Predsjednik MTS-a Andriy Dubovskov: neskromno o konkurentima, budućnost je u budućnosti. Predsjednik AFK Sistema: “Telekom je najbolji temelj za buduće poslovanje

(3) Ruski poduzetnik, predsjednik PJSC "MTS"

"Biografija"

osvita

1993. završio VDIK im. S. A. Gerasimova.

Dijalnost

Andriy May imao je veliko iskustvo rada u telekomunikacijskim tvrtkama: nakon što je uspostavio svoj posao 1993. godine, preuzeo je niz ključnih pozicija u Millicom International Cellular SA, Millicom International Cellular BV, TOV Regional stilnikovy zv'yazok, ZAT 800 i drugim tvrtkama u Moskvi. , Nižnji Novgorod, Ekaterinburz, Perm i Kijev.

"Ocjene"

"Vijesti"

Oleksiy Kornya imenovan je novim predsjednikom MTS-a

Oleksiy Kornya postao je novi predsjednik MTS PJSC-a 13. breze, vapajući za najavom tvrtke da je došla u RBC. Prethodno je Korenya preuzeo poziciju potpredsjednika MTS-a za financije, investicije, ljutnju i dobru volju.

Andriy Dubovskov, koji je preuzeo dužnost predsjednika MTS-a od mjeseca 2011. godine, podnio je zahtjev za dovršetak svojih novih dužnosti.

Odbor za priznavanje, vinogradarstvo i korporativno upravljanje AFK Sistema Prvog u mjesecu, obješeni na plantažu predsjednika korporacije, posjetite web stranicu AFK Sistema. Čini se da je predsjednik AFK Sistema, Mihail Šamolin, prešao na drugu poziciju unutar grupe.

Upravni odbor AFK "Sistema" 2. siječnja pogledao je vijest o priznanju novog predsjednika korporacije.

Ranije je, o pozivu Shamolina iz sjedišta predsjednika AFK Sistema RBC, imenovan čelnik tvrtke Volodymyr Yevtušenkov. Vin je također nazvao ime Dubovskova kao glavnog kandidata za joga naselje. O onima koji bi mogli postati novi predsjednik MTS-a, Koren su ranije govorili RBC i Interfax.

Jevtušenkov je govorio o imenu čelnika AFK Sistema

Predsjednik AFK Sistema napušta svoje mjesto u tvrtki i prelazi na drugi posao. Predsjednik MTS-a postat će novi izvršni direktor tvrtke

FAS je zapeo na povećanju cijena poziva u roamingu

Tijekom trećeg tromjesečja, MTS-ovo trgovanje opadalo je više u ostatku pet godina. Vitorg groupi na glavnom za nju rusko tržište pad od 0,8%. MTS je objasnio tse u Persh chug pada prihoda u roamingu kroz brzinu kilkosti tiho, hto vyzhdzhaê za kordon. Predsjednik MTS-a Andriy Dubovskov priznao je da tvrtka nije stimulirala vikoristannya vyazka u roamingu timi, koji je, kao i prije, vizhzhdzhaê za kordon, ali nije kompenzirao brzinu broja tihih, hto vízhdzhaê.

Šef Vimpelcoma zamijenio je glavnog direktora MegaFona na listi najskupljih top menadžera u Rusiji

Generalni direktor operatera Vimpelcom Jean-Yves Charlier i generalni direktor MTS operatera Andriy Dubovskov uvršteni su na popis 25 najplaćenijih kerívnika u ruskim tvrtkama časopisa Forbes. Ocjena se temelji na vinogradarima i ker_vnikima 2015. godine.

Charles je zauzeo 11. mjesec s prihodom od 5,7 milijuna dolara. Prvi red vina ne samo da je danas bio u Forbesovoj ocjeni, nego ni na čelu Vimpelcoma. Charlie je 2015. imenovan na plantažu kraj breze, nakon što je Norvežanin Jo Lunder promijenio u plantažu.

Dubovskov je na listi uvršten 22. mjesec s prihodom od 2,9 milijuna dolara, zbog čega je njegov prihod bio znatno veći i iznosio je 7 milijuna dolara.

Iz Forbesove ocjene vip je bio predsjednik Uprave MegaFona Ivan Tavrin, koji je i prije bio tamo. Tavrin, koji je napustio čelo tvrtke u tromjesečju 2016., žrtvovao je gospodina Sergiju Soldatenkovu, koji je osvojio MegaFon od 2003.-2012.

Okrim Andriya Dubovskova i Jean-Iva Charlier Čelnik AFK Sistema Mykhailo Shamolin predstavlja IKT-galuz u Forbesovoj ocjeni. Vin je na 7. redu liste s prihodom od 7,4 milijuna dolara, što je još niže za njegov prihod u 2014. koji je iznosio 11,6 milijuna dolara.

MTS pristup između roaminga i maloprodaje

Tvrtka MTS je po prvi put pokazala pad prihoda od rijeka za nekoliko godina. Pad tržišnog učinka u tvrtki smatra se normalnim, a njezini financijski pokazatelji procjenjuju se optimističnijima, nižima od konkurenata. Čelnik operatera Andriy Dubovskov rekao je novinarima u javnosti da će, bez obzira na pad, tvrtka ući u razdoblje stabilnosti. Zaradite u roamingu, jer su ostale dvije stijene pale, već su dosegle međusmanjenje i udaljenost se više nije mijenjala. Osim toga, MTS je proširio svoju maloprodaju-merež na potrebna proširenja i daljnji rast neće biti pozitivno naznačen na marginalnosti nadala.

Upravni odbor MTS-a preporučio je isplatu promo dividende za 1. travnja 2014. u maloprodaji 6,2 rubalja. / Akcija

Upravni odbor BAT-a "Mobilni Telesustavi" preporučio je skupštini dioničara da pohvali odluku o isplati međudividende za 1. travnja 2014. godine. u maloprodaji 6,2 rubalja. po jednoj običnoj dionici (12,4 rublja po ADR-u). Pozachergoví zagalní zbora srednesív priznata 30. rujna 2014. Obratite se renomiranoj tvrtki.

MTS može poslati 12800000000 rubalja. na promotivne dividende

Rada direktora mobilni operater MTS preporučuje dioničarima da pohvale odluku o isplati međudividende od povećanja od 6,2 rubalja. po jednoj dionici MTS-a (12,4 rublja po ADR-u). Odabrani dioničari priznati na dan 30. prosinca 2014 Za prvu polovicu, tvrtka može platiti 12,8 milijardi rubalja.

MTS je održao akceleracijski program za mlade inovatore

MTS je u galeriji informacijskih i komunikacijskih tehnologija govorio o paketima akceleratorskih programa koji imaju za cilj podršku mladim start-upima.

MTS ulaže više od 670 milijuna rubalja. na razvoju telekomunikacijske infrastrukture regije Kirov

Tvrtka "Mobile TeleSystems" (MTS) najavila je potpisivanje područja za društveni i gospodarski razvoj s Vladom regije Kirov. U okviru molimo u 2014-2015 godina. MTS planira uložiti više od 1670 milijuna kuna u razvoj telekomunikacijske infrastrukture u regiji.

MTS nije mogao vratiti milijardu predujma za Betalink od suca

Vrhovni arbitražni sud stavio je oznaku na MTS supertech i velikog generalnog direktora tvrtke Betalink, Marini Kovalova, za što je operater tvrtke dobio 914,7 milijuna rubalja. Otprilike isti iznos upotrijebljen je kao starter za Betalinkino bunkeriranje - usluga nije izašla, ali je trgovac otišao u stečaj.

MTS u Pdmoskov'í̈u potaknuo je kožu desete bazne stanice LTE i 3G za plaćenike bagmana

Telekomunikacijski operater "Mobile TeleSystems" (MTS) najavio je proširenje pokrivenosti švedskim internetom u selima moskovske regije. Kako reći CNewsu MTS-u, za prvi dan travnja 2013 operater je iz Pídmoskov'í̈a pozvao blizu 1,5 tisuća. novih 3G i LTE baznih stanica, njih 10% pokrenuto je zbog rezultata regrutacije pretplatnika.

MTS je ujedinio okružne uprave Baškortostana u jednu mjeru

Telekomunikacijski operater "Mobile TeleSystems" (MTS) objavio je pobjedu na nižim natječajima za usluge komunikacije s državnim i općinskim strukturama Republike Baškortostan 2014. godine. Ukupan iznos ugovora bio je više od 30 milijuna, navodi se u priopćenju MTS-a koje je stiglo do uredništva CNewsa.

Moody's povećava ocjenu MTS-a više, niže Sistema

MTS je pokrenuo 4G mrežu u blizini Vologde

Telekomunikacijski operater Mobile TeleSystems (MTS) pokrenuo je mrežu "četvrte generacije" u blizini Vologde, zbog čega su građani grada izgubili mogućnost dobivanja mobilnog interneta iz MTS LTE mreže brzinom do 75 Mb / s. CNews je o tome rekao MTS.

FAS je kaznio MTS nakon skandala oko posluge u sobu za dobrobit Federacije

Federalna antimonopolska služba kažnjava MTS zbog nelojalne konkurencije kroz one kojima operater nije prenio brojeve članova MegaFonu za dobrobit Federacije, nakon što je od danas pobijedio na natječaju za uslugu pozivanja Radfeda...

Uryad Uzbekistan dopušta MTS-u da se okrene - Interfax

Naredba je omogućila Uzbekistanu da dozvoli ruskom MTS-u da uvede robota na uzbekistansko tržište omota za kravatu. Kao da je Interfax dočekan u redovima uloga, odluka je pohvaljena o dodjeli 25 chervnya.

MTS je proširio 4G mrežu u Lenjingradskoj regiji

RBC 26.06.2014, Moskva, 13:19:42 BAT "MTS" proširio je područje pokrivenosti 4G u Lenjingradskoj regiji, priopćeno je iz tvrtke. Sada je mobilni internet na mreži MTS LTE brzinom do 75 Mb/s dostupan građanima više od 30 naselja u regiji.

MTS je izglasao torbe divljih kolekcija dioničara

Tvrtka Mobile TeleSystems (MTS) glasovala je o ponudama u prvom krugu dioničarskih izbora koji su objavljeni 24. ožujka 2014. godine.

MTS je predstavio novi jeftini pametni telefon od 4 inča

Mobile TeleSystems (MTS) najavio je početak prodaje 4-inčnog pametnog telefona proračunskog operatera - MTS 982. Zaliha novog gadgeta iznosi 2790 rubalja.

MTS izdvaja 38,44 milijarde rubalja za isplatu dividendi za 2013

Dioničari MTS-a na riječnoj naplati od sekundarnih poduzeća potvrdili su dividende za 2013. po stopi od 18,6 rubalja. po dionici, prolazeći dopisnik "Interfaxa" zí zborív. Ukupan iznos plaćanja je 38,435 milijardi rubalja.

MTS je pokrenuo LTE u regiji Čeljabinsk

Mobile TeleSystems pokrenuo je prvu 4G mrežu na Pivdenny Uralu za komercijalni rad. Usluge prijenosa mobilnih podataka brzinom do 75 Mb/s postale su dostupne ne samo u regionalnom centru, već iu Magnitogorsku, Miasu i selima okruga Sosnovsky, čiji su meshkani ranije oduzeli mogućnost povezivanja s LTE usluge.

MTS je omogućio besplatan poziv praktičarima u području obrazovanja u Kuzbasu

Tvrtka MTS dala je više od 40 kulturnih i kulturnih hipoteka Kuzbassu uz poziv - nešto više od 6000. Voditelji posebne ponude MTS-a "Vlastiti Collo", korporativne komunikacije nisu ništa manje nego pomoćnici ovih institucija, a očevi djece, poput škole mistika, djeca dječjeg vrtića su previše mršava.

Sud je bio zadovoljan stavom MTS-a za kratkoročni moratorij na LTE u blizini Krasnodarskog teritorija

RBC 06/09/2014, Moskva 17:03:49 Arbitražni sud u Moskvi bio je zadovoljan pozivima BAT-a mobilnih telesustava (MTS) koji je Državnu komisiju za radiofrekvencije (DKRC) proglasio nezakonitim jer je razmatrao zahtjev operatera za brzi "olimpijski" moratorij na LTE Krasnodarski teritorij. Prizivni sud DCRCH-a će razmatrati zahtjev za frekvenciju MTS-a u razdoblju od 10 dana od dana zaprimanja odluke. Interfaxu je o tome rekao dzherelo, koji zna odluke suda.

MTS je osigurao besplatan mobilni internet za ljetnu uslugu na Uralu

Tvrtka Mobile TeleSystems (MTS) najavila je proširenje pokrivenosti i promociju druge i treće generacije u regijama ljetne distribucije torbarskih radnika na Uralu, uključujući i teritorije dacha i vikend naselja. Preko rijeke, MTS je praktički povećao broj baznih stanica na području Uralskog federalnog okruga za četvrtinu Permska regija, što je omogućilo povećanje sigurnosti mobilnog interneta i udobnosti pretplatnika, poput mobilnih usluga.

Vitorg grupa MTS u prvom kvartalu 2014. povećan za 5,1%

27.05.2014., Moskva 13:15:01 MTS Grupa za 1. kvartal 2014. oduzeo konsolidirani novac, denominiran u ruskim rubljama, u iznosu od 97,6 milijardi krb., tobto. za 5,1% više nego u 1. tromjesečju 2013. godine.

Ocjena plaća kerivnika - 2011

Stručnjaci su objasnili velikodušnost glavnog čelnika AFK Sistema, Volodymyra Yevtušenkova, uspješnim partnerstvom s državnim strukturama, zajedničkim ulaganjem s Rosnanom: najviši menadžeri holdinga dobili su treći peti mjesec na listi najskupljih prijelaza u 2011. . Postati predsjednik AFK Sistema zadnji predsjednik MTS Mykhailo Shamolin (procijenjena financijska kompenzacija - 10 milijuna dolara), a istoga dana imenovan je Andriy Dubovskov, veliki izvršni direktor MTS Ukraine (5 milijuna dolara).

Tvrtka Mobile TeleSystems (MTS) izglasala je imenovanje Andrija Dubovskova, predsjednika MTS-a, na slijetanje. Vin je u plantaži promijenio čelnika tvrtke Mihaila Šamolina, prigrlivši predsjednikovu plantažu od svibnja 2008. godine. Ispada da će sutra direktori AFK Sistema, većinskog dioničara MTS-a, razmatrati kandidaturu Mihaila Šamolina za mjesto predsjednika AFK Sistema.

"Lideri se trebaju boriti, a ne odustati" - Andriy Dubovskov, predsjednik MTS-a

Andriy Dubovskov o imenovanju za predsjednika MTS-a

Tvrtka Mobile TeleSystems izjavljuje da je Upravni odbor MTS-a imenovao Andrija Dubovskova, predsjednika MTS-a, na slijetanje. Andriy Dubovskov, koji je na plantaži zamijenio čelnika tvrtke Mihaila Shamolina, koji je preuzeo ured predsjednika od svibnja 2008.

Andriy Dubovskov: "Oni su duboko ukorijenjeni, čak i ako je penetracija preko 100%"

Uz brezu 2011 AFK "Sistema" izvršio je kadrovsku rekonstrukciju: predsjednik AFC-a postao je Mihail Šamolin, koji je prije postao MTS, a na sličan način preuzeo je Andrija Dubovskova, koji je prije postao ukrajinski biznis. upravitelj upravitelja. U prvom intervjuu, poput Dubovskova, dajući "Vidomosti", objašnjavam zašto MTS ne sklapa nove veze u odboru svojih konkurenata, jer tragovi prijete operaterima u pogledu unutargraničnog roaminga i zašto ukrajinski posao raste svakim danom .

Andriy Dubovskov: Vodeća pozicija MTS-a potrošena je kroz nedovoljno financiranje

Pomít čudesni intervju direktor tvrtke"MTS-Ukrajina" Andriy Dubovskova novine "Delo". Dopustite mi da dodam nekoliko komentara na Andrijeve odgovore, pod uvjetom da su se delikatna jela uzimala tijekom intervjua.

Andriy Dubovskov - o onima od kojih MTS može piti njujorška burza zašto AFK ne žuri prodati "Dječji svijet" i "Medsi", jer Ozon razvija i razvija posao

Andriy Dubovskov, predsjednik AFK Sistema /Evgen Rozumniy / Vídomostí

Prije toga, kako preuzeti predsjedništvo AFK Sistema, Andriy Dubovskov od 2011. do 2018. godine cholyuvav MTS. I sam ću odmah, kao bogato profilirani investicijski holding, razviti bolju platformu za stvaranje budućih poslova u poslovanju stilskog operatera. Ružmarin često koristi riječ "sinergija". U intervjuu za Vedomosti, vin rozpoviv, de "Sistema" radi na komplementarnim poslovima, a takvi projekti vjerojatno neće pomoći jedni drugima.

Andrij Dubovskov

Predsjednik AFK Sistema

Rođen 1966. godine u Alma-Ati. Završio sve-ruski državni institut kinematografija im. S. A. Gerasimova (VDIK)

Izvršni direktor Tele2 u blizini Nižnjeg Novgoroda

Direktor podružnice MTS-a u blizini Nižnjeg Novgoroda

Direktor makroregije MTS "Ural"

generalni direktor MTS Ukrajina

Predsjednik Mobile Telesystems (MTS)

Predsjednik AFK Sistema

- O "nanizanju" nisam rekao bi, nego munjevito - o komplementarnosti. Za Yakihe je takva hrana relevantna, za Yakihe nije. Na AFK Sistemaê posao, koji je već ušao - na primjer, "Dječji svijet". I ê projekti - na primjer, telemedicina. I to i točnije ê dijelovi istih ekosustava (prije govora, izraz je već, kako se čini, na zubima i osjeća se mi yogo s pogonom i bez pogona). Dakle, osovina, "Dječji svijet" je ekosustav za sebe: s vlastitom e-trgovinom, jedinstvenom robnom markom, lojalnošću, itd. Ja ulogu MTS mogli biste biti i obmezhenoyu. A osovina telemedicinskog projekta íz "Medsi" sve je više komplementarna MTS-u (uključujući softverske tvrtke), ali imamo í medicinske velike podatke o svemu, počevši od geolokacije i završavajući zvukovima. í ê naša osnovna usluga je z'êdnannya. Ako se poznajemo, onda to možemo ispravno propagirati. Za sada se još uvijek malo može zaraditi na projektu telemedicine. U ovoj fazi postoje deseci milijuna rubalja, ali puno posla za budućnost.

– Telemedicina je uspješna mreža jedne od velikih telekomunikacijskih baza s još jednom bazom podataka – medicinskom.

- Ako pričate futurološki, prerano je da starinski telekom i medicina idu u istom smjeru. Vaš mozak je usklađen bez posrednika s mrakom, kao da mu pomaže bolje nego pratsyuvati. Tse na horizontu plus 100 godina, prote.

– Zašto bi telekomi trebali naplaćivati ​​novčiće na horizontu od 5-15 godina?

– To je otprilike isto kao da pitate Bezosa 1994. na kojem zarađujemo. Stalno prodajete knjige na internetu. Što ćete imati za 5-15 godina?

– U AFC-u ima puno posla. Što je u drugim poduzećima moguć takav prijelaz, kao u telekomu, ako oni prvo plaćaju kazne, sekunde i megabajte, a onda mi plaćamo više?

– Podsjetite, rekao sam da je, po mom mišljenju, telekom najbolja, nije idealna, platforma za kreiranje biznisa budućnosti. Odgovorite na vaš upit: ne, više nema ništa slično. u Ozonu, ruralnoj državi i tako dalje.Ako je bit poslovanja, smrad neće postati platforma za buduće poslovanje. Ali telekom može.

Deset godina smo oblikovali svoj portfelj, sve je bilo presedan. Komplementaran je telekomu i toj novoj vrsti poslovanja, koja se temelji na jogi, ali ne. Na primjer, fintech je komplementaran s telekomom, chi softverom, chi sumornim. Ipak, nema smisla vezati se za telekom, poticanje poslovanja budućnosti, offline maloprodaju – koja, primjerice, ima jak “Dječji svijet”.

- A kako je fintech prišiven telekomu?

– Već zarađujemo milijarde na fintechu. Na primjer, za bodovanje. " MTS Banka“ odmah pokazuje dobre rezultate, uključujući i telekom. Znamo da je razina suradnje između telekoma i fintech konkurenata znatno manje ozbiljna od one naše banke i našeg telekoma. MTS za 95% Volodya MTS Bank. Tse omogućuje duboko međusobno prožimanje u poslovanju jedan po jedan. Stručnjaci odjela za analitiku velikih podataka "MTS Bank" imaju sposobnost da s velikom točnošću utvrde otplatu kredita, što vam omogućuje da formirate adekvatnu za sebe i izglede za klijente.

– Kao da je istina, mogli biste promijeniti dodatnih stotinu stopa.

- Logično je. Misli bolje, misli bolje. Ale poke sho pributok" MTS staklenka" nije tako velika kao što bi bila. Won se izračunava u milijardama rubalja, a vino - u desecima milijardi. Kod koga je analitičar sjajnih podataka MTS-a već tražen proizvod na financijskom tržištu, uključujući i interes koji pokazuje Tinkoff, ali ne znam je li niže na tržištu, ne znam.

– Različiti Vlasniki – različiti prihodi dioničara. MTS- Operativna tvrtka, AFK - investicija. Sada postoji samo jedan Vlasnik (95 ili 100% nije bitno) i svi se zadaci lakše usklađuju. Prije govora, yakby "MTS Bank" buv rozmírom íz MTS chi više, onda bismo, na primjer, mogli pogledati mogućnost isplative kupnje - iz ruku banke za kupnju MTS-a.

- Ništa se neće dogoditi. Štoviše, bavim se stiliziranjem od 1993. i od tog sata, kako se razina penetracije približila 100%, pretplatnici su izgubili moć vodstva. Kasnije prije 15 godina postalo je očito da formalna veličina baze pretplatnika nije samo glupost, već i metrika koja je krajnje traljava, jer je bočno izazvala neoprostivu, glupost i pohlepnu konkurenciju trgovaca, koji sa svoje strane, snizio marže i ugrozio dividende da CAPEX. operateri Samo šabat vidyom buv o ovoj temi, uživo u medijima i na tržištima uzastopno. Navit po jednom, 2019., ti si mi postavio hranu. Mabut, za zvuk.

Jeste li pokazali putovnicu?

- Ni. Bilo je veselih gostiju iz srednje Azije.

- Cefride. Hrvali smo se s njim i došli do točke uspjeha.

- Ako pogledate telekome, bit ćete veliki lider na tržištu. Mova o udovoljavanju Rostelekomu Tele2. Kako će biti imenovana na tu poziciju MTS, na natjecanju, na Sistemu?

– Sa stajališta poslovne logike, formiranje graviranja, što je majka i mobitel, i fiksiranje poziva, – imamo to u sebi. Za Rostelecom je taj Tele2, pjevajući, pravi i logičan krok. Ale, baš me briga što je tako jako vplyne na MTS. Ako već dugo vodite posao i naučili ste potencijalne trendove i transformacije na tržištu, onda ne možete imati ništa što bi moglo ozbiljno upasti u vaše temelje.

- Što je moguće izazvati novi rat cijena?

- Mislim da nije.

- Zašto?

- Onome za koga nema smisla. I vzagali, kao da si ispravan kerivnik i vlasnik, onda možeš misliti, tko će tako igrati, a možeš kuhati do kraja. Kao da ste dojurili i rekli: ma, konkurenti su se udružili, regulator nam se promijenio, kakva noćna mora, pao posao itd itd., onda, niste na svom mjestu.

- Ja jednostavno ne mogu pomoći, ali staviti tsim pitannyam. Uz to, ima puno ruža, koji ne dobivaju novac za ulaganja. Jeste li već položili CAPEX u suverenom runetu i to na 5G frekvenciji?

- Telekom nema kompleksa, tako da je donesen zakon Yarovy i krenuo je razvoj telekom-soba. Nije tako. Zato hrana za spremanje podataka, primjerice, nije ispočetka. Pobijediti stojeći. Isto je s suverenim Runetom i sa 5G.

– Imate li potraživanja prema regulatorima?

– Znate, ako razgovarate sa stranim kolegama i znate, ako ste resurs – mi smo ispred financijskog – oduzimate “papirnatu” stranu hrane, broj dozvola i ostalo, onda vam već znate vodovod, zašto želite ići od Heathrowa do centra Londona na linku. Mi smo, možda, i ne na idealan način, uveli frekvenciju, mehanizme licenciranja, ali je manji financijski pritisak na sam “papir s potpisima i pečatima”, nego na same licence.

- Prije sat vremena pojavila se vijest o restrukturiranju uprave Sistema, o stvaranju fondova. Što je za pet fondova? Koji su smradovi?

- Sustav upravljanja sličan prednjem modelu se dosta promijenio. Imamo institut partnera-certifikatora korporacije. Trenutno sam sím, í kožna vídpovídaê za svíy shmatok za posao.

Kako financirati - temu tse trohi ínsha. Praktički svi fondi vinogradi prije nego što smo promijenili model gospodarenja. Svi fondovi su heterogeni u suštini i namjeni. Postoje samo dva od njih – fondovi za usmjeravanje rizičnog kapitala. A reshta ne leći do tíêí̈ stratíí̈, yaku mi hvalio zavjese prošle sudbine. Strategija je prenijela preorijentaciju na strukturu fonda, prenijela ono što ulažemo na sebe kroz mehanizme fonda. Na određeno vrijeme smo saznali da nam je potrebno, s jedne strane, podijeliti rizike (imali smo veliki broj puta i nedaleko priča, smrad je i usim u kući), a s druge strane strane, do proljeća posljednje sudbine, na lisne uši na prozorima kuće, naišli smo na položaj obmezhenogo íinvestitsiynogo resursa. Praksa ostatka rocka je pokazala da je tako, naši fondovi imaju uspješne priče, a fondi još bolje rastu. Sustavi VC i Sistema Asia Fund definitivno su izborili svoje mjesto pod suncem - vrijednosti ovih fondova značajno su porasle, a prvi rezultati primijenjeni su s višestrukom dobiti. Sistema Kapital aktivno povećava svoj kapital za upravljanje - u isto vrijeme, brojka se približava približno 100 milijardi rubalja. I recimo da naši fondovi nisu toliko vibuhovog rasta, tako da će poslovni model korporacije biti na novom mjestu. Obim ulaganja u fond nije jednak ulaganjima u razvoj naše glavne imovine. Na primjer, život CPC u blizini Krasnojarsk vimagatime, prema prethodnim procjenama, preko 100 milijardi rubalja. Naša sredstva izravnih ulaganja u posljednje vrijeme pokazuju čak i dobre rezultate. Smrad raste za desetke, pa čak i stotine centimetara. Í navit telecom. Danas telekom pokazuje blizu 10%, ili čak i više u određenim određenim razdobljima. Prema starim međunarodnim financijskim standardima u IV kvartalu 2018. U trenu smo pokazali stopu rasta od 12%.

- U ostalim godinama - vidi se iz zvítnistyu - u "Sustavu" udio telekomunikacija među virucistima opada. Samo idite organski, koji razvijate druge poslove - isti agrobiznis, svakodnevni posao, maloprodaju. Imate puno emisija, kako se može smanjiti udio telekoma?

- Suludo, KPI menadžmenta raste našim tempom. Ale, nema velikih emisija za ljubimca tog drugog posla. Ja sam, u principu, protivnik tsgogo. Jer, shvaćate, ako os takvog djelića stavite na mjesto, onda izazivate lukavstvo u imovini - u planiranju, u proračunima. Budući da njihova koža može rasti i razvijati se u skladu s vlastitom poslovnom logikom, prikladna je za tržište joge. Ne mogu sa svojim poslom govoriti o razumnim brojkama, a onda ćemo raditi na njima poslovno.

široki korak"

- Više u 2015-2017 godina. Sílgosppídrozdíl u viladíẑ agroholding „Step“ koji je uobličen u brzo rastuće poslovanje u AFK skladištu. Prote, kroz podíí̈ prošle sudbine, nastalo je neprijateljstvo, da je krdo prikovalo rozetu. Tvrtka više ne raste aktivno zemljišna banka, smanjio se broj M&A nekretnina, pa nije došlo do spajanja imovine "Stepu" i "RZ agro", zajedničkog poduzeća AFK Sistema i članovi Louis-Dreyfus simpozija. Zašto je to povezano?

– Naš aktivizam u poljoprivrednom sektoru već je stvar. Kupili smo odličan posao za pakiranje žitarica, koji nam je omogućio veliku dobit, čak i uz veliku nisku profitabilnost, ali naše poslovanje ima manju maržu. U protekloj godini počeli smo samostalno trgovati žitom i žitom trećih strana. U isto vrijeme, u prvom stoljeću roboti su pokazali fenomenalan rezultat – pomaknuli su se među 6 najvećih poljoprivrednih trgovaca u zemlji. Čudimo se i ínshí, sumízhní z našim sílskogospodarskim segmentima.

- Žetva 2018. postala je treća najveća u povijesti moderne Rusije.

– Vidarma će s razmjerom žetve pokazati dobar potencijal za poljoprivredno trgovanje. Na samim rekordnim trenažnim kampovima trgovanje je agilnije, niže na gadnoj vrozi. Prošle godine berba nije bila baš dobra – uzeli smo 112 milijuna tona naspram 135 milijuna tona u 2017. godini. (Povijesni zapis satima u SSSR-u. - Vedomosti). Moć za pljačku vídpovídní _interventsíí̈ prerano. Čimbenici pada i rasta cijena koreliraju sa stanjem na svjetskom tržištu, ravnotežom pića i ponude i drugim čimbenicima.

- A kako planirate povećati banku zemljišta na 500.000 hektara?

– Naša strateška meta je povećati banku zemljišta više i smanjiti na 600.000 hektara. Pratimo plan: na primjer, doslovno prije mjesec dana zatvorili su paklenu zemlju i 11.000 hektara u blizini Stavropoljskog kraja. I vzagali, specifična brojka - sve je razumnije. Aje mi posao robimo. I slijed nas koji smo ušli u nas da nas pozovu naprijed - više poslovnih rezultata i njihov spilnym rezultat. Ne nalikuje ni jednoj razmetljivoj figuri, koja je uzeta iz konteksta - veličine zemljišne banke, na primjer. Cijela naša zemljišna banka je geografski i logistički ispravna. Klimatska zona je ugodnija. Prvi razlog našeg uspjeha u agrobiznisu je činjenica da je uravnotežen pristup stopi rasta rasta zemljišne banke zocrema. Naše su ambicije velike. Bit ćemo na p'yatirtsí, i na tri, i na vođama. Í shdo zemljišna banka uključujući.

- AFK je planirao proširiti "Step" javnost već 2019., ali, možda, nije odrastao.

– Sve naše vodeće tvrtke uskoro će postati javne.

– Ako je agrobiznis na burzi?

– IPO prehrana je hrana za poslovanje i kapacitet tržišta. Tse postaje, ako smo razumni, da je posao dosegao vrh, jer nam omogućuje da uspijemo u plasmanu. Osim toga, možete biti spremni i piti sa strane tržišta, institucionalnih investitora. Ako su dva faktora zatvorena, onda će odluka o smještaju biti pohvaljena.

- Generalni direktor Ruskog fonda za izravna ulaganja (RFPI) Kirilo Dmitriev više puta je izjavljivao da je spreman ulagati u poljoprivredno gospodarstvo Step. Eventualno, kao i kod javnih plasmana, čekajte, AFK je spreman prodati udio strateškom investitoru? Do tada imate takav certifikat: 2016.g. Sistema je prodala blokirajući udio u najvećem prodavaču dječje robe u DK "Dječji svijet" strukturama RFPI, a preko rijeke grupa je uspješno plasirana na Moskovsku burzu.

– Uvijek smo u kontaktu s RFPI – smrdimo se diviti bogatstvu naše imovine, ali za sada je prerano govoriti o pojedinostima. Mi, možda, razumijemo da je naša imovina dobra i jaka, važno je da su i sami investitori tako mislili.

Prodaj chi ne prodaj

- Za 2018 medicinska podrška korporacije, rekreacijski centar "Medsi", koji pokazuje fenomenalan rast - više niži za 1,5 puta na 17,7 milijardi rubalja. Međutim, iz nekog razloga, tvrtka je potrošila ugovor iz Moskve za služenje dužnosnicima, što je negativno utjecalo na njezine financijske rezultate.

- Smrdi mlad, samo mlad.

– AFK je Vzimki rekao da pregovaraju o prodaji 20% Medsija strateškom investitoru. Chi ê z kimos već specifična kućanstva? Pa, znam da RFPI pokazuje interes.

– Naša ideja je prodati udio u grupi partneru, jamčeći mu čak i ozbiljan rast nakon što imovina bude uvrštena na IPO, kao što se to dogodilo s Child Worldom. U principu, bolje je ne koristiti Medsi. Ale hour ide, posao raste, kako ste i sami odredili, fenomenalno. Í naopako nam od kože dana postajemo svi tsíkavíshim. Za cijeli paket. Budi aktivan.

- Je li tvrtki trebao novčić da poboljša strategiju "Medsija" - da postane lider na tržištu privatnih medicinskih klinika u Rusiji s udjelom od 5% i dobiti od preko 30 milijardi rubalja?

- Dakle, ako postoje razmišljanja u korporaciji, kako uzeti u obzir potrebu za prodajom. Obroci, prije govora, stoje i shdo "Dječji svijet". Također smo cijenili da je za nas, kao investitora, došao pravi trenutak za izlazak iz ove imovine. A u isto vrijeme razumijemo da nije tako. "Dječji svijet" platiti 3-4 milijarde rubalja. dividende u velikim razmjerima - i platiti izgradnju i više bez škoda na razvoj, i spasiti potencijal za rast vartosti. Tse stabilniji, yakísny posao, možda čak i više izgleda. Vín nastavlja rasti, navít ostaje na granicama prisutnosti. Krim Rusije "Dječji svijet" uspješno otvara trgovine u Kazahstanu i Bjelorusiji. Mozhlivy vihíd i ínshí geografija.

- U Rusiji se tržište dječje robe procjenjuje na otprilike 500 milijardi rubalja, tri petine dijela - "Dječji svijet". Istodobno, samo tržište dječje robe ne raste za 10% po rijeci.

- Mi ćemo rasti za novac povećanja udjela na tržištu. Dakle, možemo imati mogućnost višestrukog rasta samo za širenje prisutnosti u zemlji: tamo, gdje nema dječje podjele, ali tamo, ima konkurenata, ali smrad je slab. Naša druga strana je internetska prodaja "Dječjeg svijeta" koja se neprestano višestruko povećava.

- Godine 2018 internetska prodaja i uzgojenih i uzgojenih, ali samo oko 8% prihoda grupe, odnosno 8,8 milijardi rubalja.

- Dakle, ali brojka bi mogla biti veća.

- generalni direktor "Dječjeg svijeta" Volodymyr Chirakhov u jesen 2018. u intervjuu, rekavši nam da je prodaja grupe putem interneta u porastu, ali u isto vrijeme povećanje je već za pídbags 2019. godine. možete ga ubrzati.

PAT AFK Sistema

Financijsko-industrijska grupa

Dioničari: Volodymyr Yevtushenko (59,2%), blizu 17,6% trgovano na LSE pod DDR-om, 14,8% - na Moskovskoj burzi.

Kapitalizacija (LSE) - 1,3 milijarde dolara
Financijski pokazatelji (MSFZ, 2018.):
vitorg - 777,4 milijarde rubalja,
neto odljev - 38,3 milijarde rubalja.

– S obzirom na dinamiku online prodaje na tržištu i iza naše ostale imovine, dopustit ću ambicioznije prognoze. Mislim da online prodaja "Dječjeg svijeta" može biti značajan doprinos razvoju ovog prekrasnog posla. U isto vrijeme, tektonske promjene su zarobljene u maloprodaji, yakí ínodí prijenosi će biti glatki.

- Dakle, dobro smo razumjeli, što ste, možda, sada promijenili oko prodaje "Dječjeg svijeta"?

- Ne bih dao takvu izjavu. Rekao bih ovo: kakvom sudbinom, ovisno o dobrim rezultatima odlučivanja o svim poslovima, više ne stojimo pred očitom potrebom za prodajom.

– Glavni razlog prodaje “Dječjeg svijeta” bila je potreba da se spusti ploča AFC-a. Tijekom posljednjih nekoliko godina, rík vin se smanjio za manje od 7 milijardi rubalja. I, kao i prije, prepuna je velikih. Zašto ne bi vijesti o prodaji "Dječjeg svijeta" gostro?

- Ukupno faktora: razvoj čelika i čudesne financijske rezultate u drugim našim poslovima, snižavajući borgovske ambicije, ne postavljajmo radikalno, ali i naše razumijevanje kako staviti ispred nas financijske institucije Kako nas smrdi financiraju i kako to vodimo u druge svrhe - u farmaceutskim, razvojnim i drugim sjenilima. Sve nam omogućuje da odjednom zanemarimo ideju “mi prodajemo odjeću”. Tse ne znači da nismo na prodaju. Ale, ravnoteža dvaju ulaza promijenjena je u biku naših suđenja, razmislite o docílnístu ovoga još jednom.

Dubovskov Andrij Anatolijović

Predsjednik, predsjednik Uprave

Andriy Dubovskov rođen je 1966. godine u gradu Alma-Ata. 1993. diplomirao je na Sveruskom državnom institutu za kinematografiju. S.A. Gerasimov iza direktora faha.

Pan Dubovskov ima sjajan rad u području telekomunikacija: uspostavivši svoj rad 1993. godine, preuzeo je niz ključnih pozicija u tvrtkama Millicom International Cellular SA, Millicom International Cellular BV, TOV "Regional style call", ZAT " 800" i druge tvrtke u blizini Moskve, Alma-Atija, Nižnjeg Novgoroda, Jekaterinburga, Perma i Kijeva.
2002-2004 - Generalni direktor tvrtke Grupa "Tele2" u Nižnjem Novgorodu.
Od 2004. godine prešao na posao u BAT "MTS", preuzimajući dužnost direktora podružnice tvrtke u Nižnjem Novgorodu.
2006-2007 - Direktor makroregije "MTS Ural".
Od 2007. godine radi u ZAT UMP-u (MTS Ukrajina) kao prvi zagovornik generalnog direktora, od 2008. godine. ocholiving poslovna jedinica "MTS Ukrajina".
Od 2011. godine do ponoći 2018 - Predsjednik, šef uprave WAT-a "MTS".

ožujka 2018 danas - predsjednik PAT AFK Sistema. Za ulazak radi Fonda Blagodíyny "Sistema".

Alošin Igor Viktorovič

Potpredsjednik za sigurnost

Igor Aloshin diplomirao je na Višu policijsku školu u Omsku MVS SRSR za specijalnost "Pravo" 1987. godine.

Od 2014. godine je viši potpredsjednik, službenik službe sigurnosti u MTS-Bank PJSC. Prije nego što se pridružio MTS banci, bio je posađen u AFK Sistema Grupu, između ostalog, radio je kao potpredsjednik za sigurnost MTS-a i Grupe tvrtki Medsi.

U 2011.-2012., prigrlivši sudbinu zagovornika ministra unutarnjih poslova Ruska Federacija, u 2008-2011 - ministar unutarnjih poslova u Republici Baškortostan, u 2006-2008 - ministar unutarnjih poslova u Republici Karelia. Od 1989. do 2006. godine radio je na raznim zasadima u UVS Omsk regija: na čelu odjela za borbu protiv ekonomskih zala, zatim prvi zagovornik načelnika, šef kriminalističke policije UVS regije Omsk.

travnja 2018 imenovanja na slijetanje potpredsjednika za sigurnost PJSC AFK Sistema.

Svibanj državne nagrade: medalja "Za zasluge Batkivshchyna" II stupnja, medalja "Za vodstvo u zaštiti poretka zajednice".

Egorov Sergej Valerijevič

Radoznali partner

Sergiy Egorov diplomirao je financije i kredit na Kirgiškom nacionalnom sveučilištu.

U AFK Sistema radi od 2012. godine; od travnja 2018. - na plantaži direktora tri posebna projekta. Od svibnja 2019. Roku je ključni partner PJSC AFK Sistema.

Od 2008. do 2012. radio je kao analitičar u Sberbank Capital LLC.

U 2007-2008 god. bio je viši analitičar u Odjelu za privatni kapital i strukturne financije u United Capital Partners Advisors LLC.

Prije je radio kao stručnjak za revizijske usluge u TOV Ernst & Young.

Zasursky Artem Ivanovič

Potpredsjednik strategije

Rođen u isto vrijeme 1979. godine, sudbina Moskve.

2001. diplomirao u Moskvi državno sveučilište im. M.V.Lomonosov za specijalnost "Društvena i ekonomska geografija stranih zemalja", 2005. - poslijediplomski studij na Fakultetu novinarstva Moskovskog državnog sveučilišta.

Od 2016. godine je dopredsjednik - inženjer Kompleksa iz strategije AFK Sistema. Od travnja 2018. imenovan je potpredsjednikom strategije PJSC Sistema.

Prije AFK Sistema Grupe, 2011. godine unaprijeđen je na poziciju direktora razvoja doo Strim. Imajte rock 2012-2013. - Potpredsjednik za razvoj BAT-a "SMM". Od veljače 2013. do svibnja 2016. grleći desant generalnog direktora TOV "Strim".

Za razdoblje od 2007. do 2011. godine Pratsiuvav generalni direktor TOV "Dragonara", zamjenik direktora TOV "Territoriya igor". Imati rock 2002-2003. - Službenik upravitelja zaduženog za distribuciju TOV "Krosmedia Solutions".

Katkov Aleksij Borisovič

Radoznali partner

Oleksiy Katkov diplomirao je na Akademiji narodna vlast u Vijeću Ruske Federacije za upravljanje specijalnostima. 2015. godine preuzeo je mandat predsjednika Uprave i predsjednika fonda AFK Sistema – Sistema Venture Capital.

Godine 2015. Oleksiy Katkov, potpredsjednik i operativni direktor AT SMM (prije Grupe AFK Sistema). Od 2000. do 2015. godine pratsyuvav u TOV "MEIL.RU", de obíymav stavio potpredsjednika, komercijalnog direktora i direktora za međunarodni i regionalni razvoj.

Dana 3. travnja 2018. Roku je ključni partner PJSC AFK Sistema.

Matveeva Svitlana Sergiivna

Potpredsjednik za ljudske resurse

Svitlana Matveeva diplomirala je na Ruskom ekonomskom sveučilištu. G.V. Plekhanov, kao i Fakultet računske matematike i kibernetike Moskovskog državnog sveučilišta. M.V. Lomonosov.

U AFK Sistema radi od 2012. godine; Ožujak 2017. - na plantaži ravnateljice Vikonavchy za motivaciju, što je dalo organizacijski razvoj Odjelu za upravljanje ljudskim potencijalima, koji je odabrala u 2019. godini na plantaži potpredsjednika.

Ranije sam sadio razne biljke iz grupe tvrtki "Sportmaster".

Godine 2019. roci je postao pobjednik sveruskog natjecanja menadžera "Lideri Rusije" (prešao među 15 najboljih finalista).

Mubarakshin Oleg Saidashovich

Radoznali partner

Rođen 1968. u Saratovskoj oblasti.

2000. diplomirao na Moskovskoj državi pravna akademija za specijalnost "Jurisprudencija" i 2002. - Financijska akademija pri Vijeću Ruske Federacije za specijalnost "Financije i kredit". 1991. diplomirao na Viysk institutu Ministarstva obrane.

Godine 1996-1998. - Zagovornik glavnog direktora pravne podrške naftne i plinske obućarske tvrtke "Bili nochi" (Rusija).

Od 1998. do 2007. godine 2008.-2009. - Potpredsjednik korporativnih i pravnih poslova u zemljama srednje i sjeverne Europe (Rusija), od 2008. do 2009. godine. – Potpredsjednik za pravne poslove za građane zapadne Europe (Belgija) InBev FMCG grupe.

Imajte rock 2009-2013. - Član Uprave, Pravni savjetnik u Međunarodnoj investicijsko-konzultantskoj grupi EastOne (Ukrajina, Velika Britanija).

Od 2013. zagrlio sam dopredsjednika, višeg dopredsjednika - voditelja Kompleksa pravne podrške AFK Sistema.

Pilipenko Andrij Volodimirovič

Potpredsjednik u suradnji s vlastima državna vlast

Andriy Pilipenko diplomirao je povijest na Državnom sveučilištu Voronjezh.

Od 2015. godine imenovan je za potpredsjednika za sigurnost u TOV "Upravljačko društvo "Segezha Group", koje pripada Grupaciji AFK "Sistema".

U proljeće 2018. godine u suradnji s državnim tijelima održat će se prijelaz u PJSC AFK "Sistema" na mjesto dopredsjednika.

Rozanov Vsevolod Valerijevič

Radoznali partner

Rođen 1971. u Moskvi.

Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu Moskovskog državnog sveučilišta. M.V. Lomonosov za specijalnost "Ekonomija ukorijenjenih zemalja".

Od 1993. do 2001. godine sadnja različitih usjeva u konzultantskoj tvrtki Bain & Company Inc. u blizini Moskve, Londona i Stockholma.

Od 2002. godine radi na ključnim pozicijama u telekomunikacijskoj imovini Grupe AFK Sistema kao posrednik generalnog direktora za ekonomiju i financije CJSC MTU-Inform, potpredsjednik za ekonomiju i financije BAT Comstar - Udruge TeleSystems (2004. -2006.), potpredsjednik za financije i investicije PDV-a "MTS" (2006.-2008.)

Od 2008. do 2013. godine - generalni direktor Sistema Shyam TeleServices Limited (MTS-Indija).

Od 2013. godine je viši potpredsjednik – referent Kompleksa financija i investicija AFK Sistema.

U travnju 2018. postao sam ključni partner PJSC AFK Sistema. Za ulazak radi Fonda Blagodíyny "Sistema".

Sirazutdinov Artem Gennadiyovich

Radoznali partner

Rođen 1969. u Novokuznjecku.

1993. diplomirao na Sibirskom metalurškom institutu za specijalnost "Tehnologija proizvodnje aluminija". 1996. nakon što je diplomirao MBA na Sveučilištu Virginia Liberal Friendship (SAD).

Stigao u AFK Sistema na serpni 2016. na desant potpredsjednika – upravitelja investicijskog portfelja. U travnju 2018. postao sam ključni partner PJSC AFK Sistema.

Od 2010. do 2016. godine Bio sam zagovornik UO Golovi BAT JSCB "IFC".

Imajte rock 2007-2010. - Član uprave, glavni investicijski direktor (CIO) investicijske i konzultantske tvrtke EastOne.

Imati rock 2005-2007. - Glavni direktor investicijske grupe Suputnik.

Od 1996. do 2005. godine - Potpredsjednik Društva za upravljanje "Russia Partners".

Stigao u AFK Sistema na serpni 2016. na desant potpredsjednika – upravitelja investicijskog portfelja. U travnju 2018. postao sam ključni partner PJSC AFK Sistema. Od pada lišća 2018. sudbina Zaklade Sistema ući će pred Blagodíyny.

Travkov Volodimir Sergejovič

Potpredsjednik za financije i investicije

Volodimir Travkov diplomirao je na Moskovskom državnom sveučilištu. M.V. Lomonosov za izravnu "Ekonomiju" i "Upravljanje".

Od 2003. godine radi na ključnim pozicijama u MTS Grupi, uključujući od 2016. godine, zauzevši poziciju direktora Odjela za funkcionalnu kontrolu. Prije joge obov'yazkív uključio organizaciju i kontrolu učinkovitosti investicijski proces te aktivnosti različitih funkcionalnih blokova tvrtke, financijsko planiranje, proračun i upravljanje operativnim troškovima. Prethodno sam studirao na Odsjeku za planiranje, rangiranje menadžmenta i analizu i ostala razvoja.

Dana 3. travnja 2018. godine objavljen je ured potpredsjednika za financije i investicije PJSC AFK Sistema.

Član Odbora za reviziju pri Radijaciji direktora PJSC "MTS-Bank", do Upravnog odbora PAT MGTS, ZAT "MTS Virmeniya" i JSC "Envizhn Group".

Tulgan Joshua Blair

Potpredsjednik za vanjske odnose

Nakon što je studirao na American Bowdoin College (Brunsuek, Maine) i Phillips Academy (Andover, Massachusetts). Godine 2004. diplomirao je na Sveučilištu Georgetown (SAD) i stekao MBA diplomu iz strategije i međunarodnog razvoja na McDonough School of Business.

Joshua Tulgan, nakon što je svoju karijeru otvorio u Burson-Marstelleru, vodećoj međunarodnoj komunikacijskoj agenciji, konzultant ruske tvrtke zí strategíy rad na tržištima kapitala i financijskim komunikacijama.

U AFK Sistema Joshua Tulgan prešao je od ožujka 2018. u PJSC MTS, a od prosinca 2012. preuzeo je dužnost direktora korporativnih financija i odnosa s investitorima. U ovoj nagodbi bio je odgovoran za upravljanje portfeljem, trezorsko poslovanje i upravljanje rizicima te u drugim projektima. Joshua je u MTS-u počeo raditi 2006. godine kao direktor za kontakte s investitorima. Prije sfere joge, postojali su važni kontakti s investitorima i financijskim organizacijama. Pod svečanim postignućem MTS-a u sferi odnosa s investitorima, izdavanje borgo alata i upravljanje gušavošću nagradili su brojni gradovi.

Prije nego što se pridružio MTS-u, konzultirao je međunarodne klijente o strategijama izlaska na tržišta Ruske Federacije i ZND-a, te radio s globalnim financijama i marketingom u Rusiji i SAD-u.

Uzdenov Ali Musaevič

Radoznali partner

Rođen 1962. u gradu Kislovodsku, Stavropoljski teritorij.

Godine 1985. diplomirao je na Rostovskom institutu inženjera željezničkog prometa sa specijalizacijom „Automatizacija, telemehanika i komunikacije na pretovarni transport". 1990. roci su poletjeli dopunsko osvjetljenje na Međunarodnoj školi života (Italija).

1994-1997 str. - Ker_vnik Rostovske robne burze.

rođena 1997-1998 - Direktor TOV "Ajax".

1998-2001 - Direktor Rostovske podružnice BAT ANC-a "Bashnafta".

2001-2007 - šef Radi direktora BAT-a "Kormmash".

2007-2009 rr. - generalni direktor TOV "Rostovregiongaz".

2009-2012 str. – prvi potpredsjednik za rafinerije i trgovinu BAT ANC “Bashnafta”.

Od 2012. do 2013. godine. - Potpredsjednik WAT AFK Sistema. Od 2013. godine preuzeo sam poziciju višeg dopredsjednika - menadžera investicijskog portfelja AFK Sistema.

U travnju 2018. postao sam ključni partner PJSC AFK Sistema.

Šiškin Sergej Anatolijović

Potpredsjednik za korporativno upravljanje i pravnu podršku

1992. diplomirao na Moskovskom državnom sveučilištu po imenu V.I. M.V. Lomonosov za specijalnost "Pravo" 1996. godine dodijeljen je stupanj kandidata pravnih znanosti. Godine 2010. diplomirali su korporativni program "Principi učinkovitog upravljanja investicijskim projektima" koji provodi Američki institut za poslovanje i ekonomiju.

Do travnja 2018. imenovan je potpredsjednikom za korporativno upravljanje i pravnu moć PJSC AFK Sistema kao potpredsjednik - načelnik Kompleksa korporativnog upravljanja.

Imajte rock 2011-2015. - potpredsjednik korporativnih projekata BAT AFK Sistema, od studenog 2014. do ožujka 2015. imenovan je višim dopredsjednikom - voditeljem Kompleksa korporativnog upravljanja. U razdoblju 2005-2011 god. ocholyuvav Odjel za rudarske projekte korporacije.

Prije nego što se pridružio AFK Sistemi, bavio se odvjetništvom kao član Kolegija odvjetnika grada Moskve. U 1998-2000 pp. bivši direktor Fonda" Međunarodni institut razvoj pravne ekonomije”.

Yanpilsky Maksim Marković

Radoznali partner

Maxim Yanpolsky diplomirao je na Moskovskom državnom sveučilištu po imenu M.V. Lomonosov, Fakultet računalne matematike i kibernetike. Nakon što sam studirao na Booth Business School na Sveučilištu u Chicagu, imam diplomu MBA.

Prijelazi u AFK "Sistema" iz PJSC "MTS", de grleći mjesto potpredsjednika financijskih tehnologija. Prije sam radio na osnovnim plantažama u PAT banci "FK Vídkrittya", investicijsko društvo"Treći Rim", "Renesansno upravljanje investicijama".

Upravni odbor Sistema Volodymyr Yevtushenkov danas je pregledao vijest o imenovanju Andrija Dubovskova za predsjednika AFC-a. Narazí vín obíymaê sličnu sadnju u MTS-u, rekao je Sistema. Sadašnji predsjednik, Mihailo Šamolin, preselio se u drugu nagodbu s grupom; Nema objašnjenja zašto je došlo do kadrovske rekonstrukcije. Predstavnik Sistema je, odgovarajući na komentare, komentirao. Dakle, sam po sebi učinio Shamolin.

Džerelo, blizak AFK-u, čini se da će Shamolin uskoro odvojiti tvrtku Segezha Group, kako bi ušao ispred Sistema i postao manjinski dioničar. O tome kakav paket ići i na kakve pameti će se Shamolin izvući, a da ne kaže vino.

Segezha Grupa okupila je 20 tvrtki iz nabave i prerade drva. Virobnichi activiy roztashovani u Rusiji i u sedam zemalja Europe. Ovo je najveća zbirka papirnatih medvjeda, piljene građe i lijepljenih greda u Rusiji. Grupacija također ima obrt za proizvodnju šperploče i ploča. Investicijski program Segezha grupe procjenjuje se na više od 40 milijardi rubalja. Glavni projekti su organizacija proizvodnje vrhunske šperploče u blizini Kirova, osnivanje tvornice šperploče u blizini Kostromske regije i širenje pritisaka Sokilskog DOK-a na drvenu građevinu bagat-top.

Džerelo, blizu AFK Sistema, čulo, Shamolin će imati manji udio za kontrolni. Da je za promjenu, to bi bio dobar argument za prijelaz na kćer strukturu, čak i ako postanete partner, rozmirkovu svrozmovnik. Dosvíd u galeriji financija i upravljanja kako bi pomogao tvrtki da se uspješno pripremi za IPO, ulažući u vina.

Zamjenik Dubovskova, novi predsjednik MTS-a bit će potpredsjednik tvrtke za financije, investicije, ljutnju i dobrotu Oleksija Kornje, priopćila je press služba operatera. Prije robota biljka nova Vín rozpochne z 13 breza.

Pod vodstvom Dubovskova, MTS je uspostavio vodstvo na ruskom tržištu, posljedično povećavši prihode i OIBDA od najbližih konkurenata, citirajući press-službu čelnika tvrtke radi direktora Rona Sommera: MTS je pretvoren iz tradicionalnog operatera u tradicionalnog operater

Dubovskov je zamijenio Shamolina i na plantaži predsjednika MTS-a - ce bulo 2011. Prije toga Dubovskov ima tri godine iskustva u MTS-u u Ukrajini, tvrtka radi od 2004. godine.

Oleksandr Vengranovich, analitičar Sova Capitala, najavio je kadrovske preustroj u MTS-u i Sistemi s rotacijom osoblja. Shamolinova glavna postignuća uključuju strukturu ulaganja Sistema, transformaciju holdinga u investicijski fond, kratkoročno ulaganje u korporativni centar i reorganizaciju Vengranovicha. Prema Shamolinovim riječima, Sistema je sigurno okončala sukob s Rosneftom, poštujte analitičara.

Na travi 2017 " Rosnjeft », « Bashneft» I Baškirija je podnijela molbu da pomogne prikupiti 106 milijardi rubalja od Sistema. za Škodu ću u tom času biti zadužen za reorganizaciju Bašnjefta, ako je bio pod kontrolom Sistema. Crvena državna tvrtka povećala je svoje prihode na 170,6 milijardi rubalja. Arbitražni sud Baškirije, nakon što je prihvatio račun Rosnjefta i druge pozitivne, mogao je smanjiti iznos na 136,3 milijarde. Za jogu, umovi AFK-a mogu platiti 100 milijardi rubalja. 80 milijardi rubalja već plaćeno, breza će imati otplaćeno 20 milijardi rubalja.

1993. Andriy je diplomirao na Sveruskom državnom institutu za kinematografiju imena S.A. Gerasimova (VDIK).

Nakon završetka školovanja počeo sam raditi s ruskim i stranim telekomunikacijskim tvrtkama. Dubovskovljeva radna geografija uključuje rad u Moskvi, Alma-Ati, Jekaterinburgu, Nižnjem Novgorodu i Permu.

Iste godine u Nižnjem Novgorodu Dubovskov 2002. oduzeo je priznanje poziciji generalnog direktora jedne od tvrtki Tele2 grupe. Nakon što je tamo radio do 2002., prešao je u slično naselje u MTS - u istom Nižnjem Novgorodu. Dakle, nakon što je postao direktor podružnice više od godinu dana, Andriy je 2006. postao direktor makroregije MTS Ural.

Došlo je do još jedne promocije - Dubovskov je zauzeo mjesto prvog zagovornika generalnog direktora u MTS-Ukrajina.

Dubovskov je 1. veljače 2008. objavio imenovanje glavnog direktora MTS-Ukrajina, a za generalnog direktora 28. dana iste godine.

Na Brezi 2011. Dubovskov je skinuo promaknuće - imenovan je na mjesto predsjednika MTS-a. Tsya kadrovska rekonstrukcija bila je još bolja u tvrtki - za tri godine koliko je Andriy dokazao u Ukrajini, temeljito je okrenuo tvrtku u sredini i pokazao niske virtuozne menadžerske odluke.

Očigledno je da je i sam Dubovskov samo obožavatelj takvog rasta karijere: "Već se zalažem za one ljude koji zauzmu vodeću poslovnu poziciju u razdoblju tvrtke".

Najbolji dani

Andriy Dubovskov danas je osoba koja je već bila kod kuće i često se pojavljivala na nacionalnom televizijskom kanalu.

"Bilo to vaše radno mjesto, bila prva rijeka vaše tvrtke - ako nemate vikenda, nemate slobodnih večeri; drugu rijeku radite navečer, ali ne radite vikendom; a u trećoj rijeci možete dopustiti sebe poput poznate osobe "Približno tako da je cijeli moj život neovisan u pogonu te tvrtke" - rozpovív vív u jednom od svojih TV intervjua.