Opisz ob'kti i sub'kti zarządzania w organizacji. Visnachte, czy jest to również obiekt kontrolny? d) osoby, które odwiedzają śpiew

1) przyporządkowanie wynikowi oceny i sięgnięcie po dodatkowe konieczne i wystarczające metody, stosowanie i wstrzykiwanie;

2) funkcja organizowania systemów o wszechstronnym charakterze (biologicznym, społecznym, technicznym), jako środka zachowania struktury śpiewu, dostosowania trybu wykonania, realizacji całego programu

3) wstrzyknięto łodygę i zd_ysnennya, co zapewni funkcję bazhe obiektu, co spowoduje osobliwość;

4) proces porządkowania części środka, zwanego przedmiotem gospodarowania, który jest wynikiem zadowolenia z konsumpcji podobiektu, który jest z nim interoperacyjny;

5) proces kształtowania celów i sposobów ich osiągania;

6) zwycięstwo dziedziczenia przyczynowego, w którym zachowanie systemu można doprowadzić do dobrego rezultatu (system dociera do meti chi virishu zavdannya);

7) wlewając się do przedmiotu, namaluję funkcję danego przedmiotu;

8) zarządzanie - proces kierowania podrzędu zarządzania do przedmiotu zarządzania w celu osiągnięcia wyników działalności.

Zarządzanie sub'єkt- fizyczne osoba prawna, scho zdіysnyuє vladniy vpliv. Proces zarządzania opiera się na następujących elementach: własność sub'єkta zarządzania, jej organizacja i zarządzanie, ekonomiczne i moralne oraz etyczne znaczenie dla przepływu.

Zarządzanie obiektami- tych na scho prostowanie rzeczy wstrzykniętych do ob'kta kontrolnego. Zarządzaniem mogą być osoby fizyczne i prawne, systemy i procesy społeczne, społeczne i gospodarcze.

2. Zobacz zarządzanie. Zarządzanie jako rodzaj zarządzania.

Viriznyayut te rodzaje zarządzania:

keruvannya mechaniczna, techniczna (kontrola technologii, maszyn, procesów technologicznych);

zarządzanie przyrodnicze (zarządzanie procesami życiowymi organizmów żywych);

zarządzanie społeczne (zarządzanie procesami zawieszenia, ludźmi i organizacjami).

Zarządzanie (zarządzanie, organizacja) to system zarządzania programowego, planowania perspektywicznego i przepływu, organizacji produkcji i wdrażania produktów. W vivchaє najbardziej racjonalna organizacja i zarządzanie virobnistvom, kolektywem.

Zarządzanie to zespół wzajemnych powiązań:

· Organizacja i zarządzanie (virobnistvom, zbiorowe);

· Produkcja tego koriguvannya zavdan;

· Rozwój etapów robotów;

· Akceptacja;

· Lepsza komunikacja (metody i formy przekazywania informacji);

· Regulacja procesów;

· Zbir i przetwarzanie informacji; roboty pіdbittya pіdsumkіv.

3.Zrozumieć zarządzanie tym snem Yogo.

Zarządzanie jest ceną zarządzania, charakter zarządzania wiąże się z potrzebą edukacji. wydajność w umysłach gospodarki rynkowej, zak-yya w tym, że w celu zwiększenia wydajności robotów w ramach danej wolności widoczna jest maksymalna innowacyjność i nie schodzi na manowce efektywności.

1. Zarządzanie wirusowe - cały złożony system zabezpieczenia konkurencyjności towarów, tak aby mogły wejść na konkurencyjny rynek. Obejmuje żywność w celu wywołania struktur wirusowych i organizacyjnych, wybór organizacyjnej i prawnej formy zarządzania virobnitstvom, zwrot usługi firmy do towarów zgodnie z poprzednimi etapami cyklu życia.

2. Zarządzanie finansami - cały złożony system efektywności, niezawodności i efektywności zarządzania finansami. Obejmuje formułowanie i planowanie wskaźników finansowych dla rozwoju podejść naukowych i zasad zarządzania, bilansu dochodów i witrate, wskaźników efektywności gospodarowania zasobami, opłacalności robotyki i towarów.

3. Zarządzanie innowacjami - cały złożony system zarządzania inwestycjami, który właściciele inwestują w rozwój nowych typów innowacji. Obejmuje to zachęcanie struktur organizacyjnych, wibrujących bezpośrednio w innowacjach, optymalizację inwestycji, aspekty rozwojowe zarządzania personelem.

4. Prekursorzy zarządzania naukowego (5 rewolucji zarządzania; idee A. Saint-Simona, Ch. Fur'є, R. Owena, T. Hobbesa, R. Arkwrighta)

Historia dyrekcji myślała o swoich tysiącletnich korzeniach. Wizualizacje problemów zarządzania można znaleźć na egipskich papirusach, na glinianych tabliczkach z Tygrysa i Eufratu oraz na zwojach ocalonych z czasów Państwa Środka.

W połowie stulecia wielu panów ma magiczne podejście do jedzenia, jak ludzie się rozpadają, nakłaniając ich do aktywnych działań? Angielski Thomas Hobbes w 1651 p. że Yogo spіvvіtchiznik James Stewart w 1767 r. Doprowadził do tego, że głównym motywem ludzkiego zachowania Polaka w rękach kobiety była władza. Tsei visnovok, nie tak dalekie spojrzenie na prawdę, pękające od zniszczenia, bo kapitalizm nie pokazał jeszcze wystarczająco dla siebie iw wielkim świecie zrozumieli zachowanie arystokracji. Inny angielski filozof, Aremia Ventam, na dole książki „Wejście do zasad moralności i ustawodawstwa”, doszedł do tego punktu widzenia, kierując się motywami ludzkiego postępowania — niegodziwością i satysfakcją.

Wielki angielski ekonomista Adam Smit w swoich pratsi „Przed naturą i przyczynach bogactwa narodów” (ur. 1776) i sformułowaniu zasady „ludzie ekonomiczni” Od kilku lat wypowiadają się jednak tezy Smita i pokazują, że rasy Stewarta i Hobbesa w większym świecie Mali, częściej niż 12% ludzi jest go pozbawionych, wtedy 40% ludzi jest sławnych .

Situatsіya, porodzhena Promyslova revolyutsієyu kіntsya XVIII - cob XIX stolіttya prizvela przed scho z rzędu empіrichnimi metod upravlіnnya stali vprovadzhuvatisya stosowanej doslіdzhen że eksperimentіv, SSMSC dopomagali viznachati znormalizowane viroblennya że vinagorodi, optimalnі shvidkostі robota obladnannya, obsyagi Key infrastruktura produktsії, udoskonalyuvati profil firmy virobnitstva . to dobrze. Koncepcja kontroli nad wypłatą pozostałego otwarcia, np. A. Smit.

Angielski Richard Arkwright, który jest oficjalnie zaangażowany w winiarza przędzarki, u drzwi swojej fabryki połączył wszystkie procesy produkcji tekstyliów i architektoniczną zasadę jej organizacji. W oparciu o praktyczną pracę, planowanie podziału własności, koordynację zrobotyzowanych maszyn i personelu oraz ścisłą dyscyplinę, chcą zapewnić nieprzerwane procesy technologiczne. Cena pozwoliła na zagospodarowanie się na witratach wirobnitstwy i dotarcie do chimalów sukcesu w walce z konkurentami. Zgodnie z istotą Arkwright położył podwaliny pod coś, co można nazwać zarządzaniem przemysłowym lub, na pozór nowoczesnym, organizowaniem virobnstva.

Natychmiast, po sformułowaniu „kodeksu” dyscyplinarnego systemu fabrycznego, i w przypadku kar, należy rozpocząć do czasu wypłaty wynagrodzenia za szkody, które można znaleźć w specjalnych księgach.

Zakrojony na szeroką skalę eksperyment społeczny w zarządzaniu prowincjami w skałach 1800-1828. Angielski vchenyi Robert Owen, który był wówczas właścicielem kilku fabryk tekstylnych. Istotą tego eksperymentu było to, że roboty miały uporządkowane życie, szlifując umysły pratsi, zdobędę tę wskazówkę, otwierając sklepy, które sprzedawały towary pierwszej potrzeby po przystępnych cenach. W fabrykach, kerovannyh Owen, dodano miniaturę, naprawianie dzieci może zacząć roboty, szybko trywialność dnia roboczego, a osiedla robocze zostały założone przez szkoły. W sercu Owena keruval jest jak idea dobroci, a najszybszym sposobem uzasadnienia ekonomicznego rozwoju jest wzrost wydajności pracy.

Ouyen najpierw w świetle fabrycznych metod stymulacji moralnej, przywiązanych do wiorsty liniami małych kolorów: chervoni - od najpiękniejszych robotów; zielony - środkowy; i zhovtі - w ciszy, hto nie visonuє norma. Nie płacą pensji, nie wprowadzają norm technicznych i nie dożywają burz, Ouen przyjął, że za dwa miesiące na wszystkich wiorstach były czerwone linie na wszystkich wiorstach, tak że normy zostały zmienione przez pracowników fabryki.

Poprzez swoje eksperymenty Owen na praktycznych doświadczeniach przetestował ideę tego, co w ciągu ostatniego stulecia stało się szerszym zjawiskiem na wejściu, które będę nazywał partnerstwem społecznym. Ale tsya pomysł nastіlki wyprzedził godzinę, gdy tylko został rzucony przez obecne zawieszenie i niespalony.

Siła każdego rodzaju organizacji jak przed godziną kryzysu i kiedy pojawia się nowy zarząd, a szkoda, że ​​nie sprawnie funkcjonuje ten rozwój, ale sam początek. Co więcej, kierownictwo organizacji zoomu jest umieszczone przed nim ze strony organizacji i śpiewającego świata wstrzykniętego w zarządzanie decyzji. Tse oznacza, że ​​kierownictwo jest związane z interesami ludzi tak jak w samej organizacji, a więc także poza granicami.

W przypadku rinky spójrz na charakter, rolę, dzień i znaczenie pracy rdzenia. Na pierwszym miejscu jest samodzielność, innowacyjność, entuzjazm, kreatywne myślenie, gotowość do rozsądnego ryzyka.

Specjalność codziennego zarządzaniaє prostolinijność skutecznego rozpoznania w świadomości stanu niedoborów zasobów, działań na rzecz zmiany regulacji wirobacji metodami administracyjnymi oraz intensyfikacji wirobacji. Nowoczesne zarządzanie rozwojem rynku, grosze towarowe w handlu hurtowym za pomocą vyrobnitstva, przeliczanie groszy, stabilizacja cen rynkowych.

Sterowanie elementem i godziną funkcji organizowania systemów o charakterze przyrodniczym (biologicznych, społecznych, technicznych itp.),

ід kierownictwo Powodem sukcesu procesów jest to, że system można dostosować do danej stacji i przenieść go (lub) do nowego, większego, zamieszkałego kraju, organizując rozmieszczenie wylotu i realizując przepływ bezpośrednich wtrysków.

Wtryskiwanie twarde wibracyjne obejmuje zbieranie, przekazywanie i przetwarzanie niezbędnych informacji, podejmowanie decyzji, w tym również wartość twardych wtrysków.

ід ciężko płynie przepływ do obiektu kontrolnego, bezpośredni dostęp do systemu sterowania. Otzhe, wynik decyzji zarządczej władcy є, której podstawą jest meta (komunikacja).

Rozumienie „zarządzania” i „zarządzania” najczęściej zwycięża jako synonimy; Łatwo zauważyć, u kogo widoczna jest polaryzacja.

"Kierownictwo" - angielskie słowo, W krzyżu oznacza „kontrolę”. Chronione przez język rosyjski słowa „zarządzanie” i „zarządzanie” przyzwyczajają się do innych kontekstów. Nie mówimy: „Jestem dobrym zarządzaniem samochodami”. Mówimy: „Używam samochodu”. Nie mówimy: „śmierdzi zarządzanie stalą żaroodporną”. Mówimy: „Smród stali wysokotemperaturowej”.

Słowo „zarządzanie” zachęca do przyzwyczajenia się do bycia związanym z ludźmi, kolektywami i organizacjami: zarządzanie oznacza kierowanie organizacją centralną. Zarządzanie może odbywać się zarówno w organizacjach formalnych (zabezpieczonych prawnie), jak i nieformalnych.

O "zarządzaniu ktomem"- mogą istnieć butiki (branżowe, nowoczesne, transportowe), zdrowie terytorialne ludzi (obwód, powiat, misto), wokół etapu produkcji (virobnitstvo, zbut, produkcja, NDKR), aspekty ekonomiczne, rodzaj zasobów (finansowe, ludzkie i społeczne), a także cechy oprogramowania (wydajność, włożone w robota, jakość życia, poziom zatrudnienia).

Zarządzanie sub'kti- core business people, którzy będą dorastać i zwiększać swoją uwagę w sferze dbania o biznes w śpiewających obszarach działalności (dyrektor, manager, zadowoleni dyrektorzy, miary miasta, ministerstwo przemysłu, szef organizacji, handel, taki jak ludzie lub grupy osób, przechodzą do przepływu zarządzania do obiektu zarządzania).

Charakterystyka obiektów gospodarowania dokonywana jest z pozycji trzech aspektów: rodzaju obiektu, obszarów funkcjonalnych i rivniv obiektu /22/.

Jednocześnie zobaczysz następujące obiekty zarządzania:

operacja;

Halucynacje funkcjonalne obiektu:

marketing;

prawdopodobieństwo żywotności;

Zarządzanie Рівні ob'kta:

robotyczna misce;

• prawdopodobieństwo żywotności;

  przedsiębiorstwo;

  ob'єdnannya.

Za wiedzę zm_stu kierownictwo jest odpowiedzialne za:

normatywny- przeniesienie dystrybucji i realizacji filozofii organizacji, tobto. misja polityki edukacyjnej, wyznaczenie pozycji organizacji konkursu o rynek oraz formułowanie społecznych zamierzeń strategicznych;

strategiczny- przenoszenie zbioru strategii do zbioru strategii, generowanie zbioru strategii, kształtowanie potencjału sukcesu w organizowaniu i zabezpieczaniu strategicznej kontroli nad jego realizacją;

kierownictwo operacyjne- przeniesienie dystrybucji taktownych i operacyjnych wezwań, ukierunkowanych na praktyczną realizację wdrożonych strategii rozwoju organizacji.

Funkcja Keruvannya wygina zarządzanie zm_st (wyprostowane) na przedmiot zarządzania, system kerovan. Kombinacja funkcji ma leżeć w centrum systemu keruvannya (rysunek 2).

Funkcje zarządzania tworzą stabilny magazyn określonych rodzajów działalności działalności zarządczej, który charakteryzuje się np. jednolitą kolejnością celów.

Klasyfikacja funkcji zarządczych została przedstawiona w tabeli 1.

Proces zarządzania transferem jest manifestacją obiektu kerovan i podstruktury. Tse oznacza, czy jest to organizacja є jedność systemów pid kerovan i keruyuchoi. W obu vipadkami vіdnosini mіzh kerovanoyu i keruyuchuyu pіdsystems - intencją ludzi.

Otzhe, w celu zarządzania procesem myślenia, nakreślę strukturę organizowania i organizowania zagal, jako bezpośredniej akcji kontrolnej. Sub'єkt upravlennya - organ osoby, jak procesy zdіysnyuє keruyuche.

W związku z cym, sama struktura organizacji jest możliwe, że struktura i podkontrola zarządzania.

Ob'ykti, do którego wstrzykuje się władzę na widok praw i orzeczeń sądów, są klasyfikowane według znaków decilcom:

za razv'yazuvanih zavdan - gospodarka republiki zalom galuzy, region, firma;

dla rodzajów działalności regulowanej – dochód, inwestycja kapitałowa, usługi specjalne, ceny, ceny, ceny;

dla adresata w nalewaniu - prywatne firmy państwowe, fundusze finansowe, ośrodki naukowe, kredyt hipoteczny to w.

U podstaw zarządzania z jednej strony leży potrzeba i moc sub'єkta zarządzania, od dołu - potrzeba i moc zarządzania dowództwem zarządzania viconuvati.

Potrzeba zarządzania, dostosowania się do wewnętrznego zużycia sub'єkt gospodarowania, przedstawiana jest w 100 procentach w sposób satysfakcjonujący. Dlatego jego siła zarządzania jest prosta w odłogowaniu ze względu na fakt, że motywy sub'єkta kontrolują do rdzenia, takie jak liczba zwycięzców z dużą ilością pieniędzy. W przypadku zarządzania (bazhane stan ob'kta chi bazhaniyu wynik Yogo funktsіonuvannya), cele przekazane przez kierownictwo sub'єkt, reszta organizacji jest najbardziej efektywnym zarządzaniem. Aby to się skończyło, konieczne jest złapanie dwóch umysłów. Perche: subekt zarządzania nie jest winny matce zdolności do osiągnięcia swoich celów dla rakhunok wydajności zarządzania, niezależnie od osiągnięcia celów zarządzania. Inne: krok dojścia do podpunktu zarządzania jego celów dla rozwoju efektywności zarządzania można przenieść na depozyty bezpośrednie poziomu osiągania celów zarządzania.

Po raz kolejny łączenie zużycia sub'єkta zarządzania keruvati z wynikami funkcji ob'kta zarządzania jest promowane w przypadku, gdy sub'єkt zarządzania jest sub'єkt władzy. Ponieważ sub'uktom kontroli nie jest panem, ale viconavets, wezwaniami do realizacji funkcji kontroli, potrzeba zarządzania sub'ktą kontroli jest aktywnie powiązana bez mediany z protagonistami odrzucania tego, co najpiękniejsze. wynik.

Co więcej, żądanie jest często związane z problemami subktaty zarządzania satysfakcją własnych konsumentów, zarządzania zastępczego, ale nie opartego na wynikach, ale na wynikach śpiewaków, po stronie szkoły więc system wina i stymulacji zarządzania, jaka, z jednej strony prowadził do szóstej struktury motywacyjnej, az drugiej - wyznaczał krok do osiągnięcia celów zarządzania, tak aby. z wyników funkcji zarządzania.

Kierownictwo jest ograniczone i ustalone co do cech i standardów wykorzystania podkontroli kierowniczej oraz pojawienia się w podkontroli kontrolnej władzy sprawującej kontrolę. Konieczne jest rozwinięcie dwóch stron świata możliwości. Pierwsza związana jest z organizacyjnymi i technicznymi aspektami zarządzania. Możesz dowiedzieć się o dostępności systemów sterowania, niezbędnych kanałów komunikacji i transmisji, dostępność niezbędnej technologii sterowania jest bardzo prosta. Tse wszystko jest viklyuchno być ważnym Możliwość sub'єkta zarządzania jest na początek. Skóra umysłu jest jednak lepiej znana z poziomu efektywności procedur zarządzania i jakości praktyk zarządzania, a mniej z zasady władzy podjednostki zarządzania dla celów zarządzania.

Z drugiej strony, zarządzanie sub'єkta ma znaczenie dla obiektu zarządzania, za pomocą którego można odpowiadać na polecenie zarządzania.

Oznacza to, że zdolność sub'єkta zarządzania keruvati jest zakorzeniona w zdolnościach i gotowości ob'kta zarządzania dowództwem viconuvati. W jaki sposób moc zoomowania i żądanie zarządzania zleceniem trafiają do zespołów zarządzających? Oczywiście włączone tse jedzenie Nie może być na to jednoznacznych wskazań, ponieważ dla niektórych osób z jakichś powodów mogą pojawić się pomysły.

Zarządzanie Yakshho ob'єkt (naszym zdaniem virobnik) nie jest mistrzem vyrobnitstva, to jego gotowość i zdolność do vykonuvati zespołów zarządzających są związane w pierwszej kolejności w czasie, aby dowódcy mogli konsumować wyniki z tyłu, w wyniku produktywności wołodyi, ogólnie rzecz biorąc, istnieje super różnorodność możliwości dla podjednostki i systemu kontroli, aby wiedzieć, jaki jest mechanizm motywacji, w którym można poznać obraz zużycia łodzi podwodnej -jednostka zarządzania sub'єkta. Jednocześnie dla analizy codziennego zarządzania niezmiernie ważne jest, aby ci, którzy są superbogaci między podmiotem a systemem kontroli, mogli skorzystać z ustalonego mechanizmu motywacji ( winiarni) przed kontrolą procesu. Dlatego bardzo ważne jest, aby sub'kta zarządzania wiedziała, że ​​taki mechanizm motywacji istnieje, w rezultacie, dla jakiegoś celu, zanim osiągnie ustalony punkt.

Aby to osiągnąć, mechanizm motywacji jest winny podawaniu takim vimogom. Po pierwsze, to wina matki, że funkcja placówki zarządzającej nie jest słaba przez godzinę i nie jest słaba w świecie do zaspokojenia potrzeb placówki zarządzającej. Możliwe jest osiągnięcie za pomocą złożonego znaczenia vikorystannya w wylewaniu, okresowym utrzymaniu metod motywowania organizacji, stymulowaniu naparów w celu zaspokojenia stabilnych potrzeb przedbudowania. Inaczej mechanizm stymulacji jest winny powiązania poziomu stymulacji z krokiem do osiągnięcia celów wytrzymałościowych.

W chwili obecnej współczesna praktyka zarządzania została zerwana i pogrążona w stagnacji, aby uzupełnić wielki arsenał bodźców, które przynoszą cim vimogs. W tej samej godzinie odeszło do tego, że każdy dzień jest uniwersalny (mabut, ich i może być na zasadzie), co może dać skuteczne rezultaty we wszystkich rodzajach życia. Do tego sformułowanie mechanizmu motywacji może być w przeważającej mierze oparte na sytuacji.

W tym przypadku, jeżeli przedmiotem zarządzania jest mistrz, zdolność właściciela gubernatora ma inicjować mechanizm interesu w przedmiocie zarządzania jako mistrza i gościa, w dowolnym interesie mistrza Dom.

Możesz zobaczyć wiele umysłów, nie doganiając tych, którym nie doradzono, aby osiągnąć wymagany poziom zainteresowania. Persha jest umova, ponieważ viconavets może być równy dystrybutorowi produktów viroblen. Inny umysł, ci, którzy nie są winni, że są winni za wykonanie pracy w Wigglya, płacą pensję, ale ja kontroluję dochód członków rodziny zespołu. Trzecia uwaga: kolektyw pracowniczy jest winny matce prawa władzy porządkowej, ale jego duchowieństwa. Bez ceny myślenia nie można być taką rangą, ale o większą mobilizację wszystkich zasobów, a przede wszystkim o jak najskuteczniejsze osiąganie wyników wytrzymałościowych.

Jedna czwarta umysłów jest dobra w tym, że praca kolektywu znajduje się między sobą w konkursie, ponieważ będę mógł przenieść to uderzenie.

Wnikając w poczucie kontroli nad procesem w zbiorowości ludzi, możesz dostarczyć władzy: kto napływa? Więc także zespół? Kim są ludzie? Whoa, kim i chim keru? Zaznaczam zrozumienie sub'єkta jako przedmiotu zarządzania. W przedsiębiorstwach, firmach, instalacjach, kolektywach, to znaczy w organizacjach, istnieje wyraźny podzbiór raportów zarządczych: jeden keruyut, keruyut, іnshі vіkonuyut i zamawianie cоvnіstvu. W naukach o zarządzaniu rozumie się sub'єktę, która jest przedmiotem zarządzania.

Sub'єkt kierownictwo – organ centralny, kolegialny organ komitetu, będący zastrzykiem menedżerskim. Liderem może być formalny lub nieformalny lider zespołu. We własnym domu sub'єkt zarządzania może być używany jako przedmiot regulacji dla innych ker_vników.

Ob'єkt zarządzanie - specjalna grupa chi tse okrema strukturalny pidrozdil i jak wygląda wpływ kontroli. W większym stopniu poszerza się ideę zarządzania partycypacyjnego, czyli takiego zarządzania z prawa organizacji, jak w przypadku rozwoju i akceptacji najlepszych ważne decyzje wziąć udział w zwiększaniu organizacji, kiełkowania i szeregów. Mam tutaj na temat zarządzania łodziami podwodnymi.

W tej randze centralna postać w proces zarządzania- Lyudin, jaka może vistupati w jaka sub'єkt, jaka ob'єkt. Wielką zasługą Bagatyka poprzedniego kierownictwa była wiwchennia ludzi, szczególne cechy. W swoim własnym programie nauczania wielu przedsiębiorców i menedżerów (menedżerów) ma vikoristovuyu we własnej inteligencji i psychologii w specjalnościach wiwchenna.

Osobliwością ludzi jest głowa byka i stanie się jednym z najbardziej znanych ludzi. rosyjski filozof N.A. Pismo Bierdiajewa:

„Zwroty ludzi są rzadsze, niż mogą być sprytne i zracjonalizowane. Wyjątkowość osobliwości i samotność nikogo nie są wystarczająco świadome. Osoba to ludska bilsh tamnich za svit. Vona є tsiliy svit. Lyudin to mikrokosmos i mści się wszystko od siebie ”.

Posiadać literatura naukowa Z psychologii menedżerskiej nie jest łatwo być złym w rozumieniu „ludyny”, „specjalizacji”, „indywidualności”. Istotą qix jest zrozumienie osi chomu.

Ludin- tse ponton, scho vkazuє, scho punkt materialnyświt, na drodze życia do rasy ludzkiej, aż do następnego kroku w rozwoju dzikiej przyrody. Lyudin jest centralną jednością biologii i społeczeństwa. Historia biologiczna Jaka („indywidualna”, „układ biologiczny”) jest zgodna z prawami biologicznymi i fizjologicznymi. Yak іstota jest społeczną częścią społeczeństwa i produktem w rozwoju zawieszenia.

Specjalność- cena społecznego znaku ludu, głównej siły, w której objawia się podejrzany dzień. Osobliwością zakrętu jest nastawienie ludzi do śpiewania zawieszenia, śpiewania historycznych dobi, kultury, także nauki. pączek. Specjalnością postu jest wyższość wewnętrznych umysłów, które są odpowiedzialne za zmianę przepływu zawieszenia. Zaakceptuj formułowanie specjalnych cech wewnętrznego umysłu, a rezultatem są te same zastrzyki, które można zastosować u innych ludzi. Otzhe, specjalność nie jest pozbawiona wytworu podejrzanych zmian, ale podtekstu aktywnego skuteczności, efektywności, samoświadomości, samoświadomości.

Osobistіst є system samoorganizujący się. Z szacunkiem do tego, że jesteś w stanie służyć ci jako wezwanie, a sam tego nie zrobisz. Powinna ona przejawiać się w poczuciu „ja”, gdyż obejmuje manifestację tej samooceny, programy samozrozumienia, reakcję na manifestację własnych cech, stan umysłu do samoostrzegania, -analiza i samoregulacja.

Specjalność Buti to:

• matka jest aktywna w pozycji życiowej;
• zdіysnyuvati vibіr, z wewnętrznymi potrzebami;
• ocenić dziedziczenie wydanej decyzji i przekazać ją sobie i przed zawieszeniem;
• stale bądź i zrozum dla siebie tych, którzy jako matki na własny rozkaz przyjmują i przyjmują, za pomocą których można opanuvat moje zachowanie, aby uporządkować własną wolę;
• matka wolność wyboru i niedźwiedź її tyagar.

Indywidualność- całość to szczególne i odmienne specjalności, jak np. moc niepowtarzalnych uprawnień specjalnych. Całość struktury psychofizjologicznej (rodzaj temperamentu, dane fizyczne, specyfika psychiczna), intelekt, svitoglyad; zbiór funkcji familijnych, virobich i podejrzanych, wolność codzienności. Główne parametry indywidualności to motywacja, temperament, wskazówki, charakter.

Spojrzenie sub'єkta sprzeciwiające się zarządzaniu polem polega na tym, że samo zarządzanie jako system, jako transferє manifestacja śpiewu powiązanych ze sobą elementów.

System Qi to zestaw cech. Główną cechą jest brak przekazywania do analizy procesów, które są przetwarzane w nowej formie. Nasuwa mi się potrzeba analizy tego systemu, a był to rozwój i determinacja kierownictwa.

Podstawą teorii jest spojrzenie na zarządzanie jako na system – z aktualnej pozycji czarnej skrzynki. Tse rozumie cały świat, aby spojrzeć na tak naukowe podejście, jak teoria organizacji. Na zahalnenny sprytny pidhid z pozycji czarnej skrzynki, przenoszenie tych, które znajdują się na śpiewających granicach i między granicami, przenosi się do zestawu zastrzyków, urzędników, zasobów też. pączek. tej proporcji. Otzhe, tsya black screen є sukupnistu wiedza, praktyczne wskazówki, aby zobaczyć i do tej pory niezbędne do odrzucenia wyniku śpiewu.

Bezpośredniość danego systemu na wynik jest najważniejsza, ponieważ wystarczająca ilość bezpośredniego wstrzyknięcia i zasobów jest odpowiedzialna za wynik wirusowy. Zarządzanie majątkiem w oparciu o teorię, tak jak brak transmisji i konieczność instalowania procesów w czarnej skrzynce, odłożyć potrzebę pierwszego zastrzyku do dalszego zarządzania procesami, do odzyskania. Naybilsh povneyavlenya o sub'єkt, który obiekt może dać początek ofensywnej powiązanej strukturze (ryc. 1).

Mały. 1. System interakcji i komunikacji obiektu i zarządzania sub'ukta

W takiej randze, sensowny system, w którym widzi się współdziałanie sub''kta i przedmiotu dodatkowego zarządzania dla osiągnięcia pojedynczych rezultatów, będzie uformowany z nadchodzących elementów:

1) sub'єkt management- to osoba lub grupa osób, która będzie zarządzać przepływem w ramach organizacji dla realizacji celów i zadań budynku.

Specyfiką zarządzania sub'єkta są te, które mogą być pozbawione ludzi (obiektów żywych), ale oczywiście można zobaczyć zarządzanie sub'єktem obiektu. Formułowanie celów, rozwoju, perspektyw rozwoju i praktycznej realizacji przepływu zarządzania. ід podana wartość zintegrowany wskaźnik sub'єkta jaka jest praktycznie praktykowany przez wszystkich ludzi; Na przykład, akceptując decyzję swojego życia i naviuyuchi, łatwo jest nią zarządzać.

Schodo sub'ukta zarządzanie naturalnym є obmezhuvach, oparte na fakcie, że nie ma sub'єkt management є sub'kt management. Bo pole profesjonalne wykonanie kierownik є organizujący w ramach własnej działalności zarządczej. Jeśli na pograniczu organizacji lyudina znajduje się grupa ludzi, może to być podrzędna część zarządzania. Najczęściej menedżera umiejętność chodzenia po strukturze organizacji, ale czasami jest to ważne dla podwładnych, niektóre z nich są bezpośrednio związane z realizacją celów i budynków, czyli zadeklarowaniem organizacji w najpopularniejszym środku -klasa.

Ludina, kierownik, i grupa ludzi, mogli zostać przyjęci jako podrzędne kierownictwo. Realizując procesy zarządcze, które mogą mieć charakter jednoosiowy, sam dzień sub'uktu się nie zmienia. W vipadku, jeśli grupa osób podjęła decyzję o wdrożeniu jakiejkolwiek działalności menedżerskiej, musi nosić cechy jednej osi. Grupa ludzi Qiu została przejęta przez jeden zarząd sub'єkt;

2) zarządzanie ob'єkt- wszystko to w oparciu o bezpośrednie zarządzanie subktą w ramach organizacji dla realizacji celów zakładu.

Otzhe, nie wszyscy z bezpośredniego zarządu sub'єkta mogą zostać doprowadzeni do obiektu zarządzania. Głównym kryterium jest obecność działań zarządczych przed zorganizowaniem lub realizacją celów i zakładów. Tak więc, na przykład, jeśli kierownik w swoim domu zorganizuje te naprawy, to osoba odwiedzająca tę decyzję nie będzie odpowiedzialna za zarządzanie.

Na vidminu sub'ukta obiektu zamykania ludzi jaka, do tej pory można sprowadzić bezlich urzędników, sytuację, która przy organizacji i wstrzyknąć . Nie wszystkie obiekty są wprowadzane do subektów zarządzania, ale istnieje wiele obiektów zarządzania. Nie jest trudno cheruuvati o zarządzaniu'єktami, jest wiele przykładów tej liczby w ramach organizacji i poza granice są świetne.

Poniższe można nazwać w następujący sposób:

Zasoby ludzkie organizacji, przedstawiciele takiego personelu, osoby;

Menedżerowie zasobów w organizacji;

Konkurencja;

Bezpieczeństwo informacji lokalne jeże, pіdtrimka bezpieczeństwo oprogramowania w obozie pracezdatnym;

Organizacja finansowa, czyli bezposredno finansowo-groszowe strumienie i zarządzanie nimi.

Całą listę można aktualizować o informacje o zarządzaniu. Na przykład możliwe jest przedstawienie sytuacji społeczno-gospodarczej w kraju, infrastruktury regionu, sytuacji politycznej, zanim zostanie przeprowadzone zarządzanie. Nieważne dla tych, którzy zarządzają subekti, praktycznie niemożliwe jest zaakceptowanie przekroczeń kontroli, do tego stopnia, że ​​są w stanie je wykorzystać lub wykorzystać dla własnych interesów;

3) zarządzanie, jak czarny ekran є wiedza sukupn_styu, navichok, porady dotyczące najskuteczniejszej komunikacji między kierownictwem a kierownictwem podrzędnym.

Rola czarnej skrzynki, zarządzanie yakim є, poliaga w przypadku najbardziej efektywnego i wydajnego połączenia między zarządzaniem podmiotem a podrzędnym;

4) wynik- tse tych, ze względu na tych, którzy przeplatają się sub'єkt, że zarządzanie ob'єkt, zarządzanie vikoristovuchi, które zamieni się we wskaźniki vimіrnyh.

Efektem może być wszystko to, co da się zwizualizować, ocenić i zaakceptować na podstawie decyzji o efektywności współdziałania podmiotu i zarządzania subktą. Bezposrednіm vimіryuvachem є opuścił vitrat i przybycie wytrzymałości. Dla maksymalnego dotarcia do minimum witrate. Cały wskaźnik może być odpowiedni dla vikoristany, ale wynika to głównie z niezręczności przechowywania i realizacji projektów do włącznie.

Schematyczny obraz (rys. 2) pokazuje relacje między obiektem a podzarządzaniem oraz dodatkowym zarządzaniem. W procesie interakcji wynik jest nierówny.

Mały. 2. Zarządzanie zasadzkami naukowymi

Pobudov za najbardziej efektywny system i zarządzanie przekazywaniem w praktyczny sposób głównych wskaźników i wzorców zarządzania niczym czarny ekran.