Mendeskripsikan ob'єkti dan sub'kti manajemen dalam organisasi. Apakah Anda ingin tahu apa itu objek manajemen? d) orang yang mengunjungi bernyanyi

1) memberi tanda pada hasil dan mencapai metode tambahan yang diperlukan dan memadai, menggunakan dan menyuntikkan;

2) fungsi mengatur sistem yang bersifat dinamis (biologis, sosial, teknis), sebagai cara melestarikan struktur nyanyian, menyesuaikan mode pertunjukan, mewujudkan seluruh program

3) batang dan zd_ysnennya disuntikkan, yang akan memastikan fungsi bazhe dari objek, yang akan menghasilkan singularitas;

4) proses pengorganisasian bagian dari jalan tengah, yang disebut objek pengelolaan, yang merupakan hasil dari kepuasan konsumsi sub-objek, yang dapat dioperasikan dengan objek;

5) proses pembentukan tujuan dan metode pencapaian;

6) kemenangan kesalahan kausal dan warisan, di mana perilaku sistem dapat membawa hasil yang baik (sistem mencapai meti chi virishu zavdannya);

7) menuangkan ke dalam objek, saya akan melukis fungsi dari objek yang diberikan;

8) manajemen - proses mengarahkan sub'єkt manajemen ke dalam objek manajemen untuk pencapaian hasil kinerja.

Manajemen sub'єkt- fisik di atas orang hukum, scho zd_ysnyu vladniy vpliv. Proses manajemen didasarkan pada: kepemilikan sub'єkta manajemen, organisasi dan manajemennya, ekonomi dan moral dan etika yang penting untuk aliran tersebut.

Manajemen Obkt- orang-orang di scho pelurusan harta benda disuntikkan ke ob'kta kontrol. Manajemen dapat berupa individu fisik dan hukum, sistem dan proses sosial, sosial dan ekonomi.

2. Lihat manajemen. Manajemen sebagai salah satu jenis manajemen.

Viriznyayut jenis manajemen ini:

mekanik, teknis keruvannya (pengendalian teknologi, mesin, proses teknologi);

pengelolaan alam (pengelolaan proses kehidupan makhluk hidup);

manajemen sosial (manajemen proses suspensi, orang dan organisasi).

Manajemen (manajemen, organisasi) adalah sistem manajemen berorientasi program, perspektif dan perencanaan aliran, organisasi produksi dan implementasi produk. Vіn vivchaє organisasi rasional terbaik dan manajemen virobnistvom, kolektif.

Manajemen adalah kompleks vzaumopov'yazanih diy:

· Organisasi dan manajemen (virobnistvom, kolektif);

· Produksi zavdan koriguvannya itu;

· Pengembangan tahapan robot;

· Penerimaan;

· Peningkatan komunikasi (metode dan bentuk transmisi informasi);

· Regulasi proses;

· Zbir dan pemrosesan informasi; pіdbittya pіdsumkіv robot.

3.Ponyattya manajemen yang yogo raznovidu.

Manajemen adalah harga manajemen, sifat manajemen terkait dengan kebutuhan pendidikan. pikiran ekonomi pasar, akhirnya adalah kenyataan bahwa proses mengadopsi efisiensi robotika dalam kerangka kebebasan yang diberikan akan mengungkapkan inovasi maksimal dan tidak melupakan efisiensi.

1. Manajemen virus - sistem yang kompleks untuk mengamankan daya saing barang, sehingga mereka dapat memasuki pasar yang kompetitif. Ini termasuk makanan untuk menginduksi virus dan struktur organisasi, pilihan bentuk organisasi dan hukum manajemen virobnitstvom, pengembalian layanan perusahaan ke barang sesuai dengan tahap sebelumnya dari siklus hidup.

2. Manajemen keuangan - sistem efisiensi, keandalan, dan efisiensi manajemen keuangan yang kompleks secara keseluruhan. Ini mencakup perumusan dan perencanaan indikator keuangan untuk penerapan pendekatan ilmiah dan prinsip-prinsip manajemen, keseimbangan pendapatan dan vitalitas, indikator efisiensi manajemen sumber daya, profitabilitas robotika dan barang.

3. Manajemen inovasi - sistem manajemen investasi yang kompleks, yang diinvestasikan oleh pemilik dalam pengembangan inovasi terbaru. Ini termasuk mendorong struktur organisasi, menggetarkan langsung dalam inovasi, optimalisasi investasi, pengembangan aspek manajemen personalia.

4. Pelopor manajemen sains (5 revolusi manajemen; gagasan A. Saint-Simon, C. Fur'є, R. Owen, T. Hobbes, R. Arkwright)

Sejarah manajemen berpikir untuk akar mereka di usia seribu tahun. Vislovyuvannya dari masalah manajemen dapat diketahui baik pada papirus Mesir, pada tablet tanah liat dari Harimau dan Efrat, dan pada gulungan yang disimpan dari zaman Kekaisaran Besar.

Di pertengahan abad ini, banyak orang nakal yang dimagalisasi demi makanan, yah, mereka diceraikan oleh orang-orang, menanggapi mereka dengan tindakan aktif? Inggris Thomas Hobbes pada 1651 hal. bahwa yogo spіvvіtchiznik James Stewart pada 1767 r. mereka membawa motif utama perilaku manusia kutub ke kekuasaan. Tsei visnovok, bukan pandangan yang jauh tentang kebenaran, tetapi kehancuran waktu itu, karena kapitalisme belum cukup menunjukkan dirinya dan di dunia yang besar mereka memahami perilaku aristokrasi. Filsuf Inggris lainnya, Aremia Ventam, di bagian bawah buku "Masuk ke prinsip-prinsip moralitas dan undang-undang", mencapai sudut pandang itu, dengan motif perilaku manusia kejahatan dan kepuasan.

Ekonom besar Inggris Adam Smit pada pratsinya "Mendahului sifat dan alasan kekayaan rakyat" (1776 r.) Dan merumuskan prinsip "rakyat ekonomis" Selanjutnya, sedikit informasi terakhir adalah benar dari tesis Smith, dan mereka menunjukkan bahwa, di dunia yang lebih besar di Mali, ras Stewart dan Hobbes, lebih dari 12% orang akan lebih kecil kemungkinannya untuk salah sasaran, kemudian 40% orang akan lebih mulia.

Situatsіya, porodzhena Promyslova revolyutsієyu kіntsya XVIII - tongkol XIX stolіttya prizvela sebelum scho dari urutan metode empіrichnimi upravlіnnya vprovadzhuvatisya baja doslіdzhen terapan yang eksperimentіv, SSMSC dopomagali viznachati normalisasi viroblennya yang vinagorodi, optimalnі shvidkostі robot obladnannya, obsyagi Key infrastruktur produktsії, perusahaan udoskonalyuvati virobnitstva profil . itu bagus. Konsep kontrol atas pembayaran sisa pembukaan, misalnya A. Smit.

Inggris Richard Arkwright, yang secara resmi terlibat dalam pembuat anggur dari mesin pemintal, telah menyatukan semua proses produksi tekstil dan prinsip arsitektur organisasinya di pintu pabriknya. Atas dasar kerja praktek, perencanaan distribusi kepemilikan, koordinasi mesin dan personel robot, disiplin yang ketat, mereka ingin memastikan proses teknologi tidak terganggu. Tse mengizinkan sutta untuk menyimpan vitalitas virobnitas dan mencapai puncak kesuksesan dalam pertarungan melawan pesaing. Menurut esensi Arkwright, ia meletakkan dasar-dasar dari apa yang dapat disebut manajemen industri, atau, yang tampaknya modern, pengorganisasian virobnstva.

Segera, setelah merumuskan "kode" disiplin sistem pabrik dengan adanya hukuman, perlu untuk memulai sampai upah dan gaji membayar kerusakan, yang dapat ditemukan di buku-buku khusus.

Eksperimen sosial skala besar dalam pengelolaan provinsi di bebatuan 1800-1828. Inggris vchenyi Robert Owen, yang merupakan pemilik sejumlah pabrik tekstil pada waktu itu. Inti dari keseluruhan percobaan adalah bahwa robot memiliki kehidupan yang tertata dengan baik, memoles pikiran para pratsi, oleh karena itu, ujung toko, yang memperdagangkan barang kebutuhan pertama dengan harga terjangkau. Di pabrik-pabrik, kerovannyh Owen, sebuah vіk mini ditambahkan, memperbaiki anak-anak bisa pergi ke robot, dengan cepat menyepelekan hari kerja, dan pemukiman kerja didirikan oleh sekolah. Di jantung Owen, keruval seperti ide kebaikan, dan cara tercepat untuk membenarkan pembangunan ekonomi, yang didasarkan pada peningkatan produktivitas kerja.

Ouen pertama di terang pabrik metode stimulasi moral, diikat ke ayat garis warna kecil: chervoni - dari robot yang paling indah; hijau - tengah; dan zhovtі - tenang, hto tidak visonє norma. Jangan membayar upah, jangan memperkenalkan standar teknis dan jangan bertahan sampai badai petir;

Melalui eksperimennya, Owen pada pengalaman praktis telah menguji gagasan tentang apa, melalui abad pertama, telah menjadi fenomena yang lebih luas di Entry, yang akan saya sebut kemitraan sosial. Ide Ale tsya tentang nastіlki mengambil alih jam, segera setelah dilemparkan oleh suspensi saat ini dan tidak terbakar.

Kekuatan organisasi apa pun seperti sebelum jam krisis, dan ketika manajer baru bertanggung jawab, yang disayangkan karena tidak berfungsi secara efisien dalam pengembangan itu, tetapi pada awalnya. Apalagi manajemen organisasi zoom ditempatkan di depannya dari sisi organisasi dan dunia tarik suara disuntikkan ke dalam manajemen keputusan. Tse berarti bahwa manajemen terikat pada kepentingan orang-orang yang tidak berdaya, baik di tingkat organisasi, maupun di perbatasan.

Pada saat yang sama, orang dapat melihat sifat, peran, hari, dan pentingnya pekerjaan inti. Kemandirian, inovasi, antusiasme, pemikiran kreatif, kesiapan terhadap risiko yang masuk akal tergantung di tempat pertama.

Keistimewaan manajemen sehari-hari keterusterangan pada pengakuan negara yang efektif dalam pikiran kekurangan sumber daya, tindakan untuk mengubah pengaturan virobnition dengan metode administratif, dan intensifikasi virobrasi. Manajemen pengembangan pasar saat ini, komoditas-sen di perdagangan grosir dengan bantuan vyrobnitstva, mengkonversi sen, stabilisasi harga pasar.

Mengendalikan unsur dan seketika fungsi sistem pengorganisasian alam (biologis, sosial, teknis, dll),

Під pengelolaan Alasan keberhasilan proses, sehingga sistem dapat disesuaikan dengan stasiun tertentu, (atau) dipindahkan ke negara kehidupan baru yang lebih besar dengan mengatur distribusi outlet dan pelaksanaan injeksi langsung.

Injeksi bahan bakar virus mencakup pengumpulan, transmisi, dan pemrosesan informasi yang diperlukan, penerimaan solusi, dan, secara umum, termasuk nilai injeksi bahan bakar.

Під dalam hiruk pikuk mengalir ke objek kontrol, akses langsung ke sistem kontrol. Otzhe, hasil keputusan manajemen penguasa, yang menjadi dasar meta (tujuan).

Pemahaman tentang "manajemen" dan "manajemen" paling sering menang sebagai sinonim; Sangat mudah untuk melihat siapa yang memiliki polaritas visibilitas.

"Manajemen" - kata Bahasa Inggris, Di salib, itu berarti "kontrol". Lindungi dari bahasa Rusia, kata "manajemen" dan "manajemen" digunakan untuk konteks lain. Kami tidak mengatakan, "Saya manajemen mobil yang baik." Kami mengatakan: "Saya menggunakan mobil". Kami tidak mengatakan: "Bau manajemen baja suhu tinggi". Kami mengatakan: "Bau baja suhu tinggi".

Kata "manajemen" berkenan untuk membiasakan diri dengan hubungan dengan orang, kolektif dan organisasi: manajemen berarti pengelolaan organisasi pusat. Manajemen dapat dilakukan baik di organisasi formal (secara hukum terkonsolidasi) dan informal.

Tentang'єktom manajemen- bisa ada butik (industri, canggih, transportasi), kesehatan teritorial orang (wilayah, distrik, misto), di sekitar tahap produksi (virobnistvo, zbut, produksi, NDKR), efisiensi ekonomi , jenis sumber daya (keuangan, orang dan dalam), serta karakteristik virobnstva (efisiensi, menggunakan robotika, kualitas hidup, tingkat pekerjaan).

Manajemen Sub'єkti- pelaku bisnis inti, yang akan terus tumbuh dan meningkatkan perhatian mereka di bidang mengurus bisnis di bidang kegiatan bernyanyi (direktur, manajer, direktur senang, langkah kota, kementerian perindustrian, kepala organisasi, kelompok seperti orang, atau kelompok orang, jadi pergi ke manajemen inflow ke objek manajemen).

Karakteristik objek pengelolaan dilakukan dari posisi tiga aspek: jenis objek, bidang fungsional dan rivniv objek / 22 /.

Pada saat yang sama, jenis objek manajemen berikut terlihat:

operasi;

Halusinasi fungsional objek:

pemasaran;

virobabilitas;

manajemen ob'kta:

misce secara robotik;

• virobabilitas;

  perusahaan;

  ob'єdnannya.

Untuk pengetahuan tentang zm_stu, manajemen bertanggung jawab untuk:

normatif- mentransfer distribusi dan implementasi filosofi organisasi, tobto. misi kebijakan pendidikan, penunjukan posisi organisasi persaingan pasar dan perumusan ide-ide strategis sosial;

strategis- mentransfer ke serangkaian strategi, menghasilkan serangkaian strategi, membentuk potensi keberhasilan dalam mengatur dan mengamankan kontrol strategis atas implementasinya;

manajemen operasional- mentransfer distribusi panggilan yang bijaksana dan operasional, mengarahkan ke implementasi praktis dari strategi yang diterapkan untuk pengembangan organisasi.

Fungsi keruvannya membengkokkan zm_st (pelurusan) manajemen pada objek manajemen, sistem kerovan. Kombinasi fungsi terletak pada pusat sistem keruvannya (Gambar 2).

Fungsi manajemen menciptakan gudang yang stabil dari jenis aktivitas aktivitas manajemen tertentu, yang dicirikan oleh satu urutan tujuan, misalnya.

Klasifikasi fungsi manajemen disajikan pada Tabel 1.

Proses pengelolaan pemindahan penampakan benda kerovan yang sub'kta. Artinya, apakah itu sebuah organisasi kesatuan sistem kerovan dan keruyuchoi pid. Dalam kedua vipadkami vіdnosini mіzh kerovanoyu dan keruyuchuyu pіdsystems - niat orang.

Otzhe, untuk tujuan mengatur proses berpikir di sekitar struktur pengorganisasian dan pengorganisasian zagalom, sebagai tindakan kontrol langsung. Sub'єkt upravlennya - tubuh seseorang, seperti proses keruyuche zdіysnyuє.

Sehubungan dengan cym, struktur organisasi itu sendiri, mungkin, adalah objek dan sub-kontrol manajemen.

Ob'ykti, di mana kekuasaan disuntikkan ke dalam hukum pengadilan dan keputusan mereka, diklasifikasikan menurut tanda-tanda desilkom:

di belakang razv'yazuvanih zavdan - ekonomi republik zalom galuzy, wilayah, perusahaan;

untuk jenis kegiatan yang diatur - pendapatan, penanaman modal, layanan khusus, harga, harga, harga;

untuk penerima dalam menuangkan - perusahaan swasta nasional, dana bisnis, pusat sains dan sejarah, hak Tanggungan itu di.

Di dasar manajemen, dari satu sisi, terletak kebutuhan dan kekuatan sub'kta manajemen , dari bawah - kebutuhan dan kekuatan manajemen perintah manajemen viconuvati.

Kebutuhan untuk mengelola, beradaptasi dengan konsumsi internal sub'єkta manajemen, disajikan 100 persen dengan cara yang memuaskan. Oleh karena itu, kegiatan pengelolaan bersifat lugas karena fakta bahwa motif sub'єkta pengelolaan sampai pada tingkat inti, karena jumlah pemenang berada pada tingkat yang tinggi. Dalam hal manajemen (bazhane stan ob'kta chi bazhaniyu hasil dari yogo funktsіonuvannya), tujuan dialihkan oleh manajemen sub'єkt, sisa organisasi adalah manajemen yang paling efektif. Untuk menghentikannya, perlu untuk menangkap dua pikiran. Perche: sub'ct manajemen tidak bersalah ibu dari kemampuan untuk mencapai tujuannya untuk rakhunok kinerja manajemen, terlepas dari pencapaian tujuan manajemen. Lain-lain: langkah pencapaian sub-sub manajemen dari tujuannya untuk pengembangan efisiensi manajemen dapat dialihkan dari kejatuhan langsung ke langkah pencapaian tujuan manajemen.

Sekali lagi, mengaitkan konsumsi sub'єkta manajemen keruvati dengan hasil fungsi ob'kta manajemen dipromosikan dalam kasus, jika sub'єkt manajemen adalah sub'єkt kekuasaan. Manajemen sub'uktom Yakshcho bukanlah master, tetapi viconavets, mengangguk pada pelaksanaan fungsi manajemen, kebutuhan untuk mengelola sub''kta manajemen diikat secara obyektif tanpa biasa-biasa saja karena alasan penolakan yang paling hasil yang indah.

Apalagi tuntutan itu sering dikaitkan dengan persoalan sub'kta pengelolaan kepuasan konsumen sendiri, pengelolaan perwakilan, tetapi tidak berdasarkan hasil, melainkan pada hasil pengamen soal anak-anak. jadi sistem anggur dan stimulasi manajemen, yak, dari satu sisi, mengarah ke struktur motivasi keenam, dan dari yang kedua, itu adalah langkah menuju pencapaian tujuan manajemen, sehingga. dari hasil fungsi manajemen.

Manajemen dibatasi dan ditetapkan sebagai karakteristik dan standar konsumsi sub-kontrol manajemen, dan penampilan di sub-kontrol kontrol kekuatan kontrol. Hal ini diperlukan untuk mengembangkan dua sisi dunia kemungkinan. Yang pertama terkait dengan aspek organisasi dan teknis manajemen. Anda dapat mengetahui tentang ketersediaan sistem kontrol, saluran yang diperlukan untuk komunikasi dan transmisi, ketersediaan teknologi kontrol yang diperlukan sangat sederhana. Tse semuanya kejam menjadi penting, Sebagai hasil dari kemungkinan manajemen sub'єkta manajemen. Namun, kulit pikiran lebih penting daripada tingkat efisiensi prosedur manajemen dan kualitas praktik manajemen, kurang prinsip kekuatan sub-unit manajemen, manajemen.

Di sisi lain, manajemen sub'єkta memiliki kepentingan objek manajemen, untuk bantuan yang memungkinkan untuk mensponsori perintah manajemen.

Artinya kemampuan sub'єkta manajemen keruvati berakar pada kemampuan kesiapan ob'kta manajemen viconuvati komando manajemen. Apa kekuatan zoom dan kebutuhan tim manajemen? Jelas sekali makanan tse Tidak ada indikasi yang jelas, beberapa di antaranya tertinggal di benak orang lain, mungkin ada beberapa indikasi alasan tertentu.

Manajemen Yakshho ob'єkt (menurut kami virobnik) bukan penguasa vyrobnitstva, maka kesiapan dan kekuatan perintah manajemen viconuvati terikat pada kami di depan tim, kami tidak berhasil mengkonsumsi hasil seperti itu vіn volodіn, yogo kemampuan produktif Secara umum, ada berbagai macam sub'negara dan metode kontrol untuk mengetahui panggilan dari mekanisme virus motivasi, di mana untuk mengetahui visi manajemen kta. Pada saat yang sama, untuk analisis manajemen sehari-hari, sangat penting bahwa mereka yang mengawasi sub-kontrol dan sistem kontrol diizinkan dari mekanisme motivasi (winery) yang ada sebelum proses dikendalikan. . Itulah mengapa sangat penting bagi sub'єkta manajemen untuk mengetahui bahwa mekanisme motivasi tersebut, sebagai akibatnya, untuk suatu tujuan, sebelum mencapai titik yang ditentukan.

Untuk mencapainya, mekanisme motivasi bersalah karena memberikan vimog seperti itu. Pertama-tama, adalah kesalahan ibu bahwa fungsi fasilitas manajemen tidak lemah di dunia, memenuhi kebutuhan fasilitas manajemen. Dimungkinkan untuk mencapai dengan bantuan pentingnya vikorystannya yang kompleks dalam aliran, pemeliharaan berkala metode motivasi untuk organisasi, suntikan yang merangsang untuk memenuhi kebutuhan pra-konstruksi yang stabil. Dengan cara lain, mekanisme stimulasi bersalah karena menghubungkan tingkat stimulasi dengan langkah mencapai tujuan daya tahan.

Pada saat ini, praktik manajemen modern telah dipecah dan secara luas mengalami stagnasi untuk melengkapi gudang besar rangsangan, yang akan mengarah pada cymogami. Pada saat itu juga berarti bahwa setiap hari bersifat universal (mabut, ich dan mungkin pada prinsipnya), yang dapat memberikan hasil yang efektif dalam cara hidup yang terbaik. Untuk itu perumusan mekanisme motivasi akan didasarkan pada situasi.

Dalam hal ini, jika objek pengelolaan adalah tuan, maka kemampuan keruvat diprakarsai oleh mekanisme mekanisme kepentingan objek penguasaan adalah tuan dan pengunjung, dengan kepentingan tuan rumah. .

Anda dapat melihat sejumlah pikiran, tanpa mengejar apa yang tidak bijaksana untuk mencapai langkah yang diperlukan untuk menyatukan sejumlah kepentingan. Persha adalah umova pada kenyataan bahwa viconavets bisa sama dengan distributor produk viroblen. Pikiran lain mereka yang tidak bersalah bertanggung jawab atas pekerjaan di viglyadi membayar gaji, tetapi saya melakukan sumbangan pendapatan antara anggota tim. Pikiran ketiga: kolektif buruh bersalah atas ibu dari hak otoritas yang diperintahkan, tetapi dari pendetanya. Tanpa harga berpikir, Anda tidak dapat menjadi peringkat seperti itu, tetapi untuk lebih banyak mobilisasi semua sumber daya, dan pada urutan pertama, untuk mencapai pencapaian hasil daya tahan yang paling efektif.

Seperempat dari pikiran baik dalam kenyataan bahwa kerja kolektif ditemukan di antara mereka sendiri dalam kompetisi, karena saya akan dapat mentransfer pukulan itu.

Menembus ke dalam rasa kontrol untuk proses pada sekelompok orang, Anda dapat memasok daya: siapa yang mengalir? Begitu juga dengan tim? Siapa orangnya? Wah, kim i chim keru? Saya menandai pemahaman sub'єkt bahwa objek manajemen. Di perusahaan, perusahaan, instalasi, kolektif, yaitu, dalam organisasi, ada bagian yang jelas dari laporan manajemen: satu keruyut, keruyut, nshі vіkonuyut dan pemesanan cоvnіstvu. Dalam ilmu manajemen, terdapat pengertian tentang sub'єkta yang merupakan objek dari manajemen.

Sub'єkt manajemen - otoritas pusat, badan kolegial komite, yang merupakan bahan bakar manajerial. Seorang pemimpin bisa menjadi pemimpin formal atau informal untuk sebuah tim. Di rumah Anda sendiri, sub'ct manajemen dapat digunakan dan objek di badan pengatur untuk ker_vnik lainnya.

Ob'єkt manajemen - grup chi khusus tse okrema pidrozdil structural struktural dan bagaimana aliran masuk kontrol muncul. Gagasan manajemen partisipatif, yaitu manajemen seperti itu oleh hak organisasi, seperti dalam hal pengembangan dan penerimaan yang terbaik keputusan penting mengambil nasib anggota organisasi, kecambah dan jajaran. Saya di sini adalah tentang manajemen kapal selam.

Di peringkat ini, tokoh sentral di proses manajemen- Lyudin, yak bisa vistupati yak sub'єkt, yak ob'єkt. Jasa besar Bagatykh dari manajemen sebelumnya adalah vivchennya orang-orang, kualitas khusus. Pada kurikulum mereka sendiri, manajer yang sangat terlatih, dan manajer (manajer) vikoristovuyu dengan kecerdasan dan psikologi mereka sendiri dalam spesialisasi vivchenna.

Keunikan orang adalah kepala banteng, dan menjadi salah satu orang paling terkenal. Filsuf Rusia N.A. Berdyaev menulis:

“Pergantian orang lebih jarang dari mereka, mereka akan cerdas dan dirasionalisasi. Keistimewaan singularitas, dan kesepian tidak seorang pun tidak cukup sadar. Orang tersebut adalah ludska bilsh tamnich untuk svit. Vona tsiliy svit. Lyudin adalah mikrokosmos dan balas dendam segalanya dari diri sendiri."

Memiliki sastra sains Dari psikologi manajerial tidak mudah menjadi ganas untuk memahami "lyudin", "kekhususan", "individualitas". Inti dari chih adalah memahami poros chomu.

Lyudin- ponton tse, scho vkazu, scho poin materi Fajar, dalam perjalanan hidup menuju umat manusia, ke langkah selanjutnya dalam pengembangan satwa liar. Lyudin adalah pusat kesatuan biologis dan sosial. Sejarah biologis Yak ("terpisah", "sistem biologis") sesuai dengan hukum biologis dan fisiologis. Yak adalah bagian sosial dari sosial dan produk dalam pengembangan suspensi.

Spesialisasi- harga tanda sosial rakyat, kekuatan utama, di mana hari yang mencurigakan dimanifestasikan. Kekhasan tikungan adalah sikap orang terhadap nyanyian suspensi, nyanyian sejarah dobi, budaya, juga ilmu pengetahuan. tunas. Keistimewaan pos adalah pikiran batiniah, yang merupakan titik putus pasokan suspensi. Di dunia, perumusan ciri-ciri khusus dari pikiran internal jauh lebih besar, akibatnya, satu dan panggilan yang sama dapat diterapkan pada orang lain. Otzhe, kekhususan tidak kehilangan produk dari perubahan yang mencurigakan, tetapi dari sub'ctom aktif efisiensi, efisiensi, kesadaran diri, kesadaran diri.

Osobistіst sistem yang mengatur diri sendiri. Sehubungan dengan keutamaan kekhususan untuk melayani sebagai nama dunia, dan Anda memenangkannya sendiri. Itu harus dimanifestasikan dalam perasaan "aku", karena itu termasuk manifestasi dari penilaian diri itu, program pemahaman diri, reaksi terhadap manifestasi kualitas diri sendiri, keadaan pikiran untuk berhati-hati, diri sendiri. -analisis dan pengaturan diri.

Keistimewaan Buti artinya:

• ibu aktif dalam posisi hidup;
• zdіysnyuvati vibіr, wіnіkі dengan kebutuhan internal;
• menilai warisan dari keputusan yang diambil dan memberikannya kepada diri sendiri dan sebelum penangguhan;
• secara permanen buuvati dan menyadari untuk diri sendiri mereka yang, ibu di mereka sendiri ditahbiskan menerima bahwa untuk bantuan yang mungkin untuk opanuvati perilaku saya, untuk memesan akan saya sendiri;
• ibu kebebasan memilih dan membawa tyagar.

INDIVIDUALITAS- keseluruhan adalah spesialisasi khusus dan berbeda, seperti kekuatan kekuatan khusus yang tidak dapat diulang. Keutuhan struktur psikofisiologis (jenis temperamen, data fisik, kekhususan psikis), kecerdasan, svitoglyad; koleksi fungsi keluarga-oleh-butovy, viral dan mencurigakan, kebebasan kehidupan sehari-hari. Parameter utama individualitas adalah motivasi, temperamen, tip, karakter.

Sekilas sub'єkta yang menjadi objek pengelolaan di lapangan adalah kenyataan bahwa pengelolaan itu sendiri sebagai suatu sistem, sebagai transfer manifestasi dari unsur-unsur yang saling berkaitan.

Sistem Qi adalah seperangkat karakteristik. Ciri utama adalah kurangnya transmisi proses yang diproses dalam bentuk baru, untuk analisis. Saya didorong untuk perlunya analisis sistem ini, dan itu adalah pengembangan dan penentuan manajemen.

Dasar teorinya adalah melihat manajemen sebagai suatu sistem dari posisi kotak hitam saat ini. Tse memahami di seluruh dunia untuk melihat seperti langsung ilmiah, seperti teori organisasi. Di zahalnenny pinky pidhid dari posisi kotak hitam, mentransfer mereka yang berada di batas bernyanyi dan di antara batas digunakan untuk menambahkan satu set suntikan, pejabat, sumber daya tosho. tunas. proporsi itu. Otzhe, tsya layar hitam pengetahuan sukupnistyu, tips praktis, untuk melihat dan sejauh ini, diperlukan untuk penolakan hasil bernyanyi.

Keterusterangan sistem yang diberikan pada hasil adalah yang utama, karena supremasi aliran masuk langsung dan sumber daya bertanggung jawab atas hasil viral. Manajemen aset atas dasar teori, sehingga kurangnya transmisi dan kebutuhan untuk proses, yang akan dipasang di kotak hitam, untuk menempatkan kebutuhan injeksi pertama untuk pengelolaan lebih lanjut dari proses, yang akan diambil. Naybilsh povneyavlennya tentang sub'єkt bahwa objek dapat menimbulkan struktur yang saling terkait ofensif (Gbr. 1).

Kecil. 1. Sistem interaksi dan komunikasi pengelolaan objek dan sub'ukta

Dalam peringkat seperti itu, sistem yang masuk akal, dalam setiap kasus, interaksi sub''kta dan objek untuk manajemen tambahan untuk pencapaian hasil tunggal, sehingga akan terbentuk dari unsur-unsur yang akan datang:

1) manajemen sub'єkt- adalah seseorang, atau sekelompok orang, yang akan mengelola arus dalam rangka pengorganisasian untuk pelaksanaan maksud dan tujuan bangunan.

Kekhususan pengelolaan sub'єkta adalah yang dapat menghilangkan orang (benda hidup), yang jelas-jelas mengarah pada pengelolaan sub'kt dari objek. Perumusan tujuan, pengembangan, prospek pengembangan dan implementasi praktis arus masuk manajemen. Під nilai yang diberikan indikator terintegrasi sub'ukta yak praktis dipraktekkan oleh semua orang; Misalnya, menerima keputusan hidup Anda dan naviuchi, adalah tanggung jawab saya untuk mengelolanya.

Schodo sub'ukta pengelolaan alam obmezhuvach, dasar pada kenyataan bahwa tidak ada sub''kt manajemen sub'kt manajemen. lapangan bo kinerja profesional manager pengorganisasian, di perbatasan negara ada kegiatan manajerial. Jika ada sekelompok orang di perbatasan organisasi lyudin, sekelompok orang bisa menjadi sub-sub manajemen. Paling sering, kemampuan manajer untuk berjalan dalam postur kerangka organisasi, atau bahkan jika itu adalah bawahan, beberapa di antaranya terkait langsung dengan implementasi tujuan dan bangunan, yaitu, untuk menyatakan organisasi di tengah yang paling populer. -kelas.

Ludina, seorang manajer, dan sekelompok orang, mungkin diambil sebagai sub-manajemen. Ketika mewujudkan proses manajemen, yang mungkin bersifat uniaksial, hari sub'ukt tidak berubah. Dalam vipadku, jika sekelompok orang telah mengambil keputusan tentang pelaksanaan kegiatan manajerial apa pun, mereka harus memakai karakteristik sumbu tunggal. Kelompok orang Qiu diambil alih oleh satu manajemen sub'єkt;

2) manajemen ob'єkt- semua orang yang mengarahkan manajemen ke dalam sub-manajemen dalam rangka pengorganisasian untuk pelaksanaan tujuan pabrik.

Otzhe, tidak semua orang yang berada dalam pengelolaan langsung sub'єkta dapat dibawa ke objek pengelolaan. Kriteria utama adalah adanya tindakan manajemen sebelum mengatur atau mewujudkan tujuan dan pendirian. Jadi, misalnya, sebagai manajer, di rumah untuk memesan tentang perbaikan yang telah dilakukan, keputusan viconavtsi itu sendiri tidak menjadi masalah manajemen.

Pada vidminu sub'ukta objek melampirkan orang yak, sampai sekarang dimungkinkan untuk membawa tanpa bantuan pejabat, situasi, yang di organisasi dan menyuntikkan . Tidak semua objek dimasukkan ke dalam sub'ekt manajemen, karena ada banyak objek manajemen. Ini bukan masalah cheruvati di semua objek manajemen, dan ada banyak contoh tentang ini dalam kerangka pengorganisasian dan seterusnya.

Berikut ini dapat disebut sebagai berikut:

Sumber daya manusia organisasi, perwakilan staf tersebut, orang;

Manajer sumber daya dalam organisasi;

Kompetisi;

Keamanan informasi, pantat yang dapat digunakan untuk mengatur dan meningkatkan keliman lokal, pіdtrimka keamanan perangkat lunak di kamp pracezdatny juga;

Organisasi keuangan, yaitu, tidak ada aliran uang-uang dan manajemennya.

Seluruh daftar dapat diperbarui dengan informasi tambahan untuk manajemen. Misalnya, dimungkinkan untuk memperkenalkan situasi sosial dan ekonomi dalam negeri, infrastruktur daerah, situasi politik, sebelum pengelolaan dapat dilakukan. Tidak penting bagi mereka yang sub'kti manajemen, praktis tidak mungkin untuk menerima luapan kendali, vrahovuvati dan magicka tingkat tinggi dengan kekuatan keruvati, atau vikoristovuvati demi kepentingan mereka;

3) manajemen, seperti layar hitam pengetahuan sukupn_styu, navichok, saran untuk komunikasi yang paling efektif antara manajemen dan sub-manajemen.

Peran kotak hitam, manajemen yakim, poliag dalam hal interkoneksi yang paling efektif dan efisien antara entitas dan manajemen sub'єktom;

4) hasil- tse mereka, demi siapa untuk mengganggu sub'єkt bahwa manajemen ob'єkt, manajemen vikoristovuyuchi, yang mampu berputar di antara indikator vimir.

Hasilnya dapat berupa segala sesuatu yang dapat divisualisasikan, dievaluasi, dan diterima atas dasar keputusan tentang efektivitas interaksi entitas dan manajemen sub'kta. Bezposrednіm vimіryuvach kami meninggalkan kedatangan virat dan endsevogo. Untuk kedatangan maksimal minimal virate. Seluruh indikator dapat cukup menang, tetapi ini terutama disebabkan oleh kecanggungan penyimpanan dan pelaksanaan proyek hingga yang baru.

Gambar skema (Gbr. 2) menunjukkan hubungan antara objek dan sub-manajemen, serta manajemen tambahan. Dalam proses interaksi, hasilnya tidak seimbang.

Kecil. 2. Manajemen penyergapan sains

Pobudov sistem yang paling efektif dan manajemen mentransfer secara praktis indikator utama dan pola manajemen seperti layar hitam.