Apibūdinkite valdymo objektus ir subjektus organizacijoje. Ar žinote, kas yra valdymo objektas? d) žmonės, kurie dainuoja zavdannya dainas

Novini

1) rezultato siekimas ir papildomų reikalingų bei pakankamų metodų, palengvinančių ir įtakojančių, siekimas;

2) įvairaus pobūdžio (biologinių, socialinių, techninių) sistemų organizavimo funkcija, kaip natūralios struktūros apsaugos būdas, palaikantis veiklos būdą, jų programos ir veiklos tikslų įgyvendinimą;

3) kūrimas, kad zdіysnennya vplivіv, scho, kad būtų užtikrintas objekto veikimas, scho, siekiant dainavimo ženklo;

4) tikslo, nukreipto į terpės dalį, vadinamą valdymo objektu, organizavimo procesas, rezultatas tenkina subjekto poreikius, sąveikauja su šiuo objektu;

5) tikslų formavimo procesas ir būdai jiems pasiekti;

6) priežastinių ir paveldimų kintamųjų parinkimas, kuriame sistemos elgesys gali lemti gerą rezultatą (sistema pasiekia tikslą pažeisti užduotį);

7) įpylus į objektą, kuris pagerina šio objekto plėtros funkcionavimą;

8) vadyba – kryptingo valdymo subjekto įvedimo į valdymo objektą procesas, siekiant pirmųjų veiklos rezultatų.

Valdymo dalykas- fizinis arba juridinis asmuo, kokia yra vladny įtekėjimo įtaka. Valdymo procese slypi: valdymo subjekto atsinaujinimo galia, jo organizacinė ir tvarkos, ekonominė ir moralinė bei etinė svarba.

Valdymo objektas- tie, ant kurių nukreipia vladny suleidžiant valdymo objektą. Valdymo objektas gali būti fiziniai ir juridiniai asmenys, socialinės, socialinės ir ekonominės sistemos bei procesai.

2. Žr. valdymą. Valdymas yra valdymo rūšis.

Viriznyayut toks valdymo tipas:

    mechaninė, techninė priežiūra (technikos, mašinų, technologinių procesų valdymas);

    natūralus valdymas (gyvų organizmų gyvenimo procesų valdymas);

    socialinis valdymas (socialinių procesų, žmonių ir organizacijų valdymas).

Vadyba (vadyba, organizavimas) – programa pagrįsto valdymo, perspektyvinio ir in-line planavimo, gamybos organizavimo ir produktų diegimo sistema. Vіn vyvchaє nabіlsh racionalus organіzіonіyu i adminіnnya vrobnitstvom, kolektiv.

Valdymas - „Vzaєmopov'yazanih Diy“ kompleksas:

· Organizavimas ir valdymas (gamyba, komanda);

· Inscenizacija, kad koriguvannya zavdan;

· Darbo etapų kūrimas;

· Priimti sprendimą;

· Komunikacijos tobulinimas (informacijos perdavimo būdai ir formos);

· Procesų reguliavimas;

· Informacijos atranka ir apdorojimas; pіdbitya pіdbagіv roboti.

3.Suprasti to jogos raznovidi valdymą.

Valdymas – tse valdymas, gedimai, susiję su būtinybe palaikyti valdymo prigimtį. aktyvumas rinkos ekonomikos sąmonėje, besibaigiantis tuo, kad suteiktos laisvės ribose priimti įmonės robotų efektyvumo didinimą, rodant maksimalią iniciatyvą ir nepamirštant efektyvumo.

1. Produkto valdymas - sukurti kompleksinę produkto, išleidžiamo į konkurencinę rinką, konkurencingumo užtikrinimo sistemą. Vaughn apima mitybą virobnichih ir organіzacіynih struktūroms, organіzacіyno-teisinės formos pasirinkimą ir virobnictvom valdymą, zbutu ir tvirtą prekių aptarnavimą vіdpovіdno į ankstesnius gyvavimo ciklo etapus.

2. Finansų valdymas - Tai sudėtinga finansų valdymo stabilumo, patikimumo ir efektyvumo sistema. Tai apima finansinės veiklos formavimą ir planavimą atsižvelgiant į mokslinius išteklius ir valdymo principus, pajamų ir pelno balansą, išteklių naudojimo efektyvumą, prekių darbo pelningumą.

3. Inovacijų valdymas - Tai sudėtinga investicijų valdymo sistema, kurią kirpėjai investuoja į sėkmingų inovacijų rūšių kūrimą. Tai apima organizacinių struktūrų skatinimą, tiesioginių inovacijų parinkimą, investicijų optimizavimą, įvairius personalo valdymo aspektus.

4. Mokslo vadybos pirmtakai (5 vadybinės revoliucijos; A. Saint-Simon, C. Four'e, R. Owen, T. Hobbes, R. Arkwright idėjos)

Vadybinės minties istorija pasiduoda savo šaknims šimtmečiui ir tūkstančiui. Galite sužinoti apie Egipto papiruso, Tigro ir Eufrato molio lentelių bei siūlių ritinių, išgelbėtų nuo Dangaus imperijos laikų, valdymo problemas.

Viduramžiais daug filantropų bandė jiems padėti maistu, kodėl žmonės žlugo, paskatindami juos aktyviai veiklai? Anglas Thomas Hobbesas 1651 m kad jogos spіvvіtchiznik James Stuart 1767 m. jie teigė, kad pagrindinis žmogaus elgesio motyvas yra poedinka in pragnia į valdžią. Tsey visnovok, ne taip toli nuo tiesos, bet tos pačios sunaikinimas, jei kapitalizmas dar nepakankamai pasireiškė ir didesniame pasaulyje, jie suprato aristokratijos elgesį. Kitas anglų filosofas Jeremiah Ventam knygoje „Įėjimas į moralės ir teisėkūros principus“ laikėsi to požiūrio, kuris yra žmogaus elgesio, godumo ir pasitenkinimo motyvai.

Didysis anglų ekonomistas Adamas Smithas savo praktikoje „Tautų gerovės prigimties ir priežasčių tyrimai“ (1776) ir kitais būdais suformulavo „ekonominių žmonių“ principą, kurio pagrindinis metodas yra pagerinti specialiųjų poreikių tenkinimas. Tačiau tolesni tyrimai buvo pavadinti Smitho teze ir parodė, kad didesnis pasaulis buvo sumažintas iki Stiuarto ir Hobbeso rasės, daugiau nei 12% žmonių sugebėjo tapti turtingesni ir tik 40% - į tą pačią šlovę.

Situatsіya, porodzhena Promyslova revolyutsієyu kіntsya XVIII - burbuolės XIX stolіttya prizvela prieš mokyklų mainai įsakymo empіrichnimi metodų upravlіnnya plieno vprovadzhuvatisya taikomosios doslіdzhen kad eksperimentіv, SSMSC dopomagali viznachati normalizuotas viroblennya kad vinagorodi, optimalnі shvidkostі robotas OBLADNANNYA, obsyagi rakto infrastruktūra produktsії, udoskonalyuvati įmonę virobnitstva . kad praci. Likusiųjų kontrolės ir mokėjimo koncepciją sukūręs, pavyzdžiui, A. Smithas.

Verpimo mašinos vyndariu oficialiai laikomas anglas Richardas Arkwrightas sujungė visus tekstilės gamybos procesus ir istorinį savo organizacijos principą. Praktikos padalijimo, patalpų paskirstymo planavimo, robotizuotų mašinų ir personalo koordinavimo, tvirtos disciplinos pagrindu pavyko pasiekti technologinių procesų nenutrūkstamumą. Tse leido žymiai sutaupyti virobnitstva vitratų ir pasiekti chimalih sėkmę kovojant su konkurentais. Tiesą sakant, Arkwrightas padėjo pamatus tam, ką būtų galima pavadinti pramonės vadyba arba, matyt, mano dabartinei gamybos organizacijai.

Iš karto suformulavęs gamyklos sistemos drausminį „kodeksą“, atsižvelgiant į bausmių subendrinimą, dėl ko virahuvanas nuo atlyginimų už įvairias žalas, kurios surašomos specialioje knygelėje.

Plataus masto socialinis eksperimentas Galusijos provincijų vyriausybėje 1800–1828 m. Anglų mokslininkas Robertas Owenas, kuris tuo laikotarpiu buvo daugelio tekstilės gamyklų pradininkas. Šio eksperimento esmė turėjo būti sutvarkyto gyvenimo darbininkų rankose, darbininkų protų gausa, jiems buvo kalbama apie remontą, parduotuvių tinklo kūrimą, jie prekiavo pirmo būtinumo prekėmis. prieinamomis kainomis. Oweno puoselėjamose gamyklose buvo skatinamas minimalus amžius, nuo kurio kiekvienas vaikas galėjo patekti į darbą, trumpinama darbo diena, darbo gyvenvietėse kuriamos mokyklos. Owenas kartu su juo puoselėjo gėrio idėją ir išryškino ekonomiško rozrahunoko tiesą, kad galėtų padidinti darbo našumą.

Owenas buvo pirmasis pasaulyje, gamykloje pasėjęs moralinio stimuliavimo metodus, prie verstų rišdamas įvairių spalvų linijas: raudonas – iš geriausių darbininkų; žalia - viduryje; o zhovti - prie tyliojo, kuris nesilaiko normos. Nedidindamas atlyginimų, neįvesdamas techninių patobulinimų ir nekeldamas pavojaus, Owenas pasiekė, kad per du mėnesius ant visų verstų buvo raudonos linijos, todėl normas pakeitė visi gamyklos darbuotojai.

Savo eksperimentais Owenas praktiškai išbandė idėją, kas po antrojo amžiaus Zachode tapo platesniu reiškiniu, kuris atėmė socialinės partnerystės pavadinimą. Ir vis dėlto klojimo idėja aplenkė savo valandą, kurią dabartinė sėkmė išmetė ir be rūpesčio pamiršo.

Veikla, ar tai būtų organizacija, kaip krizės valanda, o po naujos vadybos pagalbos, kuri neįmanoma kaip efektyvus tos plėtros funkcionavimas, ir pats pagrindas. Be to, organizacijos vadovybė priartina ją iš kitų organizacijų pusės ir dainuoja pasauliui į jų valdymo sprendimus viršuje. Tse reiškia, kad į valdymą įtraukiami turtingų žmonių interesai tiek pačioje organizacijoje, tiek už jos ribų.

Skirtingose ​​rinkose pažvelkite į kerivniko praktikos pobūdį, vaidmenį, kasdienybę ir reikšmę. Visų pirma, priklauso pasitikėjimas savimi, iniciatyvumas, patikimumas, mąstymo kūrybiškumas, pasirengimas pagrįstai rizikai.

Dabartinio valdymo ypatumaiє yogo nukreipimas į valstybės efektyvumą, atsižvelgiant į išteklių trūkumą, žingsnis po žingsnio gyvybingumo reguliavimo keitimas administraciniais metodais, virobnitstv stiprinimas. Šiuolaikinis valdymas gali imtis rinkos plėtros, prekinių centų pinigų didmeninėje prekyboje gaminant prekes, centų konvertavimą, rinkos kainų stabilizavimą.

Elemento valdymas ir kartu įvairaus pobūdžio (biologinių, socialinių, techninių ir kt.) sistemų organizavimo funkcija, užtikrinanti jų struktūrų išsaugojimą, palaikymą veiklos būdui, programos įgyvendinimui ir veiklos metodas.

Pid vadovai rozumіyut sukupnіst protsesіv, mokyklų mainai zabezpechuyu pіdtrimku sistema tam tikroje stovykloje ir (arba) perkeliant її į naują didesnį gyvenimą Stan organіzаtsії būdas rozrobki ir realіzatsії tsіlespryamovanyh vplivіs.

Pagrindinių pranešimų generavimas apima reikalingos informacijos parinkimą, perdavimą ir apdorojimą, sprendimo, kaip įtraukti pagrindinius pranešimus, priėmimą.

Pid su įnirtingu purslų suprasti poveikį valdymo objektui, tiesiogiai pasiekiant valdymo objektą. Vėliau valdovo rezultatas yra vadybinis sprendimas, kuris grindžiamas meta (skaičiavimu).

Sąvokos „valdymas“ ir „valdymas“ dažniausiai vartojamos kaip sinonimai, o kartu yra sinonimai. Pažiūrėkime, kam atsižvelgiama į valdžios galias.

"Valdymas" - Angliškas žodis, Išvertus tai reiškia „vadyba“. Prote rusų kalboje žodžiai „vadyba“ ir „vadyba“ vartojami įvairiuose kontekstuose. Atrodo, kad mes nesakome: „Aš atsakingas už automobilio valdymą“. Mes sakome: „Aš vairuoju mašiną“. Mes nesakome: „Šaukite plieno lydymosi valdymą“. Mes sakome: „Smarvė lyja plieną“.

Žodis „vadyba“ skamba taip, lyg būtų vartojamas žmonėms, kolektyvams ir organizacijoms: vadyba reiškia visos organizacijos valdymą. Valdymas galimas tiek formalioms (įstatymų leidžiamoms), tiek neformalioms organizacijoms.

Valdymo objektas- gali būti galusi (pramonė, žemės ūkis, transportas), piliečių teritorinė gyvenamoji vieta (regionas, rajonas, miestas), kiti gamybos etapai (gamyba, gamyba, tiekimas, NDDKR), ekonominės veiklos aspektai (pvz., rinkodara, įtaka , žr. ištekliai (finansiniai, žmogiškieji ir kiti), taip pat produktyvumo ypatumai (efektyvumas, atkaklumas, gyvenimo kokybė, užimtumo lygis).

Valdymo dalykai- skirtingo lygio cerivnikai, mėgstantys aprėpti postpasadą ir talentus sprendimų priėmimo sferoje dainavimo veiklos srityse (režisierius, vadovas, direktorių taryba, miesto matas, minties miestas, vadovas biuras, yakos grupė, Prekybos ir pramonės rūmų miestas, taip pat be- yakі іnshi žmonės аbo žmonių grupės, scho zdіysnyuyut administrіnskiy vplіnі on ob'єkt governаіnnya).

Valdymo objektų charakteristikos turėtų būti vertinamos trijų aspektų požiūriu: objekto tipas, funkcinės zonos ir objekto lygiaverčiai / 22 /.

Kai jį atskirsite, pamatysite valdymo objektą:

    operacija;

Objekto veiklos funkcinės patalpos:

    rinkodara;

    virobnitstvo;

Valdymo objekto riba:

    darbo vieta;

  • virobnitstvo;

    įmonė;

    asociacija.

Valdymas išsiskiria pokyčio ženklu:

    norminis- kas yra organizacijos filosofijos realizavimo perdavimas, tobto. Mіsіyu її pіdpriєmnitskoї ї politiki, vyznachennya pozії organіzatsії іn konkurentіnі nіshі karіn і formirovannya spіlnih strategіrchnyh namі;

    strateginis- strategijų rinkinio kūrimo perkėlimas, jų kūrimas valandoje, organizacijos sėkmės potencialo formavimas ir strateginės jų įgyvendinimo kontrolės užtikrinimas;

    operatyvinis valdymas- perkeliant taktinio ir operatyvinio požiūrio kūrimą, nukreipiant į praktinį organizacijos plėtros strategijų įgyvendinimą.

Priežiūros funkcija parodo valdymo tiesiogiškumą (kryptumą) valdymo objektui, sistemai. Funkcijų derinys yra globos sistemos centre (2 pav.).

Valdymo funkcijoms priskiriamas stabilus specifinių valdymo veiklos rūšių sandėlis, kuriam būdingas tikslų, kurie yra jų zastosuvannya objektai, vienodumas.

Valdymo funkcijų klasifikacija pateikta 1 lentelėje.

1 lentelė. Valdymo funkcijų klasifikacija

Klasifikavimo kriterijai

Sandėlio valdymo funkcijos

Prognozavimas ir planavimas

Organizacija

Suaktyvinimas (motyvacija, stimuliacija)

Kontrolė

Koordinacija

reglamentas

Paskutinė diena

2 Organizacinis funkcijos vaidmuo

Integravimo funkcijos (derinys)

Diferencijavimo funkcija (subjektas, vizija.

Intrafunkcijos

Infrafunkcionalumas (kryptis į zvnishne vidurys)

4 Valdymo objekto raidos sferos

Ekonominių procesų valdymas (finansų, investicijų ir kt.)

Socialinių ir psichologinių procesų valdymas (pasitenkinimas praktika, atmosfera ir kt.)

Organizacinių procesų valdymas (tvarkos pakeitimai, obov'yazkiv perskirstymas ir kt.

Technologinių procesų valdymas (įvairios technologijos, naujos technologijos ir kt.)

5 etapai alaus gamybos procesas

Derliaus ruošimo valdymas

Alaus gamybos proceso valdymas

Gamybos saugos skyrius

Produkto realizavimo procesų valdymas

6 Alaus gaminimo būdas

Kietėjimo funkcijos su skirtingais įvairaus alaus ruošimo blokais

7 valandų skalė

Strateginis valdymas

Tiksliau (taktiškai) keruvannya

Operatyvinė priežiūra

8 valdymo proceso žingsniai

Tsіlepokladannya

Nurodyta situacija

Problemos sprendimas

9 Pagrindiniai gamybos proceso veiksniai

Produkto valdymas

Personalo valdymas

Informacijos valdymas

Kerovan objekto ir subjekto buvimo perdavimo valdymo procesas. Tse reiškia, ar organizacija yra keramikos ir keruuchoi posistemių vienybė, ar ne. Abiejuose vaizduose matosi mėlyna spalva tarp kerovan ir keruuchoi posistemių – ne tie patys žmonės.

Otzhe, pagal valdymo objektą organizacijos struktūrą ir organizaciją suprasiu trumpai, nes valdymo veiksmas yra tiesioginis. Valdymo subjektas yra žmogaus, kuris kontroliuoja procesus, kūnas.

Ryšium su zim, pati organizacijos struktūra, ko gero, yra valdymo objektas ir subjektas.

Objektai, ant kurių yra įtvirtinta valdžia, atsižvelgiant į įstatymus ir teismų sprendimus, priskiriami dekilkom ženklams:

už lygias rozv'yazuvanih zavdan - respublikos ekonomika zagaluz galusi, regionas, firmos;

reguliuojamos veiklos rūšims - pajamos, kapitalo investicijos, specialios santaupos, kainos, skirtingos rinkos;

adresato infuzijai - privačios nacionalinės įmonės, įvairūs fondai, tyrimų centrai, pradinė hipoteka kad in.

Valdymo esmė, viena vertus, slypi vadybos subjekto gebėjimo valdyti poreikį, kita vertus, valdymo objekto gebėjimo duoti valdymo komandas poreikis.

Valdymo poreikiai, vidbivayuchi nevnі vnіshnі vartojimo valdymo subjekto, veikia kaip šimtas iš jų savo pasitenkinimui. Todėl administracinė veikla darosi vis tiesesnė pūdyme, nes motyvai verčia administracijos temą kerіvnitstva, kaip ir vynų skaičius šią gegužę. Kartais, jei yra valdymas (objekto objektas yra jo funkcionavimo rezultatas), po tikslų seka valdymo subjektas, likusios kryptys yra efektyviausias valdymas. Kad tai įvyktų, reikia susimąstyti. Pirma: vadybos subjektas nėra kaltas dėl motinos sugebėjimo pasiekti savo tikslus valdymo veiklos darbui nepriklausomai nuo valdymo tikslų pasiekimo. Kitas: valdymo subjekto savo tikslų pasiekimo lygis valdymo veiklos sąskaita gali būti pakeistas iš tiesioginio pūdymo į valdymo tikslų pasiekimo laipsnį.

Kaip kontrolės subjektas turi būti siejamas su valdymo objekto funkcionavimo rezultatais, kartais nustatoma, jei valdymo subjektas yra valdžios subjektas. Kadangi valdymo dalykas yra ne meistras, o vikonovets, ragina įgyvendinti valdymo funkciją, vadybos poreikis nuo vadybos dalyko yra objektyviai susietas be tarpininko іz pragnennya otrimannya geriausias galutinis rezultatas.

Be to, šie poreikiai dažnai yra susiję su vadybos subjekto veikla savo kasdieniams poreikiams tenkinti, vikoristiniu valdymu, o ne paskutiniais rezultatais, o vidury dienos, paskutiniais rezultatais, tokia vynuogininkystės sistema. ir vadybos stimuliavimas, jakas, viena vertus, palaikė antrąją motyvacinę struktūrą, o iš kitos pusės – padėjo žingsnį valdymo tikslams pasiekti, tobto. kaip valdymo objekto funkcionavimo rezultatas.

Valdymas yra ribotas ir nustatomas kaip valdymo subjekto vartotojo savybės ir būsena, o valdymo dalyke - galimybė kontroliuoti valdymą. Būtina atskirti dvi galimybės turėti galimybę puses. Pirmasis yra susijęs su organizaciniais ir techniniais valdymo aspektais. Sužinokite apie valdymo sistemos prieinamumą praktikams, reikalingus ryšio ir perdavimo kanalus, reikiamos valdymo įrangos prieinamumą. Viskas yra įtraukta svarbus protas, Koks yra vadybos subjekto gebėjimas paveikti valdymą. Tačiau šių minčių oda labiau rodo valdymo procedūrų efektyvumą ir valdymo praktikos kokybę, žemesnę nei valdymo subjekto galimumo ar neįmanomumo principas.

Kita vertus, valdymo objektui svarbus valdymo subjekto buvimas, kurio pagalba galima paskatinti jį laimėti valdymo komandas.

Tai reiškia, kad valdymo subjekto gebėjimas grįsti valdymo objekto gebėjimu ir pasirengimu vykdyti valdymo komandas. Kokia yra valdymo komandų užsakymo valdymo objekto galimybės ir poreikio priežastis? Aišku įjungta mitybos grandinė negali būti nedviprasmiškų įrodymų, nes tai, kad jis yra pasenęs kitų žmonių mintyse rudenį, gali būti vertinamas lygiai taip pat ir kritimo priežastis.

Jeigu valdymo objektas (mūsų nuomone, vadovas) nėra darbo šeimininkas, tai pasirengimas ir sugebėjimas nugalėti vadovų komandas visų pirma bus patenkinti vadovų komandų pergalės rezultatu, nes taip pat vokiečių formavimas , Yakim Volodіє, Yozhnikt Mіzh sub'єkt і і обжkt MІZNNY Aš kada nors dozavau Vybyrbalnі Mechanіzm Motouvannya, in TémaA THAVERYKTA JOKAB T. AKM. valdymo. Šiuo atveju kasdienio valdymo analizei itin svarbu, kad iš nustatyto motyvavimo mechanizmo (vynuogynų) būtų leidžiamas supertikslumas tarp valdymo subjekto ir objekto prieš įgyvendinant valdymo procesą. atsižvelgiama į valdymo komandas. Todėl, kalbant apie vadybos dalyką, nepaprastai svarbu žinoti, kad toks motyvacijos mechanizmas, kurį sukurs zreshtoy, yra įgyvendintas iki tikslo.

Norint ką nors pasiekti, dėl tokių pastangų kaltas motyvacijos mechanizmas. Visų pirma, kaltė yra mamos kaltė dėl užsitęsusios valdymo objekto veikimo valandos, o ne valdymo objekto poreikių tenkinimo pasaulio silpnumas. Ką galima pasiekti visapusiškai atrinkus svarbius įnašus, periodiškai brėžiant motyvuojančios orientacijos metodus, skatinančius pasitenkinimą stabiliais ilgalaikiais poreikiais. Kitu būdu paskatų mechanizmas yra susieti paskatų lygį su galutinių tikslų pasiekimo lygiu.

Šią valandą pasaulio valdymo praktika yra padalinta ir plačiai zastosovuєtsya užbaigti didelį paskatų arsenalą, tarsi juos paremti. Tą pačią valandą turėtumėte nurodyti universalias išlaidas (mabut, їх i gali būti iš principo), kurios gali duoti efektyvių rezultatų esant dabartinėms gyvenimo nuotaikoms. Todėl motyvacijos mechanizmo formavimas gali būti svarbus situaciniu pagrindu.

Tokiu atveju, jei valdymo objektas yra seržantas, gebėjimą jį branginti parodo valdymo objekto, kaip maišo meistro ir kaip vikonavco, interesų padalijimo mechanizmas, turint tokį maištininko interesą dominuoti. raštininko interesai.

Matosi protas, be kurio neįmanoma pasiekti reikiamo šių interesų supratimo lygio. Visų pirma, tas, kuris gali būti visavertis tvarkingas prekių gamybos užsakymas. Kitas mąstymas – tie, kurie nekalti dėl vyndarystės darbui, matant atlyginimą, ir gali būti išleisti galutinėms pajamoms tarp komandos narių. Trečia proto: darbo kolektyvas yra kaltas dėl visų teisių motinos, sutvarkęs valdžią, kuri yra teisingumo teisme. Be būtinybės plauti vynus, neįmanoma atlikti savo veiklos tokiu rangu, kad dėl naujo visų išteklių sutelkimo, kuris yra jūsų užsakymas, būtų pasiektas efektyviausias galutinių rezultatų pasiekimas. .

Ketvirtadalis proto tiki tuo, kad darbo kolektyvai varžybų stovykloje pažįsta vienas kitą, tarsi sugebėjo įveikti tą pralaimėjimą.

Gilinantis į vadybos, kaip proceso, skirto žmonių komandai, prasmę, gali kilti klausimas: kas liejasi? Kas yra komanda? Kas yra žmonės? Kas, kim i chim keru? Su subjekto subjekto ir valdymo objekto supratimo metodu. Įmonėse, firmose, instaliacijose, kolektyvuose, t.y., organizacijose yra aiški vadovų kuponų eilė: vienas saugo, saugo, kiti laimi ir laikosi tvarkos. Vadybos moksle žmogus supranta valdymo dalyką ir objektą.

Tema valdymas - ce kerivnik, kolegialus organas chi komitetas, savotiškas vadovų antplūdis. Kerivnikas gali būti tiek formalus, tiek neformalus komandos vadovas. Savo nuožiūra valdymo subjektas gali būti valdymo objektas, didesniems mokslininkams.

Objektas valdymas - tse okrema chi grupė, jakas gali būti sujungtas į be-jaką struktūrinis pіdrozdіl ir kaip atsiranda vadovų antplūdis. Vis labiau plečiasi dalyvaujamojo valdymo idėja, t.y toks tinkamų organizacijų valdymas, kaip labiausiai priimtas svarbus sprendimas prisiimti visų organizacijos narių, zocremos ir gretų likimą. Ir čia valdymo objektai tampa tais pačiais subjektais.

Šiame reitinge centrinė figūra valdymo procesas- Liudina, kaip tu gali veikti kaip subjektas ir kaip objektas. Didingas turtingų administracijos veteranų nuopelnas buvo žmogaus gimimas, її ypatingos savybės. Jų gretose gausiai pіdpriєmtsіv ir administratoriai (vadybininkai) vikoristovuvalis іin іії іyаlnostі vіdkrittya аt attainment psikhоnіnії u vіvchennіsоbchennіst.

Žmogaus specialybė visada buvo bula ir paliekama viena didžiausių paslapčių. Rusų filosofas N.A. Berdiajevas rašė:

„Žmogaus rites tik dažnai galima nušviesti ir racionalizuoti. Ypatingumo paslaptis, єї vienybė niekam nesuvokė likusio. Žmonių asmuo yra labiau paslaptingas pasauliui. Vaughn yra visas pasaulis. Liudina yra mikrokosmosas ir nori jai už viską atkeršyti.

At mokslinė literatūra Iš vadybinės psichologijos dažnai išskiriamos sąvokos „asmuo“, „specialybė“, „individualumas“. Tsikh esmė suprasti kodėl ašį.

Liudina- tse supranti, ką sakai, ką materialus taškas aušra, ant vіdnesenіst іstoti į žmonių rasę, kaip į aukščiausią gyvosios gamtos išsivystymo lygį. Liudina yra unikali biologinė ir socialinė vienybė. Kadangi biologinė tiesa („individas“, „biologinė sistema“) yra pavaldi biologiniams ir fiziologiniams dėsniams. Kaip socialinė esmė, tai yra visuomenės dalis ir sultingo vystymosi produktas.

funkcijos- svarbiausias socialinis žmogaus požymis, її pagrindinė galia, kurioje її pasireiškia lankstus kasdienis gyvenimas. Asmens savitumas išreiškia žmogaus nekaltumą dainuojančiam suspіlstva, dainuojančiam istoriniam dobiui, kultūrai, mokslui irgi. pumpuras. Singuliarumas yra vidinių minčių sankaupa, su kuria sulaužoma nuostabi įtampa. Atsižvelgiant į vidinio proto ypatumų formavimąsi, jie tampa nuobodūs, rezultatas yra vienas ir tas pats spjaudymasis, gali būti skirtingas atskilimas ant skirtingų žmonių. Nuo šiol singuliarumas yra ne tik suspensinių vandenų objektas ir produktas, bet ir aktyvus veiklos, šėlsmo, svidomosti, savarankiškumo subjektas.

Specialybė – savaime besiorganizuojanti sistema. Pagarbos objektas ir specialybės pareiga yra tarnauti kaip kilnus pasaulis, ir tai yra jis pats. Jis pasireiškia „aš“ reikšme, nes apima savęs vertinimą, savęs tobulinimo programas, reakcijas į savo savybių pasireiškimą, ugdymąsi iki savęs suvaržymo, savianalizę ir savireguliaciją.

Buti special reiškia:

  • mamos aktyvi gyvenimo padėtis;
  • zdіysnyuvati vybіr, scho vykaє z vnutrishnyoї nebhіdnostі;
  • įvertinti priimto sprendimo pasekmes ir už jas duoti parodymus prieš jus ir nežinioje;
  • nuolat būk ir rūpinkis savimi tuos kitus, mamas pagal tavo užsakymą, imk ir rūpinkis jais, už jų pagalbą gali pataisyti savo gerą elgesį, užsisakyti savo valia;
  • motinos pasirinkimo laisvė ir nešioti її tyagar.

Individualumas- tai ypatinga ir nepanaši į kitas ypatingas galias, tarsi galinga nesikartojančių specialiųjų galių vienybė. Originalumo vertė її psichofiziologinė struktūra (temperamento tipas, fizinės savybės, psichinės savybės), intelektas, svetogladu; poednannya šeimos pobutovyh, virobnicheskih ir suspіlnyh funkcijos, gyvenimo originalumas. Pagrindiniai individualumo parametrai yra motyvacija, temperamentas, įgūdžiai, charakteris.

Požiūrį į valdymo subjektą ir objektą lemia tai, kad pats valdymas yra sistema, nes perteikia tų pačių tarpusavyje susijusių elementų buvimą.

Tsya sistema gali dainuoti kai kurių savybių rinkinį. Pagrindinis bruožas yra procesų neperkeliamumas, kurie jame, kaip ir dainuojamojoje formoje, yra tikrinami, analizuojami. Atsižvelgdama į poreikį išanalizuoti šią sistemą, ji tapo plėtra, dėl kurios kaltino vadovybę.

Valdymo, kaip sistemos, teorijos pagrindas yra bet kokia juodosios dėžės padėtis. Visas pasaulis supranta, kad ji tokia moksliškai tiesioginė, kaip Organizacijos teorija. Ties susiaurėjusiu rožiniu protu iš juodosios dėžės padėties jie perteikia tuos, kad dainuojančiose ribose ir ribose yra aibė įplaukų, činikų, išteklių tiesiog. pumpuras. kad porivnyat. Otzhe, tsya juodas ekranas є sukupnistyu žinios, praktiniai įgūdžiai, dosvіdu ir pan., būtini otrimannya dainavimo rezultatui.

Šios sistemos tiesiogiškumas rezultatui yra pagrindinis, nes ištiesintos įplaukos ir kaltųjų išteklių eiliškumas lemia rezultatą. Įvairių teorijų pagrindu pagrįstas pamatų valdymas, nes procesų, kurie yra juodojoje dėžėje, neperkeliamumas ir būtinumas, kelia būtinybę tęsti mokymą tolesniam procesų valdymui, į kuriuos atsižvelgiama. Naujausia informacija apie subjektą ir objektą gali suteikti įžeidžiančią tarpusavyje susijusią struktūrą (1 pav.).

Mal. 1. Objekto ir valdymo subjekto sąveikos ir sąveikos sistema

Šiame reitinge tai yra pirmoji sistema, kurioje subjekto ir objekto sąveika atliekama papildomam valdymui, kad būtų pasiekti pirmieji rezultatai, kurie susidaro iš pažangių elementų:

1) pavaldūs valdymui- yra asmuo arba žmonių grupė, yakі zdіysnyuyut administrаlіnі vplivi per organіzаtsії i for realіzatsiїїїї tsіley ta zavdan.

Vіdmіnnoyu osoblivіstyu sob'єkta valdymas є є є tie scho jie gali veikti tik žmonės (gyvi objektai), scho yakіsno vіdrіznyaє sobієkt vadovybė vіd ob'єkta. Tikslų, uždavinių, jų praktinio įgyvendinimo plėtros perspektyvų ir valdymo poveikio formulavimas. Pid Danės paskyrimas praktiškai visi žmonės vartoja temą kaip integruotas šou menininkas, mes turime elgtis kaip vadybos subjektas. Pavyzdžiui, priimdami sprendimus dėl savo gyvenimo ir navit kupuyuchi, mes tampame valdymo objektu.

Kai gamtinio valdymo subjektas yra tarpinis, pagrindas nebūti valdymo subjektu yra valdymo dalykas. Bo laukas profesinę veiklą vadovas є organizacija, її pagal vynų zdіysnyuє ї ї administrіnskі ії. Tik organizacijos ribose žmonių grupė gali būti valdymo subjektu. Didžioji dalis vadovo veiklos išeina už organizacijos rėmų, tačiau tuo pat metu yra svarbi subjektui, jos šukės yra tiesiogiai susijusios su tikslų ir uždavinių įgyvendinimu, ty organizacijos pasireiškimu išorinis vidurys.

Valdymo subjektas gali būti asmuo, vadovas arba žmonių grupė. Įgyvendinant valdymo procesus, nors jie gali būti monotoniško pobūdžio, pati dalyko esmė nesikeičia. Žvelgiant retrospektyviai, jei grupė žmonių priėmė sprendimą dėl kokios nors vadybinės veiklos įgyvendinimo, jie neturėtų dėvėti monotoniškumo požymių. Qiu žmonių grupė priėmė vvazhat vieną dalyką valdymas;

2) prieštarauja valdymui- visi tie, dėl kurių vadovybės vadovybė įveda subjektą vadovybei organizacijos rėmuose, kad būtų įgyvendinti tos užduoties tikslai.

Taip pat ne visus tuos, į kuriuos nukreiptas vadybinis subjekto skirstymas, galima perkelti į valdymo objektą. Pagrindinis kriterijus – vadybinės veiklos patikimumas organizacijai arba tikslų ir uždavinio įgyvendinimas. Taigi, pavyzdžiui, jei vadybininkas savo name liepia dėl tų remontų, kuriuos reikia laužyti, tai patys sprendimai netampa valdymo objektais.

Ant vіdmіnu vіd vіd єkta objekto obmezhenії іkіn žmonės, іѕ įmanoma nіdnest beasmenis chinnіkіv, situatsіy, scho vіdіvayut їїї. Ne visus objektus valdo subjektai, o dėl valdymo objektų daugybės. Neįmanoma valdyti visų objektų, jų skaičius organizacijos rėmuose ir už jos ribų yra didelis.

Žvelgiant iš labai skirtingos perspektyvos, valdymo objektus galima vadinti taip:

Palaikomi organizacijos, kurios atstovai yra personalas, žmogiškieji ištekliai;

Pašto išteklių valdytojai organizacijoje;

varzybos;

Informacijos saugumas, kurio užpakalis gali būti organizacija ir apmokestinimas vietinis tinklelis, palaikymas programinė įranga ties pratsesdatnoy suplonėti;

Finansų organizacijos, kad be tarpinių finansinių-centų srautų ir jų valdymo.

Šis sąrašas gali būti papildytas valdymo objektais. Pavyzdžiui, prieš valdymo objektus galima pamatyti socialinę ir ekonominę situaciją šalyje, regiono infrastruktūrą, politinę situaciją. Nepriklausomai nuo tų, kurie praktiškai nepavaldūs vadovybei, jiems netaikomi vadybiniai įliejimai, jie jais nerūpi ir pasikliauja jų gebėjimu su jais susidoroti ar laimėti savo interesais;

3) valdymas, kaip juodas ekranas – tobulas žinojimas, pradedantysis, vadovas kuriant efektyviausią ryšį tarp objekto ir subjekto valdymui.

Juodosios dėžės, kuri yra valdymas, vaidmuo atlieka veiksmingiausią ir efektyviausią objekto ir valdymo subjekto tarpusavio ryšį;

4) rezultatas- tse tie, dėl kurių įsikiša valdymo subjektas ir objektas, vikoristinis valdymas, pasireiškiantis vaizdinguose pasaulio įvykiuose.

Rezultatas gali būti viskas, ką galima išmatuoti, įvertinti ir priimti remiantis sprendimu dėl objekto ir valdomo subjekto sąveikos efektyvumo. Bezposrednіm vymiryuvachem є zіstavlennya vitrat ir kіntsevoy pributku. Abo maksimalus perteklius su minimaliais vitratais. Šis pokaznik gali būti pakankamai pergalingas, tačiau svarbiausia yra dėl stosuvannya nenuoseklumo ir rozrakhunkiv vіdpovіdno elgesio su naujais.

Schematiškai paveikslėlyje (2 pav.) pavaizduotas objekto ir valdomo subjekto santykis bei jų parama valdymui. Abipusio modalumo procese rezultatas gali būti patvirtintas.

Mal. 2. Mokslo pasalų valdymas

Efektyviausios sistemos reklamavimas valdymui, pagrindinių rodiklių ir modelių praktinių pavyzdžių perkėlimas į valdymą kaip juodas ekranas.