meni ≡ ╳

Organizacijska struktura Wat "vіmm-bіll-danny". Vse, da nam olajša življenje

Stini

11.09.2021

Uvod…………………………………………………………………………………………………….2

1. Značilnosti poslovanja BAT "prehrambni izdelki Wimm-Bill-Dann".3

1.1. O Wimm-Bill-Dann………………………………………….3

1.2. Nagradite ta dosežek podjetja……………………………………………………….6

1.3. Organizacijske značilnosti podjetja Wimm-Bill-Dann……..8

1.4. Organizacijska struktura podružnice v Čeljabinsku podjetja Wimm-Bill-Dann…………………………………………………………………………………..12

2. Opis poslovodne dejavnosti v trgovskem marketingu…………...13

2.1. Posadova navodilo vodje trženja ……….13

2.2. Naloge vodje trženja v podružnici v Čeljabinsku podjetja BAT “Wimm-Bill-Dann Food Food”………….19

Zaključek……………………………………………………………………………………23

Dodatek 1 - Vadnik

Dodatek 2 - Vidguk-značilnost

Dodatek 3 - Organizacijska struktura

Uvod

V času od 30. februarja do 10. maja sem opravljala prakso pri podjetju BAT »Wimm-Bill-Dann food products« na oddelku za trženje trgovine. Za eno uro vadbe sem varoval delo vodje tržnega marketinga, za drugi del svojega dela bom opisal jogijsko dejavnost.

Pred mano so stali stražarji:

Pobudovi planogrami v CorelDraw, SpaceMan;

Delo z dokumenti;

Pomoč pri organizaciji akcij;

Pomagajte pri izbiri promotorjev.

1. Značilnosti podjetja BAT "Wimm-Bill-Dann prehrambeni izdelki"

1.1. O podjetju BAT "Wimm-Bill-Dann"

Podjetje Wimm-Bill-Dann je vodilni proizvajalec mlečnih izdelkov, brezalkoholnih pijač in otroške prehrane v Rusiji in deželah CIS - ki ga je leta 1992 ustanovilo podjetje. "Wimm-Bill-Dann" ima 37 predelovalnih obratov v Rusiji, Ukrajini, Gruziji in Srednji Aziji ter trgovske objekte v 26 mestih Rusije in CIS, kot storitev za 280 milijonov ljudi. V hčerinskih družbah podjetja danes delajo na 19.500 zadevah.

Podjetje proizvaja tradicionalne in izvirne mlečne izdelke, sokove in nektarje, otroško prehrano.

Wimm-Bill-Dann je postal prvi proizvajalec sokov v embalaži, ustvarjalec prve ruske znamke sokov J-7, prve blagovne znamke mleka - "M", prvi ruski proizvajalec jogurta.

Od leta 1998 je Wimm-Bill-Dann začel aktivno kupovati mlečna podjetja v regijah Rusije in dežele SND ter ustvaril enotno zbirko blaga. Danes je ena glavnih konkurenčnih prednosti podjetja v tem, da "Vimm-Bill-Dan" ni regionalni in ne moskovski, ampak svetovni nacionalni ruski virobnik. Strategija WBD je pridelovati mlečne izdelke v tej regiji, prihranimo smrad. Poceni mleko, saj ga reciklirajo na terenu, dobri ekološki umi pomagajo podjetjem, da na ruski trg dobavljajo najboljše mlečne izdelke po razumnih cenah.

Leta 2001 je podjetje ustanovilo naftno podjetje BAT "Wimm-Bill-Dann Products Kharchuvannya". Do njen zavdan vstop v osnovno dejavnost, nadzor nad njihovim delom, določitev strateških usmeritev njihove dejavnosti.

"WBD", da bi pomembno prispevala k obnovi industrije živil v regijah. V tovarnah, ki so se pridružile skupini podjetij, se močno poveča število izdelkov in kakovost izdelkov. Vsa podjetja "Wimm-Bill-Dann" sledijo enakim visokim standardom proizvodnje in proizvajajo izdelke vrhunske kakovosti.

Od leta 2002 podjetje pridobiva uspešna profilna podjetja v regijah Rusije in držav CIS, v njihovo posodobitev pa so bile izvedene znatne naložbe. Poleg tega podjetje reorganizira razvoj nekaterih ključnih produktov, tako da jih lahko razvijejo bližje mesecu lansiranja.

Poslanstvo podjetja odraža te temeljne vrednote: "Wimm-Bill-Dann pomaga ljudem in jih osrečuje s slano hrano za zdravo domovino."

Izdelki podjetja pomagajo ljudem, da postanejo zdravi in samozavedni, kar je še toliko bolj pomembno – še posebej naenkrat, če se vse več kupcev trudi voditi zdrav način življenja. Zdravje kože - zdrav narod. To idejo podjetje uvaja na način, ki je prav do državnega nacionalnega projekta Zdravje.

Delnice Wimm-Bill-Dann kotirajo v obliki ameriških depozitarnih potrdil na newyorški borzi (oznaka: WBD) in v obliki uveljavljajočih se delnic - v ruskem trgovalnem sistemu (oznaka: WBDF). Poleg tega delnice družbe kotirajo pred kotacijo Moskovske medbančne borze valut.

Danes si Wimm-Bill-Dann upravičeno izposoja delež najuspešnejših lahkih podjetij s povprečnim prometom - leta 2006 je bil promet vin 1,8 milijarde dolarjev.

Wimm-Bill-Dann je vodilni v proizvodnji mlečnih izdelkov v Rusiji in Ukrajini. Podjetje pridobiva močan položaj v proizvodnji tradicionalnih mlečnih izdelkov, jogurtov, mlečnih sladic in sira. Mlekarna neposredno zagotavlja 75 % dobička podjetja. Za kredit agencije ACNIELSEN si podjetje iz Rusije sposodi 34 % trga mlečnih izdelkov.

Blagovne znamke "Budinochok pri vasi", "Divo", "Veseli mlekar", "Neo", "Bio-Max" so med najbolj priljubljenimi. Bagato rokiv pospil mleko "Budinochok u selі" je priznano kot nacionalna blagovna znamka v nominaciji "Mlečni izdelki".

Leta 2006 so bili tartufi Morand uvedeni v novo kategorijo za Rusijo - sveža čokolada. In leta 2007 je bila lansirana revolucionarna funkcionalna pijača NeoBeauty, ki omogoča striženje nohtov, kože, ki je na čudežnem taboru poraščena.

"Wimm-Bill-Dann" ima eno največjih baz v Rusiji za proizvodnjo mlečnih izdelkov, zato se od leta 1999 izvaja program "Dairy Rivers". Očitno je podjetje pred njo svoje samostojne poštne delavce v trenutnem premoženju zavarovalo na pamet um in na ta način zavaruje svoje zaledne vode s Sirim mlekom.

Poleg tega je podjetje leta 2005 ustvarilo veliko število galuževih kmetij neposredno iz Agro, do pet mokrih kmetij podjetja - v bližini Leningradske regije in Krasnodarskega ozemlja.

Wimm-Bill-Dann je med vodilnimi med ruskimi proizvajalci sokov in mineralne vode. Podjetja, ki se zanašajo na najbolj priljubljeno rusko znamko sokov – J7. Blagovna znamka "Love Garden" ni nič manj priljubljena. Neposredno za posel je tudi predstavitev svežih sadnih napitkov "Miracle Berry" in mineralne vode iz okolju prijaznega naravnega dzherel, zokrem "Esentuki". Po navedbah agencije "Business-Analytics" je leta 2006 delež trga sokov podjetja znašal 19%.

Od leta 1996 se je "Wimm-Bill-Dann" spremenil v otroški obrok pod blagovno znamko "Agusha". Zdaj ne vključuje le mlečnih izdelkov, temveč sokove, sadne, mesne in zelenjavne pireje ter izdelke za nosečnice.

Uspeh podjetja Wimm-Bill-Dann je namenjen tistim, ki se bolj zavedajo vodilnih blagovnih znamk. Podjetje s spoštovanjem ohranja miren trg in se je vedno pripravljeno odzvati na spremembe naročil.

Podjetje je bilo prvo v Rusiji, ki ni prevzelo načel korporativnega upravljanja iz svetovne prakse. Za bogata ruska podjetja enega od njih je profil tega dokumenta postal zaupen. Podjetje je dejalo: za uvrstitev na newyorško borzo ni obvezno proizvajati nafte, plina in se ukvarjati s telekomunikacijami.

Leta 2007 je mednarodna agencija Standard & Poor's potrdila oceno korporativnega upravljanja Wimm-Bill-Dann: zmaga je bila 7+ (7,7 na ruski lestvici). Najvišja ocena korporativnega upravljanja v Rusiji.

Wimm-Bill-Dann je podpisal Socialno listino za rusko poslovanje, ki jo je sprejel RSPP. Tako kot vsi tisti, ki so prišli do Listine, se tudi družba zaveda, da se celotna poslovna in družbena sposobnost preživetja ne prekrivata, temveč dodajata eno k enemu, a v zameno za poslovanje lahko moč te premoči temelji na načelih legitimnosti in preglednost.

Izdelki podjetja Wimm-Bill-Dann so njihov vodilni prispevek k gospodarski in socialni blaginji Rusije in države CIS. Vsi njihovi izdelki so pod stalnim nadzorom, kar pomeni, da zagotavljajo varnost in visoko kakovost.

1.2. Nagradite ta dosežek.

BAT "Wimm-Bill-Dann Foodstuffs" je prvo rusko podjetje, proizvajalec izdelkov široke palete, ki je svoje cene papirja uvrstilo na newyorško borzo (NYSE). Eden od glavnih razlogov za sodelovanje na dražbi je absolutna preglednost premoženja družbe. 8. februarja 2002 so bile delnice WBD uradno kotirane na newyorški borzi pod oznako WBD. Cena za 10620001 ameriških depozitarnih delnic, ki kotirajo na NYSE, je bila 19,50 $. Od aprila 2002 so se kotacije delnic dvignile na 22,15 $. Dohodek od distribucije dragocenih papirjev je skerovuyutsya v razvoju poslovanja.

WBD je postal še eno izmed 42 vodilnih ruskih podjetij v oceni preglednosti, ki jo je sestavila agencija Standard & Poor`s, in zasedel četrto mesto na lestvici korporativnega upravljanja, ki jo vodi UBSWarburg v Rusiji.

Podjetje je mesto nagradilo tudi z "Najboljši evropski delniški posel leta 2002" v revijah Euroweek in Institutional Investor.

Za bagatorično delo je "WBD" veliko prispeval k širitvi ranga in gospodarskih vezi Ruske federacije, k razvoju ruske proizvodnje in izvoza.

Blagovne znamke podjetja "WBD" so v Rusiji zelo priljubljene. Blagovna znamka "Chudo-Yogurt" je osvojila zlato medaljo, "Bio-Max" - bronasto v kategoriji "Mlečni izdelki"; in J-7 - zlata medalja v kategoriji "Brezalkoholne pijače" na tekmovanju "Brand of Rock/EFFIE-2002" ob listnem padcu 2002. Prav tako so bili nagrajeni vsi izdelki WBD v mlečni nominaciji.

Blagovna znamka "Chudo" je osvojila Grand Prix v nominaciji "Ugled in zaupanje" za dolgoletno zaupanje in zvestobo ruskih državljanov.

1999 "WBD" je bil leta 1999 nagrajen za učinkovito delo VOD. Predsednik Ruske federacije Pan U. U. Putin.

Veliko ljudi dosі vvazhayut, da je Wimm-Bill-Dann dobro podjetje. Razlog za to je ime neznanega. Če na storži 90. let Sergej Plastinin In Mihail Dubinin je njihovo podjetje tako imenoval, oropali so stavo na tiste, ki so jim ti ljudje bolj zaupali v tuje blago, manj v vіtchiznyany. Tvoj rozrahunok je imel prav.

Ko je začel vserusko sokovno dirko "Wimm-Bill-Dann" in širil luč o njih, kot dobra mati vaškim hišam, je Sergiy Plastinin ustvaril blagovno znamko, poimenovano po njegovi hčerki in lahko poimenuje modo mladih

Kako se je vse začelo?

Zdi se, da je v poslovanju redkokdo ugotoviti, da so partnerji enaki glede na priljubljenost partnerjev, a so kljub temu povezani s podjetjem. Res je tako. Dovolj, da se čudite takšnemu žganju, kot je "Evroset" chi Microsoft. To in vzagali z vіdomih podjetij, de žaljiv kerívniki vendar vіdomі, mi na misel pade dol le Google іz matematična genija Sergej Brin in Larry Page. Situacija s podjetjem Wimm-Bill-Dann je bolj predvidljiva kot tipična in obstaja veliko načinov, kako se neopazno povežemo z enim od ustanoviteljev - Sergijem Plastininom.

Virus Sergiy v bližini vasi Shipitsin v regiji Arkhangelsk v učiteljevi domovini. Po tem, ko je diplomiral iz osmega razreda, so bili glavni predmeti študij fizike in matematike do Leningrada v internat. Vredno za mladeniča, morate reči! Po šoli je Plastinin Virishiv nadaljeval poklicno izobraževanje in se pridružil Moskovskemu inštitutu za elektronsko tehnologijo. Škoda, od prvega tečaja joge so vzeli v vojsko, tako da nisi mogel svojega življenja povezati z znanostjo. Vtіm, storitev ni bila zaman za Sergija, drobci za vso uro vina so se izmišljevali v angleškem jeziku. Spoznanje o tem, kaj ti je že pomagalo v življenju.

Po vojski se je Plastinin naslonil nazaj v drugo državo. V državi, kjer se je začel razcvet trgovine. Priložnosti ni mogoče zapraviti, pri čemer mladenič ni nadaljeval tehničnega izobraževanja, ampak se je lotil posla. Ko je začel svojo kariero, je bil Sergiy preprodajalec. Doris veletrgovcu, ki je specializiran za pohištvo in druge gospodinjske kemikalije. Trgovanje je bilo za Plastin enostavno. Hkrati je postalo jasno, da je napačno razmišljati o trženju na intuitivni ravni.

Išov 1992 zap. Uro, če je goljuf še vedno tulil na deželi, toda v tem kaosu se je veliko ljudi trudilo najti nove možnosti in jih pridobiti. Htos pošteno, ampak htos - zovsim nemo. Sergej se uleži do prvega. Leta 1992 se je v New Yorku pojavila hči.

Na poti domov je veletrgovec s pohištvom in ročno izdelanimi kemikalijami napovedal trgovine v iskanju soka: hčerka se je rodila na novo, stara mama pa potrebuje vitamine. Na pultih se je pojavilo več kot suh koncentrat. Sergij je prah dvignil z vodo in ugotovil, da se je po napadu na rudnik zlata pojavil pijan šestkrat ceneje za že pripravljen sik. Naslednji dan sta se skupaj s partnerjem Mihailom Dubininom odločila, da bosta začela izdelovati takšne sokove. Tse Bulo 1992 rock.

Podjetniki so vzeli posojilo v višini 50 tisoč dolarjev pri Oschadbank, najeli linijo za mlečno tovarno Lianozovsky, kupili embalažo od Tetra Pak in syrovino od nemškega podjetja. Pred koncem leta je izšlo prvo pakiranje soka Wimm-Bill-Dann.

Ime se je rodilo glasno. Іntuїtsіya je predlagal, da je bolje za tujce: uvoženemu izdelku je bolj zaupala skupnost Radyansk. Z žalostnimi besedami "Wimbledon - Wim-Bill-Don" je Plastinin z Dubininimom odmeval v nam dobro znanih kombinacijah - Wimm-Bill-Dann. »Ime morda zveni nerazumljivo. Pojdimo nevedno, smut - schob plyalo," - se zdi danes Sergej Plastinin, štiridesetletni ruski milijarder s Forbesove liste.

Poleg tega so se ustanovitelji obrnili na svojega prijatelja, oblikovalca Andrija Sečina, da bi naslikal logotip podjetja. Vіn i namalyuvav dosit komedijo іstotu, yak, za jogo besede, kopija yogo todіshnogo psa. Danes je logotip Wimm-Bill-Dann ena najpomembnejših med ruskimi blagovnimi znamkami.

Prvi resen izdelek podjetja je bil J7, katerega dizajn embalaže je razvil sam Andriy Sechin. Golovne, ki jih je nekoč razumel Plastinin іz Dubininim, potem tisti, ki zaradi uspeha slučajno aktivno oglašujejo svoj izdelek. Torej so to storili. Pod J7 je deloval kot eden glavnih sponzorjev priljubljenega programa "Biliy Papuga". Tako je jogo oglaševal Jurij Nikulin. Mogoče se me spomni. Povedati morate, da je bil prenos priljubljen na začetku 90. let prejšnjega stoletja, da se je zdaj poznal celotni državi. "Biliy Papuga" zrobiv svojo desno.

Že leta 1993 se je podjetje razširilo. V tej uri so vložili v njeno hišo - Gavrilo Yushvaev in David Yakobishvili. Užaljeni ljudje so odvzeli del podjetja, Wimm-Bill-Dann pa je denar porabil za širitev poslovanja, saj so ga potrebovali tisto uro.

Močan razvoj

Wimm-Bill-Dann začenja aktivno širiti svojo paleto izdelkov. Pojavili so se novi sokovi, vendar ne manj. Podjetje torej išče novo ravno linijo zase - mlečne izdelke.

Leta 1996 je bil na trg predstavljen najuspešnejši izdelek WBD, mleko Budinochok U Seli. Qiu je sam Andrej Sečin dobesedno imenoval ustanoviteljem Wimm-Bill-Dann. Nihče od njih niti pomislil ni, da bi mleko lahko tako imenovali. Kakšen budino? Jaka babica? Ta poskus v fokusnih skupinah je pokazal, da je potencial za upočasnitev kategorično proti »Budinochka u selі«. Ledena družba ni vedela, kako se imenuje, a je kljub temu dobila usodno pomilostitev. »Spoštujem, narobe je spraševati ljudi, kar jim pristoji,« razlaga Plaštinin. "Naša naloga ni izmisliti imena za logotip zaradi spazhivachevy, ampak zagotoviti, da kupite naš izdelek."

Seveda se vsi izdelki niso bojili blagovnih znamk. Leta 1997 si je podjetje zamislilo novo ime za rock DJ-ja. Toda blagovna znamka se ni uveljavila. Pomilostitev je pomenila, da je bila koža iz pіdrozdіlіv zaposlena s svojim delom projekta. V oglasih so dali ime in podobo rozrachunkom na mladostnike, oblikovalec vyrishiv, da je celoten izdelek dober, in tehnolog rozroblyav recept za množično spozhivach. Posledično so mladoletniki, ujeti v oglaševalsko akcijo, kupili izdelek in bili očarani nad obliko in srebrom. In oglaševalska kampanja se je začela za elitno javnost.

Tako so v podjetju poskušali zaposliti posebno osebo, kot da blagovna znamka živi in ve o njej vse. Omislil sem si youmu posada - "Marochnik". »Zato smo med osebje najeli naše prve vodje blagovnih znamk, ne da bi slutili, da so fahivci že dolgo znani v svetu. Zagalom, krivili smo kolo, «pravi Plastinin.

Geografska prisotnost podjetja se je razširila. Kmalu je mogoče izdelke Plastinіna in Dubіnіna kupiti na ozemlju vse Rusije. Razvoj podjetja Diyshov ni bil brez razloga, preden so ga razdelili na tri ravne črte, ki so bile navedene za sokove, mlečne izdelke in mineralno vodo.

Na primer, v 90-ih letih prejšnjega stoletja so Rusije priznali, da je Wimm-Bill-Dann ruska blagovna znamka. Priynyali tse dosit mirno.

Serpneva kriza leta 1998 rock družbe Plastina je preživela izjemno mirno. Takrat so modo države na novo izumili izdelki države, WBD pa je daleč izjavil o svoji ruski avanturi.

Vendar pa ledena družba, ki je počivala na lovorikah, kultne znamke ni zapravila. Na storži leta 2001 je bil J7 že veteranski izdelek, na listnih uši novih sokov pa je očitno tekla embalaža. Da je th spozhivach postal bolj obveščen. In podjetje se je zmotilo, ko je delalo z distributerji – niso se lovili za tistimi, ki so prodali veliko smradu, ampak za tistimi, ki so veliko kupovali od WBD. Vnaslіdok prodaja pomitno padla. »Konkurenti niso spali, spremenili so formate in J7 ni več sprejemal kot vodilni izdelek. Začeli smo delati za prav istega, a za tistega, ki je nazdogyanya, začnite na zadnji strani glave, - deli besedo Plastinin. – Natomist zdaj vemo, da je popravilo kože potrebno dve ali tri leta, sicer se je mučiti dolgočasno.« Usoda svetovnega televizijskega projekta "The Remaining Hero" je pomagala obnoviti tabor istega.

Na začetku 21. stoletja je "Wimm-Bill-Dann" zasedel tretjino ruskega trga sokov in enak delež trga mlečnih izdelkov. Za razvoj potrebujemo sredstva, spremenili bomo finance. Družba zdіysnyla smilie krok - dala delnice na deviznem tečaju. Priprave na IPO je opravil Sergiy Plastinin - pred novim leta 2001 je WBD prevzelo operativno skladišče. Vin je podjetje čudovito »zapakiral« in ga leta 2002 uspešno prodal – preko newyorške borze (NYSE) so vlagatelji kupili četrtino delnic Wimm-Bill-Dann. Podjetje je v prospektu izdaje izkazalo preglednost brez primere in objavilo informacije o kriminalni preteklosti Gavriila Yushvaeva. Vlagatelji se niso umaknili – po drugi strani pa so cenili takšno širino. Globalni proizvajalec mlečnih izdelkov Danone je na IPO pridobil 4 % delnic WBD.

Denar, zaslužen na borzi (200 milijonov dolarjev), je bil usmerjen v širitev poslovanja - ustvarjanje novih sevov in posodobitev obstoječih. WBD je nadaljeval s širitvijo v strateško pomembne regije. Poleg tega bo treba optimizirati portfelj blagovnih znamk. Asortiman Wimm-Bill-Dann je sestavljen iz 1100 vrst mlečnih izdelkov in 170 vrst sokov. I veliko točk je tekmovalo ena za drugo.

Konkurenca ni naletela na sto let med partnerji - delničarji istega časa niso bili obeleženi v škandaloznih tekmovanjih in varjenjih. "Ključna beseda je pozornost," pravi Plastinin. - Ne najdemo domače naloge, dokumentirane. Res je, prej so bili vsi večeri in vikendi preživeti naenkrat, a hkrati se ne pogovarjamo tako pogosto - poskrbite za svojo kožo.

Deyakі težave prišle do podjetja kіlka rokіv na to, če je postalo deyak zmanjšanje v її pributku. Na srečo se je situacija popravila. Kot izvršni direktor je bil zaposlen Toní Mayera, ki je imel veliko uspeha pri Coca-Coli. Vіn zumіv pіdnyat vitrine podjetja in robit tako, da se je “Vіmm-Bill-Dann” ponovno oddaljil od rasti.

Danes ima podjetje 36 proizvodnih podjetij, ki se ukvarjajo s proizvodnjo mlečnih izdelkov, sokov in mineralne vode. Wimm-Bill-Dann se lahko prodaja na 25 mestih v Rusiji. Seveda smrdi v drugih delih CIS. Poleg tega ima podjetje linijo priljubljenih blagovnih znamk, ki vključujejo J7, 100% Gold Premium, Love Garden, Budinochok by the Village, Cheerful Milkman, Agusha. Preimenuj, oprosti, preprosto nima smisla, drobcev jih je več kot 1000.

Danes se Wimm-Bill-Dann lahko pohvali z bogastvom, vendar je o tem bolje govoriti eden od ustanoviteljev podjetja, Sergiy Plastinin: »Wimm-Bill-Dann se je že večkrat poskušal prebiti: izdaja prvega pakiranje soka, nastanek prve blagovne znamke belega soka, sproščanje storža mleka. , prihod regionalnih podjetij, začetek industrijske proizvodnje jagodnega soka, začetek proizvodnje sokov in mlečnih izdelkov. Imeti 2002 r. Naše podjetje, prvo med ruskimi podjetji, ki proizvajajo prehrambene izdelke, je svoje cene papirja (ADR tretje stopnje) uvrstilo na newyorško borzo. Danes v Rusiji ni veliko podjetij s tako enako jasnostjo in preglednostjo, kot je naša. »

Vrazhayuchі doseg, chi ni tako? Ale Sergiy Plastinin ni omejen na več kot en Wimm-Bill-Dann. Še enkrat je čas za dokončanje tega projekta, o katerem aktivno pišejo Ukrajinci in tuje poslovne revije. Sprehodite se po trgovinah in oblačilih "Kira Plastinina", začeti ne brez pomoči hčerke podjetnika. V redu, ker je nekoč Sergiy Plastinin izjavil, da je njegova hči čudežno majhna, zdaj pa se ukvarja z oblikovanjem oblačil. Očitno, kot da bi bili ljubeč oče, ne boste pozabili osvojiti svojega otroka z ustanovitvijo podjetja Kira Plastinina. Kira razvija oblikovanje mladostnega oblačila, ki morda ni slaba pijača med ciljno publiko. Morda prav zaradi tega propagira svoj športno-ležerni stil, ki si ga upa doseči velik uspeh in izvirnost.

Vseeno pa Pan Plastinin skoraj ni bil razočaran. Povzdignite svojo hčer v preobleko nove blagovne znamke - tveganega lončka, uspešnejši ale vin. Mladoletniki so pripravljeni kupiti oblačila pod blagovno znamko Kira Plastinina - impresivni so, modeli iz talanovita so iste starosti. Prestiž projektu je dodala Paris Hilton, ko si je ogledala razstavo Kirija Plastinine na jesenski modi 2007. Pojav zabave doma so Rusi velikodušno plačali: za obisk Moskve, kot so pisali časopisi, je levičarski uradnik vzel 2 milijona dolarjev. Moskovska glamurozna plavolaska je godrnjava govorila o svetovnem tisku, ki je tlakoval pot ameriškemu trgu: Kira je s trave odletela v New York, da bi odprla svoj butik na Broadwayu. Pred koncem leta se bo v Združenih državah Amerike pojavilo ducat trgovin pred drugo.

kaj si dal? Do leta 2010 lahko Plastinin postane vodilni nacionalni graver na trgu oblačil do leta 2010. In Kira se po šoli odloči, da se pridruži slavnemu oblikovalcu St. Martins College London. Kolikor je mogoče, ves čas, ustanovitelj Wimm-Bill-Dann govori takole: "Ali imaš prav, tato Kiri Plastinina?"

Plastinin je za znamko že prispeval 35 milijonov dolarjev. Jaz samo storž. Kirijeve trgovine že delujejo po vsej Rusiji in celo blizu New Yorka. Noro, ko je postala reklamna oddaja od prihoda levice sveta, je Peris Hilton za Kirijevo oddajo, hči klana legendarnih Vlasnikov hotelov, spravila kilko milijonov dolarjev. In Plastinin - spoštovanje svetleče mase.

Danes Sergiy odlično stavi na delo svojih hčera in že lahko postane eden vodilnih na ruskem trgu oblačil v bližnji usodi. No, zakaj pa ne? Vrakhovuychi, da bo blago pravilno pilo.

Preberi več...

Matična družba: FRITO-LAY TRADING COMPANY GMBH
Naslov: SPITALGASI 2, 3011 BERN, ŠVICA

Wimm-Bill-Dann, ustanovljen leta 1992, se je leta 2011 preselil v skupino PepsiCo. S prihodom podjetja Wimm-Bill-Dann je PepsiCo postal največje podjetje za proizvodnjo pijač in živil v Rusiji ter eden največjih predelovalcev surovega mleka.

Zgodovina Podjetje Wimm-Bill-Dann je svoj prvi storž dobilo leta 1992, ko sta Sergiy Plastinin in Mihail Dubinin najela proizvodno linijo v mlekarni Lianozivsky in začela pakirati sokove pod blagovno znamko "Wimm-Dann". Tri leta pozneje bo LMK, največja mlekarna v severni Evropi, postala prvi mlečni adut mlade veterinarske družbe.

Leta 1993 je "Wimm-Bill-Dann" začel s proizvodnjo jogurta. Ista vrsta mlečnih izdelkov je v majhnih deležih in je šele začela pridobivati popularnost med počasnimi ljudmi.

Leta 1994 je Wimm-Bill-Dann na trg pripeljal prvo znamko pakiranih sokov – J7. Danes je J7 vodilni v premium segmentu ruskega trga sokov.

Leta 1996 je podjetje razširilo portfelj blagovnih znamk in začelo s prodajo tradicionalnih mlečnih izdelkov "Budynochok u selі". Danes naravnim mlečnim izdelkom "Budinochok u selі" zaupa na tisoče družin po vsej državi, sama blagovna znamka pa je ena izmed vodilnih na trgu mlečnih izdelkov. Izdelki "Budynochok u selі" so nagrajeni z nagrado "Izdelek do skale", blagovna znamka pa je bila leta 2011 nagrajena z medaljami in Grand Prix vseruskega degustacijskega tekmovanja "Mlečni uspeh". Blagovna znamka zaseda prve vrstice v statusnih ocenah, prejela je nagrado "100 najboljših izdelkov Rusije", uvrščena je na seznam najpomembnejših ruskih blagovnih znamk v katalogu Interbrand in po oceni revije Forbes2 uvrščena v TOP-10 največjih ruskih blagovnih znamk.

Širitev geografije in povečanje števila širitev bosta privedla do dejstva, da bo podjetje začelo doživljati pomanjkanje surovega mleka yaksis. Tsya situacija pіdshtovkhuє "Wimm-Bill-Dann" pred ustvarjanjem kompleksnega sistema vstopa v schodo pіdtrimki vіtchiznânіh vyrobniki mleko. Leta 1999 je podjetje začelo s programom "Dairy Rivers", ki je vključeval trgovske kredite, zakup industrijske lastnine in je dejansko postal prvi program za industrijsko poslovanje za podporo agroindustrijskega kompleksa.

Leta 2000 je na trg vstopila blagovna znamka mlečnih izdelkov Veseliy Molochnik. Kakšna je usoda "Vimm-Bill-Dann" nabuvaє vyrobnicheskih sevov v Ukrajini in Kirgizistanu.

Leta 2001 je "Wimm-Bill-Dann" vstopil na trg otroške hrane, rozpochal je izdal izdelke pod blagovno znamko "Agusha", prvo blagovno znamko otroške hrane. Že po chotiri roki popil "Agusha" - vodja trga otroške prehrane v Rusiji.

Leta 2002 je Wimm-Bill-Dann postal prva pivovarska družba, ki je svoje delnice uvrstila na newyorško borzo (NYSE). Začetna postavitev delnic je podjetju prinesla 200 milijonov ameriških dolarjev.

Leta 2003 se je v mestu Rubtsovsk na Altajskem ozemlju začela proizvodnja syrah Lambert, prvega domačega rumenega sirupa, ki uspešno konkurira uvoženim izdelkom v kategoriji sirupa. Hkrati z zimo se v Moskvi razvija proizvodnja funkcionalne mlečne pijače Imunele. Letos sta bili v linijo izdelkov te blagovne znamke dodani Imunele za moške in Imunele za otroke.

Leta 2007 je rotacijsko podjetje na trg uvedlo sokove, sadje, zelenjavo in mesne pireje "Agusha". In celo napredujoča usoda - otroci suhega mleka. Danes se pod blagovno znamko "Agusha" proizvaja 108 različnih izdelkov.

V hudem letu 2011 bo Wimm-Bill-Dann, največji proizvajalec sokov in mlečnih izdelkov v Rusiji, prišel v domovino PepsiCo. Po pivovarni Wimm-Bill-Dann je PepsiCo postalo največje podjetje v Rusiji za proizvodnjo živil in pijač.

2014
Kupec surovega mleka iz Rusije 2014 postala 1,6 milijona ton mleka.

2016 rіk
Yak, ki je bil označen na zvezdi Soyuzmoloko v sichni 2016 r. Minister za kmetijstvo Oleksandr Tkachov, PepsiCo reciklira 5 ths. ton mleka, do 1,8 milijona ton na reko.

Po podatkih sistema SPARK-Interfax se je promet podjetja v letu 2016 povečal za 96 milijard rubljev (povečanje za 7,3 %). Dobiček od prodaje podjetja se je zmanjšal na 4,5 milijarde rubljev s 5,8 milijarde rubljev prej. Veliki dogodek PepsiCo Holdings v letu 2016 roci clave 120,6 milijarde rubljev.

2017 rec.
Vitorg - 95,5 milijarde rubljev.

Prodaja izdelkov v Rusiji je znašala 188.425 milijonov rubljev in se je povečala za 6,5%

Mihailov Maksim Viktorovič generalni direktor
Število spivrobitnikov - več kot 5000 ljudi.

Robotu je enostavno poslati svojo garnituro do osnov. Vikoristovy obrazec, raztastovan spodaj

Študentje, podiplomski študenti, mladi odrasli, kot zmagovita baza znanja v svojih usposobljenih robotih, bodo vaš najboljši prijatelj.

Podobni dokumenti

Pomembna značilnost dejavnosti podjetja Wimm-Bill-Dann. Temeljne rešitve za avtomatizacijo stanja skladišča in analiza osnovnih sistemov avtomatizacije na ruskem trgu. Koledarski načrt in rozrahunok terminu povračilo za projekt, ocena učinkovitosti joge.

praktičen robot

Tržna podpora za inovativne poslovne dejavnosti. Metode napovedovanja; glavna orodja za pozicioniranje inovativnega izdelka. Ocena učinkovitosti strategije "Timashevskogo Dairy Plant" podružnice BAT "Vimm-Bill-Dan".

tečajno delo, donacije 05.04.2011

Opis dejavnosti BAT "Vimm-Bill-Dan" iz proizvodnje sokov. Postavitev ciljev in postavitev oglaševalske akcije, ki je bila izvedena. Osnovni oglasi. Sodelujte z oglaševalsko agencijo. Analiza aktivnosti konkurentov. Pіdbitya pіdbagіv oglaševalska kampanja.

praktičen robot

Izbor izvedenih metod in posebnosti doslіdzhen v trgovinskem trženju. Analiza osnovne strukture trženja trgovine BAT "Vimm Bill Dann PP". Vodenje motivacijskega programa za distributerje (preobrat z retro bonusom).

tečajno delo, donacije 25.01.2014

Por_vnyalny analiza metod in metod prenosa blaga in storitev na trg ter njegove posebnosti. Organizacija lansiranja izdelka BAT "Wimm-Bill-Dann": nastanek in zgodovina podjetja, segmentacija in rast trga; marketing, oglaševanje, promocija

predmetno delo, donacije 02.10.2014

Trenutne značilnosti oglaševanja kot enega najpomembnejših obvladovanja gospodarskih procesov: znamka, naročilo, sprememba. Pomen oglaševanja za promocijo blaga iz zadnjice podjetja "Wimm-Bill-Dann". Analiza prednosti in slabosti podjetja.

povzetek, dodatki 25.02.2012

Teoretični vidiki trženja blagovnih znamk. Zgodovina in praksa blagovne znamke v Rusiji. Blagovna znamka je osnova trženja. Družbene in ekonomske značilnosti podjetja "Vimm-Bill-Dan" kot predmet raziskovanja. Strategija promocije blagovne znamke.

diplomsko delo, donacija 29.11.2006

PepsiCo še naprej uspešno razvija poslovanje z mlečnimi izdelki in otroško hrano v Rusiji in državah CIS z dosledno visoko kakovostjo izdelkov, široko paleto izdelkov, priljubljenimi blagovnimi znamkami in učinkovito distribucijo po vsej državi.

Zgodovina

Leta 1993 je "Wimm-Bill-Dann" začel s proizvodnjo jogurta. Ista vrsta mlečnih izdelkov je v majhnih deležih in je šele začela pridobivati popularnost med počasnimi ljudmi.

Leta 1994 je "Wimm-Bill-Dann" na trg pripeljal prvo blagovno znamko pakiranih sokov - J 7. Danes je J 7 ciljni vodja premium segmenta ruskega trga sokov.

Leta 1996 je podjetje razširilo portfelj blagovnih znamk in začelo s prodajo tradicionalnih mlečnih izdelkov "Budynochok u selі". Danes naravnim mlečnim izdelkom "Budinochok u selі" zaupa na tisoče družin po vsej državi, sama blagovna znamka pa je ena izmed vodilnih na trgu mlečnih izdelkov. Izdelki "Budynochok u selі" so nagrajeni z nagrado "Izdelek do skale", blagovna znamka pa je bila leta 2011 nagrajena z medaljami in Grand Prix vseruskega degustacijskega tekmovanja "Mlečni uspeh". Blagovna znamka zaseda prve vrstice v statusnih ocenah, prejela je nagrado »100 najboljših izdelkov Rusije«, je uvrščena na seznam najpomembnejših ruskih blagovnih znamk v katalogu Interbrand, za lestvico revije Forbes pa je uvrščena v TOP-10 največjih ruskih blagovnih znamk.

Leto 1998 je prelomnica v zgodovini podjetja. Katerega leta "Wimm-Bill-Dann" rozpochinaє aktivno regionalno širitev, pridobivanje poslovanja v Vladivostoku, Ufi, Nižnjem Novgorodu in Krasnodarskem ozemlju. Osnova uspeha Bіznesu Kompanії "VIMM-BILL-DANN" - stava na Innovatsyії: Kompanіya ONNІєYU ZH Rosіya je lansirala Masov Viobnitvo Products Kharchuvannya v kartonski Asepticni embalaži, Yaka Dosvalina Vivest izdelek Distributsia na Yakіsno Noviyeva R. V daljavi, širitev izdelkov, sodobna modernizacija in visoka strokovna raven spivrobnitnika, vedno visoka kakovost izdelkov je postavila temelje za uspeh podjetja na trgu in pripeljala "Wimm-Bill-Dann" v vodilno industrija vіtchiznyanoї žrtev.

Leta 1998 je Vimm-Bill-Dann na trg predstavil dva nova izdelka - jogurt Chudo in sadni napitek Čudežne jagode. Yagіdniy mors "Čudežno jagodičje", ki je pripravljeno po tradicionalnih ruskih receptih iz gozdnih in vrtnih jagod, postaja prva pakirana sadna pijača v Rusiji.

Hkrati je roci "Vimm-Bill-Dann" vstopil na trg jogurta "Miracle". Kup smradu je bil majhen po številu smakіv in pakiran v majhnih plastičnih skodelicah. Blagovna znamka Chudo je danes vodilna na trgu jogurtov in sladic in ima 95 različnih vrst izdelkov.

Leto 1999 je bilo za podjetje v znamenju novosti v mlečnem segmentu. "Wimm-Bill-Dann" lansira biokefir "Bio Max", ki je postal prva specializirana blagovna znamka obogatenih mlečnih izdelkov v Rusiji.

Leta 2000 je na trg vstopila blagovna znamka mlečnih izdelkov Veseliy Molochnik. Kakšna je usoda "Vimm-Bill-Dann" nabuvaє vyrobnicheskih sevov v Ukrajini in Kirgizistanu.

Leta 2002 je Wimm-Bill-Dann postal prva pivovarska družba, ki je svoje delnice uvrstila na newyorško borzo (NYSE). Začetna postavitev delnic je podjetju prinesla 200 milijonov ameriških dolarjev.

Leta 2003 Vimm-Bill-Dann kupi tovarno mineralne vode Esentutsky in začne izdajati Esentuki št. 4 in št. 17 pod blagovno znamko. Drugo podjetje na območju Rubtsovsk na Altajskem ozemlju je začelo s proizvodnjo Sir Lamberta, prvega domačega rumenega sirupa, ki uspešno konkurira uvoženim izdelkom v kategoriji rumenega sirupa. Hkrati z zimo se v Moskvi začne proizvodnja funkcionalne mlečne pijače Imunele. Liniji izdelkov te blagovne znamke sta bila dodana Imunele za moške in Imunele za otroke.

Leta 2007 je rotacijsko podjetje na trg uvedlo sokove, sadje, zelenjavo in mesne pireje "Agusha". In celo napredna usoda otroka je suha mlečna vsota. Danes se pod blagovno znamko "Agusha" proizvaja 108 različnih izdelkov.

Roshwinki Tov "VIMM-BILL-DANN NEDOї" PETOVEN IZBRAN V DONYS, SHO MISTENSE NIELSEN NI REVIZIJE ZA ROSTRIBNO OUT TORGIOVLI ZA KATAGORIY SOKIV ZA OBDOBJE C LIPNE 2013 ROCK NA CHERVEN MISTENSE NIELSEN NI REVIZIJE V ROSTRIBNO OUT TORGIOVLI ZA KATAGORIY SOKIV ZA OBDOBJE C LIPNE 2013 ROCK ON CHERVEN MISTENSE NIELSEN BREZ REVIZIJE V OBDOBJU C LIPNE 2013 ROCK ON CHERVEN MISTENSE NIELSEN ROCK IN da OSTER 2014 2014 ROCKY 1014 21. aprila 2014.

Blagovna znamka Chudo je na prvem mestu po obsegu v makro segmentu jogurta in sladic za deževnike 2010 - pomlad 2014 v krajih Ruske federacije z več kot 10 tisoč prebivalci, od 13. aprila 2014