwój ludzi, który jest determinowany wzrostem produktywności pracownika, a który jest determinowany optymalnym zachowaniem rdzenia.

Wybór elementów wizualnych doprowadził do opracowania koncepcji efektywnego rdzenia, aż po „Krat” Blake i Mutton, które obejmowały 5 podstawowych stylów podstawowych. Pionowa linia schematu oznacza „pisanie o osobie” w skali od 1 do 9. Linia pozioma oznacza „pisanie o osobie” również w skali od 1 do 9. Styl rdzenia opiera się na wielu kryteria. Blake i Mutton opisują środkową i ekstremalną pozycję „Krata” w następujący sposób:

– strach przed życiem... Po stronie kerwnika konieczne jest pozbawienie go jak najmniejszej sumy pieniędzy, aby osiągnąć taką jakość robotów, aby pozwolić na zniszczenie zdrowia.

1.9 – budka... Kerіvnik zoseredzhutsya o dobrych, ciepłych relacjach międzyludzkich, ale niewiele więcej o wydajności biura dla gości.

5.5 – organizacja... Kluczem jest zasięg akceptowalnej jakości pracowników zastępczych, równowaga wydajności i zatwardziała postawa moralna.

9.9 – zespół... Menedżerowie władzy szacunku dla pidli i skuteczności, strażnicy tego, że pidle będą w stanie osiągnąć cele organizacji. Będę pewien, że mam wysokie nastawienie moralne i wysoką skuteczność.

Blake i Mutton zastosowali najefektywniejszy styl core i zachowanie core na pozycji 9.9.

Możliwe jest, że inteligencja, dlaczego i myślenie autokratyczne, a myślenie z pozycji ludzi zdobyło wiele zwolenników. Ale od razu widać już, że obaj i ci popleczników byli zbyt przytłoczeni, byli nieśmiali, nie do końca poparte faktami.

W rezultacie wykazano, że istnieje postęp w zakresie poziomu satysfakcji, stylu standardu i produktywności:

W sytuacjach bagatoch demokratyczny i organizacyjny styl ludzi nie może być doprowadzony do wielkiej satysfakcji.

W sytuacjach de-vikonavtsi diyut pozbawionych poziomu niższych potrzeb styl demokratyczny może obniżyć poziom satysfakcji. Jednak los robotników w podejmowanych decyzjach z reguły pozytywnie wpływa na zadowolenie większej liczby sportowców, którzy pracują na najważniejszym poziomie ekonomicznym, ale nie na robotach. Nie zabrakło też viddo, bo styl butiku odniósł sukces, a także robotów niskiej jakości.

Visoka to świat satysfakcji, z reguły obniżam plintość oprawek, pominięte i wirusowe kontuzje. Jest drogi, ale nie oczekuj tego, zwiększona produktywność. Jednak niska liczba klatek na sekundę nie jest konieczna, aby wskazywać na wysoki poziom zadowolenia.

Silne nastawienie moralne i większa satysfakcja z robota nie oczekują poprawy produktywności.

Brak większej liczby wczesnych adaptatorów, którzy znają trwałość stylu działania, zadowolenie i produktywność, stał się wskaźnikiem tego, że wszystkie typy dzieci mają jeden lub więcej dodatkowych czynników. Aby poznać czynnik, teoretycy poczuli szacunek do zwierząt, nie pozbawiony gościa i gościa dla całej sytuacji, ale dla całej sytuacji. Yak jest często używany w zarządzaniu teoretycznym i było to ważne. Rozbito jednak chotiri modeli sytuacyjnych, co pomogło rozwinąć proces składania w tym procesie.

Model sytuacyjny Fidlera uwzględnia trzy zmiany: jedną między rdzeniem a członkiem grupy, strukturę fabryki (liczba napełnienia jest częsta) oraz położenie nowej.

Mitchel i House schodzą z drogi, ponieważ kervnik jest w stanie budować w górę iw dół drogi przez resztę drogi, przez resztę drogi, aby niektórzy ludzie mogli dotrzeć do celu.

W ramach modelu cyklu życia rdzenia Chersey i Blancharda najbardziej efektywny styl rdzenia opiera się na starości - spadł z dojrzałości viconavtsy

Model rozwiązania przez rdzeń Vroom-Yetton koncentruje się na procesie akceptacji rozwiązania. Vona opiera się na pięciu typach zachowań (uczestnictwo autokratyczne) i siedmiu kryteriach, według których oceniana jest sytuacja „pidlegli-kerivnik”.

Jeśli chcę wiedzieć o tych teoriach, nie odrzucałem w przeszłości żadnych dodatkowych potwierdzeń, ale jest to ponownie rozważane, ale winni są urzędnicy wybierający odpowiedni styl do sytuacji, a nie cotygodniowe podsumowania. Nemazhodnogo optymalny styl kapitału.

Rozwój sytuacji przed przywództwem zwiedzającego to szereg sposobów na poprawę wydajności systemu; na przykład zreformowanie grup, umożliwienie dotarcia do psychologicznej złożoności specjalności rdzenia, przeprojektowanie zavdannya i ważniejsze zmodyfikowanie posadowy. Stało się jasne, że najbardziej efektywnym stylem w dzisiejszym szybkim tempie jest styl adaptacyjny, dla tych, którzy nazywali Ardzhiris stylem inspirowanym rzeczywistością.