Novini zirok
Arkhangelsk vrijeme vožnje keruvannya za sat vremena. Glib Arkhangelsky - Time Drive
Lijepa i najbolja knjiga o upravljanju satom. Glib Arkhangelskiy - inicijator ruskog TM-rukhua, majstor sportske industrije upravljanja vremenom, jezgro korporativnih TM projekata u RAT-u “EU Rusija”, PricewaterhouseCoopers, “Vim-Bill-Dann”, osnivač konsultant i direktor monografije "Organizacija sata" (2003).
"Time Drive" - knjiga prijatelja - postala je popularna wiklade. U najjednostavnijem i najčvršćem obliku, na pravim guzicima, možete vidjeti na glavi gorke menadžerske hrane: kako dobiti više? Voditi se radi organizacije radnog vremena i zbog razloga, zbog motivacije i komunikacije, za planiranje, za raspodjelu prioriteta, za efikasno čitanje i za čitanje.
Hrana koja je vizuelno privlačna je šira, a načini izdavanja su univerzalni, pa se knjiga može preporučiti na praktičan način.
Vremenska ograničenja za vaš poseban sistem i upravljanje vremenom
Dragi čitaoče, pred vama je kratak pogled na maybutníkh razdílív. Koža od njih dobiva logičan krokodilar na poticaj posebnog sistema upravljanja satom. Za kvarove kože, krokodilo će biti detaljno opisano u nekoliko konkretnih preporuka.
Rozdil 1. Vidpochinok - Croc: Ako imate minimalno "kob ulaganja za sat vremena", dajte priliku pismenoj djeci da provedu radni dan u neradnom vremenu.
Poglavlje 2. Motivacija – Krok: Savladajte metode “podešavanja” savijanja i neprihvatljivog rada sat vremena.
Poglavlje 3. Svrha - Krok: Formulirajte posebne vrijednosti i postavite konačne ciljeve za dovođenje svijeta u stvarnost.
Rozdil 4. Radni dan - Krok: Postaviti poseban sistem za planiranje radnog dana za pomoćne radnike koji su "teški" i "gadni" radnici, koje realno planuvati.
Rozdil 5. Planiranje - Croc: Organizirajte kontekstualno planiranje i planiranje srednje linije za metodu "Dan - Tyzhden" i garantirajte da ćete biti najbolji u onom koji ćete moći održati u roku od nekoliko sati.
Rozdil 6. Predviđanja - Croc: Da dođete da vidite brave, nametnite na to vidi ključeve uz pomoć jasnih kriterijuma - to je red koji će svaki sat biti u glavi.
Rozdil 7. Informacije - Croc: Sprovedite tehnike filtriranja, obezbjeđivanja i promptne promjene informacija, tako da možete dozvoliti kontrolu obrezivanja bez detaljne "distribucije prema politikama".
Poglavlje 8. Poglinachi - Krok: Vikoristovyte tehnike otkrivanja pidnachív, tako da ćete dozvoliti da napravite rezervaciju na sat vremena, tako da "možete biti bačeni okolo nogama".
Rozdil 9. "TM-Batsila" - Croc: Prijavite "TM-Batsila" bolesnima, a smrad pametnijih vikoristova oduzeo im je sat vremena.
Poglavlje 10. TM-Manifest - Croc: Vikorizirajte pogrešan čas svog života prema naučenim posebnim vrijednostima i prioritetima.
1.Idpochinok: jak ne zamjera "potjeranom konju"
U petak uglavnom želim vipiti.
Ponedjeljak najčešće želi petak.
Šala. RU
Naš razgovor o upravljanju satom gotovo je uvijek - od organizacije pošte.
Pogodi, dragi čitaoče, šta je to što te je na robotu navelo da vidiš sebe umornog i golog, zašto bi izgubio bilo kakav užitak da posjetiš svog voljenog, zar ne? Ovako je - niste sami sebi dovoljni. Postoji problem u našem vremenu. U japanskom jeziku, navit je iznjedrio posebnu riječ "karoshi" - "smrt se pretvara u robote".
Za kompetentno posebno upravljanje vremenom važno je ne samo imati sat, već ga i imati. Tom samo razmisli o tome, kao što je organiziranje vaših stvari, obnavljanje vašeg energetskog resursa.
Ritmičke popravke od sata radnog dana
Pokušajte da pogodite: kako ste raskinuli zbog razloga da poboljšate svoj radni dan?
Shvidshe je iz svih razloga evoluirao spontano. Prijedlozi za tijesto od hilina za raspravu na internetu; pozivom na telefon, razgovorom sa njim; viishov imaju dim; izravnavanje očiju i bore; ispijanje šolje kavija.
Takav spontani rezultat malog minusa. Nasamper - vin je neritmičan, a ljudsko biće biološko, kako je zvučalo u novim ritmovima. U tom smislu, prvi princip koji preporučujem da nadoknadite kada organizujete nakon radnog dana je ritam. Čini se jednostavnije: pravite male planove za popravke kroz sat vremena.
U pravilu, optimalan režim je otprilike 5 čilija po kožnom periodu. Mozhlivo - 10 khvili za 1,5 godine. Trivijalnost iz godine u godinu je najudobniji interval za ljude bez prekida. Pogodite školu ta vish: lekcija - 45 khwilin, "par" - 1,5 godina.
Jak bi ti nije spasio radni dan, kao bi juriš ne panuvav u uredu - sve se vidi 5 hilina za godinu dana. Uložite sat vremena u centar p'yatikhvilinke, kao rezultat toga, robot bez njih je neefikasan.
U grupi kompanija MC-Bauchemie-Russia, u večernjim satima održavani su seminari o upravljanju vremenom. Na jednom od seminara među učesnicima predstavljen je ovaj dijalog:
“Divno je, kad sam zauzet engleskim, mogu i navečer, u isti sat, iako se osjećam moćnije na njima.” - Svakako, za upravljanje vremenom usred napornog dana, sigurno ću napraviti pauzu za 15 khvili. I na engleskom moj pratsyuêmo sve 4 godine sam spavao bez prekida."
"Koliko je moguće prekomjerno miješanje" na vídpochinku
Potrebno je ritmično čekati tokom dana; Kako o tome razmišljate tokom svog radnog dana, na šta ćete vas podsjetiti na Pjatikhvilija, u kojim scenarijima mislite da ćete pobijediti? Mršavi nas mame malo takvih tipičnih scenarija. Na primjer:
- Pozvaću poznatog;
- pušit ću;
- Čudiću se cikavama na internetu;
- će sipati kiti;
- vip šolju čaja.
Pokušajte procijeniti korake "prekomernog miješanja", koji daju drugačiji scenario, na skali od pet tačaka. Na primjer:
za 1 bod. Držite se na toj istoj radnoj stanici, u istom položaju (sjedeći), divite se tom kompjuteru, učitajte taj isti intelekt - da ga ne čita robotika na internetu.
2 bali. Držite se za tu istu radnu mašinu, vrativši se od kompjutera, pričajte točkom o onima koji ne rade.
3 bali. Idite u "pušaonicu" i tamo razgovarajte o poslu i neradnoj hrani; piti čaj od kolega. Promijenili smo način pronalaženja, mogli bismo promijeniti one koje su poput "konstrukcija" našeg mozga.
4 bali. Idite iz kancelarije na ulicu, milost plavom nebu i zelenom drveću, a zatim se uključite iz kancelarije.
5 bodova Idite na ulicu, okrenite krug jednostavnih ljudi udesno, pustite ružice padina, bacite pogled na oči, kad je monitor umoran, zaboravim na sve radne probleme.
Ako će jake savladati čas sumraka, što bolje to bolje, što bolje, to će biti bolje. Obov'yazkovo zalishte roboche mísce, zrobít "fizkulturnu pauzu". Nema načina da se ide na ulicu - da se šeta hodnikom. Ako ste radili s ljudima, trebali biste biti sami. Ako su analizirali brojeve - telefonirajte dobro poznatoj osobi i razgovarajte o tome. Također preporučujem razvoj malo jednostavnog fizičkog prava: nahil_v, pris_dan tanko. Divno je obnoviti svoju snagu i energiju za robota!
Vidomyr Radyansky pjeva Volodymyr Mayakovsky, koji dobro poznaje i razumije način naučne organizacije pratsi, pošto je uhvatio princip maksimalnog miješanja s jednostavnim ugašenim:
Druže, zapamtite pravilo je jednostavno:
Pratsyush sjedi -
Neka ustane!
Tvorcha lin
Govoreći o vidpochinoku, teško je zanemariti temu linosa. Lin - tse je daleko od groznog. Najčešće je reakcija našeg organizma normalna. Njeni razlozi mogu biti:
- To je re-volumen koji reagira na pokretljivost tijela, trošenje fizičkih, energetskih i emocionalnih resursa.
- Nedosljednost našeg "kriva" je za naše "želim" - ako je vitrahaumski čas tvog života u pravu, jer oni za nas, bazhanim, nisu "domaći".
- Intuitivno svestan potrebe za preduzetništvom, kao i da bude pobednik u datom trenutku.
Postoji četvrti razlog. Vaša poruka će vam dati znak: "Obraz, ne žurite, očistite dušu od drugih trenutnih misli, dajte novoj populaciji nešto novo." Često u takvom stanju dolaze najljepše ideje i kreativne percepcije.
Pravila kreativne linije jednostavnosti:
- Ako ste već linuvatisya, onda 100%, nemojte biti previše zauzeti u svakom trenutku, razmislite, uvjerite probleme i onda. Čisti lin je čistiji osjećaj duha zadnjice i zaludne harmonije svjetlosti.
- Svidomo prihvatiti odluku: "Želim linuvatisya - i ce robitimu". Bez vagana i dopune državi.
- Prije kreativnog biltena, imat ćete mozak informacija o kreativnim problemima koji su vam važni. Ali ne razmišljajte o problemu za sat vremena!
Za oblik tsikha, vladala je kreativna osoba, postala je neprihvatljiva džerel lijepih ideja i rješenja. I također - čudesan rezultat obnove snage. Ne pretjerujte i ne varajte na kreativnoj strani linije.
Efikasan san
"Ridko vdaêatsya vispatisya!" - Učesnici seminara o upravljanju vremenom često bježe. Spavajte na najprikladniji način da poboljšate i obnovite svoju snagu. Ale chi željan dobre organizacije? Nije moguće odspavati više od sat vremena, moguće je povećati kvalitet.
Efikasnost spavanja je značajna za napredovanje stabilnog sata prije spavanja i buđenja. Vaše tijelo zvikê do sata pjevanja, zaspati da prokuchitsya malo lakše. Takođe je dobro voditi računa o tome i ne živjeti nekoliko godina prije odlaska u krevet.
Preporučujem da znate da je to najoptimalniji način da pređete na spavanje. Na primjer, ostatak godine prije spavanja - tiho čitanje, šetnja, muzika, lagana gimnastička desna, itd. Zauzet može biti, biti pametan, mrzovoljan, samo ti je pomoglo da odmotaš dnevni mozak.
Trivijalnost sna može biti bogata, važno je biti optimalan za sebe. Yak tse zrobiti?
Naš san se nalazi u nizu ciklusa zmije „stidljivog“ i „svakodnevnog“ sna. Trivijalnost jednog ciklusa kod starijih ljudi raste i postaje od 1 do 2 godine. Bazhano, trivijalnost sna je višestruka trivijalnosti jednog ciklusa. Na primjer, ako je vaš ciklus star 1 godinu, 30 khvili, 7 godina 30 khvili ljepše spavajte, 30 khvili nízh, nízh 8 godina. Ako je trivijalnost sna višestruka trivijalnosti ciklusa, ljudi će ići da vide značke, svježinu i dobre obnovljene snage. Raširite se iza sebe, isprobajte trivijalnost sna, i uskoro ćete pronaći optimalnu trivijalnost za vas.
Maršal Vasilevsky će nastaviti da sanja o planu za spavanje. „... U posebno stresnim danima, Staljin je više puta govorio generalštabu Generalštaba, o njihovim usevima, da žele da urade nešto za sebe i za svoju decu koja su mlađa od pet godina, ali može biti dosta U prvim danima bitke za Moskvu, sam Staljin se zauzeo za mene od 4 do 10 godina i promenio čin jogi vimoga. Vip kapi opaki na ivici ozbiljnosti za mene još neprihvatljivije. Pronašli su robota, i u času i neizbježno organizirali sat, preuzeli odgovornost bagatoha o vezama, najčešće su čuli za san o snu. A lanac se nije mogao ne prepoznati na ehny pracezdatnosti, a to znači, na dan.
Jednom, okrenuvši se četvrtom rangu prema Staljinu, tada ću shvatiti da će oni biti odvedeni u rešenje Stavci, biće poslani u zoni i frontovima će trebati uputstva. Dekolte se vukao daleko izvan čotiri godine. Dovodimo to do trika. Slušao sam telefonski račun Kremlja za pisaćim stolom starijeg poručnika O. I. Grínenka. Na Staljinovom dvinoku sam kriv što sam kriv za nešto, što živim i do deset godina. Po pravilu, po mišljenju chulosa: "Dobro".
(Vasilevsky A.M. O pravu svega života. U 2 knjige. Knjiga 1. - M.: Politvidav, 1988.)
Važno je organizovati proces, i proces buđenja. Raju se budi na budilnik, za mobilni telefon, niz mladih melodija, a za drugi način, proces buđenja ide korak po korak. Na primjer, trebate ići oko 8.00. Skoči oko 7.30, melodija persha, budan sam i spokyna, baciće se na tebe, ćuti, ako ne trebaš da ustaješ, opet ću zaspati. Oko 7.45 - to je bad'orish, možda, čak i riječima, aktivnije reagira na vaš mozak, manje na melodiju bez riječi. Ja oko 8.00 - nađem najnoviju melodiju, na kojoj god da ostaneš, ustat ćeš sa padine i od zadovoljstva što stvaraš novi dan svog života.
Vikoristannya spavanje rastežući radni dan
Jesam li ti rekao, čitaoče, da si kljucao nos u jedan sat i počeo da razmišljaš o važnoj osobi? Šta robiti, ako robot treba da leči u snu?
Zadivite se prosječnom grafikonu dobrog zdravlja ljudi.
Grafikon predpersonalnih ritmova ljudi
Vvazhaêtsya, kako je naše pokroviteljstvo i aktivnost u trajanju od jednog dana pala dva puta i dva puta ("zhaivoronki" imaju prvu stvar, "sove" imaju drugu, ali padaju na veče). Nije važno spominjati da se svakih sat vremena javlja jedna od recesija.
Najjednostavnije rješenje problema je dnevni san, kada se ritam ritma smanjuje. Zgadaimo poznati latinoamerički sistem, obov'yazkovy spavanje na pislyaobidnyu peci. Tu je i britanski premijer Winston Churchill, koji je doživio 90 godina, bez utjecaja nezdravog načina života i veličanstvenog tiagara romba i modernosti. Yogo obov'yazkovy dnevni san pomichniki mali pravo na prekid vožnje nije ni najmanje, ni klip vina. Jednodnevni san bio je obavezujući element u naredbi ruskog Bojarskog Dumija prije Petra I.
Primena korporativne organizacije dnevnog sna sada je učesnik korporativnog seminara u Sibirtelecom PDV-u, Novosibirsk. „U Kinu, u grad Šenžen, dovedeni smo na ekskurziju u fabriku telekomunikacija. Bilya stolovi za provjeru posjeda bili su počašćeni na čudesnim aneksima. Vyavilosya, cijena sklopive lazhke, koja se vidi, ugrađena je u tablice. Obid za robote je star tri godine, za te godine zvanično idu na spavanje."
Jak buti, koliko jos imas orman sa opakom sofom i ne mozes sebi dozvoliti da opet spavas?
Alternative su moguće. Naiprostisha je mali pospani san u autu, ako imate ê. Ne zezajte se po cijeni od 20-30 khvili, smrad će se isplatiti odličnom hranom.
Previše možete pijuckati upravo na izradi, jer evo ga: u sobama za pregovore, na raspelu u udaljenoj vreći ima malo. Ako uključite iz naziva prijelaza, možete nositi slušalice uz omiljenu muziku. Trivijalnost takvog "mikro" možete napraviti razliku za sebe, u pravilu je optimalno - 10-15 khvili. Jedan direktor fabrike postavio je budilicu za 15 khvili i posejao na svom radnom krstarenju. Objašnjavajući svoju metodu na sljedeći način: „Dug san vibrira od opterećenja, a 15 minuta mozak se ljubazno osvježi, ali ne ustajem da bih preteško zaspao.“
Rozpovidak učesnik TM-spilnoti Sergiy Kozlovskiy, generalni direktor softverske kompanije "Nilitis", Minsk. “Godine 1997. povukao sam nekoliko kar'ernyh okupljanja i postao direktor radi direktora brojnih malih, prilično brzo rastućih kompanija. Navantazhennya buli nameovirni. Ljudin vitrimati se takođe može koristiti samo za distribuciju njenog kalendara na prskanje, tako da se prostor rasporedi u malim porcijama.
Naslonio sam se na robota, naslonio glavu na čelik. Nije bilo puno novca za kabinet. U sobi se nalazi 3 do 14 specijalaca. Ale kako začepiti vuhu papirom, zmijamo se uz vodu, buka ne šumi. 20 hilina za spavanje - i možete to učiniti. Prva osovina je preko okeana da pozovem svog šefa. 1. hrana: "Spavati u svoje radno vrijeme?" - "Spavanje", - kažem. Prije svega, to je razumno, ali nije kao život koji se govori. “Nije potrebno, - molim. - Znajte najbolji način opuštanja. Kava, hoda u obidu..."
Kava, šetnje - ni, tse nije moje. Chi nije pravi efekat. Danas sam se pitao da li sam u sobi, zbog robota, i kada sam zakasnio na legalnu isporuku. Bilo je jeftino."
"Doživljaj trenutak"
Razvijajući temu iz nekog razloga, potrebno je fokusirati se na tako važan aspekt za sada, jer je to čisto „doživljavanje trenutka“. Zgadaimo zensku parabolu. “Učenik koji je došao kod mentora, uskrativši ulaz suncobran i krevetac. Nakon što je spavao na učitelju, desnoruki čovjek se vidi iz čerevika tako što stavlja suncobran. Učenik nije znao da pogodi i začepio se: izgubivši testeru, izgubio je grinju.
Na primjer, XX vijek Fakhivets sa rukovodstvom sata Stefan Rechtshafen, poštovati zube i nije siguran "brzo na sat", stalni san, u kojem ima više ljudi koji žive u industrijaliziranim regijama. Mushu da vas preduzme: u ranim fazama pohranjivanja upravljanja vremenom, postoji veliki broj "sindroma nesvijesti" oko sat vremena, inodí da se pronađe "krikhítstvo". Nichogo strašno, tse shvidko mineê. Prirodnost je inherentna u sebi. Ako njegujete sat vremena, vidite to kao resurs za sebe - lakše vam je to vidjeti po spontanosti, nepromišljeno trošeći sat, razmišljam o harmoniji lakoće i majčinstva. Planirajući sat, važno je zapamtiti koliko je “kao”, “koliko” sat, čiji “kvalitet” nije manje važan, manje je čisto aritmetički. "Planirati" i "doživjeti trenutak" ništa nije loše da vas preplave protiriči - navpaki, smrad može izaći iz jednog.
I dalje volim da dolazim u Santsya. U radno vrijeme moguće je (i prije početnog sata - standardno) vidim sat vremena za gledanje zalaska sunca. Ne želite to, ali proces je potrebno planuvati. Takođe, znam da je moja ljubav prema fazi zalaska sunca u vreme sudbine u celoj misiji, na primer, oko 21.15 i ne više od 25-30 minuta.
Razmišljate li o planuvannya čistoće pogleda, nije prekrivena lutkama, turbopunjačima i transkriptima? Niyakim rang. Navpaki, samo planeri, vidim potrebu za sat vremena na kraju sna, ne marim za zaplet na desnoj strani, a najvise - treba sat vremena da se pogleda, znam probleme , znam probleme turneje
Među starim ocima asketama, koji su nas lišili bagata propadanja metoda samodivljenja, među njima je izrečena i formulacija crnca: „Uvaga za sebe, a pamćenje je smrtno“. Poštovana su dva principa kao glavna za pročišćenje duše i postizanje duhovnih moći.
Upravljanje vremenom može imati analogiju sa ovim principima. „Sećanje je smrtno“ – shvatanje povezanosti ljudskog života i satnog resursa, što ne znači da skupi sat života u bolnici nije izgubljen. "Poštujem sebe" - razumijevanje tog svjedočanstva života, kontinuirani uvid i analiza njegovih postupaka. Ovaj princip će pridonijeti vitalnosti onima izoštrenim osjećajem trenutka, poput pljačke života lijepog i lijepog, a ne na milost i nemilost dosadne svakodnevice.
Sergiy Karelov, šef direktora kompanije Silicon Information Technologies, na Prvoj TM-konferenciji na Trivia 2003 r. Citiram Riku Filds:
„Varto smo naučili da brutaliziramo poštovanje prema onima koje zauzimamo, o kojima se brinemo, koji s ljubavlju pospremaju, - jer će se rad naše duše preosmisliti i postati dio naše duše. U svom prvom koraku popravit ću takve dodire i detalje koje ranije nismo znali; naša vizija postavljenog života postaje jasnija, gostoprimljivija i vodenija."
Prvi krok stabljike posebnog TM-sistema
Nakon što ste uložili minimalno „ulaganje u sat vremena“, pismenim ljudima dajte prednost radnog dana i neradnog sata.
- Postepeno odrastajte tokom dana ritmično.
- Osigurajte maksimalno prekomjerno miješanje.
- Vikoristovyte "kreativni lin".
- Poboljšajte efikasnost spavanja.
- Zamrznite "mikro-spavanje" tokom radnog dana.
- Proživite trenutak.
2. Motivacija: kako vam ne smeta
Šta hoćeš - shukaê načine.
Ako to ne želiš, napravi to.
Narodna mudrost
Yak bi mi nije volio njihovog robota, naš deyaky ima pravo da ga napunimo važnim, i ne očekujemo da ga prihvatimo. Yak "motivuvati" za sebe vikonannya takva pitanja? Yak kompetentno uključiti na vikonannya sklopivi zavdannya, što vitraty na njoj manje snage i energije?
Rusija ima poseban problem sa GOST-om. Bez napora vikhovani na kazkama, za one kojima je potreban rezultat su "za štuku velinnya". Ale, šteta, liši sreću manjka sreće. Za postizanje uspjeha potrebna je seryozna, dovga i dobar drug.
Aledovgy i pojmovi pratsyu su dosadni i "nisu mokri". U najboljim, najneprihvatljivijim i energetski efikasnijim, moguće je udahnuti dodatni interes i motivaciju. Yak tse zrobiti - pročitajte na tsyomu razdílí.
"Sidra" za efikasno prebacivanje na robote
Jak da se uključi u robota, zašto ne provedeš sat vremena na ljuljanje, skupljajući bušilice i ne znajući snage da se uhvatiš u koštac sa mrlju?
Psihologija je stekla razumijevanje "yakir". Čak i ako postoji materijalna veza (muzika, boja, riječ, rukh, ritual), ona je vezana za nas iz pjevačkog emotivnog kampa. Ako je potrebno, prilagođavanje postavke "uključuje" potreban materijal "yakir" - i upoznaje se u obliku privremenog kampa.
"Yakir", koji je najčešće pobjednički za vježbanje - muziku. Pokušajte da uredno povežete različitu muziku sa različitim tipovima muzičara. Na putu do teškog razgovora - udeo je važan, kada ga podesite za intelektualnog robota - spokyna muzika bez reči, kada se uključite u predloge - to je najbolje od svega, i najviše od svega.
Priložite "sidra" učesnika kritičnih seminara.
Vlasnik niskih benzinskih pumpi, Kijev. "Sklopivi intelektualni robot, urlam zbog muzike Joea Dassina." Grupa je začuđena - na vrstu posebnosti poslovnog čoveka, ovakva lirska muzika ne spada u obzir. „Objasniću zašto: najlepša stvar za studentski rok je gurtožitku. Mlada, dovoljno jaka, paralelna sa dvije vizije robota... I kasete za cijeli gurtozhit, ima puno komada, i svi su - Joe Dassin. Osovina muzike postala je "sidro", koje uključuje energetske resurse za mlade".
Komercijalni direktor, Novosibirsk. „Ja „pušim škunu“. Ako sam prestao da pušim, nisam počeo da dobijam svoj normalan stav zasnovan na rangu prema robotu, pre nego što je to bila cigareta. Todi prvi ritual - blizu 10 khvili Pijem kavu i razmišljam o redoslijedu tekućeg dana, divim se školarcima. Utisak efektivnog prilagođavanja je također isti kao i prije sata pušenja obične cigarete."
Finansijski direktor Nižnji Novgorod. „Ne volim pospremanje; Tome, zbirajuči se popni u separe, ja uvijek uključim film "Sa lakim parom!". - "A zašto je otišao ovaj" yakir?" - Pa jao, najvažnije i radikalno sređivanje - ispred Nove stene. Uklonjene su jalinke, mandarine, pokloni... i u isti čas me pozovite da vam pokažem “Sa lakim parom!”.
Dobro "sidro" za uključivanje u dizajn može biti tehnički robot. Kako umjetnici izgledaju, "Persh nízh robiti eskiz - izoštriti olívtsí". Tobto - za dodatni tehnički zastoj, samo se prilagodite sklopivom robotu.
Guzica "sidra" iz MV Gogolja, poput skarga prijatelja, Volodimira Sologuba, "ne piše" odgovara: "Ali ti i dalje pišeš... vidiš garni pirino, ljubazno ga očisti, stavi komad papira pred tobom sa takvim rangom: "Ne mogu da napišem ove godine" Za nju, ínsha, treća, ne pišite puno, í ljudi, koje će trajna natkhnennya, rídkísní, Volodimir Oleksandrovič kamenovati!
Budite poštovani: čim ste doveli svog "jakira", ljepše je od vikara da ste lišeni direktnih naznaka, pazite da ih ne "upalite" zbog drugih okolnosti. Iakshcho, na primjer, kava za vas je "sidro" za robota, i zanesete se do kraja, i dajte šolju kawi - šaljete svoj signal "odmah imamo robota!" Zavisi od toga da postanete efikasniji. Bagato menadžeri intuitivno vide i igraju, na primjer: "za robote - samo kava, za sve - samo čaj". I jedan moj klijent za robote pio je crni čaj, i za promjenu - lišen zelenog. Isto tako, nemojte slušati sat vremena da biste čuli tu muziku, kao "sidro" za robota za vas.
Sidra su smeđa za postavljanje ne samo za robota, već radije za popravke. Guzica muzičkog "sidra" iz posebnih informacija. Šetajući u prirodi, čujem za samu muziku - Bachove Kirnberger Chorales. U svom radnom satu završiću oči spljoštene, upaliću jedan od korala korala - i stvoriti miris borove šume, ugrijane suncem, vidjeti zlatnu oluju i zelenu krunu, vidjeti moje nesređene heklanje, ako nema potrebe za muzikom... Povezano sa najlepšim trenucima za popravljanje, i omogućiti čudesnu inovaciju energije za nove životinje.
Rozgoyduvannya pid sat vikonannya sklopivih zgrada
Sidra će vam pomoći da lako pređete s popravke na robota. Ishrana koraka: jaka će privući posjetilac, kako je moguće završiti preklop i energiju? Još sofisticiraniji zavdannya, wikonuyutsya nas, tim više vysoky rivn "inkluzije", razvoj je neophodan za robota iznad njega.
Vitratiti manje od sat vremena snage na štapu može se koristiti uz pomoć "Swiss Sire method". Isprobajte ideju o poslu ne logičnim redoslijedom, već lijepim, "pronaći" od djece djevojčica - najjednostavniji, najjednostavniji, lakši za razumijevanje, itd. n. desetak sati, vaš "siri" će imati stil dirka, koji će biti nezgodno "dohvatiti" vas.
"Sutra ću sastaviti naslovnu stranu doktorske disertacije." Tako je napisao jedan od učesnika otvorenog treninga u Novosibirsku u upitniku za ton zvona, pozivajući se na napajanje "Tri jednostavna crocsa, kako se kvarim čak i narednih nekoliko dana." Garnier guza pored toga, kao i najčešće i najčešće desno, može se poznavati jednostavno uho.
Drugi način da se oslobodite energije je manja snaga robota od sat vremena preko sklopivog štapa - "promizna radist". Razbeit robota na pozornici bine za prolazak pozornice kože, znači da se radi o malom gradu. Na primjer, "za kožu dvije napisane strane komadića čokolade", "pročitajte nadolazeću anegdotu u trenutnom broju anekdot.ru" itd. Mogu biti vrlo male, što je još važnije, a smrad će biti nevin. Recimo, "malo veselja" za kožu lopatice da se ljepše motiviše, manje razumijevanja za potencijalne buduće rezultate. Takvi mali ljudi sami dopuštaju razvoj najpogodnijeg robota i vikonaciju većih pojmova.
Dostojanstvo drugih neprihvatljivih prava
Pričam našem životu, molim te, kako možeš, moguće je, nije veliki sat, ali nije u redu. Pozovite telefonom neprijateljskog klijenta; viclikati nareshty sanitarni inženjering; pitajte načelnika za usklađivanje plata i previše. Upravljanje vremenom ih naziva "žabama".
"Žabe" često pokušavaju da se odluče i zatrpaju velike nesuglasice. Prikrijte to: zavdannya, yakha vimagalo pet khilin, doprinelo je pritiskom, a to je preraslo u problem, na ivici onoga što se dešava sa vitratiti bagato godin.
Íspantsi imaju narudžbu: "Shhoranku z'ydaya krastača". Istina, nakon što ste proveli dan od datuma jedne "žabe", možete po ceo dan ići na badorij i radio. Za vreću "žabe" ne pogađate - smrad je narednih dana nestao. Ja navpaki, ako "žaba krastača" nije budala - moraš da se nazireš ovde po ceo dan na horizontu i oduzimaš život. Jak piše jedan učenik TM-škole: "Mislio sam, imam krdo" krastača", zelenih ćilima oko sebe... A ako zabranite "pravilo generičke žabe" - smrad se diže u dva tizhni. "
Veoma sam neprihvatljiv za zadatak da budem lakši od muškosti, pošto sam razbio veliki broj drugih "žabica". Jedan od učesnika TM-spilnoti: „Treba me uvjeriti da riješim neprihvatljiv problem uz tribut. S jedne strane, problem nije termin, može se dodati, ali s druge strane - rezultat će biti bolji. Todi Problem sam razbio na poleđini, ali ne samo, već do pronađenih detalja, do najjednostavnijih krokisa lakih za korištenje. Nešto ovako: 1. Pridbati koverta. 2. Znati adresu poreza kod voditelja. 3. Upišite kovertu. Í t. D. Približio se 150 poena. Dali, uzimajući to kao pravilo: schoranka vikreslyuvati biti kao 5 bodova. U takvom rangu, problem, koji se postavljao mjesecima, brzo je uočen."
"Rozglobalizacija" velikih preduzeća
Chim Mensh je težak pojam; Posebno je upravljanje vremenom - "slonovi" - isto kao i velikani u terminologiji. Na primjer:
- pisanje disertacije;
- izrada poslovnog plana za razvoj regiona;
- renoviranje kuće;
- vivchennya ízemnoí̈ movi;
- smanjena fizička forma.
Naš glavni problem je snaga ruskog naroda prije globalizacije, proširenja zgrade.
“… Globalizujte problem i vreme je na način – ubeđivanje, mamza, možda neodgovorna reakcija ruskog naroda. Navička, kultura, ritual.
Sa manje takvog priyom-a, moram koristiti svoj kerivnik. Todi će preuzeti kompjutersku kontrolu u hemiji. Nabasao sam na amiaku: procesi nisu sigurni, kompjuteri su slabi. Prvi virish lijevo do primata tsyu desno. Tako i rekavši u naradu: preseljenje, rano, ja sam protiv. Níkhto me ne zrozumív, siríshili: mladi retrogradni.
A moj kerivnik je vidio, sjećam se, ubicu i nakon čitavog predavanja: „Kažeš rasa, pogriješili su. Treba bulo reći navpaki: pa drugovi, divno je. Računari pružaju sjajnu perspektivu. Uskoro ću moći vjerovati da ne uskratim kontrolu, već optimizaciju, informacije, keruvannya. Odmah da pohvalimo odluku da se vodi računa o pripremnom procesu gigantskih programa ... Osa jakbija smo toliko povećali problem, da bi svi umrli sami ... ”(Jurij Lužkov, „Ruski zakoni Parkinsona” ), luzhkov
Postoji samo jedan način da se doda strast za globalizacijom i na kraju krajeva, "za slona" - razvoj jednog na malom "šniclu" i danas jednog takvog odrezaka. Istovremeno, važno je reći "slonu" takvom "šniclu", čija se koža kreće blizu vas dok se "slon" ne da.
Na primjer, engleski. Bifteci: na neko vreme da se vide stilovi reči, zapitaju se stilovi filmova, stilovi godina su odrasli uz nosove filmova na internet forumima. Ako ne "vivchat gramatiku" - možete vivchati neograničeno, anitrochi ne umanjujući znanje filma.
Ínshy zadnjica: otrimannya prava vodíya. Učinkoviti "odresci": "virisuvati stilove karata"; "Prenesi stil godin". Ale ne "vivchati pravila puta ruku" - vivchati í̈kh moguće je do beskonačnosti, i u svemu tome nema "blizine slona." A za sklapanje teoretskog sna lako je popuniti karte, a za organizaciju na putu zaista je potrebno zapamtiti ne sva pravila drumskog saobraćaja, već 3-4 ključna principa (poput „ prelazak na dešnjake”) kao što su glavni putokazi.
Specijalisti za visine i kazne
Nije dovoljno kompetentno strukturirati, i neprimjereno, ispraviti tu promjenu na "šniclu". Bazhano je sebi postavio dodatnu motivaciju na ritmičnu, regularnu prezentaciju čič "odrezaka".
Prvi, najjednostavniji način - odavno je vidomy ljudi "metoda šargarepe i šargarepe". Osovina stražnjeg vretena.
Korporativni trening iz News Outdoor Russia. Jedan od učesnika je rekao: „Mogu da završim trenuvan program: bazen, fitnes takođe. Čim dođem u posjetu, onda, na primjer, dozvolim sebi kupovinu torbe za pjevanje.
Ne vikonu - dozvoljavam kupovinu za svoj novac, za svoj novac. Tse í batíg, í medenjak za jedan sat."
Na korporativnom seminaru u SIBIRTELECOM-u, dva učesnika su domaćinski nagrađena za održavanje posebnog sata. Vibrirana arbitra, što je značenje vremena releja. Pobjednici i bit će nagrada.
Sklopivi način - možete postići bolje rezultate za svoje rezultate. Na primjer, danas postoji veliki broj vivchian engleskih riječi, veliki broj malignih koje su vrlo važne.
Možete dobiti neke rezultate, ali prvih sat vremena možete, na primjer, otići na "zavdannya slona". U svakom slučaju, pogledajte rezultate ili vam je za sat vremena potrebna brza popravka za grafikon.
Sat vremena za "slona"
Lyudin je izgrađen na takav način da je sama fiksacija najboljeg indikatora već podignuta na traženi nivo. To je samo pitanje popravljanja sat vremena, i to je prilično bolje.
Usuđujem se da priznam sebi u "svetu smrti". Drevni kineski komandanti su rekli: "Ako želite da garantujete pobedu, pomozite vojnicima na mestu smrti - brodovi su spavali." Na primjer, dajte mi javni komentar, kao predsjednik Francuske Charles de Gaulle, kao Vyishov u prijemnoj sobi, i glasno: "Danas, generale de Gaulle, bacam vatru."
"Mysceya of death" može biti plijen, zokrem, vremenska nevolja - situacija surovog nesređenog časa. Ljudi dobrih psiholoških tipova intuitivno uviđaju da je smrad vremenskih nevolja efikasan i da imaju takvu situaciju jedan po komad. Bilo šta gadno u cjelini, ali za smanjenje rizika i povećanje kvalitete rezultata, preporučujem da zamijenite veliki vremenski pritisak na nekoliko malih. Na primjer, “stopa smrtnosti” nije velika u slučaju termina za proizvod zamjeniku direktora, a mala u slučaju projekta generalnog direktora.
Na posebnom događaju na Prvoj TM-konferenciji 2003. godine. Moskva ima osovinu obećanja Mikola Pavlenko, bliski partner kompanije Georg-Consulting: „Naša kompanija je usvojila dve vrste ekstremnih uslova. Prvi - rok, "linija smrti", pojam zdachí robe do zamjenika. Druga je crvena linija, "crvena linija", izraz za proizvod svih srednjih kompanija. Između "crvene linije" i "linije smrti" biće rezerva. Kazne su prebačene za štetu na crvenoj liniji. Sa takvim rangom, moj motiv za špijunku, ujedno ne utiču na rizik našeg roda ispred poslanika."
Tabela aktuelnih sertifikata
Jednostavan način da dodatno kupite sve svoje "slonove" i "žabe" i da se motivišete da posetite tražene zgrade je kreiranje tabele redovnih referenci. Viglyadaê je osvojio otprilike ovako:
Opakost svih tvojih nažvrljanih "odrezaka" i "žabica". Desnoruki posjetitelj je jedinstveno vikonannya chi nevikonannya. Ako robot nije prebačen za tekuću godinu, neka ode na prazno mjesto. Yaksho je prošao, ale ne Visconans - stavi crticu. Yaksho viconano - označite kvadratić.
Nema ničeg posebno strašnog u crticama, ali baš kao i kolona, ja ću biti previše zauzet da vam dam uznemirujući signal i da nadmašim potražnju.
Stol je potrebno okačiti na malo mjesto iznad radnog stola ili ga zalijepiti svom prijatelju. Važno je da ste jedan dan bili zarobljeni. Imam, na primjer, tabelu trenutnih svjedodžbi koju mogu objesiti na unutrašnje strane šafijevih vrata. Sa takvim rangom, koristim tabelu minimalno dva na dan - noseći urance i poznavajući odijelo sakaćenja.
Rukovalac je sa centralnog stola od korijane vipisati krevetac "industrijskih radosti". Na primjer, pobrinite se da za sebe i od kuće prihvatite kupovinu bez veze: "za kožu korake 15 krpelja u kutiji - okupat ću se i uzet ću riču". Biće vam drago da vas vidimo, čim počnete da se istiskujete, molim vas.
Na post-obuci u kompaniji „Wimm-Bill-Dann“ jedan od učesnika intervjua: „Postavio sam tabelu dnevnih radova za sin. Yom je bio počašćen, sada sam ja ključan za manje večeri i radija: „Nisam samo šetao okolo i čudio se TV-u, već sam radio sve lekcije i uradio domaći!“
Calendarik-picarik
Najjednostavniji način samomotivacije vinaja je učesnik TM-spirita Dmytro Litvak. Naziv "kalendar-pinarik" podsjeća na riječ "pinati". Viglyadaê vin ovako:
Calendarik-picarik
Živa stijena je prikazana iznad kalendara, Maybutn je ispod. Uzmite olivce i od pochuttyam, do harmonije, sa aranžmanom jedan po jedan, vaskrsnut ćete život stijene. Moguće je - iz lirskih spogada. Iskoristimo isti način života kroz dane i mjesece kamenja koji teče. Pínarik spreman za implantaciju.
Šoranka, kreni do robota, rashladi pola dana, instrukcije. Uchirí - pola prijatelja. Odrežite sliku na vidnom mestu, pogledajte u novom delu. U takvom rangu materijalizujete sat, svaki dan ga vidite, kao što jeste. Povirt, odličan efekat. Ulaganja u sat vremena - 15 khviliina na pijuna djeteta, a za dal - 30 sekundi laži, 30 sekundi sakaćenja za vikend.
Još jedan krok od stabljike posebnog TM-sistema
Naučite metode podešavanja prikaza preklapanja i neprihvatljivih operacija sat vremena.
- Pobjednička "sidra" za postavljanje u nove dane i za promjene.
- Zaglavio Swiss Syrah metod sa lupanjem.
- Svaki dan dajte jednu "žabu krastaču".
- Podijelite "slonove" na "odreske", tako blizu da stignete do "slona".
- Razveselite se "industrijskim veseljem".
- Održavajte tabelu trenutnih informacija sa listom gradova za posjetu.
- Isprobajte kalendar za piknik.
3. Svrha: kako dovesti svijet u stvarnost
- Oče, reci mi, da li ja ispravno živim?
- Tako je, plavi moj. Ale darma.
Mabut, jaki ljudi, mi, Rusi, vmíêmo mriyati. Po širini te globalne misije, Gospod nas je nahranio iz viška. Dali smo svjetlost bespomoćnih velikih slika velikih, ukrasnih ideja.
U najkraćem mogućem roku, možemo vam pomoći iz svijeta u stvarnost. Zgadaimo Vasisualia Lohankin iz "Zlatnog teleta", ležeći na kauču i priča o svojoj velikoj ulozi u ruskoj revoluciji. Lako ga se riješiti; Nabagato je važniji od praktičnog rada praktičnosti ostvarenja svijeta.
Već smo se efikasno susreli sa našom energijom i motivacijom na lokalnom nivou, na ruralnim područjima. Sada, sat vremena, razmislite o onima koji nam daju energiju na globalnom nivou: o našem svijetu i bazhannya. Bili smo prezauzeti da bismo to uradili, potrebno ih je ponovo prevesti u celini. Šteta što nas nisu naveli u pravcu da to pokušamo. Naše škole i univerziteti nemaju kurs o upravljanju životom i svrhom. Savladajte misteriju sami.
Upravljanje sobom kao kompanijom
Ideja o postavljanju cilja nije očigledna za bagatokh naših spivvitchiznika. Na prostranstvu žrtve ima još više ljudi ne da neguju svoje živote, već da preliju tok. U engleskoj školi iz razloga što je tata vodio, advokat je bio primoran da smišlja blato, sklapa dobar posao, sprijatelji se s njim, „ko ima ruku...“ Slika je sažeta gore.
Steven Kovi, vidomy Amerikanac izbirljiv zbog upravljanja satom, razvoja reaktivnog i proaktivnog pristupa životu. Reaktivan - reaktivnost novog okruženja, život "jaka presavijenog" i "jaka vijshlo". Proaktivan - vibudovannya svog života za njegov bazhannyam, aktivno ulijevanje na putu i namještaj. Sama proaktivnost u načinu života nam nije problem: za 70 godina života u državi, kao dbala o svemu što o svemu, počeli smo da učimo o moći života.
Chuck Norris, vidomy sportista i filmski glumac: „...Vin buv ima divnu mušku zadnjicu, jer nije dobio nijednu čeruvati u životu. Zbir istine bio je u činjenici da se vino jednostavno napajalo tokom toka, spotičući se oko sebe, nepobjedivo uviđajući istinu o vlastitim kvarovima na koži i razmišljajući da preuzme vlastiti sud.
Ima puno ljudi koje treba voditi kao i prije, smrad je glup prolaziti kroz život, prelaziti iz dana u dan. Nisu ti smrdi nisu loši za one koji smrde, jer oni koji smrde mogu postići velike uspjehe; ale tsi mriya supravdzhuyutsya bezlichchu istina o njihovoj baidikuvannya, zasnovana na previše zbunjenim argumentima, i miris mittuvo koji blokira sve puteve, jer samo takvi ljudi popravljaju svoje misli, pa, moguće je, moguće je! - Doći će dan, ako će se smrad vratiti na vikonuvati tsí bazhannya.
Ale í̈m je gladan za početak - nije vreme za kamen, termo popravku auta, za one koji uveče mirišu umorno. Tako da izgleda kao smrad, pivo istinske slave u tome što na jednom raskršću, kao da stojite na putu, nanjušite sebe..."
Znamo oko milion njih koji objašnjavaju zašto naš svijet nije postao stvarnost.
Mnogo neprijatnog, bešćutnog okruženja biće uzaludno. Ale scho corysty u tome, scho mi maêmo vypravdannya? Aje mriya se nije približila.
Pokušajte da sebe vidite ne kao "fahivca te i takve službe", već kao "menadžera takve službe", zaboravite na jedan dan one koji su dio velikog sistema, kako se sakriti od šefova, klijenti, bez pravila itd. jaka u Personal Corporation, ZAT "I". Tsya corporation maê tí samí elemente upravljanja, koji se nalaze u bilo kojoj kompaniji, na primjer:
- posebno strateško planiranje - postavljanje ciljeva prije izgradnje;
- marketing - vivchennya rinku pratsí;
- osobista računovodstva - oblik i planuvannya peni samo.
Kada se razvija posebno upravljanje vremenom, postoji analogija za sat po sat. Sve što znate o menadžmentu, možete prijaviti bez prioritetnih posadovyh ob'yazkiv, al i poboljšanog upravljanja vašom posebnom korporacijom.
I što je najvažnije, za takav pristup samoupravljanju, vaša životna strategija, vaša linija ponašanja na otvorenom prostoru nije strategija pasivnog "guintika", koji nije zanemario da plati manjak plate, zar ne nemojte pogrešiti kompjutere. Strategija uspješnih ljudi je strategija autonomne korporacije, jer će ona sama biti sopstvena strategija, dogovoriti se sa drugim korporacijama (na primjer, sa svojom kompanijom-robot menadžerom), aktivno planirati tu sreću u životu.
Keruyuchi "osobna korporacija", zapamtite: kao i u kompaniji za upravljanje, u menadžmentu ne postoje "ispravni stavovi" i "jedna od najboljih odluka". Na tržištu neefikasnih formi, jer direktno vide druge principe i metode – i to one uspešne. Dakle, u posebnom upravljanju vremenom - važnije je "individualno krojenje", izoštravanje svih metoda prema specifičnostima vaše specijalnosti i učinka.
Uspješni i sretni ljudi, ljudi koji se samoaktualiziraju, ljudi koji su dostigli mnogo toga u životu, mogu puno toga voditi, posebno kontrolirati, zbog pomoći sekretarice, ali su zavisnici od planarnosti, navpaka, spontanog odgovora Tehnologija po svim cijenama. Ale scho ljudi su jedan po jedan, scho imaju ê obov'yazkovo - onda postoji lanac pameti njihovih ciljeva. A najpametnija stvar je spremnost da aktivno uključite svoj um u život, bez utjecaja na "aktivan poziv namještaja".
Cikava je istorija naroda, jer je ceo svoj život prisvojila jednoj velikoj porodici. Godine 1919. Oleksandr Ljubiščev je svoje mlade ideje postavio na osnovu meta života: razvoj periodičnog sistema bioloških objekata. Tobto zrobiti u biologiji one koje je Mendeljejev uradio u hemiji.
Nakon što je dobio određeni broj potrebnih sati, Lyubishchev zrozumiv, obrazovanje svih potrebnih disciplina, postavljanje dodatnih informacija, sprovedeno do prije 120 godina. Viniknuv vibir: mislite li o tome, „zagazite grlo moćne pjesme“? Chi je sat života, ako želite vidjeti više?
Lyubishchev virishiv se uzdigao na zemlju sa Satom. To je otprilike pedeset godina u vremenu, planira svog robota, piše za sebe svaki sat, čim smo ga poslali prijateljima. Čini se da 76 kamenjara ima više vina od mlađih kolega.
O njemu je 1974. godine pisac Danilo Granin napisao knjigu "Tse čudesan život". Mnogi ljudi koji su pisali cijelu knjigu razmišljali su o snošaju između ljudi i Satu. Prepisivali smo, razmjenjivali poruke, razbijali tehnologiju sat vremena. Deyakí predstavnici zajednice "vítchiznyanoy škole upravljanja vremenom" postali su jedni od prvih učesnika u spilnoti upravljanja vremenom.
Varto poštuje da Ljubiščev nije postao "mašina za ekonomiju sata". Planiranje vam je pomoglo da vidite sat oskilki vin hotiv. Taj broj nije lišen robota. Danilo Granin u svojoj knjizi piše:
“Za nekog drugog, doduše u smislu zanimanja i generacije autora, ta generacija koja dolazi nije sebe štedjela. Svaki dan - biljka, sakaćenja - institut; smrad - í dopisni studenti, í stranke, í eksterni; smrad vikladalisya iskreno, spovna.
Protestirajte protiv autora bez ikakve dalje emocionalne analize činjenica, i postalo je jasno da je Lyubishchev za isti rok i nakon što je pročitao više knjiga, sada autor, i češće u pozorištu, i nakon što je čuo više muzike, i pisao više, za primjer. Prvo i osnovno - ljepše od vina, i više razumijevanja onih koji su vidjeli..."
Ljubiščev nije uspeo da postigne svoj cilj - stavio ga je na čelo ne virishene dosi, već moći i principijelnog nedostatka komunikacije. Alle yogo odličan meta i yo sistem mjerenja vremena i planiranja pomogli su vam da vidite najbolje za sve ljude. Da se upozna spilnu mova sa nevrtložnim malim Satom, koji ne teče dobro.
"Rídni" tsílí i bachennya maybutny
Aktivno planiramo našu "specijalnu korporaciju", ovisno o našem svijetu u obliku predgradskih ciljeva. Ne uzimamo milost prirode, nego sami sebe. Za one kojima je potreban jasan osećaj šta želimo od života. Nije tako lako odrasti, kao biti izgrađen.
Pokušajte to otkriti jednog dana iz svog života za 3-5 godina. Za sada se nemojte okruživati timom, ako ste "krivi" ili ste "motivisani". Osnovu majbutnog slova ljepše je opisati pismeno, u obliku ese u 1-2 strane veličine. U isto vrijeme možete vidjeti približno istu količinu hrane:
- Zašto provodiš dan?
- Nayaskraish svađa dana.
- Kako vas ljudi mogu nanjušiti, šta mislite pod smradom?
- Jak í preko šta si uradio?
- Kakve ste rezultate postigli?
- Kakve ste probleme imali u prošlosti?
- Kako si to vidio?
- Voditelj dana.
Ne možete se roditi u jednom danu. Ne spavajte, ne povlačite paru – pustite je da raste sama. U narednim danima pogledajte cese. Dobro, daj. Koristite svoj svijet - i morat ćete se materijalizirati.
Analizirajući prve učenjake TM-škole, formulirali smo razumijevanje "rídní" tsílí. Na primjer, licenca iz malog mjesta, pišite o onima koji osnivaju medicinski centar. Vidi se da je meta neprijateljska, duboko shvaćena, ljudi su zaista mudrosti, većini ljudi trebaju i većini ljudi. O pivu se često govori kao o “fotokopiji bočne strane sjajnog časopisa”. "Idem u svoj bijeli Porsche, dolazim u svoju kancelariju, menadžeri u plavim majicama koriste moje cijene..."
Nemam ništa protiv bijelog Porschea - istina je, kao da ljudi griju dušu garnier automobila. Ale često buva, scho tsílí nav'yazaní. Oglašavanje, otochennyam, rođaci, društveni stereotipi, sistem obrazovanja je previše. Danas inspirišemo koga želimo da "pravi" uspeh ljudi. Ako želite sreću, ljudi nisu platili svoj put dok nisu bili uspješni, a ne kupovinom pidžake od Armanija.
Da biste proaktivno cheruvati u svoje živote, da biste poznavali "domaće" ciljeve, potrebna vam je zbirka ciljeva lushpinnya, nametnutih klišea. Yak je rekao direktoru reklamnog biltena kompanije virobnichoi TM-treningu: „Revan sam, trčim kao lokomotiva, ali nisam skladištio zalihe! Vidim da sam te uputio da počneš provoditi sat vremena!"
Nije lako poznavati svoje "domaće" ciljeve. Ale tse je apsolutno neophodan. Inakshe vi vitrate životnu sudbinu u potrazi za šargarepom, jer je ona ključna pred vama.
Rozpovidak Olena Nabatova, predsjednica kompanije Sattvakonsalting, Alma-Ata. “Na seminaru o upravljanju vremenom imala sam studenta – ženu, kao stjuardesu, koja je zadržala sve u životu i nije prekinula zadovoljstvo svih zauzetosti. Ako imam energiju, zašto bih se bavio porodicom djeteta, vidio sam, ali nisam krivio.
Počeli su se sređivati, kako je moguće zaraditi peni za pomoć - premalo potrošiti wistavki. Za ljude je lutka sama po sebi božanstvena, ali voljena s desne strane, može biti džerel za početak.
Za pivroku mi vypadkovo stvoreno. Vona je rekla: „Lino, ja sam ti zauvek vjačna - sam si mi dao. Molim te za moju ličnu vistavku, ja sam već pivroku - mitets. Ja ću se pobrinuti za svoje voljeno pravo, i zaradiću novac sa mnogo nenovčanih penija."
"Memoari" i vrijednost vrijednosti
"Jedan dan iz mog života za maybut" daje nam emotivnu sliku bazhany maybut. Korak po korak pokušajte pronaći osnovne vrijednosti, na osnovu kojih možete formulirati nove konstrukcijske linije.
Jednostavan i tehnološki alat za razvoj posebnih vrijednosti pobjednika Učesnik Time-managerskog duha Vitaliy Korolov, savjetnik za ishranu korporativnog upravljanja i propadanja poslovanja. "Memoari" (od riječi "memoari") se vode na sljedeći način:
1. Svakog dana sakaćenja vide 3-5 jeza u tihom satu.
2. Zapisati schodennikom ako okremiy čita glavu dana (GDM). Sama podíya, to je značajno za vas. To nije opći rezultat toga dana, niti opšta glavobolja dana. Nayaskravíshayuyu može biti, na primjer, p'yatikhvilinna rozmova sa prijateljem. Može biti i pozitivno i negativno. Da vidite da vam je od napora vaše biblioteke na pustom ostrvu dozvoljeno da uzmete jednu knjigu – kako ste? Dakle, evo - šta kažete na jedan dan u danu da ga “odnesete na napušteno ostrvo”?
3. S druge strane, s druge strane, na jednom od sedam DSD-a, inače ću biti okružen novim. Na primjer, mjesec je glava mjeseca. Naprikíntsí rock - Glava podíya rock.
Kako biste od početka formulirali tu svoju vrijednost na osnovu koje ste razmišljali o sebi. Na primjer, podiya - "Dolazak kćeri iz babusi", vrijednost - "Porodica, djeca". U cijeloj listi vrijednosti, u smradu kože, nema nijednog stiha. Neki, na primjer, često pišu u kolonu vrijednosti "novina, istina neprijatelja", ali neki, navpaki, "stabilnost, prijenos". Ljudi velike vrijednosti, dobre vrijednosti - važno je cijeniti one koji su za vas aktuelni.
"Memoari" koji vam omogućavaju da brzo završite sa formulisanjem liste vaših ključnih vrednosti. Osim toga, svaki dan vam zbog govora o Golovni stiže ponešto hrane o Golovnoj. Tse dozvoljava da ne ugrađujete ključeve vrijednosti vašeg života u metushny trenutne reference.
U BAT "Omskbank" na TM-obuci sam dobio poruku o "korporativnim memoarima". Edukator kože može dodati svoju dnevnu temu na posebnu stranicu na Internetu. Pokušajte da preuzmete sudbinu glasanja, što je početak dana za banku.
Specijalistička epitafija i misija
Prvi put smo proveli u materijalizaciji svijeta u korist jednog dana mog života u budućnosti, a za dodatne memoare smo nominirali ključeve vrijednosti naše lične korporacije. Ofanzivni krok je formulacija posebne misije.
Kompanija, kao rezultat izrade strateškog plana, počinje sa radom na formulisanju misije. Neki od najnovijih poslovnih konsultanata su ljubazno rekli:
- Tsílí - tse one koje uzimamo iz života, osvojene, začete.
- Misija - oni koji su viđeni, dovedeni od svetaca.
To je čudesan postolar reči „misioner” - čudesan ljudin, kao klinac, nasidžene misce, dete, zovem robota i odem u daleku zemlju, ukleto nosim ideju, kao yomu virna.
U Fabrici porcelana Lomonosov na mom napajanju "Yaka is your misia?" top menadžeri su pokušali pogoditi formulu, a onda su me poslali na korporativnu web stranicu. Ale mísíya, napisano na stranici, uopće nije misíya. Mísíya tse oni koji razumiju i jasno mogu biti spyvrobítnik viklasta. Napajanju: „Šta ako je bomba u fabrici? zašto mijenjati u svjetlu principa?" Dali su jasnu frazu: „razbiti jedinstvenu kulturnu tradiciju imperijalnog prikaza, zatečenu u 18. veku Lomonosova“. Dakle, ovo je vaša poruka, ne morate da pogađate oblik sajta. Daješ zemlju onima kojima se ne može dati – u cjelini i poruku.” Da brutaliziram poštovanje: postoji mnogo kompanija i fabrika koje su dobre u rukovanju stvarima. Ali tu kulturnu i virobničku tradiciju, koju nosi tvornica porculana Lomonosov, ne može stvoriti ista fabrika.
Misia je vaša jedinstvenost pred nama. Da li biste se presvukli na svetlima, zašto ne? Da te izgubim iz vida, ako sve nestane?
Sama kroz takvu inscenaciju ishrane zgodna je prezentacija nove u formi epizode. Nije prikladno za ljude sa slabim živcima. Pokušajte oslikati ukrašeni nadgrobni spomenik i napisati epitaf. "Ivan Ivanovič Petrov je rođen ... umro ... dostigavši visinu svog ... Novi rođaci su ga posebno voljeli zbog ..."
Budite svjesni kako ljudi žele hodati po tsvintarima. Da li biste otišli na svoj grob? Da li biste željeli pročitati svoje memoare ili knjigu o vama?
Još mi je bliži epitaf jednog od očeva-očeva američke nacije: „Ovdje leži Thomas Jefferson, autor američke deklaracije o nezavisnosti, autor Zakona o slobodi vjeroispovijesti, otac-otac Univerziteta Virdžinija. " Oni koji su postali predsjednik Novih država, Jefferson nije poštovao zahtjeve. Ob_ymav taku posadu, bogat i ínshikh posadu ob_ymav - yaka rast. Zvijer za poštovanje: pogađanje govora, kako joj je dato svjetlo, kako nije živjelo i nastavilo svoj život ni nakon smrti.
Čim vidite epitaf, to je gruba metoda - napisati oproštajnu promociju kada odete u penziju. Smisao istog: samo ukratko formulišite, "kako se izgubiti, ako se sve završi."
Kijev, kompanija "Kerneltrade". Za jednog od učesnika treninga grupa je formulisala epitaf na sledeći način: „Nije radost ljudi, davanje života divnoj deci, stvaranje dinastije dece“. Tsíkavo bulo sposterígati iza krda robota. "Pa jao, to je napisano", umro je kao lijepi prodavac pospanog olja "?" - „Neću da umrem kao fini prodavac pospanice!“ - "Hoćeš li da umreš od Kim?" - „Kreator biznisa, i to ne jednostavnog, već poput Fabrike porculana Lomonosov – iz tradicije, propadanja“. Jasna pozadina toga, kao iz metushny trenutnih potvrda dodatne pomoći da se razjasni realnost građevinskih projekata.
Učesnik otvorenog seminara u Novosibirsku, poslovni trener Roman Krilov, za pomoć grupi, formulišući svoju misiju kao ofanzivni čin: rezultati. Pošto sam postao najljepši poslovni trener u zemlji za prodaju, uspio sam postići svoje sistemsko pogrešno usmjerenje, jedinstvena rješenja za obuku, ekskluzivnu autorsku viziju, efikasne tehnologije upravljanja satima."
Poklikannya
Osobista mísíya abo epítaphíya - instrument, ali ne i shvidko díê. Natpis je nestrpljiv da bude vaspitan da se ne "vikristalizuje", samo da pogleda i ispravi. Na desnoj strani tsya nije laka, malo je vrhunsko otrcana, pa vam pomaže da spoznate veći smisao za znanje i postavite temelje za postavljanje "starih" ciljeva.
Inodí mísíya će se pretvoriti u plač. Uvid je jednostavan: možemo ići na sud, ali ga ne možemo pozvati. Poklikannya - tse ako rozumíêsh, shho, krím ti, tsey víz ne vivese níkhto. Ako ste zali, opušteni i kineš, nećete moći probati psa, a život će postati prazan i slijep.
Poklikannya - bogat tanak. Za pravog dzherelo poklikannya - Bože, za nemilosrdnu osobu - "zalny red govora", za svaku kožu imamo ulogu. Tsikavo, probudi se pragmatično za veću slobodu i nezavisnost u životu. Ale poklikannya, kao oni, od kojih se ne vidi, - cijena pronalaska koraka neoslobađanja ljudi. Sa svom snagom da dođete do stepenica života, sreće, prisilite tu energiju da dosegne. Poklikannya - nije obavezno pomoći revoluciji u medicini, pobjednici su iz SNID-a; tse može plijen i život jednostavne blesave žene "da donese sina u narod." Glava poklikanja nije materijalna skala, već pevačka rezonanca posebnosti "zalozne harmonije svitobudova". Potrebno je završiti tanko i malo nutricionističko iskustvo, osim toga ne mogu vam reći da je tehnologija spremna za poziv. Samo obratite pažnju na poštovanje - i pohvale korak po korak će postati jasne same.
Dozvoliću sebi da gađam kundak zbog svoje posebne prakse. Ako sam svoju zrelu radnu karijeru popravio u banci (školski i studentski tim se nije riješio), nisam uspio. Siledžija zanimljivo, bully bazhannya, ale super molim - ne bulo. Zaraza, izvući ću najbolje od toga, radim nešto novo za sebe. Otprilike isto, i ja sam škodi do 8. razreda škole, ne znam i ne volim muziku, kao da odjednom nisam dio mog života.
Do trenutka kada se pojavite u mom životu kada postanete projekat virobnitstva peći, za mene je to postalo čak i dosadno. Došao sam na čelo pravila da se pozdravim: tako, krećem, i tako, vidim, ne mogu, ne znam, daleko sam, nema motivacije. Bankir je rekao: "Dobro, zaboravimo na projekat, recimo - šta ste želeli da znate o životu Cikava?"
Morate reći da sam u tom trenutku već počeo da mjerim tajming, pošto sam počeo da više, efikasnije dolazim na fakultet, do robota i numeričkog kursa. Na to rekavši: "Ta osa, na primjer, sistem će ići u isti sat."
Šef upravnog tijela je ljudina, čak i više od emocija. "Jedan sat? !! Pa, jesi li se preselio? Napisat ću posljednje pismo posljednjeg roka povratka! Svi imaju radni dan dvanaest i više godina! Zaboravite na taj projekat, pazimo na radno vrijeme!
To je samo "trenutak istine". Oni koji su bili uskraćeni za poseban instrument, hobi, - nepodržani cimetom koji je zahtijevao tehnologiju, nedovoljno zastupljenu u to vrijeme na ruskom tržištu. Štaviše, to je tsíkava í iz reklame, í, kako je godina prolazila, sa slavne strane. Otresem ga kao alat za upravljanje vremenom koji pomaže ljudima da nauče svoj život, da unesu više smisla i sreće u svoj život, a našoj sumnjivoj svidomosti - više kulture uloženog do sat vremena. Todi Ja sam inteligentan, tako da upravljanje vremenom za mene nije samo posao, već klik.
Čim ga nađeš, isplati se vratiti u banku sa bankarom.Žestoko je 2, to je dan moje nacije. I ako samo za nekoliko kamenjara, dali su mi tajm-menadžerski film "Dan Babaka" za dan Narodnog dana, u kojem će se cijeli dan odvijati na cijeli dan.
Ključevi za sfere života
Ako su prvi crocs slomljeni i vrijednost života prije izgradnje (vrijednost, epitaf), važno je, zbog ključnih područja, kako se vaš život može pametno rasporediti. Takođe je moguće dodati jasnu strukturu nazadnom haosu desnice i kolaps u životu na uravnoteženiji način, stvarajući harmoniju mladih sojeva u vašoj izvedbi.
- Specijalni razvoj / Profesionalni razvoj / Navchannya / Osvita.
- Domovina / Djeca / Rođaci.
- Prijatelji / Znati / Stručnost / Sumnjiva aktivnost.
- Hobi / Overflowing.
- Robot / Biznis / Klijenti / Pidlegli / Projekti.
- Sport / Zdravlje.
- Dobrobut / Kar'ara Toscho.
Formirana karta ključnih područja može se pocijepati stablom. Zamijenite opadanje haotičnog lišća desnog - čistog lišća, na kojem se lišće peče. Ključne oblasti će nam pomoći da ne propadnemo u haosu ispravne i tačnije isporuke života.
Naš klijent, rektor jedne od ruskih poslovnih škola, prije sata razgovora o osnivanju posebnog TM-kursa je rekao: „Pošteno je, ne zalažem se za sve. Imam i školu, i nauku, i putovanja na prijateljske evropske univerzitete, i ozbiljan projekat restrukturiranja državne kompanije, i odred za dodatnu pomoć oko disertacije...“ mi obični smrtnici. Prvo heklanje konsultantskih projekata prirodno raste "registrovanje" ključnih oblasti - na primjer, "Nauka / VNZ / Consulting / ...". Dal - postavljanje jasnih ciljeva u području kože i cich područja.
Važno je da odjednom pročitate listu ključnih oblasti - uzmite 30-40 papirnih kartica i na njih napišite svoje posebne napomene. Na primjer, "Pišem poziv", "Šaljem intervju", "Pozivam se na telefonski broj kupca", "Razgovaram sa prijateljem telefonom" itd. Zatim stavite papirce u 5-7 grupa, u grupi kože - blizu zgloba zavdannya. Ako je struktura cich grupa logična, dovoljno je jednostavno je nazvati. Vaša ključna područja su spremna.
Menadžer prodaje kompanije Nizhegorodskaya Metallurgiyna: „... Moji ključevi su ... Mabut je ovakav: 1. Poseban razvoj. 2. Profesionalni razvoj. 3. Sem'ya. 4. Žene..."
Upravljanje životom i životom
"Upravljanje satom", "upravljanje vremenom" - termin nije ni tačniji. Ne možemo se snalaziti satima, zaista ne možemo sami sobom. Upravljanje našim ciljevima, zavdannya, termini, planovi... Besmrtno - upravljanje našim životima. Pojam upravljanja životom, "upravljanje životom", prvi put je predstavljen na TM-konferenciji na rotsi 2003. godine. U tom satu neću biti pobjednik u vezi sa dedal shirshom, oko ljubaznosti evoluirajućeg upravljanja vremenom: od visokotehnološke tehnološke hrane, plan je sat - do sve zabave života, ciljeva, ciljeva svrhe.
Napravili smo i puno krokodila ispred njih kako bismo formulirali sljedeće građevinske linije. “Jedan dan iz mog života u budućnosti”, epitaf, vrijednosti, ključne oblasti, formulisale su osnovu našeg cilja komunikacije. Sada je lako pronaći najbolje i najbolje - formulirajte snagu.
Za njih možemo brzo oprostiti formu, ili još teže za opaki instrument - kartu vaših ciljeva prije izgradnje. Duž vodoravne linije su dvije ose: stijena, popravljena sa protočne linije, to je vaš fitilj. Vertikalni - ključevi vaših sfera. O ponovnom izbijanju kamenih i ključnih područja - zrazkovy tsilovi orintiri.
Karta ciljeva prije izgradnje
U nekim ključnim oblastima, perspektiva se može uočiti kao trivijalni termin u budućnosti; za deyakim - lišen najboljeg od rocka. Mogu biti čisti, kao nevažni i nevažni. Ništa strašno: ljepše je prikradati se ne više od tačne karte svijeta, ne lutati bez slike.
Rozpovidak pidpriymets, direktor fabrike u poslednjih nekoliko sati. “Ako se iznenada sprijateljim, ja sam kao inženjer i ljudina sistematičan, sa malim jednostavnim kalendarskim grafikonom. Infekcija je takav rizik. Što se tiče stila rocka, moja djeca će biti viđena kao prva kurva, a ja ću morati da vam dam uvid. Kroz stil rocka - vaše dijete je prva kurva. Otprilike na isti način, naš tata je bio star. Na taki - onuki se pojavljuju ...
Za ekipu, to je bio srećan šok, kako je cena mogla biti tako planuvati život? Ale, volio bih da stignem do maybutnya, kojeg ima u izobilju za osobu koja treba da radi za istu sezonu. Moram da budem načisto kako je ove godine, a čak i sutra može biti dobro.”
Očigledno je, bogato je u našem životu da se ne radi o nama, bogato se brzo mijenja. Ako vozite autom, ako niste 100% savršeni - možete se naljutiti, ali možete završiti vibrirajući. Tako i cheruvannya živi. Jedina pjesma je glupa, ale keruvati je zahtjev. Tim je veći, ovdje ne možete dati "probnu vožnju". Život je put od jednosmjernog puta. I ljepše je ići naprijed-nazad, kuda ići, a u smutju - sada.
Divno je, kada sam pročitao preprint knjige, vidio sam ozbiljne top menadžere, ljude koji su uspješni i koji se razvijaju, znači da žele novu ideju za životni plan. Jedan od njih pokazuje vlastitom školarcu onu prvu stranu - graf stijene (ako je konferencija, ako je dozvola premala). "Osa qikha je u okviru Ja živim."
Nije lako gledati okolo na životne ciljeve. Prije svega, nemojte biti gladni šta god želite. Pa, pišite otprilike, popunite crtice, dodajte znakove snage. Radi toga, zamijenite graf, samo obojite sliku bazhanya. Nemojte maštati o možda, ali, za vas nema šansi. Í bazhannya, í unesite promjene - promijenite prikaz grafa ciljeva iza njih. Ovo je pozajmica kilka khvilyn, ale da vam dam više informacija o budućnosti, kartu mjesta i rutu do ruča. Kartica ne obavezuje slobodu rucha. Direktno vibrirate sami, kartica je lišena dodatne pomoći pri kolapsu.
Drugim riječima, zastrašujuće je vezivati cijeli proces za termin. Iskreno i realno se čudite svom životu. Držim se neprihvatljivih istina. Na primjer, ako želim postati takav režiser do 40 godina, a ne do 80, ako će mi život biti potreban samo za kristal-gojdalku i toplo ćebe, onda moram čitati engleski jezik, a ne “ zagal", ali "u redu."
U trećem, braća se plaše vidpovidalnosti. A ja ne mogu da koristim rap, ali nemam sposobnost da rapam... Pomiriću se sa svojim umom o krađi života, nije fer da to jasno zapišem: šta želim i idem doći do njega. Iskreno ziznatisya, nisam stigao do čogosa - nisam stigao, nisam stigao.
Usi tsi zaprechennya seryozní. Zanadotovy, važna je i strašna sudbina stajati iza njih - stijena, u kojima su sistematski poznavali najaktivnije i najpopularnije naše prijatelje. Rocky, kako su tebi i meni amputirani ti dijelovi duše, kao želja i cilj. Da li želite da me preplavi pasivni NATO? Praksa ostatka razvoja Rusije, budući da naši stručnjaci "od nule" preuzimaju konkurentsku prednost na skali preduzeća, pokazujući: nije sve uključeno. Ako želimo, možemo postaviti ciljeve i ciljeve.
Vimirní tsílí i nadtsílí
Klasični menadžment i upravljanje vremenom preporučuju postavljanje ciljeva za dodatnu SMART tehnologiju - što je specifično, mjerljivo, ostvarivo, realno, vremenski ograničeno - konkretno, vimirno, ostvarivo, realno, vezano do sat vremena. Na primjer, ne samo „Želim da dobijem dobar posao“, već „Želim da postanem top menadžer telekom kompanije, sa prihodima ne manjim...
Detaljnije meta po sat, ono što je vama očigledno - ispravićemo detalje koji stoje iza dodatne SMART tehnologije, koji su poznavali trenutnu definiciju i pričvrstili oznaku na jasan pojam. Što je udaljenost od vas cilj po sat, što je manje očigledno - to je manja potreba za takvom zhorstky konkretizacijom. Pametne ćelije kratke linije su spremne za svetionik: ê vatre, jasno se vidi, kudi plisty, u isto vreme. Dovgostrokov nadtsílí su sličniji Polar Zirka: smrad vyazuyut shlakh, ali možete pronaći nedostatak komunikacije.
Oleksandr Mondrus, član grupe kompanija MC-Bauchemie-Russia, tokom projekta TM formulisao je sledeći nadzor, strukturiran iza glavnih značajnih grupa (objavljeno uz voljenu dozvolu klijenta):
porodica
Pobrinite se da imate stabilan, visokokvalitetan život.
Znate da je pametno razumjeti između ovog robota.
Dajte priliku sinovi na maybutny pratsyuvati u vlastny enterprise.
Zalishiti maybutním spadkoêmtsyam nalogodzheniy business yak dzherelo otrimannya penies.
Klijenti
Klijenti su krivi za radost plaćanja penija za našu robu i usluge u našim mislima.
Smrad bi mogao biti poslušnik naše kompanije.
Vlasniki od vodećih preduzeća
Pidzhivlyuvatsya í̈kh sa samopouzdanjem i energijom, međusobno sličnim.
Top menadžeri
Toliko je loše, smrad od srećnih ljudi opljačkali su oni kojima je bio potreban.
Omogućite svojoj koži da se razvija, odbijte plaćanje i donesite vam puno posla sa vaše strane.
Posegnite za činjenicom da su mršavi jer su superprofesionalci, koji mogu biti samosvjesni, bio majstor - bez mene, ali u okviru pravila koje je usvojila kompanija.
Prijatelji-tenisisti
Pružanje zadovoljstva svojim prijateljima, postepeno dovršavanje vašeg opterećenja i pomaganje vam u potpunosti.
Majka može tražiti poštedu i odrezati je od bilo kojeg od njih.
Otrimuvati takí zatražio sam.
Druge dioničarske kompanije
Otrimaty ochíkuvannosti dolazaka.
Viconati je planiran.
Zbilshity partnerstvo kompanije.
Treći krokod stabljike posebnog TM-sistema
Formulirajte posebne vrijednosti i postavite ciljeve prije izgradnje za dovođenje svijeta u stvarnost.
- Nosite svoju "ličnu korporaciju" proaktivno.
- Očistite markice i obojite svoj dan kroz kameni kamen.
- Upoznajte svoje vrijednosti za dodatne memoare.
- Formulirajte posebnoj osobi poruku sa epitafije viglyadi.
- Šali se sa svojim pozivom.
- Pronađite 5-7 ključnih oblasti vašeg života.
- Za stvaranje privlačnog grafikona životnih ciljeva za ključna područja i napredne stijene.
- Većina njih je bliska i pametna.
Pišite na [email protected] od značenja Vaših kontakt podataka (P.IB., posada, firma, misto, kontakt telefon, e-mail), tema lista je "Vremenski pogon: popunjeni materijali" sat vremena za "slona".
4. Radni dan: kako ga organizirati na svjetlu, kako brzo promijeniti
Proza života: vchora - rano, sutra - fino, melodija - nikoli.
Razgovarali smo o uspostavljanju predgradskih životnih ciljeva. Ali među ciljevima i rezultatima je veliki broj rutinskih robota. Kako se organizovati, kako postaviti pravi put za postizanje rezultata, doprineti terminskom planu?
Prvo, potrebno je za cijeli zrobiti, - osramotiti naše tradicionalno rusko samoponižavanje na temu, "što se mene tiče, Rusi, ne može biti planuvati, jer su svi virulentni u posljednjem trenutku, zauvijek živi, a ne u hitno". Povnoti, prijatelji. Ako želimo puno planuvati, oni ne bi preživjeli veliki rat, a ne bi mogli ni čovjeka da lansiraju u svemir.
Divite se sebi. Sjećam se: poznajete ljude koji su organizirani, direktni, inteligentno i inteligentno planiraju robota - i uopće one koji su vrlo spontani i emotivni, pošto se nisu pretvorili u robote. Hajde da razgovaramo sa najboljim učenicima, a ne sa najboljima.
Ulaganje u termin nije važno - dovoljno je za sebe zombuwati, prelazak iz vlastite male neorganiziranosti. Ja - vidim planuvati, kompetentno da zamišljeno. U isto vrijeme, u istoj sezoni. Chi nije "ponedeljak". Prilično dobro!
Planirajte dan
Dragi čitaoče, nije u mom stilu da vam proglašavam nenagrizajuće istine i "tačne" izjave; Ali za jednog je tačno da je tačno, to nikome ne odgovara. Ali u isto vrijeme, moći ću vidjeti istinu o upravljanju vremenom: plan dana je dobar.
Odvratne vijesti: deset elektronskih listova u "Vhidnykh", pet naljepnica na monitorima, petnaest "ne zaboravi" u glavama, ona dva mala klina, naslikana olovkom na rukama, plan dana nije ê. Dnevni plan se može napraviti u jednom trenutku, i to u pisanoj formi. Sa planom možete biti u Outlooku ili Excelu, na papirnatom obrascu ili u školarcu - to nije principijelno.
Često zaperechennya protiv plana dana za onoga koji se brzo mijenja. Ale planiraju biti potrebni za situacije, ako se sve promijeni. Čak i ako ne planirate proces čišćenja rana od zuba, bit će neka čuda o kojima ćete razmišljati i prenijeti. Plan nije u tome da se zabijete u kruti okvir i da ne reagujete na novo okruženje, već da fluktuirate. Plan je tse yakraz način u okruženju, kako se promijeniti, ointuvatisya.
Yak robiti je dosadan planuvannya, zgodan i udoban, ali nije gurnut u čvrsti okvir - o njemu se može pregovarati odjednom. Potrebno je vrahuvati: plan je obv'yazkovo maê buti materijala (na trijemu elektroničkog viglyadí). Jak kazav jedan pukovnik kod mog potpredsjednika, "najgostrish memorija glupa za glupe masline." Glava naroda nije dovoljno dobra da dobije informacije preko noći. Obov'yazkovo zapišite sve datume za taj dan i redovno gledajte cijelu listu tokom dana. Neće zahtijevati deponiju hilina, samo da bi vam pružio oskudicu i kontrolu vaših zaposlenih, mogućnost da ne zaboravite i pravilno postavite prioritete.
Na otvorenom seminaru u Kijevu, jedan od učesnika, koji je najčešće išao po zlu, pokazao je rezultate robota svoje grupe na slučaju. „Na flipčartu neću deliti mališane, reći ću vam rečima: oko 9.00, robusni su, oko 9.30, oko 11.00...“ kuvar? Grupa za kretanje. “Axis back, za moj prvi dan, više puta smo pogađali princip materijalizacije, a isti isti koji je, uzevši u obzir najbolje od svih znanja, ponovo demonstrirao vidljivost dugmeta materijalizovao informaciju”. Grupa je dugo čekala: sa mozgom jednostavnog govora, nije jasno, ali nije moguće. Moral: ne spavaj predugo da bi razmišljao, pošto ste svi isti. Daju se najjednostavniji i najbanalniji govori. Sponzorirajte se s poštovanjem i nemojte se nered u najjednostavnijim alatima.
Da li je ljepše planirati radni dan? Klasična TM-džerela zerstly napolyagayut u večernjim satima. Na moj pogled, planuvanny od večeri, za zranku je njegov plus i minus:
Planuvati dan uvece - dobro zatvoriti zadnji radni dan, lakse je prebaciti na neradni sat koji pogresiti, novi dan poceti da zavrsim jasnu tu pevajucu sliku, a ne da haos. Ručno kod veće stabilnosti i prenosa efikasnosti.
Planuvati dan od ranga - ljubazno idite da vidite ažuriranja "navedenih zaposlenih": zaposlenima (ili odobrenja) sat vremena pomoći sa izvođačima radova, distribucija dokumenata i informacija do onih preciznijih.
U svakom slučaju, od večeri do rane, planiranja dana, nemoguće je postaviti zakon ispred plana. Plan se može stalno korigirati za zmiju namještaja. Za sat vremena potrebno je maksimalno 5-7 chilina odjednom. A poštedjeti pismenog plana je godina života, a jedan dan, sastanak zauzetog robota.
Čim ga vidite, moći ćete promijeniti kancelariju ili mjesto; Idite do malog školarca ili komplet, koji se može otvoriti i strugati klamericom, formulari u ručnom formatu za vas.
Boris Dyakonov, Vykonavtsy direktor Bank24.ru, koji je proveo nekoliko sati na A4 formularima: proveo je jedan sat na radnoj misiji, a šeta po kancelariji sa tablet formatom u rukama. Na prazno je poslano sav štab i zabava od školaraca, u jedan sat popodne poslani su znakovi o posjetiocu, upisan novi član osoblja, a cijelo računanje vremena je dodato na polovicu arc. Sva spomen-obilježja koja su se pojavila tokom dana unesena su u schodennik. Prevođenjem posebnog sistema i planiranjem u Outlook automatski će se formulisati plan dana (u Outlooku će za mnoge ljude uključiti kalendar, belešku, mesto za beleške). Poruke iz Outlook papira prenijela je sekretarica.
Zvorotn_y zv'yazyk
Stream strana: 1 (knjiga ima 19 strana) [dostupni URL-ovi za čitanje: 5 strana]
Font:
100% +
Glib Arkhangelskiy, Sergiy Bekhterêv, Marijana Lukašenko, Tetiana Telegina
Vremenski menadžment. Viša stopa
Autor: Arkhangelskiy G.A.- poglavlja 2, 7, 8; Bekhterov S.V.- Poglavlje 4 (istovremeno T.V. Telegynoyu); Lukašenko M.O.- Rozdili 1, 5; T.V. Telegina- Poglavlja 3, 4 (istovremeno S.V. Bekhterêvim), 6.
Urednik P. Suvorov
Kerivnik projektu O. Vasilenko
Korektor Ê. Aksionova
Raspored računara M. Potashkin
© Arkhangelsky G.A., 2008
© Lukašenko M.A., 2008
© Telegina T.V., 2008
© Bekhterov S.V., 2008
© TOV "Alpina Pablisher", 2012
Sva prava su oduzeta. Bilo koji dio elektronske verzije knjige ne može se kreirati ni u obliku ni na način, uključujući distribuciju na Internetu uokvirivanje u korporativno uokvirivanje, za privatne i javne pobjednike bez pisanog ovlaštenja po snazi zakona.
© Elektronsku verziju knjige pripremila je kompanija LiteRes
* * *
Entry
XXI vek predstavljajući nove vimoge na kožu od nas, nisu maltretirali: menadžere i specijaliste, službenike, studente, školarce i majstore državnih preduzeća. Ekonomska situacija se brzo mijenja, informacije koje dobijamo rastu iz dana u dan, kako bi zadovoljile konkurenciju, rađanje i tržišnu praksu. U glavama Vinyatkova, važnost upravljanja takvim neprimjetnim i nepopravljivim resursom, poput jednog sata. Sat je postao važniji za peni.
U novim ekonomijama, de životni ciklusi robe su numerisani u mesecima i tonama, prvi plan je da se brzo i uredno reaguje na bilo kakve situacije koje se ne komuniciraju. Trajne promene u performansama – registracija novih sistema upravljanja, posete novim tržištima, distribucija i uvođenje novih proizvoda na tržište – postaju norma među preduzećima i nabavnim organizacijama. Do promjene je došlo zbog povećanja broja zahtjeva od strane menadžera i stručnjaka fabrike, tako da je potrebno rezervisati sat vremena za realizaciju inovacionih projekata.
Rastući tempom promjena moguće je na svaki način donijeti mnogo samostalnih odluka, umjesto da se samoorganizirate i planirate svoj rad. Bez napora snabdjeti poslovođu, uspostaviti prioritet u glavama drugih vremenskih resursa nezavisno (bez zvijeri do srži).
Toj jednoj od glavnih kompetencija savremenog profesionalca, poslednji sat je bio da efikasno organizujete sat u bilo kom trenutku – specijalni, timski, korporativni, kao i sposobnost da sopstveni rad iskoristite za proizvodnju pobeda.
Možete pronaći resurs za sat vremena racionalno pobjednički, za dan, možete efikasno postići uspjeh, ako znate kako pravilno planirati svoju aktivnost, sa svojim zaposlenima i onima s desne strane (poput onih koji su staromodni i kratkotrajni). živjeli), postavite svoje prioritete, postavite svoje ciljeve ispred sata za robote i iz nekog razloga. I koliko pre savladamo veštinu efikasnog upravljanja u našem satu, brže i lakše ako će naš put do visina veličanstvenosti i uspeha biti lakši. Čak i za one koji žele da provedu svoju kar'êru i stignu do bazhany rívnya, ljudima se daje manje od 20 rockíva. I važno je pravilno naručiti sat vremena, ne upropastiti put na svoj put, i neuporedive godine tog čilija, koje su pohranjene u stijeni.
Trebalo bi da imate priliku da se oživite i naučite kako da praktikujete tehnike upravljanja vremenom, jer nije manje pametno srušiti svoju žoharu do visine, ali mi ćemo to prihvatiti.
Istorija upravljanja vremenom u Rusiji
Često se upravljanje vremenom pojavi kao tehnologija. Zaštitite školu naučne organizacije od prakse koja u posebnom času ima malu snagu, jer nema analogija u starim naukama. Štaviše, ima dosta razvoja prethodnih organizacija iz prošlosti. Postoje tri glavne faze u istoriji razvoja uspešnog upravljanja vremenom.
Prvi korak pada na 20 stenovitih. XX vijek - Period burnog razvoja privrede i naučne organizacije pratsi (NE). Cijeli sat radnog interesa, odumiranja i plača i vodenog sata čak i više od kompetentne i efektivne vlasti, koja upravlja ekonomijom države. Rođenje i razvoj upravljanja vremenom na čitavoj pozornici bula povezan je sa imenima A.K. Gasteva i P.M. Kerzhentseva, koje su ideje posebno važne za opštu populaciju i razvoj organizacije sata.
Oleksij Kapitonovič Gastev, Direktor Centralnog instituta Pratsi (CIT), koji je posebno bio svjestan i na listi s Henryjem Fordom. Poznavajući ideje Forda i Fredericka Tejlora, neću znati zašto sam bio s njima. Po Tejlorovom mišljenju, zbog isticanja poštovanja sistema organizacije, a za Forda, u korist tehnologije virobnastike, Gastev će uglavnom poštovati ljudski faktor. Win vvvazav, da su ljudi glavna uloga preduzeća. Za ovakvo viđenje organizacione efikasnosti u cjelini moramo se pitati Gasteva s poseban efikasnost okruženja za ljude na poslu. Dejak je od prvog mesta dozvolio jednom od „očeva“ naučnog menadžmenta F. Gilbretu, pošto je saznao za publikacije CIT-a, da izjavi: „Ruski glibše uđe u NOP za nas“.
18.07.1923 str. novine Pravda objavile su članak pod naslovom “Sat će biti u avionu” koji je glasio ovako:
„Na jednom putovanju mi je drago što sam sjedio kao američki novinar. Susret, koji je obilježen punih 11 godina, nije bio bolji do prve godine, kao što je to često kod nas. Novinar mi je dostavio:
- Šta su neki ljudi u sali?
- Tri hiljade i po.
- Među njima ima dosta sljusara, tokara, manekenki?
- Dakle, mabut, u hali rade radnici raznih specijalnosti.
Todi je Amerikanac koji je sjedio u knjizi i rekao:
- Ove godine smo proveli 7 hiljada godina rada, proveravajući uvo dana. Za takvu vitratu radne snage može se ostati jedan, ili dva aviona.
Provjeravali smo još "iz aviona", a ako nismo kasno stigli.
Istina, imamo sat vremena da uhvatimo svoja beskrajna sjećanja na stvarne vrijednosti, na primjer, u avionima naše redovne flote. Todi su sposobniji da shvate ekonomsku štetu naše degradacije. Todi, počinjemo da dobijamo priliku da to uradimo kako treba."
Tsya statty wikkala širok vidguk i postao je katalizator ogromnog kolapsa borbe za sat vremena, čiji je rezultat bio početak Lige "Sat". Ejim kerivnikom i autorom statti buv Platon Mihajlovič Keržencev... U tom božanskom periodu istorije prošlosti, bez potrebe za državnom vlašću, ljudi su organizovali etape Lige „Sat“, pisali statistike, „inficirali“ ljude idejom razumnog izazova do sat. Praktično sve novine nisu imale problem sa "Borotbom za sat vremena". Liga je rekla svojim članovima da završe zhorstki vimogi, zaddyaki yakim smrdi nije lako prozvao prije organiziranja sat vremena, i th predstavljeno one koje su zvali. Šteta, Ligu "Sat", pošto je dosta organizacije, vezano za naučnu organizaciju prakse, zatvoren je paralelno sa istorijom NEP-a (nove ekonomske politike). Aleksandar Ligi je pokazao da je moguće postaviti zadatak borbe na sat vremena u razmerama vladine suspenzije.
"Još jedna faza" vítchiznyannyh upravljanje vremenom rozpochavsya na uho rockív 1970-ih. knjige Danila Granina"Taj čudesan život" 1
Granin D. Tse divne life // Zibr. TV .: U 8 t. - SPb .: Vita Nova, 2009 .-- T. 4.
Oni nam govore o biologu A.A. Ljubiščevu, omladina, koja je postavila sopstvenu globalnu meta: razvoj periodičnog sistema bioloških objekata, sličan periodičnom sistemu hemijskih elemenata Mendeljeva. Pidrakhovana í̈m za sat vremena, neophodna za postizanje života naroda, pojavila se više od prosječne trivijalnosti života naroda. Oleksandr Oleksandrovich virishiv vishukuvati rezervišite sat vremena, za koga možete nastaviti da merite svoje aktivnosti, analizirate svoje rezultate, planirate svog robota. Ovdje se prvi put pojavljuje ideja o jaku za mjerenje vremena osnove sistem i keruvannya sa posebnim satom. Ideja je zvučala tako važno Budžet vitrat na sat - dosadna metoda, ne baš korisna za stara vremena planiranje. Knjiga je izazvala široku poruku i značajno interesovanje prije nego što je organizirala poseban sat. Ambasadori Ljubiščeva su se dopisivali jedan po jedan, kreativno razvijajući svoje metode i puštajući nove. Glavna ideja pristupa "Ljubiščevskog" se kristališe. obmanjujuće kao osnova posebne efikasnosti, to merenje vremena kao alat za virobbing tsyo obmanjujuće. Ínkshe vyslovlyuyuchis, posebnu efikasnost ne treba dovesti do skupa tehnika i priyomív; najbolji rezultat daje savladavanje upravljanja satom jaka obmanjujuća metoda.
Treća faza. Na kraju izvještaja o uspješnoj školi organizovanja posebnog sata potrebno je pronaći jedinstvenu metodu, kao prvu u Rusiji i novu online time-menadžersku sportsku igru, kao i za ovogodišnji dan.
Spinning je nastao na sajtu "Organizatsiya chaso" www.improvement.ru na uhu nove hiljadu godina, 2001. godine, i dobio je još nekoliko važnih elemenata. Deyakí yogo učesnici - prodovuvachí lyubishívsky tradicije. Veoma je važno pohraniti aptitude – IT konsultante, programere sistemskog pogrešnog usmjeravanja nekih klasičnih pristupa na posebnu efikasnost korištenja modernih tehnologija za analizu i modeliranje poslovnih sistema. Treći element duhovnosti su posebni konsultanti za menadžment, menadžeri i poduzetnici koji su bliski idejama upravljanja vremenom.
Naši učesnici u duhovima upravljanja vremenom su od redova najmanjih korporacija do običnih menadžera malih kompanija - ljudi koji ne samo da su postali svjesni teorije organizacije sata, već koriste i praksu svoje tehnologije. Zatim možete podijeliti svoje informacije na stranicama web-mjesta www.improvement.ru i objaviti najnoviju i najrelevantniju statistiku aktivnih učesnika u društvenim aktivnostima upravljanja vremenom. Napori da se izabere na marginama historijske stranice prave su informacije o informacijama o alatima, tehnologiji i tehnologiji upravljanja vremenom u najpopularnijim hodnicima i sferama djelovanja. Naybílsh tsíkaví statty vođeni guza jaka na dijelovima ovog pogleda.
Novi krug razvoja upravljanja vremenom u Rusiji - izvještaj iz 2007. prvo na ruskom Vishahu Odsjeka za upravljanje vremenom na Moskovskom finansijsko-industrijskom univerzitetu "Synergy" (do 2010 - MFPA). U ovom rangu možemo govoriti o razvoju razvoja naučnih i naučno-pedagoških škola u organizaciji časa.
Razvoj i razvoj ove faze vezan je za im'yam Gliba Oleksijevič Arhangelski, majstor tog nespoznatljivog tajm-menadžerskog duha, generalni direktor kompanije "Organizacija sata", šef odeljenja za upravljanje vremenom MFPU "Sinergija", autor brojnih dnevnih bestselera. Glib Arkhangelsk je s pravom angažovan kao pokrajinski stručnjak u oblasti organizacije na sat vremena.
U takvom rangu, vremensko-menadžerski duh kompanije „Organizacija sata“ danas je glavni generator savremenih ideja i tehnologija za razvoj posebne efikasnosti u sferi organizacije sata u našoj zemlji.
Poglavlje 1
Likhtarya
1.1. Jak sistem upravljanja vremenom
Razumijevanje i vrijednostNije bitno napominjati, ali sat je pred nama, dovoljan je termin “upravljanje satom” (time management) ili “organiziranje sata” da završimo raspravu.
Keruvannya hour- upravljanje ljudskim snagama, organizovanje upravljanja upravljanjem i raspodelom resursa.
Razumijevanje „menadžment je poseban sat" Winiklo na vezi sa timom, koji je najvredniji od svih resursa ljudi. Sat je apsolutno nepostojanje istog resursa, što znači da su svi procesi upravljanja raznoliki.
Trenutni time management nije samo zbirka nagrada iz regiona "kako se uklopiti u termin" već "kako pravilno provesti dan". Čitav sistem samokontrole i samokontrole.
Upravljanje vremenom je sistem koji se pohranjuje iz chotiroh elemenata. Sa njih je vidljiva koža (slika 1.1).
Prvi element(niži spust spuštanja) - efikasnost(Vaughn uključuje uspjeh). Ako pogledaš život da li je skuplji, onda ćeš u ovoj fazi krenuti, ljepši nego što je, onda ćeš odmah doći, a šta je statut, pa da prvi korak bude ići na hranu” kakav yakhati?”.
Koliko je dobro doći do kontrolnog robota na minimalnom roku? Kako organizirate svoj sat i kako ga možete podići i spustiti? Koji je najbolji rezultat?
Upravljanje vremenom ima zvično značenje riječi.
Još jedan element – tehnologija, ono što je dozvoljeno zna najuspješnija rješenja. Tsei element sistema i upravljanja vremenom u pogledu niskih, čak i preklopnih disciplina. Na primjer, biznis-TRVZ (teorija gašenja vinarija) i borba menadžmenta. Data tehnologija je jasno povezana sa strateškim, smrad daje kompleks alata za donošenje strateških odluka, rast sfere posebne strategije. Pre tehnologije posebne efikasnosti, upotreba inovativnih alata je od desetoprstog slepog prijatelja koji brzo čita do numeričkih tehnologija neuro-lingvističkog programiranja (NLP).
Yak shvidko nalashtuvatisya na robota, a ne razgoyduvatisya za cijelu godinu? Kako prepoznati potrebu za argumentima, kako brzo promijeniti špijuna? Kako saznati kreativno, nestandardno rješenje problema u kratkom roku?
Sa reosiguranim tehnologijama (a smrad je još tačniji i traženiji, posebno u menadžerskoj sredini) moguće je upoznati se nakon čitanja knjiga posvećenih ovim temama. Navedite osobe iz njih na listi literature za preporuku.
Treći element sistemi upravljanja satima - Strategija. Kako se tehnologija može prilagoditi iz osnove napajanja "zašto dovraga?" (Yakisnyy stribok in porovnyan z tim, "yak yyhati?"
Koji su moji strateški i taktični ciljevi? Chi je smislio algoritam njihovog dostizanja? Kako je moja široka aktivnost organizirana prema mojim ciljevima?
Očigledno, nije ni efikasnije da se senseu sruši u pogrešnom smjeru. I logično, prije nego što se razgovara o satu organizacije organizacije, strategija ishrane je uredna.
Í nareshty, četvrti element Sistem je tema, prije nego što je bilo rano, čovjek, jaka, bio je zauzet svojim satom na razne načine. Tse theme filozofija. U kontekstu upravljanja vremenom, riječ "filozofija" znači još jednostavnije - odnosi se na hranu "sada?"
Odmah postavite iste ciljeve, ali zašto ne? Koja je inteligencija vašeg života vrijedna? Kako poznajete smisao života i koja je potreba za jogo šukatijem?
Takođe, ishrana organizacije za sat posebne efikasnosti usko je povezana sa vrednostima naših životnih ciljeva, i to na direktan depozit svih, onoliko precizno i ispravno kao što to formulišemo u daljinu. U tom cilju, ishrana organizacije će se obaviti za sat vremena putem izvještaja.
Izvještavanje- Tse viznachennya, konstruyuvannya meti, formulisana prema slici bazhany maybutny.
Zašto je meta toliko važna za ljude sa kožom?
Pokazat ću hranu i ilustracije onih koji se susreću sa životom prvorazrednog smisla, ako dođe istorija.
Vranti 4 lipa 1952 str. magla je preplavila nas kalifornijske Uzbeke. U 34 kilometra zapadno, na katalonskim ostrvima, žena sa 34 žene pala je s vode, a mi dobijamo listu blizu kalifornijske strane. Vona je izgledala kao uporna žena; Zvala se Florence Chadwick. Vona je već viđena kao jaka perša žena, koja je prelila Lamanš u oba dela. Voda je bila samo križana, a magla je bila gusta, tako da je Florence Ledve mogla razviti chovens, tako da suprovodzhuvav íí̈.
Milioni ljudi su je pratili na TV-u. Supercharger ih je doveo na pucnjavu sa pucnjave, kako bi očistili Firencu od ajkula, koja se puni gorivom. Naybílshoyu problem, zbog kojeg sam se slučajno uhvatio u cijeloj rekordnoj poplavi, voda nije bila u volumenu, ali voda je bila kryzhana. 15 godina jer je Florens, dozivajući da joj je hladno na hladnoći, zatražila vožnju iz vode. Ploče nisu bile u zmiji. Majka i trener, koji su s njom ušli u kapelicu, rekli su da je obala već blizu. Smrad je natjerao Florens da ne izađe, ako je plivač bacio pogled na velikog kalifornijskog Uzbekistanca, nije tukla ništa, osim guste magle, i opet tražila dobro iz vode. Dekilkoma je u prošlim godinama, otkako je Florence ostarjela, znala šok zbog svoje loše sreće. Ona se posljednji put borila od lidera od kalifornijskog Uzbekistanca!
Jedan novinar ga je podstakao: "Recite, budite lasica, gospođice Čadvik, ko vas je napio ostatkom pića?" „Napravivši maglu“, rekla je. - Jakbi samo, mogao sam orati zemlju, ušao sam u b. Ako Ljudin ne može više od toga da ga igra, i nemoj se truditi oko toga..."
“Postavivši mi maglu – kao da sam mogao samo da orem zemlju...” – fraza gospođe Chadvik postala je krylata. Oskilki pobijedila je izgubila svoju meta od uvaza, onda je to bio Persh, nizh dostyagla í̈í̈. Oni isti vidbuvaêtsya danas sa ljudima iz cijelog svijeta i profesionalnim galuzy.
Knoblauch J., Welty X. Upravljanje satom
1.2. Proaktivni i reaktivni idu u život
Meta omogućavanja postizanja značajnih rezultata je jasno postavljena. Glup sam, ne mogu da napravim plan, ne znam do koga želim da dođem. Navijati kako lutati kao krokodilice, nije bilo pametno, a kako proizvesti smrad do uspješnog rezultata, malo glupa vrijednost, što je isto. Mi uništavamo i rozcharovoymozya, život počinjeêê, a ako je tako, onda se smisao ne raspada naprijed. Ideja postavljanja ciljeva nije očigledna za bagatokh naših spivitchiznikova, jer oni ne cijene svoje živote, već im uskraćuju "prolijevanje za protok". U engleskoj školi Pišov, veliki tata je vodio; na advokata vivchivsya, oskílki buv pídhodyuschiy blat; pratsyu "tamo, kudi vlashtuvali" ...
Ukratko, šta nije u redu?
Steven Kovi, vidomy Amerikanac izbirljiv zbog upravljanja satom, razvija "proaktivno" i "reaktivno" oživljava.
Reaktivni nagon za životom - tse í̈í živi u viglyadí podmlađujući novi namještaj, život na kshtalt "jak presavijen" i "jak viyshlo".
Proaktivno idite u život - Vibudovuvannya í̈í̈ za vaš bazhannyam, aktivno sipanje na podíí̈ koji namještaj. Za takav pristup sami sebi formiramo svoj život i vidljivost.
Slajd znači da problem komunikacije nisu samo ruski regioni kolegijalne Radijanske unije. Očigledna svjedočanstva su veliki uspjeh u čitanju knjige Stephena Kovija "Sedam vodiča za vrlo učinkovite ljude" u cijelom svijetu 2
Možete vidjeti proaktivan pristup životu.
Jednom su stručnjaci kompanije "Organizacioni sat" imali sastanak sa domaćom francuskom korporacijom, kao pratsyu na ruskom tržištu, pohađajući obuku o upravljanju vremenom. Kerívnik na odsjek nauke, Francuskinja, nije mogla vidjeti, tema je bila najpotrebnija. Nakon posljednje rasprave, razmislila je o tome, a onda je rekla: “Mabut, ti ćeš napraviti trku. Očigledno, problem beživotnosti pravde je relevantan za vašu zemlju. Francuska ima sve u sebi - tu je sedmogodišnji školarac koji zna svoje ciljeve za ceo život..."
U cilju povećanja proaktivnosti novopočenih ljudi, jasno je kome ću posvetiti veći dio časa života. Pivo s pljuskom životinje za dvoje razumiju: "Colo turbo" i "colo in pour"3
Kovi S. Sem savjet za visoko efikasne ljude: Jačanje razvoja posebnih karakteristika. - M.: Alpina Pablisher, 2012.
Naša koža ima veoma značajne promene u ishrani i izgledu: zdravlje, dobrota sa porodicom i prijateljima, naš život, bezbednost zemlje u kojoj živimo, problem nepokolebljivih problema u vojsci. u našem životu posebnog emocionalnog i intelektualnog toka, to jest da svojim ličnim "Colo turbo".
Moguće je analizirati šta ste u novom, možete ga naletjeti na jednu stvar, unosit ćete dok ne uđete, a na drugu - ne. Oni koji podležu posebnoj kontroli stavljaju se u drugu kolonu, internu na osnovu vídnoshennyu do "colo turbo", - "colo injected" (slika 1.2).
Faza proaktivnosti je da se odredi na šta je neko fokusiran na veći svijet. Proaktivni ljudi dati prednost "colo in pour". Smrad je da usmeri silu, često tu energiju na one koji, u posedu promene, koji proširuju svoj „kolo ubrizgan” (slika 1.3).
Reaktivni ljudi Navpaki, uzmi svoju zusillu na "krstarenje turbo" - skarry na ponasanje tih ljudi, na okolinu, kao ne u zmiju promjena, i krivi za svoje nesrece, bilo to na sebi. Pomirišite da želite da postanete žrtva sebe, a u ovim obećanjima redovno ližem fraze: "Ne mogu ništa da dobijem...", "Takav sam, kao...", "Od yakbija.. ." Kao rezultat njih, energija je negativna, jer ćemo napraviti školu i dobro ćemo se osjećati, a sve ćemo moći sami. Čak i ako su fokusirani na reaktivne uslove života, takvi ljudi ne poštuju ona područja u kojima su zaista mogli poginuti. Kao rezultat njihovog "kolo u lijevanju" stiska (slika 1.4).
... Vin buv sa čudesnom guzicom od naroda, kao nikoli nije dobio čeruvati na svoj život. Zbir istine bio je u činjenici da se vino jednostavno napajalo tokom toka, spotičući se oko sebe, nepobjedivo uviđajući istinu o vlastitim kvarovima na koži i razmišljajući da preuzme vlastiti sud.
Ima puno ljudi koje treba voditi kao i prije, smrad je glup prolaziti kroz život, prelaziti iz dana u dan. Nisu ti smrdi nisu loši za one koji smrde, jer oni koji smrde mogu postići velike uspjehe; ale tsi mriya supravdzhuyutsya bezlichchu istina o njihovoj baidikuvannya, zasnovana na previše zbunjenim argumentima, i miris mittuvo koji blokira sve puteve, jer samo takvi ljudi popravljaju svoje misli, pa, moguće je, moguće je! - Doći će dan, ako će se smrad vratiti na vikonuvati tsí bazhannya.
Ale í̈m je gladan za početak - nije vreme za kamen, termo popravku auta, za one koji uveče mirišu umorno. Tako da se čini kao smrad, a istina je nazor u tome, sa samo jednim prelaskom, kao da stojite na dobrom putu, sam smrad.
Ch Norris. Ta moć je svuda oko nas: zen-vizija stvarnih problema
Fokusirajući se na "turbo krstarenje", dozvoljeno nam je da se cheruvati na one procese i pojave koje su u novom. Samo proaktivno pogrešno usmjeravanje ponašanja stvaranja pozitivnih destrukcija, kao što je omogućavanje da proširimo naše "kolo ubrizgane".
Da li želite da budete u sredini "cola turbo"? Ćao, biće i padova, ako "uvalim" ljude, pozajmio sam solidan servisni kamp i visok nivo materijalne dobrote ili potrebnih poziva, pojavi se šire za yogo "colo turbot".
Model je prikazan na sl. 1.5 prikazuje još jednu reaktivnu vožnju u okolinu, fokusirajući se na "turbo krstarenje".
Slika karakteriše ponašanje hisističkih ljudi - imaju pregršt prilika, i mogu da nanjuše smrad na bagatu, doduše, koriste resurse za dobrobit onoga što ne bi bilo, osim svoje male "kole od romba", ne skrivaju svijet.
Značajno je da za proaktivne ljude "colo turbot" nije najmanje za "colo injected". Snažno sam svjestan dokaza nemoćnih procesa i pojava koje se vide u životu. Miris, po pravilu, da se nahraniš: "Kako da odrastem da bih promijenio situaciju?" - i lebdeći na podovima, dok rade na "turbo krstarenju", što im je prioritet.
Kako možete razviti vlastitu proaktivnost da doprete do svijeta? A čak i ako postoji jedno za nas, postoji milion previše zbunjenih objašnjenja onoga što neće postati stvarnost. Razlog tome će biti mnogo neprijatnog, bešćutnog okruženja, a bolje je za sve, istina. Ale yaka zameriti onome ko je istinit? Pa čak ni do mrije, smrad nam se ne približava. Chi označava, kako je maêmo zatvoreno: "vidljivost plana - vidljivost plana, - vidljivost rezultata - obmana - potcjenjivanje samoprocjene - gubitak falsificiranog razvoja i pukotina ispred?" Dakle, ale vikhid znogo svejedno ê. Slažući ispred sebe malu kolekciju malih, nezgodnih i ostvarivih zavdannya, možete korak po korak predložiti uspjeh. Ako se dostigne, doživljavamo ga kao emocionalno nabijenog i u najboljim našim mogućnostima pojavit će se potreba za novim ciljevima za sebe.
Tsikaviy i još pametniji pogled na tehnologiju postizanja cilja usmjeravanja jednog od učesnika u časovi upravljanja vremenom (dal - TM-spirit) Andriy Panfilov na statti "Vídminna tekhnologíya stínosti activei í̈ díí̈" 4
Novi tekst statuta dostavlja se na web stranicu TM-spilnoti. Način pristupa: http://www.improvement.ru/zametki/otpad.
VIDPAD tehnologija
Moj pidhid na problem “ruku to meti” svodi se na jednostavnu formulu, metodologiju, koju sam nazvao sitnicom preteranom, uz dosadnu riječ “OTFAD” – pogled na tehnologiju čelika aktivnih projekata. … Glavna ideja VIDPAD tehnologije: nije moguće zaustaviti vrijeme prije isporuke. Okrenite se prema ritmu koji je ugrađen u ritam nabora, spustite se do ritma. Zupinka, pererivannya in rus je negativno postavljena u cijelom procesu, a redovno osiguranje i početak vam neće donijeti ništa dobro, kao i, očigledno, ne mislite da je posebno teško za poseban rast. Da biste došli do cilja, trebate post_yna diya... Pusti trohu, ne daj da se crijevo, ale, ruši naprijed bez župinke. Krok po krok, krok po krok, svaki dan, bez prekida. Pogodite bigune na najvećoj udaljenosti, kako se smrad ruši? Koliko ste puta trčali maraton, šta ako ste brzo trčali 100-200 metara, pročitali ponovo i onda znali kako da živite? Nisam neženja, znam za sportistu tog zakona, o čemu vam pričam. To je moć ove tajanstvene sile koja se zove energija, dobro je pomoći da je se riješite, kako biste je prepoznali i postali energetski efikasni. Čini se da je narodna mudrost: "Oštrite kamenu vodu." Jedno od tumačenja ove metode ljudi su već dugo vidjeli. Koža, koja je potonula u kamen, ne može probiti stotine promjena u novom, niti uništiti, niti probiti. Pivo, kaplje neprekidno baš na tom mestu, voda ispira rupu, onda se gubi da se izgubi, ako kamen ne popravi rupu. Sada je voda dostigla svoj maksimum, može da teče mirno, tranzicija je prošla. Osa je tako í do kože nas, čudi se postavljenoj meta, pa stabilno radi, hoću da se približim trojki, ne stajem. Još par guza na rozetama su iste osnovne ideje. Kozhen od nas više puta se susreo sa skupovima. Yak tse vi opljačkan? Jeste li se ikada zapitali jesu li vas odmah udarili visoko u brdo, nakon što ste preletjeli cijeli raspon povlačenja, oslonjeni na ofanzivnu površinu? Kakav čir? Pa, jak, jesi li otišao? Naybilsh ručno birana, ista bojažljivost za veličinu i ritam heklanja. Pa, to je kroz okupljanje, ali se lijepi za kožu, i jednostavnije je, jednostavnije je. Naciljaću zadnjicu. Pogodite kako će alpinizam pronaći vrhove. Smrad će se rušiti sat vremena češće, nekoliko metara za ljigavcem, a jednom godišnje, ale, prodovuyuchi rukh, plašljivi krok za krokom, smrad se približi svojoj oznaci i dostiže vrh.
Uspešni, srećni, samoostvareni ljudi, koji su dosta dostigli u životu, mogu da navedu, ako ne da vode prijatelja, da kontrolišu posao posebno zbog pomoći sekretarice, ali da budu spontani planeri, ili, navpaki, spontani odgovor na situaciju. Ali ako imamo zdrav razum za ljude, onda postoji jasan osjećaj njihovih ciljeva. A glava je spremnost da aktivno prihvatite svoje ideje u životu, neimpresionirani "aktivnim vanjskim namještajem".
otzhe, jasan, uredno formulisan meta za postizanje uspeha.
Jedan od redovnih izvještaja na Univerzitetu Harvard u Sjedinjenim Državama na temu "Proces diplomiranja glavnih hipoteka u trivijalnom periodu od sat vremena" dao je uvredljive rezultate.
83% vypusknika ne skriva trenutne opće instalacije shodo kar'êri ispred sebe. Za osnovu se uzima prosječna plata. Uz dodatnu pomoć, provodi se test.
14% vypusknika je možda pročitalo karticu, nisu protestovali protiv njenog na trijemu. Smrada srednjeg su još tri, a ne vypuskniki iz prve grupe.
3% ispitanika je dalo svoje čitanje, trebali bi biti svjesni kar'êri drugih i dali su pismo priznanja. Smrad zaroblyayut otprilike deset puta više, nízh vypuskniki, scho leže do prve grupe.
Harvardova poruka će pojasniti još jedan aspekt: pisanje Kiklada unosi jasnoću u poruku. Onaj ko je vodio računa o svojim mislima lišen je glave te misli, što je cilj, da se smiluje.
J. Knoblauch, H. Weltyê. Keruvannya hour
Iskreno, čini se, više ne volim druge knjige. Svi mi, beruchs do ruku, samopomozi, pomozi nam, smanjicemo zivot. Znamo ključ, vidim one koji su otišli. Í u 99 vidsotkah vipadkív se pojavljuju, ali to nije istina.
Pročitao sam desetine knjiga o upravljanju vremenom. Iz ovog jednostavnog razloga, bogato sam zaokupljena i hvaljena, imam mnogo hobija, želim da to ispravim, i moći ću efikasno da čitam, sa puno prosperiteta u životnim radostima i nije sličan progonjenom konju. Iskreno, reći ću vam: Zhodna, Zhodna nije spratsjuvala. Jer knjiga mi nije posebno stajala, jer jednostavno nije pristajala. Bagato ídey je namignuo ídtorgnennya, razdratuvannya, mržnja (takođe, í). Željela sam da se osjećam ugodno, a ne da preplavim poststres preopterećenosti.
Bilsh-mensh je razjasnio ideju plovka u svakom satu, malo oštrijeg za domaćicu s djecom. Očigledno, leteći univerzalni sistemi se mogu sakriti, čak i ako je robot u Navčaniju, ali tamo nemam smrad. Deca su glupa i ne planiraju, život je mali, dah mi nije dovoljan, pa mi hrana "voli da se budi ceo život po kući" ne predstavlja problem. I za to treba malo šukata.
Reći da ideje nisu nove - ne znači ništa reći. Na meni je da gradim, sa poznavanjem prošlosti kamenite, temeljne tehnologije planera, nagaduvana, novih servisa, samo je nesreća da smišljam nove. Ale tse je još jednostavnije, lakonski, ta ljubazna knjiga mi je spljoštila oči. Ne usuđujem se reći kako je to tačno postalo :)
Uradio sam najmanje. Mi pragnemo materijalne koristi, uložiti mnogo novca na robote. Ne razmišljam o važnosti penija. Kako je rekao Robert Kiyosaki, o nevažnosti penija svet je manji od toga, ali niko od njih nije osetio njihov nedostatak. Ale Glib će predložiti test. Da li biste pisali na svom nadgrobnom spomeniku?
"Sasha Ivanova, izmakla je pet lokacija sa vrha Yandexa..."
Oni nisu isti.
"Saša Ivanova, bacila je petnaest kilograma ..."
Stani!
"Saša Ivanova, zvala me u stan..."
STANI, rekao sam!
Šta želim postići u životu? Dostignite visok nivo vikonannya u akademskom vokalu, zašto vistupati? Dakle. Završite svoju knjigu da nadrukuvati ê? Dakle.
Ne zanemarujem važnost gubitka SEO-a. Ní. Ali za mene je to jako važno, ali u prvom trenutku u mom životu - osovina je do prave tačke.
Hiba, nisam znao za to? Znao sam tako dobro. Ale mlynets, zašto se sve odjednom vezalo za upravljanje vremenom? I vrag zna. Zašto sam odmah prepoznao ove emotikone? Pjevano, autorica jos vise obecava :)
U svakom slučaju promijenite odjednom i na godinu dana. Vidim udobnost i lakoću. Nisam više mogao, ali je moguće vidjeti i knjigu samopomoći. Prihvatiću iznenađenje od djeteta. Tako da.
Sva prava su oduzeta. Bilo koji dio cijele knjige ne može biti kreiran u bilo kojem obliku bez pismene dozvole vlasnika autorskih prava.
© Arkhangelskiy G.A., 2005
© Arkhangelskiy G.A., 2010, zimi
© Dizajn korica. Studio Artemia Lebedova, 2005
© Dizajn. TOV "Mann, Ivanov ta Ferber", 2018
* * *
Posvećujem mom ocu, Hermanu Arhangelskom, za divljenje prema tradiciji menadžerske misije i za poklon po satu knjige o Satu "Tse Wonderful Life"
Pogled na vidavtsiv
Knjiga, yak zaoshchazhuê sat, je knjiga života!
Divno, ale na ts_y čuda dole, neprijatno je začepiti brkove.
Zapratsyu autor, Glib. Ne stil novčića, već slava te popularnosti - ali mnogo novih studija vyachnyh. Zapratsyuê vidavnitstvo - i znam, to nije stil penija, već čitanje bez stila. I nareshty zapratsyu kožni čitač. Štaviše - na vidminu od Gliba i vidavnitva - tri. Zbirka dobitnika puno pozitivnih emocija: čak je i knjiga napisana još lakše, da je tsikavo dostupan! Zatim, za pjevanje zusil nad samim sobom, gotovo je nemoguće nabaviti "timchasoví okulare" - pregršt godina, kasnije u toku dana i noći. A onda dođite i nađite "plate", koje će donijeti još više novca. Cijena tračka ljepote je kao u posebnom životu, tako je i u autu. Zaista ćete moći da se dočepate života tog pratsyuvatija!
Jedan od čitalaca, kao da mi govori, da moje misli idu u knjige da razmišljam o garni gruzijskih stvari - smradu u svetu dovgy i tsikavi. Gadan zrozum_v, zaokružiti.
Pa... za vremensku vožnju!
Igor Mann,
pogledajte "Mann, Ivanov i Ferber"
Peredmova. Naš glavni grad na sat vremena
Dragi čitaoče,
svi smo u pravom položaju prije sata. Nismo dostigli nikakvu materijalnu dobrotu, sat vremena smo imali premalo kože za nas. U sferi sata, nema mlíljonerív. Kapital koji nam je dostupan za sat vremena, koji se izgubi prije kraja života, postaje otprilike 200-400 hiljada godina. Prvi je čas pogrešnog. Potrošen sat vremena, na pogled na potrošene novčiće, ne može se okrenuti.
"Mystery of vstigati", upravljanje vremenom, upravljanje satima - jedno od najkorisnijih remek-djela za sretnike. Više informacija o posebnim informacijama. Podíí̈ vídbuvayutsya dedalí shvidshe. Potrebno je brzo reaktivirati, uklopiti se u velikom neprocjenjivom terminu. Istovremeno, postoji sat za oporavak, utapanje, porodicu, prijatelje.
Pošto smo uvodili sportsko upravljanje vremenom, tema upravljanja satom bila je malo viđena u Rusiji. Poštovani, da u glavama "široke ruske duše" i ruskog "neprometnosti i lutanja" nije pitanje vremena za sat vremena.
Malo sam znao za one, koji su 1926. rotsi ísnuvala lega "Sat", koji se uzdigao sve do napredne tehnologije upravljanja po satu; malo je znanja o bogatoj istoriji vitalnog upravljanja vremenom. Dosvid učesnika TM-klase i korporativnih TM-projekata pokazuje: potrebno je planirati sat vremena u Rusiji i to je moguće. Stvarno te stavio na dno.
Upravljanje vremenom nisu samo učenici, planiranje i termini. Cijela tehnologija, koja omogućava vikaricima da naprave pogrešan sat u vašem životu, ovisno o vašim ciljevima i vrijednostima... Chi stastosovuvatimete vi nnuchu planuvannya ili zhorstke, tajming chi samomotivacija, Outlook ili papirna sveska - nisu dobre vesti. Tehnika je iz druge ruke. Važno je poznavati svoj, „rođeni“, život zajednice – a njima je poznat razvoj svakog sata. Vitrachati je pogrešan čas života za one koji rade željeti.
Pored toga, objavljena je i moja monografija „Organizacija sata: od posebne efikasnosti do razvoja preduzeća“ tipa „Petar“, koja je svojevremeno pokazivala dva pogleda u isto vreme. Vona je bila prva u Rusiji u poslednjih 30 godina kao knjiga koja nije u prometu o upravljanju vremenom, jer je objavila moje autorske knjige i predstavila učesnike TM-spilnoti. Broj vodiča naveo me je da napišem još jednu knjigu u popularnom formatu.
Prva knjiga je bila "maksimalni program", da se osveti svo bogatstvo klasičnih i modernih TM-alata, koji postavlja osnovu za inter-time menadžment kao novu disciplinu u nauci o menadžmentu. Knjiga, yaku vi trimate u vašim rukama, je tse program-minimum. Ovdje se, u najjednostavnijem obliku, najčešće koriste i najčešće korištene tehnike upravljanja za poseban sat. Yak í pershíy knizí - obov'yazkovo na pravim ruskim guzicima.
Naziv druge knjige, Vibrana, nije poseban. "Vrijeme" je vrsta ruskog energetskog, tehnološkog, efektivnog sata antičkog svijeta. "Drive" je korijen, tako da se ukorijenio u ruskom jeziku, povezan je sa dva govora: upravljanje, energična gnjavaža - i, drugo značenje, biće nam drago vidjeti to, vrlo ružan. Pošto je ruski jezik dobio dva korena, tako da u mojim očima moramo videti energičan, aktivan, fokusiran pristup do našeg časa. Dajmo nam energetski poticaj, vožnju kroz vrijeme do naše tradicionalno jake granice - zdravlja svijeta, stvaramo, postavljamo visoke ciljeve. Prvo, nećemo biti ravnodušni.
Naš glavni grad je mali za sat vremena. Ne radi se o uskraćivanju njege kože, već o naporima nacije. Imamo malo časa - u avliji XXI veka, a imamo mnogo potreba za mnogo potreba, imamo puno čitanja. Usput, brinite o prošlim neuspjesima, ne plašite se da postavite zuhvali cilj - da to učinite. Nije samo svijet na vidiku, već je organiziran, jednostavan da se svijet dovede u stvarnost.
Kažem vam, čitam, da razmislite o tome u Satu i pomognete svojim najmilijima da odrastu. Na sat vremena probudiće nas ovaj „pogon“, koji će nam uništiti život, a mi ćemo taj cikavim sakriti!
Goodies
Autor je za učesnike Time-managerskog sportskog duha, koji su prošli krugove postajanja TM-ima u novoj Rusiji, a pomogli su im i oni u suspenziji za novu etapu, među prvih pet stena. posebno:
Olga Strulkov, pokretač ogranka TM-spilnota i TM-kluba, dala je mnogo intelektualnih i energetskih podsticaja i moju prvu knjigu, i „Vremenski pogon“;
Posjeta Korolova, nevinog intelektualnog mentora TM-duha od prvih dana posljednjeg dana, „oca“ ideje TM-manifesta;
Sergij Kozlovsky i Oleksiya Babiya - aksakali i patrijarsi TM-oni u Rusiji;
Mikoli Vodolazsky, Vadim Ivanova, Ganna Ivanova, Dmitri Litvak, Oleksandr Miskaryan, Olena Nabatova, Mikol Pavlenka, Maria Sharov - aktivni učesnici u TM-spirit i TM-klubu;
Autor je za klijente kompanije "Organizatsiya Hour", čije su nebitne informacije sada dostupne menadžerima. Posebno inovatori i jezgra korporativnih TM-projekata (glasnim hronološkim redom):
Víktoríyu Petrov, ul. generalni direktor za upravljanje kadrovima, ruski Alyuminiy;
Aleksandra Selutina, ul. Direktor Odeljenja za informatizaciju RAT-a "SES Rusija";
Nadiy Popov, menadžer, PricewaterhouseCoopers Science Department;
Natalia Becker, menadžer Korporativnog univerziteta kompanije "Vimm-Bill-Dann";
Mikoli Gordêêva, generalni direktor Fabrike porcelana Lomonosov;
Eduard Faritova, direktor razvoja grupe Russian Standard;
Olen Lebedyov, šef odjeljenja, Sbarro;
Oleksandra Malakhova, izvršni direktor za ključne klijente, Mars;
Valentina Iskandarova, direktor razvoja grupe kompanija SoyuzSnab;
Gulmir Tuleshov, šef Odjeljenja za motivaciju Narodne banke Kazahstana;
Volodymyr Nyukhlova, ul. Generalni direktor informacionih tehnologija, PDV "Nižegorodski kombinat ulja i masti";
Boris Dyakonov, gostujući direktor BAT-a "Bank24.ru";
Lyubov Yulis, komercijalni direktor "Comstar - O TeleSystems";
Mark Fedina, predsjednik Mago Smart Phones;
Oleksandr Mondrus, član grupe kompanija MC-Bauchemie-Russia.
Okrema podyaka - Tim, koji je dao neodobrenu pomoć robota oko cijele knjige, te Igor Mannu i Mikhail Ivanov, inicijatori knjige; Kateryna Kraus, sociolog TV kanala Rossiya, fokus grupa i stručno mišljenje o tome kako napraviti sutuvije u skraćenom tekstu; kao i svim učesnicima kojima su vrijedne misli i zvonjava zvona omogućili da naslikaju prvu verziju knjige.
Svi vi, prijatelji i drugovi, hvala vam puno za one koji će razvijati upravljanje vremenom u Rusiji - i da, dobićete rezultate!
Zvorotn_y zv'yazyk
Poštovani čitaoče, svi su jedinstveni po svojim specijalitetima, dimo u najprijateljskijem umu i okruženju. Zato je vaš praktični dosvid vikoristannya TM-technik irelevantan.
Casey, tvoj prijem u praktičnu zalihu upravljanja vremenom;
Poštovanje teksta knjige i prijedloga redukcije;
Propozicije zasnovane na temi nove hrane i pića.
Pišite mi na e-mail: [email protected] ja u "Twitteru" twitter.com/glebarhangelsky.
Ljubitelji Spilkuvannya - dođite na moj blog glebarhangelsky.livejournal.com. Učestvujte u diskusijama, postanite autori sajta, dodajte svoj doprinos promociji kulture, ostavite do sat vremena u našoj suspenziji!
I zapamtite naš deviz, koji se zove Internet projekat: Sve ima prostora za poboljšanje! Rezervišite sat efikasnosti – čekajte!
Za najljepši pobožanny - upoznaj život tog pratsyuvati,
Glib Arkhangelsk
Vremenska ograničenja za vaš poseban sistem i upravljanje vremenom
Dragi čitaoče, pred vama je kratak pogled na maybutníkh razdílív. Koža od njih dobiva logičan krokodilar na poticaj posebnog sistema upravljanja satom. Za kvarove kože, krokodilo će biti detaljno opisano u nekoliko konkretnih preporuka.
1.Idpochinok: jak ne zamjera "potjeranom konju"
U petak uglavnom želim vipiti.
Ponedjeljak najčešće želi petak.
Anecdote.ru
Naša poruka o upravljanju satom gotovo je nevidljiva - od organizacije vidpochinku.
Pogodi, dragi čitaoče, šta je to što te je na robotu navelo da vidiš sebe umornog i golog, zašto bi izgubio bilo kakav užitak da posjetiš svog voljenog, zar ne? Ovako je - niste sami sebi dovoljni. Postoji problem u našem vremenu. U japanskom jeziku, navit je iznjedrio posebnu riječ "karoshi" - "smrt se pretvara u robote".
Za kompetentno posebno upravljanje vremenom važno je ne samo imati sat, već ga i imati. Tom samo razmisli o tome, kao što je organiziranje vaših stvari, obnavljanje vašeg energetskog resursa.
Ritmičke popravke od sata radnog dana
Pokušajte da pogodite: kako ste raskinuli zbog razloga da poboljšate svoj radni dan?
Shvidshe je iz svih razloga evoluirao spontano. Prijedlozi za tijesto od hilina za raspravu na internetu; pozivom na telefon, razgovorom sa njim; viishov imaju dim; izravnavanje očiju i bore; ispijanje šolje kavija.
Takav spontani rezultat malog minusa. Nasamper - vin je neritmičan, a ljudsko biće biološko, kako je zvučalo u novim ritmovima. Ovo je prvi princip na koji preporučujem da vodite računa kada organizujete popravku tokom radnog dana, - ritam... Čini se jednostavnije: vicorize small planove nakon sat vremena.
U pravilu, optimalan režim je otprilike 5 čilija po kožnom periodu. Mozhlivo - 10 khvili za 1,5 godine. Trivijalnost iz godine u godinu je najudobniji interval za ljude bez prekida. Pogodite školu ta vish: lekcija - 45 khwilin, "par" - 1,5 godina.
Jak bi ti nije spasio radni dan, kao bi juriš ne panuvav u uredu - sve se vidi 5 hilina za godinu dana. Uložite sat vremena u centar p'yatikhvilinke, kao rezultat toga, robot bez njih je neefikasan.
U grupi kompanija MC-Bauchemie-Russia, u večernjim satima održavani su seminari o upravljanju vremenom. Na jednom od seminara među učesnicima predstavljen je ovaj dijalog:
“Divno je, kad sam zauzet engleskim, mogu i navečer, u isti sat, iako se osjećam moćnije na njima.” - Svakako, za upravljanje vremenom usred napornog dana, sigurno ću napraviti pauzu za 15 khvili. I na engleskom moj pratsyuêmo sve 4 godine sam spavao bez prekida."
"Koliko je moguće prekomjerno miješanje" na vídpochinku
Potrebno je ritmično čekati tokom dana; Ale yak sama vídpokute tokom radnog dana, koji će vas podsjetiti na tsi P'yatikhvili, jak scenariji zasnovani na vikoristovute? Mršavi nas mame malo takvih tipičnih scenarija. Na primjer:
Pozvaću poznatog;
pušit ću;
Čudiću se cikavama na internetu;
Polív kíti;
Popit ću šolju čaja.
Pokušajte procijeniti korake "prekomernog miješanja", koji daju drugačiji scenario, na skali od pet tačaka. Na primjer:
za 1 bod. Držite se na toj istoj radnoj stanici, u istom položaju (sjedeći), divite se tom kompjuteru, učitajte taj isti intelekt - da ga ne čita robotika na internetu.
2 bali. Držite se za tu istu radnu mašinu, vrativši se od kompjutera, pričajte točkom o onima koji ne rade.
3 bali. Idite u "pušaonicu" i tamo razgovarajte o poslu i neradnoj hrani; piti čaj od kolega. Promijenili smo način pronalaženja, mogli bismo promijeniti one koje su poput "konstrukcija" našeg mozga.
4 bali. Idite iz kancelarije na ulicu, milost plavom nebu i zelenom drveću, a zatim se uključite iz kancelarije.
5 bodova Idite na ulicu, okrenite krug jednostavnih ljudi udesno, pustite ružice padina, bacite pogled na oči, kad je monitor umoran, zaboravim na sve radne probleme.
Ako će jake savladati čas sumraka, što bolje to bolje, što bolje, to će biti bolje. Obov'yazkovo zalishte roboche mísce, zrobít "fizkulturnu pauzu". Nema načina da se ide na ulicu - da se šeta hodnikom. Ako ste radili s ljudima, trebali biste biti sami. Ako su analizirali brojeve - telefonirajte dobro poznatoj osobi i razgovarajte o tome. Također preporučujem razvoj malo jednostavnog fizičkog prava: nahil_v, pris_dan tanko. Divno je obnoviti svoju snagu i energiju za robota!
Vidomyr Radyansky pjeva Volodymyr Mayakovsky, koji dobro poznaje i razumije način naučne organizacije pratsi, pošto je uhvatio princip maksimalnog miješanja s jednostavnim ugašenim:
Druže, zapamtite pravilo je jednostavno:
Pratsyush sit
Neka ustane!
Tvorcha lin
Govoreći o vidpochinoku, teško je zanemariti temu linosa. Lin - tse je daleko od groznog. Najčešće je reakcija našeg organizma normalna. Njeni razlozi mogu biti:
To je re-volumen koji reagira na pokretljivost tijela, trošenje fizičkih, energetskih i emocionalnih resursa.
Nedosljednost našeg "kriva" je za naše "želim" - ako je vitrahaumski čas tvog života u pravu, jer oni za nas, bazhanim, nisu "domaći".
Intuitivno svestan potrebe za preduzetništvom, kao i da bude pobednik u datom trenutku.
Postoji četvrti razlog. Vaša poruka će vam dati znak: "Obraz, ne žurite, očistite dušu od drugih trenutnih misli, dajte novoj populaciji nešto novo." Često u takvom stanju dolaze najljepše ideje i kreativne percepcije.
Pravila kreativne linije jednostavnosti:
Ako ste već linuvatisya, onda 100%, nemojte biti previše zauzeti u svakom trenutku, razmislite, uvjerite probleme i onda. Čisti lin je čistiji osjećaj duha zadnjice i zaludne harmonije svjetlosti.
Svidomo prihvatiti odluku: "Želim linuvatisya - i ce robitimu". Bez vagana i dopune državi.
Prije kreativnog biltena, imat ćete mozak informacija o kreativnim problemima koji su vam važni. Ali ne razmišljajte o problemu za sat vremena!
Za oblik tsikha, vladala je kreativna osoba, postala je neprihvatljiva džerel lijepih ideja i rješenja. I također - čudesan rezultat obnove snage. Ne pretjerujte i ne varajte na kreativnoj strani linije.
Efikasan san
"Ridko vdaêatsya vispatisya!" - Učesnici seminara o upravljanju vremenom često bježe. Spavajte na najprikladniji način da poboljšate i obnovite svoju snagu. Ale chi željan dobre organizacije? Nije moguće odspavati više od sat vremena, moguće je povećati kvalitet.
Efikasnost spavanja je značajna za napredovanje stabilnog sata prije spavanja i buđenja. Vaše tijelo zvikê do sata pjevanja, zaspati da prokuchitsya malo lakše. Takođe je dobro voditi računa o tome i ne živjeti nekoliko godina prije odlaska u krevet.
Preporučujem da znate da je to najoptimalniji način da pređete na spavanje. Na primjer, ostatak godine prije spavanja - tiho čitanje, šetnja, muzika, lagana gimnastička desna, itd. Zauzet može biti, biti pametan, mrzovoljan, samo ti je pomoglo da odmotaš dnevni mozak.
Trivijalnost sna može biti bogata, važno je biti optimalan za sebe. Yak tse zrobiti?
Naš san se nalazi u nizu ciklusa zmije „stidljivog“ i „svakodnevnog“ sna. Trivijalnost jednog ciklusa kod starijih ljudi raste i postaje od 1 do 2 godine. Bazhano, trivijalnost sna je višestruka trivijalnosti jednog ciklusa. Na primjer, ako je vaš ciklus star 1 godinu, 30 khvili, 7 godina 30 khvili ljepše spavajte, 30 khvili nízh, nízh 8 godina. Ako je trivijalnost sna višestruka trivijalnosti ciklusa, ljudi će ići da vide značke, svježinu i dobre obnovljene snage. Raširite se iza sebe, isprobajte trivijalnost sna, i uskoro ćete pronaći optimalnu trivijalnost za vas.
Maršal Vasilevsky će nastaviti da sanja o planu za spavanje. „... U posebno stresnim danima, Staljin je više puta govorio generalštabu Generalštaba, o njihovim usevima, da žele da urade nešto za sebe i za svoju decu koja su mlađa od pet godina, ali može biti dosta U prvim danima bitke za Moskvu, sam Staljin se zauzeo za mene od 4 do 10 godina i promenio čin jogi vimoga. Vip kapi opaki na ivici ozbiljnosti za mene još neprihvatljivije. Pronašli su robota, i u času i neizbježno organizirali sat, preuzeli odgovornost bagatoha o vezama, najčešće su čuli za san o snu. A lanac se nije mogao ne prepoznati na ehny pracezdatnosti, a to znači, na dan.
Jednom, okrenuvši se četvrtom rangu prema Staljinu, tada ću shvatiti da će oni biti odvedeni u rešenje Stavci, biće poslani u zoni i frontovima će trebati uputstva. Dekolte se vukao daleko izvan čotiri godine. Dovodimo to do trika. Slušao sam telefonski račun Kremlja za pisaćim stolom ađutanta starijeg poručnika O.I. Grinenko. Na Staljinovom dvinoku sam kriv što sam kriv za nešto, što živim i do deset godina. Po pravilu, po mišljenju chulosa: "Dobro".
(Vasilevsky A.M. O pravu svega života. U 2 knjige. Knjiga 1. - M.: Politvidav, 1988.)
Važno je organizovati proces, i proces buđenja. Raju se budi na budilnik, za mobilni telefon, niz mladih melodija, a za drugi način, proces buđenja ide korak po korak. Na primjer, trebate ići oko 8:00. Skoči oko 7:30 prva melodija, budna sam i spokyna, baciće te se, ćuti, ako ne trebaš da ustaješ, ja ću opet zaspati. Oko 7:45 - bad'orish, možda čak i riječima mozak reagira aktivnije, manje na melodiju bez riječi. Ja oko 8:00 - nađem najnoviju melodiju, na kojoj ćeš ostati iza sebe, ustati ćeš sa padine i od zadovoljstva što uljepšavaš novi dan u životu.
Vikoristannya spavanje rastežući radni dan
Jesam li ti rekao, čitaoče, da si kljucao nos u jedan sat i počeo da razmišljaš o važnoj osobi? Šta robiti, ako robot treba da leči u snu?
Zadivite se prosječnom grafikonu dobrog zdravlja ljudi.
Grafikon predpersonalnih ritmova ljudi
Vvazhaêtsya, kako je naše pokroviteljstvo i aktivnost u trajanju od jednog dana pala dva puta i dva puta ("zhaivoronki" imaju prvu stvar, "sove" imaju drugu, ali padaju na veče). Nije važno spominjati da se svakih sat vremena javlja jedna od recesija.
Najjednostavnije rješenje problema je dnevni san, kada se ritam ritma smanjuje. Zgadaimo poznati latinoamerički sistem, obov'yazkovy spavanje na pislyaobidnyu peci. Tu je i britanski premijer Winston Churchill, koji je doživio 90 godina, bez utjecaja nezdravog načina života i veličanstvenog tiagara romba i modernosti. Yogo obov'yazkovy dnevni san pomichniki mali pravo na prekid vožnje nije ni najmanje, ni klip vina. Jednodnevni san bio je obavezujući element u naredbi ruskog Bojarskog Dumija prije Petra I.
Primena korporativne organizacije dnevnog sna sada je učesnik korporativnog seminara u Sibirtelecom PDV-u, Novosibirsk. „U Kinu, u grad Šenžen, dovedeni smo na ekskurziju u fabriku telekomunikacija. Bilya stolovi za provjeru posjeda bili su počašćeni na čudesnim aneksima. Vyavilosya, cijena sklopive lazhke, koja se vidi, ugrađena je u tablice. Obid za robote je star tri godine, za te godine zvanično idu na spavanje."
Jak buti, koliko jos imas orman sa opakom sofom i ne mozes sebi dozvoliti da opet spavas?
