BAT "Wimm-Bill-Dann. Deskripsi singkat tentang wat “vіmm-bіll-dann Bіl bіl dan

Stini
Perusahaan induk: FRITO-LAY TRADING COMPANY GMBH
Alamat: SPITALGASI 2, 3011 BERN, SWISS

Didirikan pada tahun 1992, Wimm-Bill-Dann pindah ke grup PepsiCo pada tahun 2011. Kedatangan perusahaan Wimm-Bill-Dann memungkinkan PepsiCo menjadi perusahaan terbesar untuk produksi minuman dan bahan makanan di Rusia dan salah satu pengolah susu mentah terbesar.

Sejarah Perusahaan Wimm-Bill-Dann mengambil tongkol pertamanya pada tahun 1992, ketika Sergiy Plastinin dan Mikhailo Dubinin menyewa jalur manufaktur di Pabrik Susu Lianozivsky dan mulai mengemas jus dengan merek dagang "Wimm-Dann". Tiga tahun kemudian, LMK, pabrik susu terbesar di Eropa Utara, akan menjadi aset susu pertama dari perusahaan veteriner muda.

Pada tahun 1993, "Wimm-Bill-Dann" meluncurkan produksi yoghurt. Jenis produk susu yang sama didominasi kecil dan baru mulai populer di kalangan orang-orang yang bergerak lambat.

Pada tahun 1994 Wimm-Bill-Dann membawa ke pasar merek pertama jus kemasan – J7. Hari ini J7 adalah pemimpin segmen premium pasar jus Rusia.

Pada tahun 1996, perusahaan memperluas portofolio mereknya dan meluncurkan produk susu tradisional “Budynochok u sel”. Saat ini, produk susu alami "Budinochok u sel" dipercaya oleh ribuan keluarga di seluruh negeri, dan merek itu sendiri adalah salah satu pemimpin di pasar produk susu. Produk "Budynochok u sel" dianugerahi hadiah "Product to the Rock", dan pada 2011 merek tersebut dianugerahi medali dan Grand Prix kompetisi mencicipi All-Rusia "Dairy Success". Merek menempati baris pertama dalam peringkat status, dianugerahi penghargaan "100 Barang Terbaik Rusia", dimasukkan dalam daftar merek Rusia paling penting dalam katalog Interbrand, dan di belakang peringkat Forbes2, untuk masuk ke TOP- 10 dari merek Rusia terbesar.

1998 adalah batu tengara dalam sejarah perusahaan. Untuk alasan ini, Wimm-Bill-Dann sedang mengejar ekspansi regional yang aktif, mendapatkan bisnis dari Vladivostok, Ufa, Nizhny Novgorod dan Wilayah Krasnodar. Dasar keberhasilan Bіznesu Kompanії "VIMM-BILL-DANN" - taruhan pada Innovatsyії: Kompanіya ONNІєYU ZH Rosіya meluncurkan Produk Masov Viobnitvo Kharchuvannya dalam Paket Asepticniy Karton, Yaka Dosvalina Vivest produk Distributsia di Yakіsno Noviya Hollow Sweep Talvay R_VEN.

Ekspansi geografi dan peningkatan jumlah ekspansi menyebabkan perusahaan mulai mengalami kekurangan susu mentah yaksis. Situasi Tsya pіdshtovkhuє "Wimm-Bill-Dann" sebelum penciptaan sistem kompleks masuk ke schodo pіdtrimki vіtchiznânіh vyrobniki milk. Pada tahun 1999, perusahaan meluncurkan program "Sungai Susu", yang mencakup kredit perdagangan, penyewaan properti industri, dan bahkan menjadi program pertama bagi bisnis industri untuk mendukung kompleks agroindustri.

Pada tahun 2000, merek produk susu, Veseliy Molochnik, memasuki pasar. Apa nasib strain "Vimm-Bill-Dann" nabuvaє vyrobnicheskih di Ukraina dan Kirgistan.

2001 Tahun Wimm-Bill-Dann memasuki pasar makanan anak-anak, merilis produk dengan merek dagang "Agusha" sebagai merek pertama makanan anak-anak. Sudah setelah chotiri roki popil "Agusha" - pemimpin pasar makan anak di Rusia.

Pada tahun 2002, Wimm-Bill-Dann menjadi perusahaan pembuat bir pertama yang mencatatkan sahamnya di New York Stock Exchange (NYSE). Penempatan saham awal membawa perusahaan 200 juta dolar AS.

Pada tahun 2003, di kota Rubtsovsk, Wilayah Altai, produksi syrah Lambert, sirup kuning domestik pertama, diluncurkan, yang berhasil bersaing dengan produk impor dalam kategori sirup. Bersamaan dengan musim dingin di Moskow, produksi minuman susu fungsional Imunele sedang dikembangkan. Tahun ini, Imunele for Men dan Imunele for Kids ditambahkan ke lini produk merek ini.

Pada tahun 2007, perusahaan rotasi perusahaan memperkenalkan jus, buah-buahan, sayuran dan pure daging "Agusha" ke pasar. Dan bahkan nasib maju - anak-anak dari jumlah susu kering. Hari ini, di bawah nama merek "Agusha" 108 produk berbeda diproduksi.

Dalam nasib sengit tahun 2011, Wimm-Bill-Dann, produsen jus dan produk susu terbesar di Rusia, akan datang ke tanah air PepsiCo. Setelah pembuatan bir Wimm-Bill-Dann, PepsiCo menjadi perusahaan terbesar di Rusia untuk produksi produk makanan dan minuman.

2014
Pembeli susu mentah dari Rusia 2014 menjadi 1,6 juta ton susu.

tahun 2016
Yak telah ditunjuk pada bintang Soyuzmoloko di sichni 2016 r. Menteri Pertanian Oleksandr Tkachov, PepsiCo mendaur ulang 5 ths. ton susu, tobto 1,8 juta ton per sungai.

Menurut data sistem SPARK-Interfax, omset perusahaan pada 2016 meningkat 96 miliar rubel (meningkat 7,3%). Laba dari penjualan perusahaan turun menjadi 4,5 miliar rubel dari 5,8 miliar rubel sebelumnya. Acara besar PepsiCo Holdings pada tahun 2016 roci clave 120,6 miliar rubel.

2017 rek.
Vitorg - 95,5 miliar rubel.

Penjualan produk di Rusia berjumlah 188.425 juta rubel, meningkat 6,5%

Mikhailov Maxim Viktorovich direktur umum
Jumlah spivrobitnikiv - lebih dari 5000 orang.

TENTANG PEPSICO

Perusahaan PepsiCo adalah produsen minuman dan bahan makanan terbesar di Rusia.
Kami mengerjakan merek legendaris di pasar FMCG dan Anda dapat menjadi bagian dari tim internasional kami!



Keunikan Anda -
kemenangan kita

Kami percaya bahwa kekuatan kami terletak pada keragaman melihat, berpikir, dan mendekat, dan kami semua pemalu, sehingga kami dapat mengetahui di PepsiCo kemungkinan realisasi diri.

kita
nilai-nilai

  • Dbati tentang klien kami, spozhivachіv dunia itu, dengan siapa kita hidup.
  • Selalu berbicara secara terbuka dan jujur.
  • Menghormati salah satu dari satu dan berkembang bersama-sama.
  • Jual lebih sedikit produk yang bisa kita tulis.
  • Maksimalkan kemenangan manfaat vіdmіnnosti individu dan kontribusi kulit.
  • Seimbangkan garis pendek dan garis panjang.

Kami di PepsiCo menjalankan bisnis seperti milik kami sendiri!

vidpovidalno to the point

Janji PepsiCo adalah untuk mengamankan pertumbuhan perusahaan yang stabil dalam perspektif jangka panjang, memberikan kontribusi positif bagi kehidupan masyarakat dan zahist navkolishny menengah. Tsey pidkhid disebut "Vidpovidalno to the point" (Kinerja dengan Tujuan).


produk Kami terus memastikan bahwa produk kami dimakan dan diminum, untuk memenuhi kebutuhan orang yang membutuhkannya, cukup cepat untuk menambahkan zukri, kaya lemak dan garam, dan juga untuk memperluas jangkauan produk kami dan lebih mudah diakses oleh orang-orang yang sedang makan.

planet

rakyat Kami mengembangkan bisnis, memenuhi kebutuhan dunia miskin dalam produk makanan, minuman, dan sumber daya alam, sambil mengurangi konsumsi kami di antah berantah.


pelatihan. Perkembangan. pertama

Apakah Anda ingin memperluas keterampilan Anda, mendapatkan informasi berharga dan memperluas pengembangan karir Anda? Program kami untuk merekrut mahasiswa dan lulusan universitas memberikan dasar yang diperlukan untuk pelatihan, pengembangan dan pertumbuhan, untuk membangun karir masa depan yang sukses.

ROZVITOK ZROSTANYA

Rajutan pertama Anda dalam perjalanan ke intinya.

Praktek di PepsiCo adalah kesempatan untuk bekerja dan belajar. Praktek tidak dibayar, tetapi pekerjaan dosvid nabuty - tak ternilai harganya. Trivalitas praktek bervariasi dari 1 sampai 6 bulan langsung ke bisnis. Bisakah Anda berbuat lebih banyak? Datang untuk magang! Magang dimulai di sungai - berengsel dan masuk, memungkinkan pekerjaan penuh, trivalitas mereka - dari 2 hingga 6 bulan bera langsung ke bisnis.

PERTUMBUHAN PENGEMBANGAN RUMAH

Mengembangkan keterampilan dan kompetensi profesional.

Siap untuk hari kerja? PepsiCo GO adalah program magang bergaji tinggi yang dimulai di spring dermal rock. Di sini Anda akan meningkatkan keterampilan Anda di pelatihan perusahaan dan Anda akan menjadi lebih berorientasi pada bisnis, berlatih pada proyek nyata.

PERTUMBUHAN PENGEMBANGAN RUMAH

Berikan diri Anda bisnis itu menuju posisi kepemimpinan.

PepsiCo BreakOut adalah akselerator kesuksesan Anda.
Dalam 24 bulan Anda harus melalui banyak rotasi, untuk mengembangkan dan meluncurkan proyek di bawah kepemimpinan pakar bisnis terkemuka di Rusia. Anda juga akan menemukan kompetensi utama masa depan melalui rencana pelatihan yang unik. Hasilnya, Anda akan diberikan kesempatan untuk menjadi manajer salah satu fungsi di PepsiCo.




Perusahaan mengoperasikan program FlexiCo*. Kami sendiri mengatur hari kerja kami: Anda dapat datang ke kantor kapan saja dari jam 8 hingga 10.


Satu hari kerja gratis dapat dihabiskan dengan bermain di kicker (sepak bola lantai) atau tenis luar ruangan.

Kami tidak memiliki kode berpakaian.


Pidhіd sampai pobudovi kar'єri di perusahaan yang jelek - spіvrobіtnik dapat tumbuh di tengah fungsi, atau mengubah lingkup aktivitas.


KARIR DI KANTOR

Kantor perusahaan distribusi Moskow dekat pusat bisnis "Alcon" selama 2 jam berjalan kaki dari stasiun metro Sokil.


Skala dan dinamika bisnis menjadikan PepsiCo sebagai peluang unik untuk menginspirasi karier.

  • Keahlian fungsional hanya didasarkan pada tren dan tren pasar yang tersisa.
  • Buka akses ke praktik dunia terbaik untuk jalur bisnis utama langsung untuk bertukar pengetahuan dengan tim internasional.
  • Tingkat kebebasan yang tinggi akan mengambil keputusan strategis yang penting untuk bisnis.
  • Bimbingan lintas fungsi untuk mendorong karir: kemungkinan memperoleh akses ke sejumlah kategori bisnis atau mengubah fungsional secara langsung, tanpa mengubah bidang pekerjaan utama.
  • Tim desain yang unik bertanggung jawab untuk: komersialisasi inovasi, lean six sigma, pembuatan kontrak, pemodelan merger, pengiriman manufaktur.
  • Penghargaan khusus untuk pengembangan potensi dan kompetensi kepemimpinan spivrobitniks.
  • Kami mungkin memiliki toko, dalam hal ini, semua jenis spivrobitnik dapat membeli produk perusahaan dengan harga murah.
  • Perusahaan memiliki program pencicip internal. Tse artinya kami yang pertama mencoba produk baru, dan langsung kami tuangkan ke dalam kreasi kami.


Kami pragnemo menciptakan pencucian yang nyaman untuk praktisi kulit robot

Kantor pusat perusahaan akan terus mendukung latihan ini


CAR'ERA ON
VIROBNITSTVO

Virobnitstvo adalah jantung dari perusahaan PepsiCo, yang dapat ditemukan di lebih dari 20 tempat di Rusia.

- Perusahaan dengan produksi produk minuman dan makanan di Rusia adalah salah satu produsen susu mentah terbesar.

Dzherelo: http://wbd.ru/

Sejarah perusahaan "Wimm Bill Data"

Sejarah Perusahaan Wimm-Bill-Dann mengambil tongkol pertamanya pada tahun 1992, ketika Sergiy Plastinin dan Mikhailo Dubinin menyewa jalur produksi dan memulai pengemasan jus dengan nama merek Wimm-Bill-Dann. Tiga tahun kemudian, LMK, pabrik susu terbesar di Eropa Utara, akan menjadi aset susu pertama dari perusahaan veteriner muda.

Pada tahun 1993, "Wimm-Bill-Dann" meluncurkan produksi yoghurt. Jenis produk susu yang sama didominasi kecil dan baru mulai populer di kalangan orang-orang yang bergerak lambat.

Pada tahun 1994 Wimm-Bill-Dann membawa ke pasar merek pertama jus kemasan – J7. Hari ini J7 adalah pemimpin segmen premium pasar jus Rusia.

Pada tahun 1996, perusahaan memperluas portofolio mereknya dan meluncurkan produk susu tradisional “Budynochok u sel”. Saat ini, produk susu alami "Budinochok u sel" dipercaya oleh ribuan keluarga di seluruh negeri, dan merek itu sendiri adalah salah satu pemimpin di pasar produk susu. Produk "Budynochok u sel" dianugerahi hadiah "Product to the Rock", dan pada 2011 merek tersebut dianugerahi medali dan Grand Prix kompetisi mencicipi All-Rusia "Dairy Success". Merek menempati baris pertama dalam peringkat status, dianugerahi penghargaan "100 Barang Terbaik Rusia", dimasukkan dalam daftar merek Rusia paling penting dalam katalog Interbrand, dan mengikuti peringkat majalah Forbes2, itu termasuk di TOP-10 merek Rusia terbesar.

1998 adalah batu tengara dalam sejarah perusahaan. Untuk alasan ini, Wimm-Bill-Dann sedang mengejar ekspansi regional yang aktif, mendapatkan bisnis dari Vladivostok, Ufa, Nizhny Novgorod dan Wilayah Krasnodar. Dasar keberhasilan tingkat Bіzynesu Kompanії "VIMM-BILL-DANN" di perusahaan: Kompanіya ONNIA, Z. Rosіya meluncurkan Produk Masov Vizrobnitvo Kharchuvannya di Cardonniy Asepticniy Packet, Yaka Dosvalina Vivest Distribuzzi Produk di Jacquesno Novi R_VENI, Sapu. Di kejauhan, distribusi produk, modernisasi mereka, dan spivrobitnikov tingkat profesional yang tinggi, selalu kualitas produk yang tinggi, meletakkan dasar bagi keberhasilan perusahaan di pasar dan membawa "Wimm-Bill-Dann" ke pemimpin dari vіtchiznyanoї kharchovoїі

Pada tahun 1998, Wimm-Bill-Dann memperkenalkan dua produk baru ke pasar - yogurt Chudo dan minuman buah Miracle Berry. Yagіdniy mors "Miracle berry", yang disiapkan untuk resep tradisional Rusia dari buah hutan dan kebun, menjadi minuman buah kemasan pertama di Rusia.

Pada saat yang sama, roci "Vimm-Bill-Dann" telah memasuki pasar yogurt "Miracle". Sekumpulan bau busuk dalam jumlah kecil smakіv dan dikemas dalam gelas plastik kecil. Saat ini, merek Chudo adalah pemimpin di pasar yoghurt dan makanan penutup dan memiliki 95 jenis produk yang berbeda.

1999 ditandai untuk perusahaan dengan inovasi di segmen susu. "Wimm-Bill-Dann" meluncurkan rilis bio-kefir "Bio Max", yang telah menjadi merek khusus pertama dari produk susu yang diperkaya di Rusia.

Ekspansi geografi dan peningkatan jumlah ekspansi menyebabkan perusahaan mulai mengalami kekurangan susu mentah yaksis. Situasi Tsya pіdshtovkhuє "Wimm-Bill-Dann" sebelum penciptaan sistem kompleks masuk ke schodo pіdtrimki vіtchiznânіh vyrobniki milk. Pada tahun 1999, perusahaan meluncurkan program "Sungai Susu", yang mencakup kredit perdagangan, penyewaan properti industri, dan bahkan menjadi program pertama bagi bisnis industri untuk mendukung kompleks agroindustri.

Mengapa perusahaan meluncurkan jus dan nektar dari "Love Garden" di pasar, yang dirilis hari ini dengan merek "Love". Hari ini, perusahaan, yang mencakup perusahaan Wimm-Bill-Dann, dapat memiliki tiga brendi terbaik di pasar jus domestik: J7 berada di tempat pertama, di sisi lain - "Kebun", dan di tempat ketiga - "Cinta ". 4

Pada tahun 2000, merek produk susu, Veseliy Molochnik, memasuki pasar. Apa nasib strain "Vimm-Bill-Dann" nabuvaє vyrobnicheskih di Ukraina dan Kirgistan.

2001 Tahun Wimm-Bill-Dann memasuki pasar makanan anak-anak, merilis produk dengan merek dagang "Agusha" sebagai merek pertama makanan anak-anak. Sudah setelah chotiri roki popil "Agusha" - pemimpin pasar makan anak di Rusia.

Pada tahun 2002, Wimm-Bill-Dann menjadi perusahaan makanan vegan pertama yang mencatatkan sahamnya di New York (NYSE). Penempatan saham awal membawa perusahaan 200 juta dolar AS.

Pada tahun 2003, Wimm-Bill-Dann membeli Esentutsky Zavod dan mulai menerbitkan Esentuki No. 4 dan No. 17 di bawah merek dagang resmi. Perusahaan lain di wilayah Rubtsovsk di Wilayah Altai telah meluncurkan produksi Sir Lambert, sirup kuning domestik pertama, yang berhasil bersaing dengan produk impor dalam kategori sirup kuning. Bersamaan dengan musim dingin di Moskow, produksi minuman susu fungsional Imunele sedang dikembangkan. Nadalі ke lini produk merek ini menggunakan Imunele for Men dan Imunele for Kids.

Pada tahun 2007, perusahaan rotasi perusahaan memperkenalkan jus, buah-buahan, sayuran dan pure daging "Agusha" ke pasar. Dan bahkan nasib anak yang maju adalah jumlah susu kering. Hari ini, di bawah nama merek "Agusha" 108 produk berbeda diproduksi.

Dalam nasib sengit tahun 2011, Wimm-Bill-Dann, produsen jus dan produk susu terbesar di Rusia, akan datang ke tanah air PepsiCo. Setelah pembuatan bir Wimm-Bill-Dann, PepsiCo menjadi perusahaan terbesar di Rusia untuk produksi produk makanan dan minuman.

Brendi "Wimm Bill Dann"

  • Jus dan nektar "Cinta"
  • Produk susu "Buah"
  • Produk susu "Budinochok dekat desa"
  • Produk susu "Imunele"
  • Anak makan "Agusha"
  • Produk susu "Mazhitel"
  • Air Mineral "Esentuki"
  • Siri "Lamber"
  • Produk susu "Divo"
  • Air mineral "Krinitsy Rosіy"
  • Jus dan nektar "100% Emas"
  • Anak makan "Sehat"
  • Jus dan nektar "J7"
  • Produk susu "BIO MAX"
  • Produk susu "Merry Milkman"
  • Produk susu "Kubanska Korіvka"
  • Morsi "Berry Ajaib"
  • Siri "Hibah"
  • Produk susu "Quaker"

Bisnis, 05 Mar 2018, 13:49

Waralaba KFC Polandia mengambil kembali kendali atas toko roti "Daily Bread" ...Shaforostov, sisi kuat pagar dipenuhi dengan hipotek roztashuvannya. Kehidupan setelah" Vimm-Tagihan-danna» Pemegang saham utama LPQ Russia Ltd dalam daftar perusahaan Inggris... Vimm-Tagihan-tidak tahu". Selama satu jam penuh, kapitalisasi milkweed Rusia untuk minuman dan produk susu tumbuh kurang lebih enam kali lipat. Pada tahun 2011 roci” Vimm-Tagihan-tidak tahu» Penjualan American PepsiCo: membayar $3,8 miliar untuk kontrol. Vimm-Tagihan-tidak tahu", sebuah... Di Nizhny Novgorod, produksi pertama susu panggang fermentasi bayi diluncurkan di Rusia ... Pabrik susu "Nizhegorodsky" (cabang BAT " Vimm-Tagihan-tidak tahu", untuk masuk ke Grup PepsiCo) menjelang peluncuran yang unik untuk produksi Rusia ... yang terbesar di kawasan ini. Vimm-Tagihan-tidak tahu

16 Mar 2017, 17:55

PepsiCo menginvestasikan 400 juta dalam lini yogurt di pabrik Nizhny Novgorod ... yoghurt anak-anak dalam cangkir di pabrik susu "Nizhegorodsky" (filiya AT " Vimm-Tagihan-tidak tahu Virobnicha potuzhnіst novі nіії gudang ... yang terbesar di wilayah ini. Pada tahun 1998, jumlah usaha meningkat menjadi BAT Vimm-Tagihan-tidak tahu", pada tahun 2011 roci di gudang - di Komite Sentral PepsiCo." Rossiyskogospnaglyad menunjukkan susu kering dari produk perusahaan Rusia ... Pabrik susu Lianozivsky, yang harus masuk sebelum AT " Vimm-Tagihan-tidak tahu"). “Layanan Hewan Negara SAT Moskow memberi tahu perusahaan tentang"mengungkapkan inkonsistensi nilai normatif untuk indikator - yakіsne ..." dalam susu bergizi, viroblen AT " Vimm-Tagihan-tidak tahu", dan diminta untuk tinggal di kunjungan malam untuk mematuhi peraturan teknis" Pro keamanan susu dan produk susu”, - rozpovіla... "Wimm-Bill-Dann" memperkirakan jumlah konsumsi susu dan kefir pada 100 juta rubel. ... produk susu lainnya melalui tidur hingga penyakit kaki dan mulut Vimm-Tagihan-Dannu”(untuk memasuki grup perusahaan PepsiCo), melalui banding produk susu ... ke pengadilan wilayah Volodymyr. Perwakilan "Opillya" kembali ke pengadilan dengan ribut tentang vyznannya obzhuvalnyh zahodіv, peredbachenih Rossovnadzhivnaglyady, nedіysnimi. Yak menjadi 26 tahun. Tiga toko mulai memproduksi produk susu untuk pabrik Wimm-Bill-Dann ... memesan produk susu berkualitas tinggi yang disiapkan di pabrik "dochka" Vimm-Tagihan-danna". Langkah-langkah perdagangan terbesar telah dikaitkan dengan Rosspozhivnaglyad, setelah memerintahkan peningkatan ... "Karusel"), "Ashana" dan "Diksi" mengatakan itu segera setelah penghapusan informasi tentang kemungkinan kontaminasi produk "Opillya" ke rekan-rekan merek ... PepsiCo meluncurkan lini produksi baru di Nizhny Novgorod ... produksi yoghurt makanan bayi di pabrik susu "Nizhegorodsky" (filia AT " Vimm-Tagihan-tidak tahu", masuk sebelum Komite Sentral), pergi ke perusahaan terkait. Akibatnya, sesak baru ... terbesar di kawasan itu. Vimm-Tagihan-tidak tahu", tahun 2011, di gudang yogo - di PepsiCo Group. PepsiCo ...

Bisnis, 18 Feb 2016, 07:40

Spivzasnovnik "Vimm-Bill-Dann" menjadi perantara kepala "putri" "RusHydro" ... Salah satu pendiri dan mantan spivvlasnik " Vimm-Tagihan-danna Sergiy Plastinin, menjadi pendoa syafaat pertama direktur umum RAO ES Skhodu, "putri" dari "... robot RAO ES Skhodu", - menyatakan anggur. Bagian Anda dalam holding Vimm-Tagihan-tidak tahu Pelat tersebut dijual ke PepsiCo pada tahun 2011. Tolong dong... ZMI memberi tahu tentang pendaftaran Wimm-Bill-Dannom ke merek Pechalka ... Perusahaan " Vimm-Tagihan-tidak tahu Makan produk, dikendalikan oleh perusahaan Amerika PepsiCo, mendaftar di Rusia produk susu untuk dijual, tulis surat kabar itu, seperti yang diakui oleh aplikasi. Vimm-bіl- tidak tahu» di Rospatent. Zokrema, perusahaan ingin "berhenti minum" barang-barang tersebut.