Struktur organisasi wat "wim-bill-dunn". Semuanya lebih sederhana untuk merampok hidup kita lebih sederhana.

Stini

Pendahuluan ………………………………………………………………………… .2

1. Karakteristik PPN perusahaan "produk makanan Vimm-Bill-Dann" .3

1.1. Tentang perusahaan "Wimm-Bill-Dann" ………………………………………… .3

1.2. Tumpukan jangkauan perusahaan ……………………………………………… .6

1.3. Karakteristik organisasi perusahaan "Wimm-Bill-Dann" .........8

1.4. Struktur organisasi cabang Chelyabinsk dari perusahaan "Vimm-Bill-Dann" ……………………………………………………………………… ..12

2. Uraian kegiatan manajer dalam pemasaran perdagangan ………… ... 13

2.1. Instruksi Manajer Posadova untuk pemasaran perdagangan ……… .13

2.2. Dedikasi manajer untuk pemasaran perdagangan di cabang Chelyabinsk dari perusahaan WAT "Produk Vim-Bill-Dann Kharchuvannya" ………… .19

Kesimpulan ………………………………………………………………… ... 23

Dodatok 1 - Praktek kerajinan

Dodatok 2 - Vidguk-karakteristik

Dodatok 3 - Struktur Organisasi

Pintu masuk.

Dalam kurun waktu 30 Maret sampai 10 Mei, saya lulus praktek gulat dengan perusahaan PPN "Vimm-Bill-Dann produk kharchuvannya" dalam bentuk pemasaran perdagangan. Selama satu jam pelatihan praktis, saya memata-matai pekerjaan manajer dalam pemasaran perdagangan, dan di bagian lain pekerjaan saya, saya akan menjelaskan aktivitasnya.

Di depan saya berdiri staf:

Planogram Pobudova untuk CorelDraw, program SpaceMan;

Robot dengan dokumen;

Membantu dalam mengatur promosi;

Bantuan dari promotor.

1. Karakteristik perusahaan WAT "Vimm-Bill-Dann produk kharchuvannya"

1.1. Tentang perusahaan WAT "Vimm-Bill-Dann"

Perusahaan "Wimm-Bill-Dann" - virobnik provinsi produk susu, minuman non-alkohol, dan makanan kekanak-kanakan di Rusia dan wilayah SND - didirikan pada tahun 1992. "Wimm-Bill-Dannu" memiliki 37 pabrik pemrosesan ulang di dekat Rusia, Ukraina, Georgia, dan Asia Tengah, dan pagar perdagangan di 26 tempat di Rusia dan SND, yang melayani hingga 280 juta. Di perusahaan perusahaan, ada 19.500 karyawan.

Perusahaan produk susu tradisional dan asli vipuskak, jus dan nektar, anak-anak makanan.

"Vim-Bill-Dann" menjadi jus vyrobnik pertama dalam kemasan, pencipta merek jus Rusia pertama J-7, merek susu pertama - "M", yoghurt virobnik Rusia pertama.

Sejak 1998, batu "Vim-Bill-Dann" telah mulai secara aktif membeli perusahaan susu di wilayah Rusia dan wilayah SND, dan saya sudah mulai bermain dengannya. Tahun ini adalah salah satu pesaing utama perusahaan Polyagan di mana "Vimm-Bill-Dan" bukan regional atau bukan Moskow, tetapi virobnik nasional Rusia. Strategi "VBD" adalah merotasi produk susu di wilayah tempat mereka bergaul dengan baik. Susu murah, yang dapat diproses di mikroskop, ekologi yang baik dan membantu perusahaan untuk memasok produk susu terbaik ke pasar Rusia dengan harga yang wajar.

Pada tahun 2001, perusahaan ini dibentuk oleh perusahaan "Vim-Bill-Dann Produkti Kharchuvannya". Sebelum perusahaan untuk memasuki manajemen operasional perusahaan, kontrol atas pekerjaan , penunjukan arah strategis dari bisnis ої.

"VBD" merampok nilai pengenalan industri grub vidrodzhennya di daerah. Di pabrik-pabrik yang telah menjadi kelompok perusahaan, mereka tumbuh pesat dan meningkatkan kualitas produk. Upaya perusahaan "Wimm-Bill-Dann" bekerja untuk standar tinggi yang sama dari produk virobnstva, vypuskayuchi dengan kualitas yang lebih rendah.

Sejak 2002, perusahaan telah membangun perusahaan profesional yang sukses di wilayah Rusia dan wilayah Partai Sosialis Nasional, dan kurangnya investasi yang signifikan dalam modernisasi mereka. Selain itu, perusahaan sedang menata ulang produksi beberapa produk utama, yang lebih dekat dengan tikus.

Misi perusahaan menggambarkan nilai-nilai fundamental: "Wimm-Bill-Dann akan membantu orang-orang yang menikmati hari mereka dengan produk makanan lezat yang lezat untuk kesehatan seluruh ibu pertiwi."

Produk perusahaan akan membantu orang menjadi sehat dan menghargai diri sendiri, dan itu bahkan lebih penting - terutama pada saat yang sama, jika semakin banyak pelanggan yang berpikir untuk menjalani gaya hidup sehat. Kesehatan kulit adalah kesehatan bangsa. Gagasan untuk terlibat dalam perusahaan didasarkan pada proyek nasional pra-negara berdaulat "Kesehatan".

Saham perusahaan "Wim-Bill-Dann" didistribusikan dalam bentuk daftar penyimpanan Amerika di Bursa Efek New York (tiker: WBD) dan dalam bentuk saham ekuitas - dalam sistem perdagangan Rusia: WB (tik) . Selain itu, saham perusahaan dimasukkan sebelum kutipan dari Moscow Mizhbank Currency Exchange.

Tahunan "Wimm-Bill-Dann" dengan hak pinjaman dari tengah perusahaan pencahayaan paling sukses karena omset komoditas rata-rata - pada tahun 2006, jumlah anggur adalah $ 1,8 miliar.

"Wimm-Bill-Dann" adalah pemimpin dalam produksi produk susu di Rusia dan Ukraina. Perusahaan akan mengambil posisi yang kuat dalam produksi produk susu tradisional, yoghurt, makanan penutup susu dan sir. Susu secara langsung akan memberikan 75% dari usaha perusahaan. Untuk data agensi ACNIELSEN, perusahaan meminjam 34% pasar produk susu dari Rusia.

Merek dagang "Budinochok u Seli", "Divo", "Veseliy Milkman", "Neo", "Bio-Max" adalah salah satu yang paling populer. Bagato rokiv mengeluarkan susu "Budinochok u Seli" untuk diakui sebagai merek nasional dalam nominasi "Produk Susu".

Pada tahun 2006, truffle Morand memperkenalkan kategori baru untuk Rusia - Cokelat Segar. Dan pada tahun 2007, minuman fungsional revolusioner "NeoBeauty" diluncurkan, memungkinkan produksi rambut indah, rambut kamp ajaib.

"Wimm-Bill-Dann" memiliki salah satu basis susu paling produktif di Rusia di tengah-tengah produk susu, sejak 1999 telah menerapkan program "Dairy Riki". Faktanya, perusahaan akan melestarikan pemiliknya yang independen dalam harta benda sehari-hari mereka dengan pikiran besar mereka dan, dengan peringkat seperti itu, saya akan melestarikan daerah terpencil mereka dengan susu Sirim.

Selain itu, pada tahun 2005, perusahaan mendirikan garis lurus okremiy galuzevia "Agro", yang mencakup lima pertanian vlast perusahaan - di dekat wilayah Leningrad dan Wilayah Krasnodar.

"Wimm-Bill-Dann" adalah pemimpin tengah tengah jus dan air mineral Rusia. Firmi untuk mendirikan merek jus Rusia paling populer - J7. Tak kalah populer adalah merek "Love Garden". Saya juga mengarahkan bisnis saya ke pertunjukan minuman buah dengan buah segar "Wonder-berry" dan air mineral dari dzherel alami murni ekologis, zokrem "Asentuki". Menurut data agensi "Business-Analytics", pada tahun 2006 pangsa pasar jus perusahaan adalah 19%.

Dari tahun 1996 ke rock "Vim-Bill-Dann" anak viroblyaє menyimpan di bawah tanda "Agusha". Sekarang ini tidak hanya mencakup produk susu, tetapi jus, buah-buahan, pure daging dan sayuran, serta produk untuk wanita dan anak perempuan yang sehat.

Zusilla dari perusahaan "Wimm-Bill-Dann" berfokus pada merek-merek yang lebih umum daripada merek-merek terkemuka. Perusahaan dengan hormat vivchaє pasar bahagia, Anda dapat segera menanggapi pasokan pelanggan.

Perusahaan ini adalah yang pertama di Rusia yang mengadopsi prinsip tata kelola perusahaan dari praktik baru. Bagi perusahaan bagatokh Rusia, salah satunya telah menjadi anggota keluarga. Perusahaan telah membawa: untuk masuk dalam daftar Bursa Efek New York, tidak perlu menambahkan nafta, gas bergerak di bidang telekomunikasi.

Pada tahun 2007, lembaga internasional Standard & Poor's menyetujui peringkat tata kelola perusahaan dari perusahaan Wimm-Bill-Dann: memenangkan 7+ (7,7 pada skala Rusia). Peringkat tata kelola perusahaan terbaik dari Rusia.

"Vimm-Bill-Dann" menandatangani "Piagam Sosial Bisnis Rusia", diterima oleh Persatuan Industrialis dan Pengusaha Rusia. Yak dan semua, yang datang sebelum Piagam, perusahaan vvazhaє, sehingga seluruh bisnis dan tanggung jawab sosial tidak boleh dikuasai, tetapi menambahkan satu lagi, tetapi untuk kepentingan bisnis, keadaan penangguhan itu dapat menjadi sah berdasarkan prinsip dari prinsip itu.

Produk-produk perusahaan "Wimm-Bill-Dann" adalah tambahan terpenting bagi kesejahteraan ekonomi dan sosial Rusia dan negara SND. Semua produk tunduk pada kontrol terus menerus, yang merupakan jaminan keamanan dan kualitas.

1.2. Tumpuk prestasi itu.

WAT "Vimm-Bill-Dann Products Kharchuvannya" adalah perusahaan Rusia Persha-vyrobnik produk dari berbagai macam produk, yang mempromosikan daftar harganya di New York Stock Exchange (NYSE). Salah satu otak yang terlibat dalam pelelangan adalah wawasan mutlak aset perusahaan. Sejak 8 Februari 2002, saham WBD secara resmi dimasukkan dalam kutipan Bursa Efek New York di bawah simbol WBD. Harga pochatkova kulit dari 1.062.001 Saham American Depositary, yang terdaftar di NYSE, menjadi $ 19,50. Pada April 2002, kutipan saham tumbuh menjadi $ 22,15. Pendapatan dari pembagian beranda berharga menjadi condong dalam pengembangan perusahaan.

"WBD" telah menjadi salah satu di antara 42 perusahaan Rusia provinsi dalam peringkat prosorosti, disatukan oleh lembaga Standard & Poor's, dan peringkat bulan keempat di diselenggarakan oleh perusahaan UBSWarburg praduga tata kelola perusahaan di Rusia.

Perusahaan juga memberikan kota itu "Kesepakatan Ekuitas Eropa Terbaik tahun 2002" di majalah Euroweek dan Institutional Investor.

Untuk robot skala besar, "VBD" membuat banyak tambahan pada perluasan hubungan ekonomi-ekonomi Federasi Rusia, pada pengembangan ekspor dan ekspor Rusia.

Merek dagang dari perusahaan "VBD" berdiri untuk popularitas besar di Rusia. Merek Chudo-Yogurt mendapatkan medali emas, Bio-Max mendapatkan medali perunggu untuk kategori Produk Susu; dan J-7 - medali emas dalam kategori "Minuman non-alkohol" pada kompetisi "Brand Rock / EFFIE-2002" di rock fall 2002. Demikian juga, Anda bisa mendapatkan lebih banyak makanan dari semua produk "WBD" di nominasi produk susu.

Merek Miracle memenangkan Hadiah Utama di nominasi Reputasi dan Dovira untuk kepercayaan pra-pemerintah dan kesetiaan para penyintas Rusia.

1999 "VBD" mengenali batu itu sebagai robot yang efektif dari v. O. Presiden Federasi Rusia Pan U. U. Putin.

Banyak orang melakukan vvazhayut, karena "Vim-Bill-Dann" adalah perusahaan yang terbelakang. Nama itu bukan salahnya. Jika pada rebusan tahun 90-an Sergiy Plastinin Mikhaylo Dubinin menyebut perusahaan mereka seperti itu, baunya mengguncang taruhan pada mereka yang lebih dipercayakan dengan barang-barang asing, tetapi tidak dengan yang pertama. Okhny rozrakhunok vypravdavsya.

Setelah meluncurkan peminum jus all-Rusia "Vim-Bill-Dann" dan mengangkat pemandangan tentang mereka yang adalah ibu yang baik di desa, Sergiy Plastinin menciptakan merek putri saya dan diktator saya untuk mendikte mode anak muda

Apakah yak itu baik-baik saja?

Tampaknya bisnis memiliki sedikit booming, dan perusahaan bertanggung jawab atas popularitas mitra, yang, bagaimanapun, juga terkait dengan perusahaan. Harganya benar. Cukup mengagumi brendi seperti "Evrost" chi Microsoft. Pendapat yang sama dari semua jenis perusahaan, namun, kerivnik yang tidak menghina tampaknya tertidur di Google karena ahli matematika jin Sergim Brin dan Larry Page. Situasi dengan perusahaan "Wimm-Bill-Dann" lebih dari sekadar tipe;

Sergiy Viris di desa Shipitsin di wilayah Arkhangelsk di tanah air guru. Selain itu, setelah menyelesaikan sekolah delapan tahun, setelah menyelesaikan studi saya ke Leningrad, ke sekolah asrama, mata pelajaran profesional seperti fisika dan matematika. Layak untuk anak muda, tolong beri tahu saya! Sekolah Pislya Plastinin telah mempromosikan pendidikan profesional dan bergabung dengan Institut Teknologi Elektronik Moskow. Sangat disayangkan bahwa dari kursus pertama yogi dibawa ke tentara, dan mereka tidak mengenal kehidupan mereka dengan cara yang sama. Basah, layanan berlalu untuk Sergiy bukan untuk apa-apa, oskіlki selama satu jam penuh, menang akan akan akan akan akan tidak akan tidak. Pengetahuan tentang apa yang membantu Anda dengan kehidupan.

Pesan tentara Plastinin telah menetap di tanah nshіy. Tanah ini memiliki booming de-cracking dalam perdagangan. Tidak mungkin membuang banyak daya, dan pemuda itu tidak tahu bagaimana melakukannya, tetapi terlibat dalam bisnis. Sergiy yak adalah reseller setelah memberikan kar'єra-nya. Pintunya adalah pedagang grosir yang berspesialisasi dalam furnitur dan barang-barang kimia lainnya. Perdagangan itu mudah bagi Plastinin. Bersamaan dengan itu, itu cerdas, dan salah untuk berpikir tentang pemasaran pada tingkat intuitif.

Ishov 1992 rіk. Jam, jika di negara ini semakin banyak badai nakal, bahkan di seluruh kekacauan banyak orang, orang menjadi pintar dan mengetahui kekuatan dan perubahan baru. Ini jujur, tapi tidak apa-apa. Sergiy berbaring untuk yang pertama. 1992 seorang putri muncul di New York.

Dalam perjalanan ke rumah, pedagang grosir furnitur dan chemistry aneh tentang toko dalam lelucon: seorang putri baru lahir, dan ibu, yang tahun, membutuhkan vitamin. Konsentrat kering muncul di counter napivporozhnih. Sergiy rozvіv bubuk dengan air dan zrozumіv, sehingga menyerang urat emas - napіy vyavivya berkali-kali lebih murah untuk sk yang sudah jadi. Pada hari yang akan datang, sekaligus, dari mitra Mikhail Dubinin, bau busuk dilanggar untuk mengurus jus tersebut. Batu Tse Bulo 1992.

Pengusaha mengambil pinjaman dari Oschadbank sebesar $ 50 ribu, menyewa saluran untuk pabrik susu Lianozovsky, membeli kemasan dari Tetra Pak, dan syrovin dari perusahaan Nimetsky. Pertama, sebelum akhir hari, paket pertama jus "Vim-Bill-Dann" dirilis.

Nama itu lahir dengan serius. ntuitsіya pіdkazuvala, ntuіtsіya bti nzemnim: ntuіtsіya wіklіkіv dari Radianskih menghasilkan lebih banyak dovіri. Coyly dengan kata-kata "Wimbledon - Wim-bil-don", Plastinin dengan Dubinin zupinilis pada kombinasi terkenal - Wimm-Bill-Dann. "Nama" maє "terdengar tidak bersalah. Jangan terlalu pintar, pelit - Anda mengunyah ", - bahkan Sergiy Plastinin, jutawan Rusia berusia empat puluh tahun dari daftar Forbes.

Selain itu, juru tulis beralih ke teman mereka, desainer Andriy Sechin, untuk melukis logo perusahaan. Menang dan namaluvav untuk menyelesaikan kumednu stota, yak, untuk kata-katanya, salinan anjing yogo saat ini. Logo Natal Wim-Bill-Dann salah satu merek Rusia menengah paling populer.

Produk serius pertama perusahaan adalah sik J7, dan desain kemasan untuk fragmentasi tersebut dibuat oleh Andriym Suchin sendiri. Brainly, itu hanya suara Plastinin iz Dubininim, maka demi kesuksesan, Anda akan aktif mengiklankan produk Anda. Jadi mereka melakukannya. Pada saat yang sama J7 adalah salah satu sponsor utama program populer "Bily Papuga". Jadi begini cara Anda beriklan dan Yuriy Nikulin. Anda bisa, menemukan memori. Permintaan Chi mengatakan bahwa di telinga tahun 90-an siaran itu populer, dan telah menjadi vidomim ke seluruh negeri. "Biliy papuga" telah mematahkan haknya.

Pada tahun 1993 perusahaan berkembang. Dia diinvestasikan dalam kunjungan ke jam itu - Gavrilo Yushvaev dan David Yakobishvili. Pelanggaran diambil dari perusahaan, dan "Vimm-Bill-Dann" tertarik untuk memperluas bisnisnya, karena sangat dibutuhkan pada saat itu.

Perkembangan cepat

"Vim-Bill-Dann" mulai aktif mengembangkan bermacam-macamnya. Jus baru muncul, bir tidak dirampas. Jadi, perusahaan memiliki merek baru langsung untuk dirinya sendiri - produk susu.

1996 Produk VBD yang paling sukses muncul di pasaran - susu "Budinochok u Seli". Saya akan menyebut Qiu secara harfiah memaksakan "Vim-Bill-Dann" pada para pangeran oleh Andriy Sechin yang sama. Nicholas dari mereka tidak jatuh cinta pada pemikiran itu, tetapi susu dapat dinamai seperti itu. Yaky Budinochok? Yak nenek? Pengalaman di kelompok fokus itu menunjukkan: potensi para penyintas sangat bertentangan dengan "Budinochka di desa". Perusahaan es tidak mengubah namanya, tetapi tetap saja, ada pengampunan yang fatal. “Saya vvazhaya, nevіrno menguatkan orang, yang namanya sesuai, - saya menjelaskan Plastinin. - Zavdannya kami - Saya tidak akan memikirkan nama untuk logo untuk kegembiraan pasangan, tetapi begitulah, saya yakin saya sudah membeli produk kami. ”

Jelas, tidak semua produk diguncang oleh merek. 1997 perusahaan rock dikandung nama yang disebut DJ. Merek Ale tidak berakar. Kuburannya adalah kenyataan bahwa kulit dan anak-anak terlibat dalam bagian proyek mereka. Dalam iklan, mereka menyebutnya "gambar" untuk remaja, desainer adalah produk viral, dan teknolog telah mengembangkan resep untuk pasokan massal. Hasilnya, anak muda, mendapatkan kampanye iklan, membeli produk dan terpesona oleh bentuknya, dan zmist. Dan sekarang ada kampanye iklan di daftar iklan.

Todi di perusahaan memutuskan untuk menemukan orang spesial yang hidup untuk merek dan tahu segalanya tentang dia. Saya menemukan youmu posadu - "Marochnik". “Jadi kami membawa manajer merek pertama kami ke staf, mereka tidak melihatnya, tetapi harganya sudah ada sejak lama. Zagalom, sepeda winayshli ", - zgadu Plastinin.

Kehadiran geografis perusahaan diperluas dan diperluas. Segera produk Plastinina dan Dubinina dapat dibeli di seluruh wilayah Rusia. Perkembangan perusahaan tidak penting sebelum perusahaan dibagi menjadi tiga garis lurus, yang diindikasikan untuk jus, produk susu, dan air mineral.

Misalnya, di era Rusia 90-an, mereka dikenal sebagai "Vimm-Bill-Dann" sebagai merek Rusia. Saya menurunkan harga dengan cara yang keren.

Krisis Serpneva 1998 Perusahaan Plastinina bertahan dengan cukup tenang. Pada jam itu, mode negara mengetahui produk-produk baru, dan WBD mengumumkan dari jauh tentang kehebatan Rusianya.

Namun, berpuas diri, perusahaan es tidak kehilangan merek kultusnya. Di telinga tahun 2001, J7 sudah menjadi produk lama, dan kemasannya sepertinya bermain di jus baru. Itu akan membantu Anda menjadi lebih sadar. Dan perusahaan salah bekerja dengan distributor - mereka tidak menertawakan mereka yang menjual banyak bau, tetapi untuk mereka yang membeli banyak dari WBD. Penjualan turun setelahnya. “Kompetisi tidak tidur, mengubah format, dan J7 tidak tidur sebagai pemimpin produk. Kami mulai mengerjakan navzdogin yang sama, yang merah, yang nazdoganyaє, lihat koleksinya, - bagikan saran Plastinin. "Sifatnya sekarang diketahui bahwa restyling diperlukan untuk kulit dua atau tiga roket, dan itu membosankan untuk mengurusnya." Nasib proyek televisi global "The Last Hero" membantu.

Di telinga abad XXI "Wim-Bill-Dann" telah menduduki sepertiga dari pasar jus Rusia dan juga bagian dari pasar produk susu. Untuk pengembangan sumber daya yang dibutuhkan, kami akan mengubah keuangan. Perusahaan telah pergi ke smiliviy krok - saham razmistila di birzhi barat. Persiapan IPO diselesaikan oleh Sergiy Plastinin - hingga 2001, modal operasional WBD berlalu. Menangkan perusahaan dengan indah "mengkemas" dan pada tahun 2002 berhasil menjualnya - melalui Bursa Efek New York (NYSE), investor membeli seperempat saham "Wim-Bill-Dann". Menunjukkan visibilitas yang belum pernah terjadi sebelumnya, perusahaan menerbitkan di dekat jalan informasi tentang kejahatan oleh Gabriel Yushvaev. Investor tidak zbentezhilo - navpaki, menilai dengan baik keluasan semacam ini. Broker produk susu global Danone sedang menuju IPO, menambahkan 4% saham WBD.

Penghargaan di birzhi koshty ($ 200 juta) diarahkan pada perluasan bisnis - pembentukan upaya baru dan modernisasi yang sudah jelas. WBD melanjutkan ekspansi, dan secara strategis penting bagi kawasan. Selain itu, perlu dibangun optimalisasi portofolio merek. Bermacam-macam "Wimm-Bill-Dann" dibentuk dari 1100 jenis produk susu dan 170 jenis jus. Sebagian besar merek sudah berkompetisi satu per satu.

Persaingan tidak berhenti di ratusan mitra - pemegang saham tidak melupakan apa pun dalam transaksi dan pengelasan yang memalukan. “Kata kuncinya masuk akal, - bahkan Plastinin. - Kami tidak menemukan banyak rumah tangga, didokumentasikan. Sebenarnya, sebelum semua malam dilakukan sekaligus, dan infeksinya tidak begitu sering - di kulit kanan ”.

Masalah deyakі dan perusahaan menempel pada kenyataan, jika menjadi deyakі berkurang kedatangan. Untungnya, situasinya telah mengalami koreksi. Di pendaratan, CEO Toni Majura, yang membawa banyak roket ke Coca-Cola, diumumkan. Win zumіv untuk mengambil indikator perusahaan, dan zroiti begitu, schob "Wimm-Bill-Dann" sekali lagi porinu di petani.

Perusahaan musiman memiliki 36 cabang industri, yang bergerak dalam pelepasan produk susu, jus, dan air mineral. "Wimm-Bill-Dann" dapat dijual di 25 tempat di Rusia. Zvisno, bau busuk di tanah nshikh di SND. Selain itu, perusahaan memiliki sederet merek populer, termasuk J7, 100% Gold Premium, Ulyubleniy Sad, Budinochok u Seli, Veseliy Milkhok, Agusha juga. Perelіchuvati, ryshtoyu, hanya senseu bodoh, fragmen lebih dari 1000.

"Vim-Bill-Dann" tahun ini dapat membanggakan bagat, tetapi lebih indah untuk mengatakan salah satu pemilik perusahaan Sergiy Plastinin: , pembalut perusahaan daerah, penyegelan makanan industri jus buah berry, telinga makanan jus dan produk susu. U 2002 hal. Perusahaan kami, yang pertama dari perusahaan Rusia menengah - virobnik produk, mendistribusikan daftar harganya (ADR tingkat ketiga) ke Bursa Efek New York. Pertama kali di Rusia tidak banyak perusahaan karena tingkat vitalitas dan pandangan ke depan yang sama seperti yang kita miliki. "

Berkas yang bermusuhan, mengapa itu salah? Ale Sergiy Plastinin tidak dikelilingi oleh satu "Vim-Bill-Dann". Dalam beberapa tahun ke depan untuk menyelesaikan proyek tsikaviy, tentang yang secara aktif menulis di majalah bisnis terbaru dan asing. Ada banyak tentang merajut toko pakaian Kira Plastinina, yang dimulai bukan tanpa bantuan putri seorang anak. Semua benar dalam kenyataan bahwa sekali Sergiy Plastinin berarti putrinya sangat kecil, dan bahwa dia harus mulai mendesain pakaian. Tentunya, seperti ayah yang penuh kasih, menangkan anak Anda segera dengan meluncurkan perusahaan Kira Plastinina. Kira rozroblya adalah desain untuk ogyagu muda, sebagai non-abiate akan minum di tengah-tengah seluruh auditorium. Anda bisa, harga terikat dengan itu, Anda akan melihat gaya sporty-casual Anda yang kuat, yang akan mampu mencapai performa dan orisinalitas yang luar biasa.

Namun, rasa nikoli tidak membuat Pan Plastinin pergi. Biarkan putri terkena merek baru - penetasan buaya, ale menang viyavivsya lebih nіzh sukses. Remaja sangat ingin membeli odyag untuk merek Kira Plastinina - y mponu, model scho rozroblyaє talanovita seumuran. Prestise proyek diberikan oleh Peris Hilton, saat ia melihat pertunjukan oleh Kiri Plastininoi di Autumn Tizhni Modi-2007. Penampilan seorang gadis pesta kepada orang-orang Rusia dibayar dengan murah hati: untuk kunjungan ke Moskow, seperti yang ditulis surat kabar, Svitska Levitsa mengeluarkan $ 2 juta. Moskow cocok dengan pirang glamor yang dibicarakan dengan kasar oleh pers svitov, yang merintis jalan ke pasar Amerika: dari jalan Kira ke New York untuk melihat botolnya sendiri di Broadway. Sampai akhir hari, akan ada selusin toko di Amerika Serikat.

Apa yang telah Anda berikan? Hingga 2010, Roku Plastinin man namir menjadi pengukir pasar nasional provinsi. Dan Kira pergi ke sekolah dan mendaki untuk memasuki desainer terkenal St. Petersburg. Martins College dekat London. Secara keseluruhan, sebagian besar, master "Vimm-Bill-Dann" dibunuh seperti ini: "Apakah benar Kiri Plastininoi benar?"

Plastinin telah menambahkan 35 juta dolar ke merek tersebut. Saya hanya punya tongkol. Toko-toko Kiri juga populer di seluruh Rusia dan dekat New York. Gila, setelah menjadi kampanye iklan yang lengket dari kunjungan Holy Levitsy Peris Hilton ke pertunjukan Kiri, putri klan pemilik hotel legendaris mengambil beberapa juta dolar untuk menjadi rumah keluarga. Dan untuk Plastinin - menghormati komunitas.

Sergiy hari ini adalah membuat taruhan besar pada pekerjaan gadis kecilnya, dan menjadi salah satu pemimpin di pasar Rusia dengan menjadi salah satu pemimpin di pasar Rusia. Nah, apa itu? Vrahoyuchi, barang apa yang adil akan diminum.

Baca lebih lajut ...

Perusahaan utama: FRITO-LEY TRADING COMPANY GMBH
Alamat: SHPITALGAS 2, 3011 BERN, SWISS

Didirikan pada tahun 1992, perusahaan "Wimm-Bill-Dann" dipromosikan ke grup perusahaan PepsiCo pada tahun 2011. Penambahan perusahaan "Wim-Bill-Dann" memungkinkan PepsiCo menjadi perusahaan terbesar dengan berbagai produk minuman di Rusia dan salah satu produk susu olahan terbesar.

Sejarah perusahaan "Wim-Bill-Dann" merawat telinga pada tahun 1992, sejak Sergiy Plastinin dan Mikhailo Dubinin menyewa jalur ke paket susu Lyanozivsky dan jus yang dibagikan Zagalom melalui tiga roket LMK - pabrik susu terbesar di dekat Skhidniy Eropa - menjadi aset kuat pertama dari perusahaan muda yang kejam.

Pada tahun 1993 perusahaan "Wimm-Bill-Dann" meluncurkan berbagai macam yoghurt. Produk susu jenis ini akan sedikit jumlahnya dan jika tidak memungkinkan untuk memenangkan popularitas kelas menengah.

1994 "Wim-Bill-Dann" viviv di pasaran adalah merek jus kemasan vіtchiznyany pertama - J7. Musiman J7 adalah pemimpin segmen premium pasar jus di Rusia.

Pada tahun 1996, perusahaan memperluas portofolio merek dan mendistribusikan rilis produk susu tradisional "Budinochok u Seli". Ribuan keluarga di seluruh negeri telah dihargai dengan produk susu alami "Budinochok u Seli", dan merek itu sendiri adalah salah satu pemimpin di pasar produk susu. Produk "Budinochok u Seli" biasanya diakui sebagai hadiah "Tovar Roku", dan pada tahun 2011 merek tersebut dianugerahi medali dan Hadiah Utama Kompetisi Mencicipi Semua-Rusia "Susu Sukses". Merek ini menempati peringkat pertama dalam peringkat status, dalam hal "100 merek Rusia terbaik", dimasukkan ke dalam daftar merek Rusia terbaik dalam katalog Interbrand, dan menurut peringkat Forbes2 itu termasuk dalam TOP-10 merek Rusia terbaik.

1998 batu yang signifikan dalam sejarah perusahaan. Untuk sebagian besar, "Vim-Bill-Dann" secara aktif terlibat dalam ekspansi regional, perusahaan nabuvayuyu dekat Vladivostots, Ufa, Nizhny Novgorod dan Wilayah Krasnodar. Dasar dari bisnis yang sukses dari perusahaan "Wimm-Bill-Dann" adalah tingkat inovasi: perusahaan, salah satu yang pertama di Rusia, telah meluncurkan produksi massal produk dalam kemasan aseptik kardus, distribusi

Perluasan geografi dan penambahan jumlah perusahaan harus dilakukan sebelum perusahaan mulai melihat kekurangan susu mentah. Situasi dengan produksi "Wimm-Bill-Dann" sebelum akhir sistem yang kompleks dan pintu masuk ke produksi botol susu baru. Pada tahun 1999, perusahaan meluncurkan program Milk Riki, yang mencakup kredit komoditas, sewa kepemilikan ritel, dan bahkan menjadi program pengembangan bisnis pertama untuk mendukung kompleks agroindustri.

2000 Merek produk susu - "Veseliy Dairyman" diluncurkan di pasar. Tsyogo zh roku "Vimm-Bill-Dann" nabuvag mencekik di Ukraina dan Kirghizia.

Pada tahun 2001 perusahaan "Wim-Bill-Dann" viyshov di pasar makanan anak, setelah mendistribusikan rilis produk di bawah merek dagang "Agusha" sebagai merek pertama makanan anak. Selain itu, chotiri rocky menumpahkan "Agusha" pemimpin pasar makanan kekanak-kanakan di Rusia.

Pada tahun 2002, Wimm-Bill-Dann menjadi perusahaan kharch vichiznya pertama, karena mempromosikan sahamnya di New York Birzhi Fund (NYSE). Distribusi awal saham membawa perusahaan 200 juta dolar AS.

Pada tahun 2003, di kota Rubtsovsk di Wilayah Altai, produksi viral diluncurkan ke Sir Lambert, vichy sir pertama, yang berhasil bersaing untuk produk impor dalam kategori tuan muda. Pada saat yang sama, di Moskow, kita harus mengembangkan minuman susu fungsional Imunele. Belakangan, lini produk merek tersebut digantikan oleh Imunele for Men dan Imunele for Kids.

Pada tahun 2007, perusahaan mulai menjual jus, buah-buahan, sayuran dan pure daging "Agusha" ke pasar. Dan bahkan nasib ofensif - jumlah susu kering anak-anak. Brand “Agusha” tahun ini memproduksi 108 jenis produk.

Perusahaan rock 2011 yang sengit "Wimm-Bill-Dann", vyrobnik jus dan produk susu terbesar di Rusia, akan datang ke tempat kelahiran PepsiCo. PepsiCo "Wimm-Bill-Dann" telah menjadi perusahaan terbesar di Rusia dengan berbagai macam produk.

2014
Obsyag pembelian susu mentah dari Rusia 2014 . menghasilkan 1,6 juta ton susu.

2016 rik
Makna Yak pada akhir pekan Soyuzmoloko pada saat ini 2016 hal. Oleksandr Tkachov, Menteri Pemerintah Silky, PepsiCo pereroblyaє untuk tambahan 5 ribu rubel. ton susu, tobto 1,8 juta ton per pik.

Untuk data sistem SPARK-Interfax, Vitorg perusahaan pada tahun 2016 tumbuh 96 miliar rubel (pertumbuhan sebesar 7,3%). Hasil dari penjualan perusahaan turun menjadi 4,5 miliar rubel dari 5,8 miliar rubel sebelumnya. Zagalny Vitorg dari perusahaan PepsiCo Holdings pada tahun 2016 memiliki total 120,6 miliar rubel.

Rk 2017
Vitorg - 95,5 miliar rubel.

Pertukaran penjualan produk-produk Rusia menjadi 188.425 juta rubel, meningkat 6,5%

Mikhailov Maxim Viktorovich Direktur Umum
Jumlah atlet - lebih dari 5000 chol.

Sangat mudah untuk mengirim robot garnu Anda ke basis pengetahuan. Vicorize formulir

Mahasiswa, pascasarjana, anak muda, yang berjaya mengembangkan basis pengetahuan untuk pendatang baru dan robot mereka sendiri, Anda akan setua sebelumnya.

Lebih banyak dokumen

    Karakteristik umum dari aktivitas perusahaan "Vimm-Bill-Dann". Ogruntuvannya solusi otomatisasi gudang pemerintah dan analisis sistem otomatisasi yang ada di atas pasar Rusia. Jadwal yang rosrakhunok jangka waktu pengembalian proyek, penilaian efisiensi.

    robot praktis, tambahan 14/01/2011

    Pemasaran bisnis inovasi perusahaan. Metode peramalan; alat dasar untuk memposisikan produk inovatif. Evaluasi efektivitas strategi Kombinasi Susu Timashevsk dari cabang Vim-Bill-Dan dari cabang WAT.

    robot kursus, tambahan 05/04/2011

    Deskripsi bisnis PPN "Vimm-Bill-Dan" dari produksi jus. Menetapkan tujuan dan membuat kampanye iklan, melakukan. Iklan dzherela utama. Robot dari biro iklan. Analisis kinerja pesaing. Kampanye iklan Pidbitty pidsumkiv.

    robot praktis, tambahan pada 28/03/2009

    Metode Vibir melakukan dan kekhususan pemasaran perdagangan. Analisis struktur manajemen pemasaran perdagangan PPN “Vimm Bill Dann PP”. Mengelola program motivasi untuk distributor (turnaround dengan bonus retro).

    kursus robot, tambahan 25/01/2014

    Analisis rasional tentang metode dan metode membawa barang dan jasa ke pasar, kekhasannya. Organisasi produksi produk WAT "Vimm-Bill-Dann": pendirian dan sejarah perusahaan, segmentasi pasar dan kehidupan; pemasaran, periklanan, stimulasi zbutu

    kursus robot, tambahan 10/02/2014

    Karakteristik harian iklan sebagai salah satu aspek terpenting dalam mengelola proses ekonomi: meti, zavdannya, riznovidu. Iklan penting untuk penjualan barang dari pantat perusahaan "Wimm-Bill-Dann". Analisis sisi kuat dan lemah perusahaan.

    abstrak, tambahan 25/02/2012

    Aspek teoretis dari pemasaran merek. Sejarah dan praktik branding di Rusia. Merek adalah dasar untuk pemasaran. Karakteristik sosial dan ekonomi perusahaan "Vimm-Bill-Dan" Strategi merek.

    ijazah robot, tambahan pada 29/11/2006

Didirikan pada tahun 1992, perusahaan "Wimm-Bill-Dann" dipromosikan ke grup perusahaan PepsiCo pada tahun 2011. Penambahan perusahaan "Wim-Bill-Dann" memungkinkan PepsiCo menjadi perusahaan terbesar dengan berbagai produk minuman di Rusia dan salah satu produk susu olahan terbesar.

PepsiCo berhasil menjual pengembangan bisnis dari produksi produk susu dan makanan kekanak-kanakan di Rusia dan SND dari produk berkualitas tinggi tanpa syarat, berbagai merek dan distribusi populer.

Sejarah

Sejarah perusahaan "Wim-Bill-Dann" merawat telinga pada tahun 1992, sejak Sergiy Plastinin dan Mikhailo Dubinin menyewa jalur ke paket susu Lyanozivsky dan jus yang dibagikan Zagalom melalui tiga roket LMK - pabrik susu terbesar di dekat Skhidniy Eropa - menjadi aset kuat pertama dari perusahaan muda yang kejam.

Pada tahun 1993 perusahaan "Wimm-Bill-Dann" meluncurkan berbagai macam yoghurt. Produk susu jenis ini akan sedikit jumlahnya dan jika tidak memungkinkan untuk memenangkan popularitas kelas menengah.

Pada tahun 1994 "Wim-Bill-Dann" viviv di pasar merek jus kemasan vіtchiznyany pertama - J 7. J 7 saat ini adalah pemimpin segmen premium pasar jus di Rusia.

Pada tahun 1996, perusahaan memperluas portofolio merek dan mendistribusikan rilis produk susu tradisional "Budinochok u Seli". Ribuan keluarga di seluruh negeri telah dihargai dengan produk susu alami "Budinochok u Seli", dan merek itu sendiri adalah salah satu pemimpin di pasar produk susu. Produk "Budinochok u Seli" biasanya diakui sebagai hadiah "Tovar Roku", dan pada tahun 2011 merek tersebut dianugerahi medali dan Hadiah Utama Kompetisi Mencicipi Semua-Rusia "Susu Sukses". Merek telah menempati peringkat pertama dalam peringkat status, dengan perbedaan "100 merek Rusia terbaik", termasuk hingga daftar merek Rusia paling populer dalam katalog Interbrand, dan menurut peringkat majalah Forbes, telah termasuk dalam TOP-10 merek Rusia terbaik.

1998 batu yang signifikan dalam sejarah perusahaan. Untuk sebagian besar, "Vim-Bill-Dann" secara aktif terlibat dalam ekspansi regional, perusahaan nabuvayuyu dekat Vladivostots, Ufa, Nizhny Novgorod dan Wilayah Krasnodar. Dasar dari bisnis yang sukses dari perusahaan "Wimm-Bill-Dann" adalah tingkat inovasi: perusahaan, salah satu yang pertama di Rusia, telah meluncurkan produksi massal produk dalam kemasan aseptik kardus, distribusi Di kejauhan, pertumbuhan vyrobnistv, modernisasi dan tingkat profesional yang tinggi dari semangat, pasti kualitas produk menempatkan perusahaan yang sukses di pasar dan vimovo-Bill-Danno hidup.

Pada tahun 1998 perusahaan "Wimm-Bill-Dann" memperkenalkan dua produk baru ke pasar - yogurt "Miracle" dan minuman buah "Miracle yagoda". Minuman buah Yagidny "Miracle berry", Anda bisa bersiap-siap untuk resep tradisional Rusia untuk fosil dan buah taman, menjadi paket minuman buah pertama di Rusia.

Kami memiliki banyak "Wimm-Bill-Dann" viviv di pasar yoghurt "Miracle". Sekumpulan bau busuk dari semua cita rasa gourmet dan mawar dikemas dalam gelas plastik kecil. Merek musiman "Miracle" adalah pemimpin pasar yoghurt dan makanan penutup Ukraina dan 95 jenis produk yang berbeda.

1999 ditandai untuk perusahaan dengan inovasi di segmen susu. "Vimm-Bill-Dann" memulai rilis bio-kefir "Bio Max", yang menjadi merek khusus produk susu pertama di Rusia.

2000 Merek produk susu - "Veseliy Dairyman" diluncurkan di pasar. Tsyogo zh roku "Vimm-Bill-Dann" nabuvag mencekik di Ukraina dan Kirghizia.

Pada tahun 2001 perusahaan "Wim-Bill-Dann" viyshov di pasar makanan anak, setelah mendistribusikan rilis produk di bawah merek dagang "Agusha" sebagai merek pertama makanan anak. Selain itu, chotiri rocky menumpahkan "Agusha" pemimpin pasar makanan kekanak-kanakan di Rusia.

Pada tahun 2002, Wimm-Bill-Dann menjadi perusahaan kharchiv vichiznya pertama, karena mempromosikan sahamnya di New York Stock Exchange (NYSE). Distribusi awal saham membawa perusahaan 200 juta dolar AS.

Pada tahun 2003, perusahaan "Vimm-Bill-Dann" membeli "pabrik air mineral Essentutskiy" dan memulai vipuskati "Essentuki" No. 4 dan No. 17 dengan nama merek. Pada saat yang sama, di kota Rubtsovsk di Wilayah Altai, diluncurkan virobrate Sir Lambert, vichy sir pertama, yang berhasil bersaing untuk produk impor dalam kategori tuan muda. Pada saat yang sama, di Moskow, kami mulai mengerjakan minuman susu fungsional Imunele. Imunele for Men dan Imunele for Kids dihapus dari lini produk merek tersebut.

Pada tahun 2007, perusahaan mulai menjual jus, buah-buahan, sayuran dan pure daging "Agusha" ke pasar. Dan bahkan anak-anak malapetaka ofensif jumlah susu kering. Brand “Agusha” tahun ini memproduksi 108 jenis produk.

Perusahaan rock 2011 yang sengit "Wimm-Bill-Dann", vyrobnik jus dan produk susu terbesar di Rusia, akan datang ke tempat kelahiran PepsiCo. PepsiCo "Wimm-Bill-Dann" telah menjadi perusahaan terbesar di Rusia dengan berbagai macam produk.

Rozrakhunki TOV "Vim-Bill-Dann Napoi" sebagian didasarkan pada sumbangan, untuk mengambil bagian dalam audit Nielsen untuk audit perdagangan distribusi untuk kategori jus untuk periode 2013 hingga minggu 2014 di Federasi Rusia pada tanggal Hari ke 21 tahun 2014 rock.

Merek "Miracle" berada di tempat pertama dalam rotasi skala besar di segmen makro yoghurt dan makanan penutup untuk worm-linden 2010 - April-grass 2014. segmen makro yoghurt dan makanan penutup (segmen makro nilai​ ​untuk dokumen-klien) untuk periode 2010 - worm-2014 di tempat-tempat Federasi Rusia dengan populasi lebih dari 10 ribu orang, pada hari ke 13 tahun 2014 hal.