izbornik ≡ ╳

Organizacijska struktura wat "wim-bill-dunn". Sve je jednostavnije opljačkati naš život jednostavnije je.

Stini

11.09.2021

Uvod ……………………………………………………………………………………………… .2

1. Karakteristike poduzeća PDV "Vimm-Bill-Dann prehrambeni proizvodi" .3

1.1. O tvrtki "Wimm-Bill-Dann" ………………………………………… .3

1.2. Gomile tog dosega tvrtke …………………………………………… .6

1.3. Organizacijske karakteristike poduzeća "Wimm-Bill-Dann" .........8

1.4. Organizacijska struktura čeljabinske podružnice tvrtke "Vimm-Bill-Dann" …………………………………………………………………… ..12

2. Opis djelatnosti menadžera u trgovačkom marketingu ………… ... 13

2.1. Upute upravitelja Posadova za trade marketing ……… .13

2.2. Predanost menadžera trgovačkom marketingu u čeljabinskoj podružnici tvrtke WAT "Vim-Bill-Dann products Kharchuvannya" ………… .19

Zaključak ………………………………………………………………… ... 23

Dodatok 1 - Vježbajte izradu

Dodatok 2 - Vidguk-karakteristika

Dodatok 3 - Organizacijska struktura

Ulazak.

U razdoblju od 30. ožujka do 10. svibnja prošao sam praksu hrvanja s tvrtkom PDV "Vimm-Bill-Dann products kharchuvannya" u obliku trgovačkog marketinga. Tijekom sat vremena praktične nastave špijunirao sam rad menadžera u trade marketingu, a na drugom dijelu svog rada opisao bih njegovu aktivnost.

Ispred mene je stajalo osoblje:

Planogram Pobudova za programe CorelDraw, SpaceMan;

Robot s dokumentima;

Pomoć u organizaciji promocija;

Pomoć od promotora.

1. Karakteristike tvrtke WAT "Vimm-Bill-Dann products kharchuvannya"

1.1. O tvrtki WAT "Vimm-Bill-Dann"

Tvrtka "Wimm-Bill-Dann" - provincijski proizvod mliječnih proizvoda, bezalkoholnih pića i dječje hrane u Rusiji i regijama SND - osnovana je 1992. godine. "Wimm-Bill-Dannu" ima 37 pogona za preradu u blizini Rusije, Ukrajine, Gruzije i srednje Azije, te trgovačke ograde na 26 mjesta u Rusiji i SND-u, koji opslužuju 280 milijuna kuna. U poduzećima tvrtke radi 19.500 zaposlenih.

Tvrtka vipušaka tradicionalnih i originalnih mliječnih proizvoda, sokova i nektara, dječje hrane.

"Wimm-Bill-Dann" je postao prvi vyrobnik sokovi u paketima, tvorac prve ruske marke sokova J-7, prve mliječne marke - "M", prvog ruskog jogurta virobnik.

Od 1998. rock "Vim-Bill-Dann" počeo je aktivno kupovati mliječna poduzeća u regijama Rusije i regijama SND-a, a ja sam počeo svirati s jednim. Ove godine jedan je od vodećih konkurenata tvrtke Polyagan po tome što "Vimm-Bill-Dan" nije regionalni ili ne moskovski, već nacionalni ruski virobnik. Strategija "VBD-a" je rotirati mliječne proizvode u regiji u kojoj se dobro slažu. Jeftino mlijeko, koje se može obraditi pod mikroskopom, dobra ekologija i pomaže tvrtki da isporučuje najljepše mliječne proizvode na rusko tržište po razumnim cijenama.

2001. godine tvrtku je osnovala tvrtka "Vim-Bill-Dann Produkti Kharchuvannya". Prije nego što íí̈ poduzeća uđu u operativno upravljanje poduzećima, kontrolu nad njihovim radom, određivanje strateških smjerova njihovog poslovanja.

"VBD" pljačka vrijednost uvođenja vidrodzhennya grub industrije u regijama. U tvornicama koje su došle u grupu tvrtki, brzo rastu i povećavaju kvalitetu proizvoda. Napori poduzeća "Wimm-Bill-Dann" rade za iste visoke standarde virobnstva, vypuskayuchi proizvode smanjene kvalitete.

Od 2002. godine tvrtka je izgradila uspješna profesionalna poduzeća u regijama Rusije i regijama Nacionalne socijalne sigurnosti, a u njezinu je modernizaciju dosta ulaganja. Osim toga, tvrtka reorganizira proizvodnju nekih ključnih proizvoda, koji su bliži miševima.

Misija tvrtke oslikava temeljne vrijednosti: "Vimm-Bill-Dann će pomoći ljudima koji uživaju u svom danu ukusnim prehrambenim proizvodima koji su ukusni za zdravlje cijele domovine."

Proizvodi tvrtke pomoći će ljudima da steknu zdravlje i samopoštovanje, a to je još važnije - osobito u isto vrijeme, ako sve više kupaca razmišlja o zdravom načinu života. Zdravlje kože je zdravlje nacije. Ideja o uključenju u tvrtku temelji se na preddržavnom suverenom nacionalnom projektu "Zdravlje".

Dionice tvrtke "Wim-Bill-Dann" distribuiraju se u obliku američkih depozitarnih lista na njujorškoj burzi (ticker: WBD) iu obliku vlasničkih dionica - u ruskom trgovačkom sustavu: WB (tik) . Osim toga, dionice tvrtke uključene su prije kotacije Moskovske burze valuta Mizhbank.

Godišnji "Wimm-Bill-Dann" po pravu zajma od sredine najuspješnijih tvrtki za rasvjetu zbog prosječnog prometa robe - 2006. godine količina vina bila je 1,8 milijardi dolara.

"Wimm-Bill-Dann" je lider u proizvodnji mliječnih proizvoda u Rusiji i Ukrajini. Tvrtka će zauzeti snažnu poziciju u proizvodnji tradicionalnih mliječnih proizvoda, jogurta, mliječnih slastica i sir. Mlijeko će izravno osigurati 75% napora tvrtke. Prema podacima agencije ACNIELSEN, tvrtka je iz Rusije posudila 34% tržišta mliječnih proizvoda.

Robne marke “Budinochok u Seli”, “Divo”, “Veseliy Milkman”, “Neo”, “Bio-Max” su jedni od najpopularnijih. Bagato rokiv iskakano mlijeko "Budinochok u Seli" biti prepoznato kao nacionalni brend u nominaciji "Mliječni proizvodi".

Godine 2006. Morand tartufi uveli su novu kategoriju za Rusiju - svježu čokoladu. A 2007. lansiran je revolucionarni funkcionalni napitak "NeoBeauty" koji je omogućio proizvodnju nigty kose, kose čudesnog kampa.

"Wimm-Bill-Dann" ima jednu od najplodnijih mliječnih baza u Rusiji usred mliječnih proizvoda, od 1999. godine provodi program "Mliječni Riki". Zapravo, tvrtka će svoje samostalne vlasnike sačuvati u njihovim svakodnevnim posjedima na njihovim velikim umovima, a ja ću s takvim rangom sačuvati njihove rukavce Sirim mlijekom.

Osim toga, 2005. godine tvrtka je uspostavila ravnu liniju okremiy galuzevia "Agro", koja uključuje pet farmi vlasti tvrtke - u blizini Lenjingradske regije i Krasnodarskog teritorija.

"Wimm-Bill-Dann" je sredina lidera sredine ruskih sokova i mineralne vode. Firmi osniva najpopularniju rusku marku sokova - J7. Ne manje popularan je brend "Love Garden". Svoj posao usmjeravam i na izvedbe voćnih napitaka sa svježim bobicama "Wonder-berry" i mineralne vode iz ekološki čistog prirodnog džerela, zokrema "Asentuki". Prema podacima agencije "Business-Analytics", u 2006. godini udio na tržištu sokova tvrtke iznosio je 19%.

Od 1996. do rocka "Vim-Bill-Dann" viroblyaê dijete utočište pod oznakom "Agusha". Sada uključuje ne samo mliječne proizvode, već i sokove, voće, pire od mesa i povrća, kao i proizvode za zdrave žene i djevojke.

Zusilla tvrtke "Wimm-Bill-Dann" fokusirana je na one općenito od vodećih brendova. Tvrtka s poštovanjem vivchaê sretno tržište, možete odmah odgovoriti na ponudu kupaca.

Tvrtka je prva u Rusiji preuzela načelo korporativnog upravljanja iz nove prakse. Za ruske tvrtke bagatokh jedna od njih postala je član obitelji. Tvrtka je donijela: da bi se našla na listi njujorške burze, nije potrebno dodavati naftu, plin se bavi telekomunikacijama.

Godine 2007. međunarodna agencija Standard & Poor's odobrila je ocjenu korporativnog upravljanja tvrtke Wimm-Bill-Dann: osvojio je 7+ (7,7 na ruskoj ljestvici). Najbolja ocjena korporativnog upravljanja iz Rusije.

"Vimm-Bill-Dann" potpisao je "Socijalnu povelju ruskog poslovanja", koju je prihvatio Ruski savez industrijalaca i poduzetnika. Yak i svi, koji su došli prije Povelje, tvrtka vvazhaê, tako da se cjelokupna poslovna i društvena odgovornost ne treba nadjačati, već dodati još jednu, ali u interesu poslovanja, stanje te suspenzije može postati zakonito na principu tog principa.

Proizvodi tvrtke "Wimm-Bill-Dann" najvažniji su dodatak ekonomskoj i društvenoj dobrobiti Rusije i zemlje SND. Svi proizvodi podliježu kontinuiranoj kontroli, što je jamstvo sigurnosti i kvalitete.

1.2. Nagomilajte to postignuće.

WAT "Vimm-Bill-Dann Products Kharchuvannya" je Persha ruska tvrtka-vyrobnik proizvoda širokog spektra proizvoda, koja je promovirala svoj cjenik na burzi u New Yorku (NYSE). Jedan od mozgova uključenih u aukciju je apsolutni uvid u imovinu tvrtke. Od 8. veljače 2002. dionice WBD službeno su uključene u kotaciju New York Stock Exchange pod oznakom WBD. Cijena skin pochatkova od 1.062.0001 američkih depozitnih dionica, uvrštenih na NYSE, postala je 19,50 dolara. Od travnja 2002. kotacija dionica narasla je na 22,15 dolara. Prihod od distribucije vrijednih trijemova koji će se iskriviti u razvoju poduzeća.

"WBD" je postao još jedna među 42 pokrajinske ruske tvrtke u ocjeni prosorosti, koju je sastavila agencija Standard & Poor's, a četvrti mjesec zauzela je pretpostavka korporativnog upravljanja u Rusiji koju drži tvrtka UBSWarburg.

Tvrtka je gradu također dodijelila nagradu "Najbolji europski dionički posao 2002." u časopisima Euroweek i Institutional Investor.

Za robota velikih razmjera, "VBD" je napravio puno dodataka na širenju gospodarsko-gospodarskih veza Ruske Federacije, na razvoju ruskog izvoza i izvoza.

Zaštitni znakovi tvrtke "VBD" predstavljaju veliku popularnost u Rusiji. Brend Chudo-Yogurt osvojio je zlatnu medalju, Bio-Max brončanu medalju u kategoriji Mliječni proizvodi; i J-7 - zlatna medalja u kategoriji "Bezalkoholna pića" na natjecanju "Brand Rock / EFFIE-2002" u listopadu 2002 rock. Isto tako, na mliječnoj nominaciji možete dobiti više hrane od svih "WBD" proizvoda.

Brand Miracle osvojio je Veliku nagradu u nominaciji Reputation and Dovira za povjerenje i odanost ruskih preživjelih prije vlade.

1999. "VBD" je prepoznao stijenu kao učinkovitog robota iz v. O. Predsjednik Ruske Federacije Pan U. U. Putin.

Mnogo ljudi radi vvazhayut, jer je "Vim-Bill-Dann" zaostala tvrtka. Ime nije krivo za to. Ako na klipu 90-ih Sergej Plaštinin Mikhaylo Dubinin je tako nazvao njihovu tvrtku, smradovi su potresli okladu na one kojima je više povjerena strana roba, ali ne i ona od prvih. Okhny rozrakhunok vypravdavsya.

Pokrenuvši sverusku sokovničku sokovničku "Vim-Bill-Dann" i osvrnuvši se na one koje su dobre majke u selu, Sergiy Plastinin je stvorio brend mojih kćeri i mojih diktatora da diktira modu mladih

Je li jako dobro shvatio?

Čini se da je posao malo procvjetao, a za popularnost partnera zaslužna je tvrtka, koja se, međutim, također povezuje s tvrtkom. Cijena je ispravna. Dovoljno je začuditi se takvoj rakiji kao što je "Evrost" chi Microsoft. Isto mišljenje iz svih vrsta tvrtki, de-vrijeđajućih kerivnika, međutim, čini se da zaspi na Googleu zbog duhova-matematičara Sergima Brina i Larryja Pagea. Situacija s tvrtkom "Wimm-Bill-Dann" više je nego tipična;

Sergij Viris u selu Shipitsin u regiji Arkhangelsk u domovini učitelja. Osim toga, nakon završene osmogodišnje škole, nakon što sam završio studije u Lenjingradu, u internatu, iz stručnih predmeta kao što su fizika i matematika. Dostojno za mlade, recite mi molim vas! Pislya škola Plastinin nastavila je promovirati profesionalno obrazovanje i pridružila se Moskovskom institutu za elektroničku tehnologiju. Šteta što su jogija od prvog tečaja odveli u vojsku, a nisu na isti način upoznali svoj život. Vlažnost, služba je prošla za Sergija ne uzalud, oskílki cijeli sat, pobjeda će, hoće, hoće, neće neće. Znanje o tome što ti je pomoglo u životu.

Poruka vojske Plastinin već se nastanila u ínshíy zemlji. Zemlja ima procvat trgovine. Nemoguće je potrošiti puno snage, a mladić ne zna kako to učiniti, već se baviti poslom. Sergiy yak je preprodavač nakon što je dao svoju kar'êru. Vrata su za veletrgovca koji je specijaliziran za namještaj i druge predmete postupno kemijske obrade. Trgovanje je Plaštininu bilo lako. Uz to, pametno je i pogrešno je razmišljati o marketingu na intuitivnoj razini.

Ishov 1992 rík. Sat, ako je u zemlji sve više skitnički panuval, čak i u cijelom kaosu puno ljudi, ljudi su postali pametni i spoznali nove moći i peripetije. Iskreno je, ali u redu je. Sergij je legao do prvog. 1992. u New Yorku se pojavila kći.

Na putu do kuće, veletrgovac namještajem i hirovita kemija o trgovini u šalama: rodila se nova kći, a moja majka, trebali su joj vitamini. Suhi koncentrat pojavio se na napivporozhnih šalterima. Sergiy rozvív prah s vodom i zrozumív, tako da napada zlatnu venu - napíy vyavivya na mnogo puta jeftinije za gotove sík. Nadolazećeg dana, odmah, od partnera Mihaila Dubinina, smrad je prekršen da se brine o takvim sokovima. Tse bulo 1992 rock.

Poduzetnici su uzeli zajam od Oschadbank za 50 tisuća dolara, iznajmili liniju za mljekaru Lianozovsky, kupili ambalažu od Tetra Paka, a syrovin od tvrtke Nimetsky. Najprije je pred kraj dana pušteno prvo pakovanje soka "Vim-Bill-Dann".

Ime je rođeno ozbiljno. Íntuitsíya pídkazuvala, íntuítsíya bti ínzemnim: íntuítsíya wíklíkív iz Radianskih hulks više dovíri. Coyly s riječima "Wimbledon - Wim-bil-don", Plastinin s Dubinin zupinilis na dobro poznatoj kombinaciji - Wimm-Bill-Dann. "Ime" maê "zvuči nevino. Ne budi previše pametan, šmekeru - žvačeš", - čak i Sergej Plaštinjin, četrdesetogodišnji ruski milijunaš s Forbesove liste.

Osim toga, pisari su se obratili svom prijatelju, dizajneru Andriju Sechinu, da naslika logo tvrtke. Osvojiti i namaluvav završiti kumednu ístota, jak, za njegove riječi, ê kopija yogo trenutnog psa. Božićni logotip Wim-Bill-Dann jedan je od najpopularnijih srednjeruskih brendova.

Prvi ozbiljni proizvod tvrtke je sik J7, a dizajn ambalaže za takvu fragmentaciju potpisuje sam Andriym Suchin. Pametno, to je samo zvuk Plastinina iz Dubininim, onda ćete, zarad uspjeha, aktivno reklamirati svoj proizvod. Pa su to i učinili. U isto vrijeme J7 je bio jedan od glavnih sponzora popularnog programa "Bily Papuga". Dakle, ovako se oglašavate i Yuriy Nikulin. Možete, pronaći uspomenu. Chi zahtijevaju reći da je na klipu 90-ih emisija popularna, te da je postala vidomim za cijelu zemlju. "Biliy papuga" slomio mu je desnicu.

1993. godine tvrtka se širi. Bila je uložena u posjet tom satu - Gavrilu Jušvajevu i Davidu Jakobišviliju. Prekršaj je oduzet od tvrtke, a "Vimm-Bill-Dann" je bio zainteresiran za proširenje poslovanja, jer je to u tom času bilo tako potrebno.

Brzi razvoj

"Vim-Bill-Dann" je počeo aktivno razvijati svoj asortiman. Pojavili su se novi sokovi, ale ne lišeni. Dakle, tvrtka ima potpuno novi direkt za sebe - mliječne proizvode.

1996. Na tržištu se pojavio najuspješniji proizvod VBD-a - mlijeko "Budinochok u Seli". Nazvat ću Qiu doslovno namećući prinčevima "Vim-Bill-Dann" istog Andrija Sečina. Nikola od njih nije pao na pomisao, ali mlijeko se može tako nazvati. Yaky Budinochok? Jak baka? To iskustvo na fokus grupama pokazalo je: potencijal za preživjele bio je kategorički suprotan "Budinočki na selu". Društvo leda nije promijenilo ime, ali je ipak došlo do kobnog pomilovanja. “Ja vvazhaya, nevirno pojačavam ljude, čije ime priliči, - objašnjavam Plastinin. - Naša zavdannya - Neću razmišljati o nazivu za logotip za radost supružnika, ali tako je, siguran sam da sam kupio naš proizvod.

Očito, nisu svi proizvodi bili potreseni brendovima. 1997. rock tvrtka osmislila je ime po imenu DJ. Marka Ale nije zaživjela. Grob je bio u tome što su koža i djeca bili angažirani u svom dijelu projekta. U reklamama su to nazvali “image” za maloljetnike, dizajner je virusni proizvod, a tehnolog je razvio recept za masovnu opskrbu. Kao rezultat, mladi su dobili reklamnu kampanju, kupili proizvod i bili su očarani njegovim oblikom i zmistom. A sada je na popisu oglasa reklamna kampanja.

Todi je u tvrtki odlučio pronaći posebnu osobu koja živi za brend i zna sve o njoj. Izmislio sam youmu posadu - "Marochnik". “Tako da smo svoje prve brand-menadžere odveli osoblju, oni to nisu vidjeli, ali cijene su već duže vrijeme. Zagalom, winayshli bicikl", - zgadu Plastinin.

Geografska prisutnost tvrtke je proširena i proširena. Uskoro se proizvodi Plastinine i Dubinine mogu kupiti na području cijele Rusije. Razvoj tvrtke bio je nevažan prije nego što se tvrtka podijelila na tri ravne linije, koje su bile naznačene za sokove, mliječne proizvode i mineralnu vodu.

Na primjer, 90-ih godina ruske ere postali su poznati kao "Vimm-Bill-Dann" kao ruski brend. Skinuo sam cijenu na cool način.

Serpneva kriza 1998. Plastinina tvrtka preživjela je sasvim mirno. U tom je času moda u zemlji upoznala nove proizvode, a WBD je izdaleka objavio o svojoj ruskoj hrabrosti.

No, odmarajući na lovorikama, ledena tvrtka nije izgubila svoj kultni brend. Na početku 2001., J7 je već bio veteranski proizvod, a ambalaža kao da je igrala na novim sokovima. To će vam pomoći da postanete svjesniji. I tvrtka je pogriješila što je surađivala s distributerima - nisu se smijali onima koji su prodali puno smrada, već onima koji su puno kupovali od WBD-a. Prodaja je nakon toga pala. “Konkurencija nije spavala, promijenila je format, a J7 nije spavao kao lider proizvoda. Počeli smo raditi na tim istim navzdogin, crveni, koji nazdoganyaê, vidjeti njihovu kolekciju, - podijeliti savjete Plastinin. "Priroda toga je sada poznata da je restilizacija neophodna za kožu dvije ili tri rakete, a brinuti se o tome dosadno je." Sudbina globalnog televizijskog projekta "Posljednji heroj" pomogla je.

Na početku XXI stoljeća "Wim-Bill-Dann" je zauzeo trećinu ruskog tržišta sokova, a također i dio tržišta mliječnih proizvoda. Za razvoj potrebnih sredstava promijenit ćemo financije. Tvrtka je otišla na smiliviy krok - razmistila dionice na zapadnoj birzhi. Pripreme za IPO odobrio je Sergiy Plastinin - do 2001. godine operativni kapital WBD-a je prošao. Win je lijepo “upakirao” tvrtku i 2002. je uspješno prodao - preko New York Stock Exchange (NYSE) investitori su kupili četvrtinu dionica “Wim-Bill-Dann”. Pokazujući neviđenu vidljivost, tvrtka je objavila u blizini avenije informacija o kriminalu Gabriela Yushvaeva. Investitori nisu zbentezhilo - navpaki, dobro su procijenili ovu vrstu širine. Globalni broker mliječnih proizvoda Danone na putu je IPO-a, dodajući 4% dionica WBD-a.

Nagrade na birzhi koshty (200 milijuna dolara) bile su usmjerene na proširenje poslovanja - uspostavljanje novih napora i modernizaciju očitog. WBD je nastavio širenje i bio je strateški važan za regiju. Osim toga, potrebno je izgraditi optimizaciju portfelja brendova. Asortiman "Wimm-Bill-Dann" formiran je od 1100 vrsta mliječnih proizvoda i 170 vrsta sokova. Većina marki već se natjecala jedan po jedan.

Konkurencija nije zapela za stotine partnera - dioničari nisu ništa zaboravili u skandaloznim poslovima i zavarivanjima. “Ključna riječ je razumna, čak i Plaštinin. - Ne nalazimo puno kućanstava, dokumentiranih. Zapravo, prije nego što su se sve večeri izvodile odjednom, a infekcija nije bila tako česta - s desne strane kože.

Deyakí problemi i tvrtka zaglavi na sudbinu činjenica, ako je postao deyakí smanjen njen dolazak. Srećom, situacija se popravila. Na slijetanju se oglasio izvršni direktor Toni Majura, koji je donio puno raketa u Coca-Colu. Win zumív uzeti pokazatelje tvrtke, i zroiti tako, schob "Wimm-Bill-Dann" još jednom porinu kod uzgajivača.

Sezonske tvrtke imaju 36 grana industrije koje se bave puštanjem mliječnih proizvoda, sokova i mineralne vode. "Wimm-Bill-Dann" se može prodati na 25 mjesta u Rusiji. Zvisno, ê smrad u ínshikh zemljama SND-a. Osim toga, tvrtka ima liniju popularnih marki, uključujući J7, 100% Gold Premium, Ulyubleniy Sad, Budinochok u Sely, Veseliy Milkhok, Agusha također. Perelíchuvati, ryshtoyu, samo glupi senseu, fragmenata više od 1000.

Ovogodišnji "Vim-Bill-Dann" može se pohvaliti bagatom, ali ljepše je reći jedan od vlasnika tvrtke Sergiy Plastinin: , obrada regionalnih poduzeća, pečaćenje industrijske hrane soka od bobičastog voća, uho hrane od soka i mliječni proizvodi. U 2002. str. Naša tvrtka, prva od srednjih ruskih tvrtki-virobnika proizvoda, distribuirala je svoj cjenik (ADR treće razine) na New York Stock Exchange. Prvi put u Rusiji nema mnogo tvrtki zbog iste razine vitalnosti i predviđanja kao mi. "

Neprijateljski dosje, zašto nije u redu? Ale Sergiy Plastinin nije okružen jednim "Vim-Bill-Dann". Ê U sljedećih nekoliko godina dovršiti tsikaviy projekt, o kojem će aktivno pisati u najnovijim i stranim poslovnim časopisima. Mnogo je o pletenju trgovina odjećom Kira Plastinina, koje su pokrenute ne bez pomoći kćeri djeteta. Sve u pravu u činjenici da je nekada Sergej Plaštinjin mislio da je njegova kći divno mala i da bi trebala početi dizajnirati odjeću. Sigurno, poput tate pune ljubavi, odmah osvojite svoje dijete pokretanjem tvrtke Kira Plastinina. Kira rozroblya je dizajn za omladinskog ogyagua, jer će neabijat piti usred cijele dvorane. Možete, cijena je vezana uz to, vidjet ćete svoj moćni sportsko-ležerni stil, koji će moći postići odlične performanse i originalnost.

Ipak, osjećaj nikoli nije pustio Pana Plaštinina. Neka kćer bude izložena novoj robnoj marki - krokodila, ale pobijediti viyavivsya više nízh uspješne. Maloljetnici su željni kupiti odyag za oznaku Kira Plastinina - í̈y ímponu, scho model rozroblyaê talanovita je iste dobi. Prestiž projektu dala je Peris Hilton, gledajući predstavu Kirija Plastininoija na Jesen Tizhni Modi-2007. Cijeli fenomen posjetitelja ruskog naroda bio je velikodušno plaćen: za posjet Moskvi, kako su pisale novine, Svitska Levica je iznijela 2 milijuna dolara. Moskva je pristajala glamuroznim plavušama o kojima se žestoko govori u svitovskom tisku, koje su krčile put do američkog tržišta: od Kirine ulice do New Yorka da vidi vlastitu bocu na Broadwayu. Do kraja dana bit će desetak trgovina u Sjedinjenim Državama.

Što si dao? Do 2010. Roku Plastinin man namir postao je provincijski nacionalni grobar tržišta. I Kira je krenula u školu i popeti se kako bi ušla u poznati dizajner St. Martins College u blizini Londona. Sve u svemu, uglavnom, majstor "Vimm-Bill-Dann" je ubijen ovako: "Je li istina da je Kiri Plastininoi u pravu?"

Plastinin je brendu već dodao 35 milijuna dolara. Imam samo klip. Kiri's shopovi također su popularni diljem Rusije i blizu New Yorka. Ludo, koja je postala gnjecava reklamna kampanja od posjeta Holy Levitsy Peris Hilton do showa Kiri, kćer klana legendarnih vlasnika hotela, odnijela je nekoliko milijuna dolara jer je bila dom obitelji. A Plaštininu - poštovanje prema zajednici.

Današnji Sergiy treba se kladiti na rad svoje djevojčice, te postati jedan od lidera na ruskom tržištu tako što će postati jedan od lidera na ruskom tržištu. Pa, što bi to bilo? Vrahoyuchi, što je roba poštena će piti.

Čitaj više ...

Glavna tvrtka: FRITO-LEY TRADING COMPANY GMBH
Adrese: SHPITALGAS 2, 3011 BERN, ŠVICARSKA

Osnovana 1992. godine, tvrtka "Wimm-Bill-Dann" promovirana je u grupu tvrtki PepsiCo 2011. godine. Dodavanje tvrtke "Wim-Bill-Dann" omogućilo je PepsiCo-u da postane najveća tvrtka s raznim proizvodima za piće u Rusiji i jedan od najvećih prerađenih mliječnih proizvoda.

Povijest tvrtke "Wim-Bill-Dann" pobrinula se za uho 1992. godine, otkako su Sergiy Plastinin i Mikhailo Dubinin iznajmili liniju za mliječnu kombinaciju paketa Lyanozivsky i poslali sokove. Zagalom kroz tri rakete LMK - najveća mljekara u blizini Skhidniy Europe - postao je prva energična prednost mlade zlobne tvrtke.

Godine 1993. tvrtka "Wimm-Bill-Dann" lansirala je niz jogurta. Ova vrsta mliječnih proizvoda bit će malobrojna i ako nije moguće osvojiti popularnost srednje klase.

1994. "Wim-Bill-Dann" viviv na tržištu prvi vítchiznyany brand pakiranih sokova - J7. Seasonal J7 lider je premium segmenta tržišta sokova u Rusiji.

Godine 1996. tvrtka je proširila svoj portfelj robnih marki i distribuirala izdanje tradicionalnih mliječnih proizvoda “Budinochok u Seli”. Tisuće obitelji diljem zemlje hvaljene su za godišnje prirodne mliječne proizvode “Budinochok u Seli”, a sam brend je jedan od vodećih na tržištu mliječnih proizvoda. Proizvodi "Budinochok u Seli" obično se označavaju kao premium "Tovar Roku", a 2011. brend je nagrađen medaljama i Velikom nagradom sveruskog natjecanja za degustaciju "Mliječni uspjeh". Marka je zauzela prva mjesta u statusnim ocjenama, u smislu "100 najboljih ruskih proizvoda", uvrštena je na listu najboljih ruskih brendova u Interbrand katalogu, a prema Forbes2 ocjeni uvrštena je u TOP-10 najboljih ruskih brendova.

Proširenje geografije i povećanje broja poduzeća mora se napraviti prije nego što tvrtka počne uočavati nedostatak sirovog mlijeka. Situacija s proizvodnjom “Wimm-Bill-Dann” prije završetka složenog sustava i ulaska u proizvodnju novih bočica s mlijekom. Tvrtka je 1999. godine pokrenula program Milk Riki, koji je uključivao robne kredite, zakup maloprodajnog vlasništva, te je zapravo postao prvi program razvoja poslovanja za podršku agroindustrijskom kompleksu.

2000. Na tržište je lansirana marka mliječnih proizvoda - "Veseliy Dairyman". Tsyogo zh roku "Vimm-Bill-Dann" nabuvag davi u Ukrajini i Kirgiziji.

Godine 2001. tvrtka "Wim-Bill-Dann" viyshov na tržištu dječje hrane, nakon distribucije puštanje proizvoda pod robnom markom "Agusha" kao prvi brand dječje hrane. Već povrh toga, čotiri stjenoviti "Agusha" je lider na tržištu dječje hrane u Rusiji.

Godine 2002. “Wimm-Bill-Dann” je postala prva vichiznya kharch tvrtka, jer je promovirala svoj udio u njujorškom Birzhi fondu (NYSE). Početna podjela dionica donijela je tvrtki 200 milijuna američkih dolara.

Godine 2003. u gradu Rubtsovsk na Altajskom teritoriju pokrenuta je virusna proizvodnja Sir Lamberta, prvog vichy sira, koji se uspješno natjecao za uvozne proizvode u kategoriji mladih gospodina. Istovremeno, u Moskvi moramo razviti funkcionalni mliječni napitak Imunele. Kasnije su liniju proizvoda marke zamijenili Imunele za muškarce i Imunele za djecu.

2007. godine tvrtka je počela sa prodajom sokova, voća, povrća i mesnih pirea "Agusha". Pa čak i uvredljiva sudbina - djeca suhe količine mlijeka. Ovogodišnji brend "Agusha" proizvodi 108 vrsta proizvoda.

Žestoka rock tvrtka iz 2011. "Wimm-Bill-Dann", najveći vyrobnik sokova i mliječnih proizvoda u Rusiji, doći će u rodno mjesto PepsiCo-a. "Wimm-Bill-Dann" PepsiCo je postao najveća tvrtka u Rusiji sa širokim spektrom proizvoda.

2014
Obsyag kupnja sirovog mlijeka iz Rusije 2014. r. proizvodi 1,6 milijuna tona mlijeka.

2016 rik
Yak što znači na vikendu Soyuzmoloko u sadašnjoj 2016. str. Oleksandr Tkachov, ministar Silsky vlade, PepsiCo pereroblyaê za dodatnih 5 tisuća rubalja. tona mlijeka, tobto 1,8 milijuna tona po piku.

Prema podacima sustava SPARK-Interfax, Vitorg tvrtke je u 2016. porastao za 96 milijardi rubalja (rast od 7,3%). Prihod od prodaje tvrtke pao je na 4,5 milijardi rubalja s 5,8 milijardi rubalja ranije. Zagalny Vitorg iz tvrtke PepsiCo Holdings u 2016. ima ukupno 120,6 milijardi rubalja.

2017. rík.
Vitorg - 95,5 milijardi rubalja.

Razmjena prodaje ruskih proizvoda postala je 188.425 milijuna rubalja, što je poraslo za 6,5%

Mihajlov Maksim Viktorovič generalni direktor
Broj sportaša - preko 5000 čol.

Lako je poslati vašeg garnu robota u bazu znanja. Vikorizirajte obrazac

Studenti, postdiplomci, mladi ljudi, koji pobjednici razvijaju bazu znanja za svoje pridošlice i robote, bit ćete stari kao i uvijek.

Više dokumenata

Opće karakteristike djelatnosti tvrtke "Vimm-Bill-Dann". Ogruntuvannya rješenje automatizacije skladišta vlade i analiza postojećih sustava automatizacije na tržištu Rusije. Raspored koji rosrakhunok rok povrata projekta, procjena njegove učinkovitosti.

praktični robot, dodaci 14.01.2011

Marketinško poslovanje inovacija poduzeća. Metoda predviđanja; osnovni alati za pozicioniranje inovativnog proizvoda. Procjena učinkovitosti strategije mljekarskog kombinata Timashevsk podružnice Vim-Bill-Dan podružnice WAT.

tečaj robot, dopune 04.05.2011

Opis poslovanja PDV-a "Vimm-Bill-Dan" iz proizvodnje sokova. Postavljanje ciljeva i izrada reklamne kampanje, njeno vođenje. Glavna džerela reklama. Robot iz reklamne agencije. Analiza učinka natjecatelja. Reklamna kampanja Pidbitty pidsumkiv.

praktični robot, dopune 28.03.2009

Vibir metode vođenja i specifičnosti trading marketinga. Analiza strukture upravljanja trgovinskim marketingom PDV-a "Vimm Bill Dann PP". Upravljanje motivacijskim programom za distributere (preokret s retro bonusom).

tečaj robota, dopune 25.01.2014

Racionalna analiza metoda i načina izvođenja robe i usluga na tržište, njihova posebnost. Organizacija proizvodnje proizvoda WAT "Vimm-Bill-Dann": osnivanje i povijest tvrtke, segmentacija tržišta i života; marketing, oglašavanje, poticanje zbutu

tečaj robota, dopune 02.10.2014

Dnevne karakteristike reklama kao jednog od najvažnijih aspekata upravljanja ekonomskim procesima: meti, zavdannya, riznovidu. Značajne reklame za prodaju robe iz kundaka tvrtke "Wimm-Bill-Dann". Analiza jakih i slabih strana poduzeća.

sažetak, dodaci 25.02.2012

Teorijski aspekti marketinga marke. Povijest i praksa brendiranja u Rusiji. Marka je osnova za marketing. Društvene i ekonomske karakteristike poduzeća "Vimm-Bill-Dan" Strategija brendiranja.

diploma robota, dopune 29.11.2006

PepsiCo uspješno prodaje razvoj poslovanja od proizvodnje mliječnih proizvoda i dječje hrane u Rusiji i SND bezuvjetno visoke kvalitete proizvoda, širok raspon popularnih marki i distribucija.

Povijest

Godine 1993. tvrtka "Wimm-Bill-Dann" lansirala je niz jogurta. Ova vrsta mliječnih proizvoda bit će malobrojna i ako nije moguće osvojiti popularnost srednje klase.

Godine 1994. "Wim-Bill-Dann" viviv je na tržištu prvu vítchiznyany marku pakiranih sokova - J 7. Sadašnji J 7 je lider u premium segmentu tržišta sokova u Rusiji.

Godine 1996. tvrtka je proširila svoj portfelj robnih marki i distribuirala izdanje tradicionalnih mliječnih proizvoda “Budinochok u Seli”. Tisuće obitelji diljem zemlje hvaljene su za godišnje prirodne mliječne proizvode “Budinochok u Seli”, a sam brend je jedan od vodećih na tržištu mliječnih proizvoda. Proizvodi "Budinochok u Seli" obično se označavaju kao premium "Tovar Roku", a 2011. brend je nagrađen medaljama i Velikom nagradom sveruskog natjecanja za degustaciju "Mliječni uspjeh". Brend je zauzeo prve ljestvice u statusnim ocjenama, s odlikom "100 najboljih ruskih brendova", uključujući do popisa najpopularnijih ruskih brendova u Interbrand katalogu, a prema ocjeni časopisa Forbes bio je uvršten u TOP-10 najboljih ruskih marki.

1998. je značajan kamen u povijesti tvrtke. U velikoj mjeri, "Wim-Bill-Dann" aktivno je uključen u regionalnu ekspanziju, nabuvayuyu poduzeća u blizini Vladivostotsa, Ufe, Nižnjeg Novgoroda i Krasnodarskog teritorija. Temelj uspješnog poslovanja tvrtke "Wimm-Bill-Dann" je stopa na inovacije: tvrtka, jedna od prvih u Rusiji, pokrenula je masovnu proizvodnju proizvoda u kartonskoj aseptičnoj ambalaži, distribuciju U daljini, rast vyrobnistva, modernizacija i visoka profesionalna razina žestokih pića, neminovno kvaliteta proizvoda stavljaju uspješne tvrtke na tržište i vimovo-Bill-Danno je oživio.

1998. godine tvrtka "Wimm-Bill-Dann" uvodi na tržište dva nova proizvoda - jogurt "Miracle" i voćni napitak "Miracle yagoda". Yagidny voćni napitak "Čudo bobica", možete se pripremiti za tradicionalne ruske recepte za fosilne i vrtne bobice, postajući prvi paket voćnih napitaka u Rusiji.

Imamo puno "Wimm-Bill-Dann" viviv na pijaci jogurta "Čudo". Hrpa smrada od svih gurmanskih okusa i ruža pakiranih u male plastične čaše. Sezonski brend "Čudo" vodeći je na ukrajinskom tržištu jogurta i slastica te 95 različitih vrsta proizvoda.

1999. godinu obilježila je tvrtka inovacijama u mliječnom segmentu. "Vimm-Bill-Dann" pokrenuo je puštanje bio-kefira "Bio Max", koji je postao prva specijalizirana marka mliječnih proizvoda u Rusiji.

2000. Na tržište je lansirana marka mliječnih proizvoda - "Veseliy Dairyman". Tsyogo zh roku "Vimm-Bill-Dann" nabuvag davi u Ukrajini i Kirgiziji.

Godine 2002. Wimm-Bill-Dann je postao prva vichiznya kharchiv tvrtka, jer je promovirao svoj udio na New York Stock Exchange (NYSE). Početna podjela dionica donijela je tvrtki 200 milijuna američkih dolara.

Godine 2003. tvrtka "Vimm-Bill-Dann" kupila je "Essentutski pogon mineralnih voda" i pokrenula vipuskati "Essentuki" br. 4 i br. 17 pod robnom markom. U isto vrijeme, u gradu Rubcovsk na Altajskom teritoriju, pokrenut je virobrat Sir Lamberta, prvog vichy sira, koji se uspješno natjecao za uvozne proizvode u kategoriji mladih gospodina. U isto vrijeme u Moskvi smo počeli raditi na funkcionalnom mliječnom napitku Imunele. Imunele za muškarce i Imunele za djecu uklonjeni su iz linije proizvoda marke.

2007. godine tvrtka je počela sa prodajom sokova, voća, povrća i mesnih pirea "Agusha". Pa čak i uvredljiva propasti djeca suhe količine mlijeka. Ovogodišnji brend "Agusha" proizvodi 108 vrsta proizvoda.

Rozrakhunki TOV "Vim-Bill-Dann Napoi" dijelom se temelje na donacijama, kako bi sudjelovali u Nielsenovim revizijama za reviziju distribucijske trgovine za kategoriju sokova za razdoblje od 2013. do tjedna 2014. u Ruskoj Federaciji na Rock 21. dan 2014.

Brend "Čudo" je na prvom mjestu u velikoj rotaciji u makro-segmentu jogurta i slastica za crv lipu 2010 - travanj-trava 2014. makro-segmenti jogurta i slastica (makro-segment vrijednosti za dokument-klijent) za razdoblje 2010. - crv-2014. u mjestima Ruske Federacije s populacijom većom od 10 tisuća ljudi, 13. dana 2014. str.