Meni ≡ ╳

Organizaciona struktura wat "wim-bill-dunn". Sve je jednostavnije opljačkati naš život jednostavnije je.

Stini

11.09.2021

Uvod …………………………………………………………………………………… .2

1. Karakteristike preduzeća PDV "Vimm-Bill-Dann prehrambeni proizvodi" .3

1.1. O kompaniji "Wimm-Bill-Dann" ………………………………………… .3

1.2. Gomila tog dosega kompanije …………………………………………… .6

1.3. Organizacione karakteristike kompanije "Wimm-Bill-Dann" .........8

1.4. Organizaciona struktura čeljabinske filijale kompanije "Vimm-Bill-Dann" …………………………………………………………………… ..12

2. Opis aktivnosti menadžera u trade marketingu ………… ... 13

2.1. Uputstva menadžera Posadova za trade marketing ……… .13

2.2. Predanost menadžera trgovačkom marketingu u čeljabinskom ogranku kompanije WAT "Vim-Bill-Dann products Kharchuvannya" ………… .19

Zaključak ………………………………………………………………… ... 23

Dodatok 1 - Vežbajte izradu

Dodatok 2 - Vidguk-karakteristika

Dodatok 3 - Organizaciona struktura

Entry.

U periodu od 30. marta do 10. maja prošao sam praksu rvanja sa kompanijom PDV "Vimm-Bill-Dann products kharchuvannya" u vidu trade marketinga. Tokom sat vremena praktične obuke, špijunirao sam rad menadžera u trade marketingu, a u drugom dijelu svog rada bih opisao njegovu aktivnost.

Ispred mene je stajalo osoblje:

Pobudova planogram za CorelDraw, SpaceMan programe;

Robot s dokumentima;

Pomoć u organizaciji promocija;

Pomoć od promotera.

1. Karakteristike kompanije WAT "Vimm-Bill-Dann products kharchuvannya"

1.1. O kompaniji WAT "Vimm-Bill-Dann"

Kompanija "Wimm-Bill-Dann" - provincijski proizvođač mliječnih proizvoda, bezalkoholnih pića i dječje hrane u Rusiji i regijama SND - osnovana je 1992. godine. "Wimm-Bill-Dannu" ima 37 fabrika za preradu u blizini Rusije, Ukrajine, Gruzije i Centralne Azije, i trgovinske ograde na 26 mesta u Rusiji i SND, koje opslužuju 280 miliona. U preduzećima kompanije radi 19.500 zaposlenih.

Firma vipušaka tradicionalnih i originalnih mliječnih proizvoda, sokova i nektara, dječje hrane.

"Vim-Bill-Dann" je postao prvi vyrobnik sokova u pakovanjima, tvorac prvog ruskog brenda sokova J-7, prvog mlečnog brenda - "M", prvog ruskog virobnika jogurta.

Od 1998. godine, rok "Vim-Bill-Dann" je počeo aktivno da kupuje mlekare u regionima Rusije i regiona SND, a ja sam počeo da sviram sa jednom. Ove godine je jedan od vodećih konkurenata kompanije Polyagan po tome što "Vimm-Bill-Dan" nije regionalni ili ne moskovski, već nacionalni ruski virobnik. Strategija "VBD-a" je rotiranje mlečnih proizvoda u regionu gde se dobro slažu. Jeftino mlijeko, koje se može preraditi pod mikroskopom, dobra ekologija i pomaže kompaniji da isporučuje najljepše mliječne proizvode na rusko tržište po razumnim cijenama.

2001. godine kompaniju je osnovala kompanija "Vim-Bill-Dann Produkti Kharchuvannya". Pre nego što íí̈ preduzeća uđu u operativno upravljanje preduzećima, kontrolu nad njihovim radom, određivanje strateških pravaca njihovog poslovanja.

"VBD" pljačka vrijednost uvođenja vidrodzhennya grub industrije u regijama. U fabrikama koje su došle u grupu kompanija, brzo rastu i povećavaju kvalitet proizvoda. Napori preduzeća "Wimm-Bill-Dann" rade na istim visokim standardima virobnstva, vypuskayuchi proizvodi smanjenog kvaliteta.

Od 2002. godine kompanija je izgradila uspešna profesionalna preduzeća u regionima Rusije i regiona Nacionalne socijalne sigurnosti, a u njenom modernizaciji je bilo dosta ulaganja. Osim toga, kompanija reorganizuje proizvodnju nekih ključnih proizvoda, koji su bliži miševima.

Misija kompanije oslikava osnovne vrijednosti: "Wimm-Bill-Dann će pomoći ljudima koji uživaju u danu sa ukusnim prehrambenim proizvodima koji su ukusni za zdravlje cijele domovine."

Proizvodi kompanije pomoći će ljudima da steknu zdravlje i samopoštovanje, a to je još važnije - posebno u isto vrijeme, ako sve više kupaca razmišlja o zdravom načinu života. Zdravlje kože je zdravlje nacije. Ideja o uključivanju u kompaniju zasnovana je na preddržavnom suverenom nacionalnom projektu "Zdravlje".

Akcije kompanije "Wim-Bill-Dann" distribuiraju se u obliku američkih depozitnih lista na njujorškoj berzi (tiker: WBD) iu obliku vlasničkih akcija - u ruskom trgovačkom sistemu: WB (tik) . Osim toga, dionice kompanije su uključene prije kotacije Moskovske berze valuta Mizhbank.

Godišnji "Wimm-Bill-Dann" po pravu kredita od sredine najuspješnijih kompanija za rasvjetu zbog prosječnog robnog prometa - 2006. godine količina vina bila je 1,8 milijardi dolara.

"Wimm-Bill-Dann" je lider u proizvodnji mliječnih proizvoda u Rusiji i Ukrajini. Kompanija će zauzeti jaku poziciju u proizvodnji tradicionalnih mliječnih proizvoda, jogurta, mliječnih deserta i sir. Mlijeko će direktno obezbijediti 75% napora kompanije. Prema podacima agencije ACNIELSEN, kompanija je iz Rusije zadužila 34% tržišta mliječnih proizvoda.

Robne marke „Budinočok u Seli“, „Divo“, „Veselij mljekač“, „Neo“, „Bio-Max“ su jedni od najpopularnijih. Bagato rokiv popovano mlijeko "Budinočok u Seli" za priznanje nacionalnog brenda u nominaciji "Mliječni proizvodi".

Godine 2006. Morand tartufi su uveli novu kategoriju za Rusiju - svježu čokoladu. A 2007. godine lansirano je revolucionarno funkcionalno piće "NeoBeauty" koje je omogućilo proizvodnju guste kose, kose čudesnog kampa.

"Wimm-Bill-Dann" ima jednu od najplodnijih mlečnih baza u Rusiji usred mlečnih proizvoda, od 1999. godine sprovodi program "Mlečni Riki". U stvari, kompanija će sačuvati svoje nezavisne vlasnike u njihovim svakodnevnim stvarima na njihovim velikim umovima, a ja ću sa takvim rangom sačuvati njihove rukavce sa Sirim mlekom.

Pored toga, 2005. godine kompanija je osnovala pravnu liniju okremiy galuzevia "Agro", koja uključuje pet farmi vlasti kompanije - u blizini Lenjingradske oblasti i Krasnodarske teritorije.

"Wimm-Bill-Dann" je sredina lidera sredine ruskih sokova i mineralne vode. Firmi osniva najpopularniji ruski brend sokova - J7. Ne manje popularan je brend "Love Garden". Svoj posao usmeravam i na izvođenje voćnih napitaka sa svežim bobicama "Wonder-berry" i mineralne vode iz ekološki čistog prirodnog džerela, zokrema "Asentuki". Prema podacima agencije "Business-Analytics", u 2006. godini udio na tržištu sokova ove kompanije iznosio je 19%.

Od 1996. do stijene "Vim-Bill-Dann" viroblyaê dijete skriva pod oznakom "Agusha". Sada uključuje ne samo mliječne proizvode, već i sokove, voće, pire od mesa i povrća, kao i proizvode za zdrave žene i djevojke.

Zusilla kompanije "Wimm-Bill-Dann" fokusirana je na one generalnije od vodećih brendova. Kompanija s poštovanjem vivchaê sretno tržište, možete odmah odgovoriti na ponudu kupaca.

Kompanija je prva u Rusiji preuzela princip korporativnog upravljanja iz nove prakse. Za ruske kompanije bagatokh, jedna od njih je postala član porodice. Kompanija je donela: da bi se našla na listi Njujorške berze, nije potrebno dodavati naftu, gas se bavi telekomunikacijama.

Međunarodna agencija Standard & Poor's je 2007. godine odobrila ocjenu korporativnog upravljanja kompanije Wimm-Bill-Dann: osvojio je 7+ (7,7 na ruskoj skali). Najbolja ocjena korporativnog upravljanja iz Rusije.

"Vimm-Bill-Dann" je potpisao "Socijalnu povelju ruskog poslovanja", koju je prihvatio Ruski savez industrijalaca i preduzetnika. Yak i svi koji su došli prije Povelje, kompanija vvazhaê, tako da ne treba nadvladati cjelokupnu poslovnu i društvenu odgovornost, već dodati još jednu, ali u interesu poslovanja, stanje te suspenzije može postati zakonito po principu tog principa.

Proizvodi kompanije "Wimm-Bill-Dann" najvažniji su dodatak ekonomskom i socijalnom blagostanju Rusije i zemlje SND. Svi proizvodi podležu kontinuiranoj kontroli, što je garancija sigurnosti i kvaliteta.

1.2. Nagomilajte to postignuće.

WAT "Vimm-Bill-Dann Products Kharchuvannya" je Persha ruska kompanija-vyrobnik proizvoda širokog spektra proizvoda, koja je svoj cjenovnik promovirala na njujorškoj berzi (NYSE). Jedan od mozgova uključenih u aukciju je apsolutni uvid u imovinu kompanije. Od 8. februara 2002. godine dionice WBD-a su zvanično uključene u kotaciju Njujorške berze pod oznakom WBD. Cijena skin pochatkova od 1.062.0001 američkih depozitnih dionica, kotiranih na NYSE, postala je 19,50 dolara. Od aprila 2002. godine, kotacija dionica je porasla na 22,15 dolara. Prihodi od distribucije vrijednih trijemova će biti iskrivljeni u razvoju preduzeća.

"WBD" je postao još jedna među 42 provincijske ruske kompanije u rejtingu prosorosti, koji je sačinila agencija Standard & Poor's, i rangiran je četvrti mjesec u držanju kompanije UBSWarburg po pretpostavci korporativnog upravljanja u Rusiji.

Kompanija je gradu takođe dodijelila nagradu "Najbolji evropski dionički posao 2002." u časopisima Euroweek i Institutional Investor.

Za robota velikih razmera, "VBD" je napravio dosta dodataka na širenju ekonomsko-ekonomskih veza Ruske Federacije, na razvoju ruskog izvoza i izvoza.

Robne marke kompanije "VBD" su veoma popularne u Rusiji. Brend Chudo-Yogurt osvojio je zlatnu medalju, Bio-Max bronzanu medalju u kategoriji Mliječni proizvodi; i J-7 - zlatna medalja u kategoriji "Bezalkoholna pića" na takmičenju "Brend Rock/EFFIE-2002" u listopadu 2002 rock. Isto tako, na nominaciji mliječnih proizvoda možete dobiti više hrane od svih "WBD" proizvoda.

Brend Miracle osvojio je Veliku nagradu u nominaciji Reputacija i Dovira za povjerenje i lojalnost ruskih preživjelih prije vlade.

1999. "VBD" je prepoznao stenu kao efikasnog robota iz v. O. Predsjednik Ruske Federacije Pan U. U. Putin.

Mnogi ljudi rade vvazhayut, jer je "Vim-Bill-Dann" zaostala kompanija. Ime nije krivo za to. Ako je na klipu 90-ih Sergiy Plastinin Mihajlo Dubinjin je tako nazvao njihovu kompaniju, smradovi su uzdrmali opkladu na one kojima je više bila poverena strana roba, ali ne i ona od prvih. Okhny rozrakhunok vypravdavsya.

Pokrenuvši sverusku sokovničku „Vim-Bill-Dann” i iznevši poglede na one koje su dobre majke u selu, Sergij Plaštinjin je stvorio brend mojih ćerki i mojih diktatora da diktira modu mladih.

Je li jako dobro shvatio?

Čini se da je posao u malom procvatu, a da je za popularnost partnera zaslužna kompanija, koja se, međutim, vezuje i za kompaniju. Cijena je tačna. Dovoljno je diviti se takvoj rakiji kao što je "Evrost" chi Microsoft. Isto mišljenje iz svih vrsta kompanija, devređajući kerivnike, međutim, kao da zaspi na Guglu zbog džin-matematičara Sergima Brina i Larija Pejdža. Situacija sa kompanijom "Wimm-Bill-Dann" je više tipična, a ima dosta nerazumnog oblačenja jednog od predaka - Sergima Plastinina.

Sergij Viris u selu Šipicin u oblasti Arhangelsk u domovini učitelja. Osim toga, nakon završene osmogodišnje škole, završivši studije u Lenjingradu, u internatu, iz stručnih predmeta kao što su fizika i matematika. Dostojno za mlade, recite mi! Pislya škola Plastinin je nastavila sa promocijom profesionalnog obrazovanja i pridružila se Moskovskom institutu za elektronsku tehnologiju. Šteta što su jogina od prvog kursa odveli u vojsku, a nisu na isti način upoznali svoj život. Vlažnost, služba je prošla za Sergija ne uzalud, oskílki za cijeli sat, pobjeda će, hoće, hoće, neće neće. Znanje o tome šta ti je pomoglo u životu.

Poruka vojske Plastinin se već nastanila u ínshíy zemlji. Zemljište ima procvat trgovine. Nemoguće je potrošiti puno snage, a mladić ne zna kako to učiniti, već da se bavi poslom. Sergiy yak je preprodavac nakon što je dao svoju kar'êru. Vrata su za veletrgovca koji je specijaliziran za namještaj i druge predmete postupno hemiju. Trgovanje je bilo lako za Plastinina. Uz to, pametno je i pogrešno je razmišljati o marketingu na intuitivnom nivou.

Ishov 1992 rík. Sat, ako je u zemlji sve više i više odmetnički panuval, čak i u cijelom haosu puno ljudi, ljudi su postali pametni i upoznali nove moći i peripetije. Iskreno, ali je u redu. Sergij je legao do prvog. 1992, kćerka se pojavila u Njujorku.

Na putu do kuće, veletrgovac namještajem i hirovitom hemijom o radnji u šalama: rođena je nova kćerka, a majci od godine trebaju vitamini. Suhi koncentrat pojavio se na napivporozhnih šalterima. Sergiy rozvív prah s vodom i zrozumív, tako da napada zlatnu venu - napíy vyavivya na mnogo puta jeftinije za gotov sik. Sljedećeg dana, odmah, od partnera Mihaila Dubinjina, smrad je prekršen da se pobrine za takve sokove. Tse bulo 1992 rock.

Biznismeni su uzeli kredit od Oschadbank za 50 hiljada dolara, iznajmili liniju za mljekaru Lianozovski, kupili ambalažu od Tetra Paka, a sirovin od kompanije Nimetsky. Prvo je pred kraj dana pušteno prvo pakovanje soka "Vim-Bill-Dann".

Ime je rođeno ozbiljno. Íntuitsíya pídkazuvala, íntuítsíya bti ínzemnim: íntuítsíya wíklíkív iz Radianskih hulks više dovíri. Stidljivo sa natpisom "Wimbledon - Wim-bil-don", Plastinin sa Dubinin zupinilis na poznatoj kombinaciji - Wimm-Bill-Dann. „Ime“ maê zvuči nevino. Ne budi previše pametan, šmrc - žvaćeš", - čak i Sergej Plaštinjin, četrdesetogodišnji ruski milioner sa Forbsove liste.

Osim toga, pisari su se obratili svom prijatelju, dizajneru Andriju Sečinu, da naslika logo kompanije. Pobijedi i namaluvav da završi kumednu ístota, jak, za njegove riječi, ê kopija yogo trenutnog psa. Božićni logotip Wim-Bill-Dann je jedan od najpopularnijih srednjeruskih brendova.

Prvi ozbiljniji proizvod kompanije je sik J7, a dizajn ambalaže za takvu fragmentaciju potpisuje sam Andriym Suchin. Uglavnom, to je samo zvuk Plastinina iz Dubininim, tada ćete, zarad uspjeha, aktivno reklamirati svoj proizvod. Oni su to uradili. U isto vrijeme J7 je bio jedan od glavnih sponzora popularnog programa "Bily Papuga". Dakle, ovako se oglašavate i Yuriy Nikulin. Možeš, nađi uspomenu. Chi potražnja kaže da je u uhu 90-ih emisija popularna, te da je postala vidomim za cijelu zemlju. "Bilij papuga" je slomio desno.

1993. godine kompanija se širi. Bila je uložena u posjetu tom času - Gavrilu Jušvajevu i Davidu Jakobišviliju. Prekršaj je oduzet kompaniji, a "Vimm-Bill-Dann" je bio zainteresovan da proširi svoje poslovanje, jer je to u tom času bilo preko potrebno.

Brzi razvoj

"Vim-Bill-Dann" je počeo aktivno da razvija svoj asortiman. Pojavili su se novi sokovi, ale ne lišeni. Dakle, kompanija ima potpuno novi direkt za sebe - mlečne proizvode.

1996. Na tržištu se pojavio najuspješniji proizvod VBD-a - mlijeko "Budinočok u Seli". Nazvat ću Qiua doslovno nametanjem "Vim-Bill-Dann" prinčevima od strane istog Andrija Sečina. Nikola od njih nije pao na pomisao, ali mlijeko se može tako nazvati. Yaky Budinochok? Yak baka? To iskustvo na fokus grupama pokazalo je: potencijal za preživjele bio je kategorički suprotan „Budinočki na selu“. Društvo leda nije promijenilo ime, ali je ipak došlo do fatalnog pomilovanja. “Ja vvazhaya, nevirno pojačavam ljude, čije ime priliči, - objašnjavam Plaštinin. - Naša zavdanja - Neću smisliti ime za logo za radost supružnika, ali tako je, siguran sam da sam kupio naš proizvod. "

Očigledno, nisu svi proizvodi bili potreseni brendovima. 1997. rok kompanija osmislila je ime po imenu DJ. Brend Ale nije zaživio. Grob je bio u tome što su koža i djeca bili angažovani u svom dijelu projekta. U reklamama su to nazvali "imidž" za maloljetnike, dizajner je virusni proizvod, a tehnolog je razvio recept za masovnu opskrbu. Kao rezultat, mladi su dobili reklamnu kampanju, kupili proizvod i bili očarani njegovim oblikom i zmistom. A sada je na listi oglasa reklamna kampanja.

Todi je u kompaniji odlučio pronaći posebnu osobu koja živi za brend i zna sve o njoj. Ja sam izmislio youmu posadu - "Marochnik". “Tako da smo naše prve brend-menadžere odveli osoblju, oni to nisu vidjeli, ali cijene su već duže vrijeme. Zagalom, winayshli bike", - zgadu Plastinin.

Geografsko prisustvo kompanije je prošireno i prošireno. Uskoro se proizvodi Plastinine i Dubinine mogu kupiti na teritoriji cijele Rusije. Razvoj kompanije bio je nevažan prije nego što se kompanija podijelila na tri prave linije, koje su bile naznačene za sokove, mliječne proizvode i mineralnu vodu.

Na primjer, 90-ih godina ruske ere postali su poznati kao "Vimm-Bill-Dann" kao ruski brend. Skinuo sam cijenu na kul način.

Serpneva kriza 1998. Plastinina kompanija je preživjela sasvim mirno. U tom času, moda u zemlji upoznala je nove proizvode, a WBD je izdaleka objavio svoju rusku snagu.

Ipak, počivajući na lovorikama, ledena kompanija nije izgubila svoj kultni brend. Na početku 2001., J7 je već bio veteranski proizvod, a ambalaža kao da je igrala na novim sokovima. To će vam pomoći da postanete svjesniji. I kompanija je pogriješila što je radila sa distributerima - nisu se smijali onima koji su prodali mnogo smrada, već onima koji su mnogo kupovali od WBD-a. Prodaja je nakon toga pala. “Konkurencija nije spavala, promijenila je format, a J7 nije spavao kao lider proizvoda. Počeli smo raditi na tim istim navzdoginom, crvenim, koji nazdoganyaê, vidi njihovu kolekciju, - dijeli savjete Plastinina. “Priroda toga je sada poznata da je restilizacija neophodna za kožu dvije ili tri rakete, a brinuti se o tome dosadno je.” Sudbina globalnog televizijskog projekta "Posljednji heroj" pomogla je.

Na početku XXI veka "Wim-Bill-Dann" je zauzeo trećinu ruskog tržišta sokova, a takođe i deo tržišta mlečnih proizvoda. Za razvoj potrebnih resursa, promijenit ćemo finansije. Kompanija je otišla na smiliviy krok - razmistila dionice na zapadnoj birzhi. Pripreme za IPO je odobrio Sergiy Plastinin - do 2001. godine, operativni kapital WBD je prošao. Win je divno “upakovao” kompaniju i 2002. godine je uspešno prodao – preko Njujorške berze (NYSE) investitori su kupili četvrtinu akcija “Wim-Bill-Dann”. Pokazujući neviđenu vidljivost, kompanija je objavila u blizini avenije informacija o zločinu Gabrijela Jušvajeva. Investitori nisu zbentezhilo - navpaki, dobro su procijenili ovu vrstu širine. Globalni broker mliječnih proizvoda Danone je na putu do IPO-a, dodajući 4% dionica WBD-a.

Nagrade na birzhi koshty (200 miliona dolara) bile su usmjerene na proširenje poslovanja - uspostavljanje novih napora i modernizaciju očiglednog. WBD je nastavio sa širenjem i bio je strateški važan za region. Osim toga, potrebno je izgraditi optimizaciju portfelja brendova. Asortiman "Wimm-Bill-Dann" formiran je od 1100 vrsta mliječnih proizvoda i 170 vrsta sokova. Većina brendova se već takmičila jedan po jedan.

Konkurencija se nije zaglavila u stotinama partnera - akcionari nisu ništa zaboravili u skandaloznim poslovima i zavarivanjima. “Ključna riječ je razumna, čak i Plaštinjin. - Ne nalazimo puno domaćinstava, dokumentovanih. Zapravo, prije su se sve večeri izvodile odjednom, a infekcija nije bila tako česta - s desne strane kože”.

Deyakí problemi i kompanija zaglavila na sudbini činjenica, ako je postao deyakí smanjen njen dolazak. Na sreću, situacija je otišla u korekciju. Na slijetanju je najavljen izvršni direktor Toni Majura, koji je donio mnogo raketa u Coca-Colu. Win zumív uzeti pokazatelje tvrtke, i zroiti tako, schob "Wimm-Bill-Dann" još jednom porinu kod uzgajivača.

Sezonska preduzeća imaju 36 grana industrije, koje se bave proizvodnjom mliječnih proizvoda, sokova i mineralne vode. "Wimm-Bill-Dann" se može prodati na 25 mesta u Rusiji. Zvisno, je smrad u ínshikh zemljama SND-a. Pored toga, kompanija ima liniju popularnih brendova, uključujući J7, 100% Gold Premium, Ulyubleniy Sad, Budinochok u Seli, Veseliy Milkhok, Agusha takođe. Perelíchuvati, ryshtoyu, samo glupi senseu, fragmenata više od 1000.

Ovogodišnji "Vim-Bill-Dann" može se pohvaliti bagatom, ali je ljepše da kaže jedan od vlasnika kompanije Sergiy Plastinin: , oblačenje regionalnih preduzeća, pečaćenje industrijske hrane soka od bobičastog voća, uho hrane od soka i mliječne proizvode. U 2002 str. Naša kompanija, prva od srednjih ruskih kompanija - virobnika proizvoda, distribuirala je svoj cenovnik (ADR trećeg nivoa) na Njujoršku berzu. Prvi put u Rusiji nema mnogo kompanija zbog istog nivoa vitalnosti i predviđanja kao mi. "

Neprijateljski dosije, zašto nije u redu? Ale Sergiy Plastinin nije okružen jednim "Vim-Bill-Dann". Ê U narednih nekoliko godina završiti tsikaviy projekat, o kojem će aktivno pisati u najnovijim i stranim poslovnim časopisima. Mnogo je o pletenju prodavnica odeće Kira Plastinina, koje su pokrenute ne bez pomoći ćerke deteta. Sve u pravu u činjenici da je nekada Sergej Plaštinjin mislio da je njegova ćerka divno mala i da treba da počne da dizajnira odeću. Sigurno, kao tata pun ljubavi, osvojite svoje dijete odmah pokretanjem kompanije Kira Plastinina. Kira rozroblya je dizajn za omladinskog ogyagua, jer će neabijat piti usred cijele sale. Možete, s tim je vezana i cijena, vidjet ćete svoj moćni sportsko-ležerni stil, koji će moći postići odlične performanse i originalnost.

Ipak, osećaj nikoli nije pustio Pana Plaštinina. Neka će kćerka biti izložena novom brendu - krokodila, ale osvojiti viyavivsya više nízh uspješnih. Maloletnici su željni da kupe odyag za oznaku Kira Plastinina - í̈y ímponu, scho model rozroblyaê talanovita je istog uzrasta. Prestiž projektu dala je Peris Hilton, gledajući nastup Kirija Plastinoija na Jesenjem Tižnjem Modi-2007. Cijeli fenomen posjete ruskom narodu bio je velikodušno plaćen: za posjetu Moskvi, kako su pisale novine, Svitska Levica je iznijela 2 miliona dolara. Moskva je odgovarala glamuroznim plavušama o kojima se oštro govori u svitovskoj štampi, koje su krčile put do američkog tržišta: od Kirine ulice do Njujorka da vidi sopstvenu flašu na Brodveju. Do kraja dana biće desetak prodavnica u Sjedinjenim Državama.

Šta si dao? Do 2010. Roku Plastinin man namir postao je provincijski nacionalni grobar tržišta. I Kira je krenula u školu i popela se da uđe u poznati dizajner St. Martins College u blizini Londona. Sve u svemu, uglavnom, majstor "Vimm-Bill-Dann" je ubijen ovako: "Je li istina da je Kiri Plastininoi u pravu?"

Plastinin je brendu već dodao 35 miliona dolara. Imam samo klip. Kirijeve prodavnice su takođe popularne širom Rusije i blizu Njujorka. Ludo, postavši gnjecava reklamna kampanja od posjete Holy Levitsy Peris Hilton do showa Kirija, kćer klana legendarnih vlasnika hotela, odnijela je nekoliko miliona dolara jer je bila dom porodice. A Plaštininu - poštovanje prema zajednici.

Današnji Sergej treba da se odlično kladi na rad svoje devojčice i da postane jedan od lidera na ruskom tržištu tako što će postati jedan od lidera na ruskom tržištu. Pa, šta bi to bilo? Vrahoyuchi, šta je dobra, popit će.

Čitaj više ...

Glavna kompanija: FRITO-LEY TRADING COMPANY GMBH
Adrese: SHPITALGAS 2, 3011 BERN, ŠVAJCARSKA

Osnovana 1992. godine, kompanija "Wimm-Bill-Dann" promovisana je u grupu kompanija PepsiCo 2011. godine. Dodavanje kompanije "Wim-Bill-Dann" omogućilo je PepsiCo-u da postane najveća kompanija sa raznim proizvodima za piće u Rusiji i jedan od najvećih prerađenih mliječnih proizvoda.

Istorija kompanije "Wim-Bill-Dann" brinula se o uhu 1992. godine, od kada su Sergij Plaštinjin i Mihail Dubinjin iznajmili liniju mlečnom kombinatu paketa i točenih sokova Lyanozivsky. Zagalom kroz tri rakete LMK - najveća mljekara u blizini Skhidniy Europe - postao je prvi snažan adut mlade zlobne kompanije.

1993. godine kompanija "Wimm-Bill-Dann" lansirala je niz jogurta. Ova vrsta mliječnih proizvoda bit će malobrojna i ako ne bude moguće osvojiti popularnost srednje klase.

1994 "Wim-Bill-Dann" viviv na tržištu prvi vítchiznyany brend pakiranih sokova - J7. Seasonal J7 je lider u premium segmentu tržišta sokova u Rusiji.

1996. godine kompanija je proširila svoj portfolio brendova i distribuirala izdanje tradicionalnih mlečnih proizvoda „Budinočok u Seli“. Hiljade porodica širom zemlje nagrađene su prirodnim mliječnim proizvodima "Budinochok u Seli", a sam brend je jedan od lidera na tržištu mliječnih proizvoda. Proizvodi "Budinochok u Seli" obično su prepoznati kao nagrada "Tovar Roku", a 2011. godine brend je nagrađen medaljama i Velikom nagradom Sveruskog takmičenja za degustaciju "Uspeh mleka". Brend je na prvom mjestu u statusnim ocjenama, u smislu "100 najboljih ruskih brendova", uvršten je na listu najboljih ruskih brendova u Interbrand katalogu, a prema Forbes2 rejtingu uvršten je u TOP-10 najbolji ruski brendovi.

Proširenje geografije i povećanje broja preduzeća mora se izvršiti prije nego što kompanija počne uočavati nedostatak sirovog mlijeka. Situacija sa proizvodnjom “Wimm-Bill-Dann” prije završetka kompleksnog sistema i ulaska u proizvodnju novih bočica za mlijeko. Kompanija je 1999. godine pokrenula program Milk Riki, koji je uključivao robne kredite, zakup maloprodajnog vlasništva, i zapravo postao prvi program razvoja poslovanja za podršku agroindustrijskom kompleksu.

2000. Na tržište je lansiran brend mlečnih proizvoda - "Veseliy Dairyman". Tsyogo zh roku "Vimm-Bill-Dann" nabuvag davi u Ukrajini i Kirgiziji.

2001. godine kompanija "Wim-Bill-Dann" je na tržištu dječje hrane distribuirala proizvode pod robnom markom "Agusha" kao prvi brend dječje hrane. Već povrh toga, čotiri kameni proliveni "Aguša" je lider na tržištu dečije hrane u Rusiji.

Wimm-Bill-Dann je 2002. godine postao prva vichiznya kharch kompanija, jer je promovirala svoj udio u njujorškom Birzhi fondu (NYSE). Početna podjela dionica donijela je kompaniji 200 miliona američkih dolara.

2003. godine, u gradu Rubcovsk na Altajskom teritoriju, pokrenuta je virusna proizvodnja Sir Lamberta, prvog vichy sira, koji se uspješno takmičio za uvozne proizvode u kategoriji mladih sestara. Istovremeno, u Moskvi moramo razviti funkcionalni mliječni napitak Imunele. Kasnije su liniju proizvoda brenda zamijenili Imunele za muškarce i Imunele za djecu.

Od 2007. godine kompanija je počela sa prodajom na tržištu sokova, voća, povrća i mesnih pirea "Agusha". Pa čak i uvredljiva sudbina - djeca suhe količine mlijeka. Ovogodišnji brend "Agusha" proizvodi 108 vrsta proizvoda.

Žestoka rok kompanija iz 2011. godine "Wimm-Bill-Dann", najveći proizvođač sokova i mlečnih proizvoda u Rusiji, doći će u rodno mesto PepsiCo-a. "Wimm-Bill-Dann" PepsiCo je postao najveća kompanija u Rusiji sa širokim spektrom proizvoda.

2014
Obsyag otkup sirovog mlijeka iz Rusije 2014 r. proizvodi 1,6 miliona tona mlijeka.

2016 rik
Jak što znači na vikendu Soyuzmoloko u sadašnjoj 2016. str. Oleksandr Tkačov, ministar Silsky vlade, PepsiCo pereroblyaê za dodatnih 5 hiljada rubalja. tona mlijeka, oko 1,8 miliona tona po piku.

Prema podacima sistema SPARK-Interfax, Vitorg kompanije je u 2016. godini porastao za 96 milijardi rubalja (rast od 7,3%). Prihod od prodaje kompanije pao je na 4,5 milijardi rubalja sa 5,8 milijardi rubalja ranije. Zagalny Vitorg kompanije PepsiCo Holdings u 2016. godini ima ukupno 120,6 milijardi rubalja.

2017 rík.
Vitorg - 95,5 milijardi rubalja.

Razmjena prodaje ruskih proizvoda postala je 188,425 miliona rubalja, što je poraslo za 6,5%

Mihajlov Maksim Viktorovič generalni direktor
Broj sportista - preko 5000 čol.

Lako je poslati vašeg garnu robota u bazu znanja. Vikorizirajte formu

Studenti, postdiplomci, mladi ljudi, koji su pobjednici da razviju bazu znanja za svoje pridošlice i robote, bit ćete stari kao i uvijek.

Više dokumenata

Opće karakteristike djelatnosti kompanije "Vimm-Bill-Dann". Ogruntuvannya rješenje automatizacije skladišta vlade i analiza postojećih sistema automatizacije na tržištu Rusije. Raspored koji rosrakhunok rok otplate projekta, procjena njegove efikasnosti.

praktični robot, dodaci 14.01.2011

Marketinško poslovanje inovacija preduzeća. Metoda predviđanja; osnovni alati za pozicioniranje inovativnog proizvoda. Evaluacija efikasnosti strategije mljekarskog kombinata Timashevsk ogranka Vim-Bill-Dan ogranka WAT.

kurs robota, dodaci 04.05.2011

Opis poslovanja PDV-a "Vimm-Bill-Dan" iz proizvodnje sokova. Postavljanje ciljeva i kreiranje reklamne kampanje, njeno vođenje. Glavna džerela reklama. Robot iz reklamne agencije. Analiza učinka konkurenata. Reklamna kampanja Pidbitty pidsumkiv.

praktični robot, dodaci 28.03.2009

Vibir metode vođenja i specifičnosti trgovačkog marketinga. Analiza strukture upravljanja trgovinskim marketingom PDV-a "Vimm Bill Dann PP". Vođenje motivacionog programa za distributere (preokret sa retro bonusom).

kurs robota, dopune 25.01.2014

Racionalna analiza metoda i metoda iznošenja robe i usluga na tržište, njihove posebnosti. Organizacija proizvodnje proizvoda WAT "Vimm-Bill-Dann": osnivanje i istorijat kompanije, segmentacija tržišta i života; marketing, oglašavanje, stimulacija zbutu

kurs robota, dodaci 02.10.2014

Dnevne karakteristike reklama kao jednog od najvažnijih aspekata upravljanja ekonomskim procesima: meti, zavdannya, riznovidu. Značajne reklame za prodaju robe sa kundaka firme "Wimm-Bill-Dann". Analiza jakih i slabih strana kompanije.

sažetak, dodaci 25.02.2012

Teorijski aspekti brend marketinga. Istorija i praksa brendiranja u Rusiji. Brend je osnova za marketing. Društvene i ekonomske karakteristike kompanije "Vimm-Bill-Dan" Strategija brendiranja.

diploma robota, dopune 29.11.2006

PepsiCo uspješno prodaje razvoj poslovanja od proizvodnje mliječnih proizvoda i djetinje hrane u Rusiji i SND bezuslovno visokog kvaliteta proizvoda, širok spektar popularnih brendova i distribucija.

istorija

1993. godine kompanija "Wimm-Bill-Dann" lansirala je niz jogurta. Ova vrsta mliječnih proizvoda bit će malobrojna i ako ne bude moguće osvojiti popularnost srednje klase.

1994. godine "Wim-Bill-Dann" je vívio na tržište prvi vítchiznyany brend pakiranih sokova - J 7. Sadašnji J 7 je lider u premium segmentu tržišta sokova u Rusiji.

1996. godine kompanija je proširila svoj portfolio brendova i distribuirala izdanje tradicionalnih mlečnih proizvoda „Budinočok u Seli“. Hiljade porodica širom zemlje nagrađene su prirodnim mlečnim proizvodima „Budinočok u Seli“, a sam brend je jedan od lidera na tržištu mlečnih proizvoda. Proizvodi "Budinochok u Seli" obično su prepoznati kao nagrada "Tovar Roku", a 2011. godine brend je nagrađen medaljama i Velikom nagradom Sveruskog takmičenja za degustaciju "Uspeh mleka". Brend je zauzeo prve rangove u statusnim ocjenama, s odlikom „100 najboljih ruskih brendova“, uvršten je do liste najpopularnijih ruskih brendova u Interbrand katalogu, a prema rejtingu časopisa Forbes uvršten je u u TOP-10 najboljih ruskih brendova.

1998. je značajan kamen u istoriji kompanije. U velikoj meri, "Vim-Bill-Dann" je aktivno uključen u regionalnu ekspanziju, nabuvayuyu preduzeća u blizini Vladivostotsa, Ufe, Nižnjeg Novgoroda i Krasnodarske teritorije. Osnova uspješnog poslovanja kompanije "Wimm-Bill-Dann" je stopa na inovativnost: kompanija, jedna od prvih u Rusiji, pokrenula je masovnu proizvodnju proizvoda u kartonskoj aseptičnoj ambalaži, distribuciju U daljini, rast vyrobnistva, modernizacija i visok profesionalni nivo alkoholnih pića, neminovno kvalitet proizvoda plasirali su uspešne kompanije na tržište i vimovo-Bill-Danno je oživeo.

1998. godine kompanija "Wimm-Bill-Dann" uvodi dva nova proizvoda na tržište - jogurt "Miracle" i voćni napitak "Miracle yagoda". Yagidnyy voćni napitak "Čudo bobica", možete se pripremiti za tradicionalne ruske recepte za fosilne i baštenske bobice, postajući prvi paketanim voćni napitak u Rusiji.

Imamo dosta "Wimm-Bill-Dann" viviva na pijaci jogurta "Čudo". Gomila smrada od svih gurmanskih ukusa i ruža upakovana u male plastične čaše. Sezonski brend "Miracle" je lider na ukrajinskom tržištu jogurta i deserta i 95 različitih vrsta proizvoda.

1999. godina obilježila je kompaniju inovacijama u segmentu mlijeka. "Vimm-Bill-Dann" je započeo puštanje bio-kefira "Bio Max", koji je postao prvi specijalizovani brend mlečnih proizvoda u Rusiji.

2000. Na tržište je lansiran brend mlečnih proizvoda - "Veseliy Dairyman". Tsyogo zh roku "Vimm-Bill-Dann" nabuvag davi u Ukrajini i Kirgiziji.

Godine 2002. Wimm-Bill-Dann je postao prva vichiznya kharchiv kompanija, jer je promovirao svoj udio na njujorškoj berzi (NYSE). Početna podjela dionica donijela je kompaniji 200 miliona američkih dolara.

Kompanija "Vim-Bill-Dann" je 2003. godine kupila "Essentutski pogon mineralnih voda" i pokrenula "Essentuki" vipuskati br. 4 i br. 17 pod brendom. Istovremeno, u gradu Rubcovsk na Altajskom teritoriju, pokrenut je virobrat Sir Lamberta, prvog vichy sira, koji je uspješno konkurirao za uvozne proizvode u kategoriji mladih gospodina. Istovremeno, u Moskvi smo počeli da radimo na funkcionalnom mlečnom napitku Imunele. Imunele za muškarce i Imunele za djecu uklonjeni su iz linije proizvoda brenda.

Od 2007. godine kompanija je počela sa prodajom sokova, voća, povrća i mesnih pirea "Agusha". Pa čak i uvredljiva propast djece suhe količine mlijeka. Ovogodišnji brend "Agusha" proizvodi 108 vrsta proizvoda.

Rozrakhunki TOV "Vim-Bill-Dann Napoi" se dijelom zasnivaju na donacijama, kako bi učestvovali u Nielsenovim revizijama za reviziju distributivnog prometa za kategoriju sokova za period od 2013. do sedmice 2014. godine u Ruskoj Federaciji na 21. dan 2014. rock.

Brend "Čudo" je na prvom mjestu u velikoj rotaciji u makro-segmentu jogurta i deserta za crv lipu 2010 - april-trava 2014. makro-segmenti jogurta i deserta (makro-segment vrijednosti za dokument-klijent) za period 2010 - crv-2014 u mestima Ruske Federacije sa populacijom većom od 10 hiljada ljudi, 13. dana 2014. str.