Vimogi antes de escribir un proyecto de disciplina

« Controlando el proceso vikhovny "

Intente proyectar para visitar el visor electrónico, robots no menos de 3 lados. A4, fuente 14, intervalo 1.5.

Proyecto 1. Proyecto Los sistemas de seguridad de la información del proceso viral se ven privados del mismo nivel de organización sanitaria.

Hay muchas razones para que las funciones de gestión se almacenen en forma de un sistema bien pensado y de información interna, para establecer el valor de las formas únicas de documentación pedagógica inicial. Solo sobre la base de un sonido directo y vocal rítmicamente activo, se puede configurar información confiable para un proyecto específico, tomar la decisión correcta y evitar su implementación práctica.

Uno de los prometedores zasobіv pіdvischennya yakostі upravlіnnya osvіtnoyu instalar en Suchasnyj etapі Je stvorennya іnformatsіynih standartіv scho zadovolnyayut іnformatsіynі requerir vsіh sub'єktіv upravlіnnya scho nadayut іnformatsіynu pіdtrimku, Proceso de aceptación zabezpechuyuchi rіshen gran obsyagom korisnoї informácie scho dozvolyayut optimіzuvati іnformatsіynі fluye i conducir trudomіstkіst vsіh participantes en el proceso inicial-inicuo en el lugar santo. Los estándares de información incluyen la forma de proporcionar materiales de información y procesamiento para el análisis del estado del sistema de salud, organizando la visibilidad.

Nuestra escuela tiene tres informaciones administrativas iguales:

Rivn administrativo y gerencial (director y patronos);

Educación colectivo-colegiada (personal pedagógico, servicio al supervisor de escolares, personal auxiliar primario, personal de servicio);

Co-gestión incluso (estudios, padres, nuevas organizaciones).

Para la piel, se le proporciona un conjunto completo de información de manejo necesaria basada en el principio de suficiencia óptima.

Para tomar la solución de gestión óptima, poder utilizar la información para la piel (administrativa, metódica, adicional)

Información de gestión de Ob'kt;

Información Dzherela;

Flujos y procesamiento de información

Apropiarse de esa forma de obtener información.

El criterio principal para la selección de información es la capacidad del individuo de tener confianza en el análisis y análisis de la solución de gestión propia. La recogida de información, en base a los resultados del análisis de una persona, que la tomó, no podía dejar de tener la seguridad de tomar decisiones de gestión, no pudiendo relacionarse con el desempeño de la gestión y por el motivo principal de la falla. La victoria de la tecnología informática en el proceso de gestión perdonará y optimizará significativamente el proceso de acumulación, registro y recopilación de información de gestión. También permiten al robot estandarizar la información, crear y gestionar el formulario de documentación, que se han recomendado positivamente, y también minimizar la hora de preparación y transmisión de información directa. La recopilación, transmisiones, obrobki y vikorystannya información de sonido.

El problema es que a una hora determinada, no es así, porque necesitas brindar el mínimo de información necesario y suficiente para el registro, ya que necesitas organizar la circulación y noticias óptimas de toda la información.

El proceso de intercambio de información es más difícil para que los niños intercambien información, porque hay más deportistas en la práctica detrás del gráfico (en la primera mitad del día, el proceso de la otra mitad del día)

He propuesto el esquema de gestión de la seguridad de la información del público, y lo establezco que permite a todos los participantes en el proceso inicial cooperar uno por uno.

Esquema de informatización del proceso de iluminación:

1 ryven (colectivamente - colegiado)

2 rivn (administrativo y gerencial)

3 riv (spіvpravlіnsky)

Centro de Gestión de la Seguridad de la Información de la Educación є Centro de Información. Espíritus escolares, scho para acostarse al primer nivel, colectivo-colegiado, dar información al Centro de Información. En su propia casa, puede oler el hedor de la información, por lo que debe ingresar al Centro de información, que es necesario para la visibilidad de sus observatorios posadovyh.

El Centro de Información proporciona seguridad a la información de los deportistas de primer nivel, la organización más reciente y la transferencia a otro nivel: administrativo y de gestión.

El personal administrativo y gerencial analiza la información, toma la primera vez y la traslada a la tercera gerencia social, pero también, como vale la pena utilizar la información colectivo-colegiada, pasa la información a través del último centro de información.

El centro de información se almacena en:

Un servidor electrónico con cuadrícula local y el equipamiento de oficina necesario (automatizado de forma robusta: una computadora, un proyector, un escáner, una impresora);

Informatización de la gestión del proceso inicial.

Vidpovidalny para informatización:

Conseguiré la introducción del tributo a la base informática, la recopilación de información en la viglyad electrónica y en papel.

Todos los participantes en el proceso inicial necesitan información.

Establecer la base del conocimiento (científicos, deportistas, robots científico-metódicos, robots new-vikhovnoy).

Base danikh en el Centro de información puede vengarse de la siguiente información:

para eruditos:

Osobistі danі (ПІБ, fechas de las personas, direcciones del lugar de residencia, clase, rocky ingresan al final de la escuela);

Ver sobre Batkiv;

Vidomosty z nachalno-vikhovnoy robots (evaluaciones en línea, participación en concursos, zdobutki).

por deportistas:

Especialidades;

Información sobre atestación y calidad;

Vidomosty sobre alcanzar.

de robots científicos y metódicos:

Programas robóticos;

Mediateka;

Vamos;

Apertura de lecciones críticas;

Robots metódicos de trabajadores pedagógicos.

los robots initial-vikhovnoi:

Resultados del seguimiento del éxito y la disponibilidad;

Desarrollo de convocatorias abiertas;

planes para el nuevo riesgo;

Distribución de lecciones, dzvinkiv, optativas;

Información general sobre la escuela;

Listas generales de académicos, trabajadores.

El Centro de Información brindará los siguientes servicios:

Zbir, zberigannya, procesamiento y transmisión de información como en el medio del santuario, así como de los padres (para una carta escrita);

Vzaєmodiya de las organizaciones zvnіshnіmi (A las Administraciones de Inspección del Distrito Municipal de Kusinsky, el Fondo de Pensiones, la Inspección Fiscal, la Inspección desde el Derecho, las Inspecciones Insuficientes, el Fondo del Seguro Médico Social

Proporciona actualizaciones y actualizaciones de bases de datos de información en el servidor;

Aseguraré la interconexión de usim por parte de los participantes en el proceso inicial y violento.

Para optimizar e informatizar la gestión de la salud, establecer el almacenamiento necesario de la información necesaria para la piel.

Primero rіven - colectivo-colegiado, que incluye:

Personal pedagógico (profesores de clases cob; profesores de la lengua principal; profesores de deberes; profesor de educación preescolar; profesor organizador del aula y robots post-escolares para niños; pedagogos);

Personal de servicio para el supervisor de escolares (maestro-psicólogo; maestro social; maestro defectólogo; maestro-logopeda; médicos);

Personal primario-auxiliar (conductores jóvenes; portador de documentos; secretaria de la unidad primaria; bibliotekar; asistente de laboratorio EBT);

Personal de servicio (jefe del departamento de estado; vod_y; castellansha; komіrnik; cocineros; empleados de los directores de servicio; asistente de puerta; operador de robot del personal de servicio complejo; robots de cocina).

El personal docente puede:

Vikoristovuvati didáctica esa base metódica para su tema y disciplinas sumas; Bachiti el rendimiento de sus robots; el personal de la biblioteca electrónica, para compensar la falta de literatura, al principio;

Es mejor acudir a las cosechas del padre de esos mejores años, acelerando los resultados de la nueva clase de estudios cutáneos okremo;

Crear un portafolio individual, para poder ver lo especial que es alcanzar, y recoger material, cómo agregar dinamismo al desarrollo de la ciencia; Scho ayuda adicional en el espacio de información;

agregar a la capacidad de los académicos, sus logros;

Para realizar revistas electrónicas y académicos de académicos;

Mantener un sitio escolar, un periódico escolar electrónico.

Vikoristovuvati forma navchannya, que se puede usar para crear robots individuales y grupales usando información: CD, materiales de video e información. con cantar esos nuevos programas; conducir el robot con los científicos en el marco de proyectos para el desarrollo de materiales de video, aprendizaje a distancia;

Keruvati es el proceso de rechazar nuevos conocimientos y métodos de eficiencia por un sistema adicional y empresas diferenciadas.

El personal del servicio al supervisor de los científicos puede proporcionar información sobre la dinámica del desarrollo de los científicos; además, sobre nuevas opiniones sobre los científicos y los padres їхніх (para una carta especial escrita de los padres (representantes legales) de los vikhovanets de la piel). Dar recomendaciones a papá sobre cómo corregir si el niño tiene problemas.

El personal primario-auxiliar puede crear una base de datos para el almacén de personal y vikhovantsy, mantener una base de datos electrónica de científicos, cuando vibuli y ellos han llegado, para que se hayan introducido nuevamente para la piel) tejido cutáneo. Por favor proporcione información interna para la necesidad de transferir a nuevas organizaciones.

El personal de servicio puede recopilar la información que necesita para verificar sus propias regulaciones. Puede haber una especialidad de información, información sobre la visita, que se realiza en las escuelas. Información de la llanta de la llamada dzherel.

Otro rіven - administrativo y de gestión, que incluye:

Personal administrativo de la escuela (director; intercesor del director del robot brujo inicial; defensores del director del robot brujo).

El personal administrativo puede

Automatizar el sistema de todo tipo de vitalidad, realizar un seguimiento continuo del éxito y la eficacia de los científicos, controlar el proceso inicial;

Asegurar el material y técnico ese lado normativo y legal de la seguridad de la información;

Crear una comprensión del desarrollo de competencias ІKT de los participantes en el proceso de iluminación;

Controlando el robot en el Centro de Información.

Tercera rivn - sp_vupravlinsky, incluido

Escuelas de Uchniv (vikhovanets);

Escolares de Batkiv;

Nombres de organizaciones (asentamiento municipal de Magnitsky; distrito de Kusinsky; región de Chelyabinsky)

Los científicos pueden

Utilice la biblioteca electrónica, Internet;

Otrimuvati para bolsos a una persona especial con una tarjeta con sus propios regalos;

Infórmese sobre entrar, cómo llevar a cabo;

Escuchar y volver a ver el fondo, magneto- y grabaciones de video, ver los museos virtuales, exposiciones, galerías, vikoristovuch para editores de información para escribir historias adicionales, trabajos, reseñas, para lecciones.

Obtenga información útil para los principiantes y aquellos que la toman:

Otrimuvati la máxima independencia en la selección de hogares y en la organización del desempeño educativo;

Navegación robótica Nabuvati con catálogos informáticos, bases de datos y otras herramientas de software, índices de tarjetas, datos bibliográficos, preexistentes y enciclopédicos; sitios web convencionales y educativos; crear conciencia de los robots con nuevas tecnologías.

Los padres de los escolares pueden recuperar esa información confiable sobre el éxito del niño, llegar a la clase, la escuela, acerca de los servicios educativos adicionales, sobre la efectividad de la robótica del médico de la piel.

En el caso de la robótica de las organizaciones de llamada, el Centro de información también garantiza la recopilación, el procesamiento y la transmisión de esa información.

Personal principal La informatización de la gestión del santuario establece:

Promoción de las calificaciones y reciclaje de las escuelas pedagógicas y profesionales básicas;

Introducido en el robot de la escuela administrativa de productos de software, que evitará la automatización de las misiones de trabajo, la formulación de bases de datos electrónicas, la gestión de documentos electrónicos e información;

Equipar clases de "materias" (multimedia) (una por luz de piel) con tecnología informática moderna;

La visión de una clase de informática de gente trabajadora con "libre acceso" para profesores y científicos robóticos a partir de productos de software, recursos de Internet, materiales básicos electrónicos, medios electrónicos de información y proceso tecnológico de desarrollo y desarrollo;

Organización de educación a distancia para escolares (para niños con discapacidad, que comienzan en casa).

Uno de los principales establecimientos de informatización є seguridad material y técnica. Para asegurar la base material y técnica del modelo y la informatización, es necesario:

Computadoras requeridas de nuestro software de seguridad;

Poseer un escáner, una impresora, una cámara de video, un proyector es una estación de trabajo automatizada para robots con bases de datos;

Registro de todas las computadoras en una frontera local, con derecho de acceso espaciado a las bases de datos;

Camaradas vitratic y de oficina de Rizni.

Resultado de la puntuación:

Desarrollo de un único concepto de iluminación así como la introducción y almacenamiento de tecnologías de la información en la instalación de iluminación;

Formar la cultura de la información del equipo pedagógico y académico;

A un banco se le ha dado dinero sobre los resultados de los procesos de gestión y educación, se ha descompuesto la tecnología de la educación para aceptar soluciones del proceso de gestión escolar;

Formular el espacio de información de la escuela con un único sistema de control de los flujos de información, como el acceso biológico de la piel participante al espacio despejado a un solo banco de dinero;

Crear las ideas necesarias para procesar información, cómo averiguarlo y proporcionar análisis predictivos para tecnología informática adicional;

Asegurar la entrada de la escuela al espacio de información educativa ruso e internacional (desde las raíces y el sitio de Internet hasta Internet y las escuelas incluidas hasta los proyectos educativos rusos e internacionales);

Desarrollo de un sistema automatizado de gestión de documentos y procesos comerciales;

Cree un algoritmo para administrar la calidad de la cobertura sobre la base de НІТ;

Crear un sistema de seguridad informacional - comunitaria de la vida escolar.

Visnovok.

La eficiencia del modelo de gestión se basa en la eficiencia del sistema de recolección, procesamiento y análisis de la información para la selección de soluciones óptimas de gestión.

Informatización de la gestión del proceso de iluminación para permitir la generación de flujos de información de comunicación directa y molesta desde el punto de vista de la necesidad, ale de suficiencia, y además, optimizar la gestión de la potencia a establecer.

Personal docente de la escuela

Personal administrativo de la escuela

Escuelas científicas

Centro de Información

Servicio para el supervisor de escolares.

Asistentes de la escuela

Personal de escuela primaria y auxiliar

Padres de escolares

Organizaciones importantes

Proyecto número 2. Pobudova "Trees of tseley" para el grupo de científicos cantantes.

Pobudova Dereva tsіley para vypusknik (clase superior) GBOU SCHOOL 887

1.Vik grupo de científicos -14-15 rockіv

2.Departamento del informe - implementación de estándares federales por el galuzy de la educación

3.Metageneral - Formación de los aspectos más importantes de la educación

4. Ciclo del segundo ryvnya:

formular povagi según los valores nacionales;

Opanuvannya UUD (autodesarrollo autoelaboración, especial, educativo, normativo, comunicación, información).

5. Ciclo de la 3ª Rivne:

Participación en la actividad del proyecto;

Participación en concursos, Olimpiadas;

Iluminación musical Opanuvannya zm_stu.

6.Sistema de logins para alcanzar el 3er nivel - implementación de los programas OSVITNOYE de DBOU School 887

7. Transfiriendo los pasos para alcanzar las metas:

Certificación Pidsumkov de científicos;

Eficiencia de participación en concursos, olimpiadas, festivales;

Donación para el seguimiento de la participación en la actividad del proyecto;

Cientos de miembros introductorios a las reservas primarias especiales intermedias del perfil musical;

Proyecto número 3. Planificación de actividades comerciales de la organización educativa.

Un plan a largo plazo de un robot malvado de una hipoteca santuario

En las mentes económicas modernas, el desarrollo de la educación en la región de Moscú tiene un programa de robots militares con científicos: todo el programa para formular la especialidad de un graduado, cómo pasar el camino del autorreconocimiento, la autodesignación y la autorrealización. .

Sistema de gusano robótico - Todo el complejo sistema de organización de diferentes tipos de actividad pedagógica en el proceso inicial y emocional, está dirigido a la formación de científicos y profesores en el curso de la interrelación organizada especialmente de premoniciones y métodos de comportamiento inmenso.

Problema de zagalna vikhovna comportamiento antisocial de los niños, el grado de inteligencia moral, analfabetismo legal, la prevalencia de la posición comunitaria, el bajo nivel de inteligencia social, profesionalismo, autoconciencia

Vikhovne zavdannya estratégico - la formación de competencias especiales y profesionales de un egresado competitivo, orientado a un estilo de vida saludable, autodesarrollo y autorrealización profesional.

El concepto de un robot malvado si se quiere utilizar en el ámbito educativo para el redesarrollo de la especialidad del niño, la inteligencia social, la esfera cognitiva, las herramientas de comunicación y la adaptación práctica del profesional.

El sistema es vykhovannya para vengar los componentes centrales, variables, analíticos y analítico-efectivos,las principales cepas de los robots gusanos:

1. Actividad inicial-educativa.

2. Actividad científico-metódica.

3. Socio-psicológico-pedagógico.

4. Suspensión-actividad patriótica.

5. Actividad de mejora de la cultura física y la salud.

6. Competencia moral y jurídica.

7. Virtud moral y estética.

8. Actividad laboral.

9. Vzaєmodiya de la familia, el robot del padre.

El robot del equipo pedagógico en toda la transferencia directa de la raíz de un espacio informativo, que dio el desarrollo de la autodisciplina del estudiante, está activo en las relaciones con el Cosmos con la ayuda de sub'ekts de prevención, el desarrollo de la social socios al problema de los problemas.

La organización del robot malvado se presenta en el pequeño 1.

Para la implementación del conjunto, es necesario realizar una ofensiva.vikhovnyh zavdan:

1. Compartir las mentes de la motivación de los niños al desempeño cognitivo, a la formación de la profesión.

2. Expansión de la protección científico-metódica del robot vikhovnoy, el desarrollo del modelo del vypusknik.

3. El desarrollo de la mente para la autorrealización creativa y profesional de la especialidad de los niños.

4. Adecuada solidez de la autodisciplina del estudiante, que permita la manifestación de valentía social, actividad e independencia de la educación.

5. Fortalecer el rol de la familia entre los hijos de los viciosos, conociendo a los padres antes de organizar el proceso inicial.

6. La mentalidad de salvar y mejorar la salud de los científicos.

7. Formación de prueba jurídica de la niñez, cultura moral y jurídica.

8. Adopción de la eficiencia de la robótica a partir del desarrollo de la comunidad y el patriotismo, ideales espirituales y morales.

9. Información oportuna sobre la alimentación de social food.

10. Mano de obra adecuada de los niños importantes, organizando un apoyo psicológico y pedagógico productivo.

11. Elaboración presentada por programas de educación social de científicos.

12. Desarrollo e implementación de programas profesionales, proyectos sociales.

13. Organización de la interacción activa con los temas de prevención del comportamiento social de los niños.

14. Logro de los interlocutores sociales antes de la liberación de adaptaciones sociales de los niños.

El sentido de eficiencia pedagógica en general es la organización de la motivación social de los objetivos sociales del proceso a la luz de la base, cuya base es el valor de nuestro enorme apoyo y las particularidades de la educación profesional moderna. W tsієyu metoyu neobhіdno adecuadamente osmislenim tsіnnostyam organіzuvati osvіtnіy Prostir hipoteca opanuvati rіznі tehnologії vihovnoї robot SSMSC spriyatimut formuvannyu en pіdlіtkіv umіn analіzuvati sotsіalnu dіysnіst, vibіr ROBIT obґruntovany, acarreo vіdpovіdalnіst para vlasnі rіshennya, sotsіalno adaptuvatisya a Suchasnyj Zhittya.

Estrategia para el desarrollo de robots vikhovnoy viznachaєmodelo del vipusknik individual, Volodya con un conjunto de cualidades profesionales y de vida significativas: competencia. El problema está en la selección de competencias clave, una de las más importantes para la modernización del experto en educación profesional.

La santa práctica santa está destinadaconjunto de competencias clave:

competencia en el ámbito de la actividad educativa , basado en el dominio de los métodos de autosuficiencia en el conocimiento de los diversos dzherels de información, incluida la postura del santuario;

competencia en el ámbito de la actividad sospechosa (Viconización de los roles de un hombre enorme, un miembro de un grupo social, un colectivo);

competencia en el ámbito de la actividad laboral (consejos para la organización del trabajo inicial, ética de las relaciones laborales entre el colectivo, análisis de la situación en el mercado de pratsi, sensibilización inteligente, valoración y comprensión de las propias posibilidades profesionales de autoorganización;

competencia en el ámbito de la actividad by-run (Aspectos de la vida familiar, mejora de la salud);

competencia en el ámbito de la actividad cultural (Conjunto de nobles y formas de celebrar la hora vital, cultural y espiritualmente para mejorar la especialidad).

Un modelo de un individuo de un vypusknik de una hipoteca iluminada, reorganizado del estudiante profesional DBOU NUO No. 100 MO en el DBOU SPO "Agropromisloviy tekhnikum" de la región de Moscú, que incluye 5 competencias principales:

1. Competencia profesional - Construyendo eficientemente tecnologías modernas vikoristovuvati en su actividad profesional.

2. Competencia de vibración asimilada - la disponibilidad de la robustez de la asimilación y la vibración general, identificando el problema a partir del análisis de la situación y la aceptación de la solución.

3. Competencia comunicativa - Inspiración de pratsyuvati en el equipo, inyectando en las soluciones sociales dignas sobre la base de la tolerancia.

4. Competencia social - adaptación social, disposición a la autoconciencia, autodesarrollo y autorrealización.

5. Competencia en información - Se necesita información sobre análisis crítico.

Malunka 2 presenta el modelo de un individuo de un graduado del santuario en el período de reorganización.

Pequeña. 2. Modelo de un individuo vipusknik

Programa de Desarrollo

p / p

Condiciones

Vidpovidalny

1

Actividad inicial y educativa

El desarrollo de la esfera cognitiva, la motivación del trabajo inicial a través de la conducta de los jefes para pedir prestado, la educación viral.

Estirándose hasta la roca inicial

Equipo pedagógico

La organización de la conexión mediante la realización de gurts en el establecimiento educativo detrás del lugar de residencia.

Sistemático

Cl. kerіvniki, kerіvniki gurtkіv

Realización de un año lectivo temático.

2 veces

por un mes

Cl. kerivniki

Cl. kerivniki

Organización de temáticas y olimpiadas.

1 vez por pik

Estudiantes de la asignatura Vikladachi

Preparación y realización de concursos en carrera profesional.

1 vez por pik

Maestro mayor, maestri p / o

Organizar una biblioteca de robots productiva (espectáculo de literatura; cuestionario; concurso de erudición; año de biblioteca; robot con un fondo)

Estirándose hasta la roca inicial

Gerente de biblioteca

Realización de conversaciones vikhovnyh, éticas y legales.

2 veces

por un mes

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, cl. Kerіvniki, spіvrobіtnikov ODN, KDNіZP

Registro de visitas críticas.

Estirándose hasta la roca inicial

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos

1.10

Se introdujo el curso opcional "Yak se vuelve exitoso".

1 vez al mes a partir de 2015

Mano. organización de voluntarios "Guardia Joven"

1.11

Organización de conferencias sistemáticas sobre robots que promueven una forma de vida saludable.

1 vez al mes

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, cl. Kerіvniki, representantes del Servicio Federal de Control de Drogas, TsRL, Centro "Life", Centro "Ariadna"

1.12

Una mesa redonda sobre cuestiones globales de complicidad

1 vez por pik

1.13

La creación de un espacio de información único (información a través del ЗМІ, el periódico del depósito publicitario "Profesional", transmisiones de radio, el folleto para jóvenes "Visitante de información", Recordatorios para científicos y padres, robots de las noticias

Sistemático

2

Actividad científico-metódica

El banco recibió una protección metódica de la base normativa y legal de los robots civiles.

Veresen - mama

2017 p.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos.

Sistematización del listado de escenarios para las visitas de ingreso

Zhovten

2017 p.

Metodista.

Doopratsyuvannya La posición del dіyalnosti Por el bien de la prevención, Por el bien del estudiante samovryduvannya, Por el bien de gurtozhitku.

Primavera 2017 r.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, metodólogo.

2.4.

Disposiciones adicionales para el fondo de becas.

Primavera 2017 r.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, st. director de la UPR

2.5.

Desarrollo del orden de implementación de los programas profilácticos previos a la construcción "My Vibir".

Sichen

2017 p.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, docente social, docente-psicólogo, economista.

Desarrollo de programas profilácticos previos a la ciudad de la juventud patriota "Yo Sirvo Batkivshchyna".

Primavera 2017 r.

Vikladach - organizador de seguridad humana.

Desarrollo de programas profilácticos previos a la construcción para vikhovannya espiritual y moral.

Zhovten 2017 r.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, docente social, docente-psicólogo, metodólogo.

Desarrollo de un proyecto social a partir de la adaptación social de niños-huérfanos.

Lipen 2017 r.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, docente social, docente-psicólogo.

El desarrollo de un proyecto social es una forma de moldear una actitud positiva hacia una forma de vida saludable.

Zhovten

2015 p.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, Ker. físico vikhovannya, vicladach - organizador de seguridad vital.

2.10

Desarrollo de un proyecto social a partir de un vikhovannya legal.

Gusano 2017r.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, docente social, metodólogo.

3

Actividad socio-psicológica-pedagógica

Organización de un supervisor psicológico y pedagógico productivo de científicos (diagnósticos, cuestionario, pruebas, entrenamiento, individualización y corrección del robot, plegamiento de características y recomendaciones psicológicas y pedagógicas).

Sistemático

Diputado directores del Departamento de Asuntos Internos, profesor-psicólogo, mecenazgo vagabundo, clase. kerіvniki.

Siempre que los programas del supervisor social de los académicos, que han llegado a la atención de las situaciones importantes de la vida (el titular de los derechos especiales y principales, las mentes rectas, los seminarios jefes, las mesas redondas), sean comprendidos a fondo por los programas de el supervisor social.

2013 –

2017 p.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, educador social, mecenazgo vagoneros, clase. kerіvniki.

Interacción con sub'єkts profilácticos - CDNiZP, ODN, viddil opyki y pikluvannya (robot spilna con niños "grupo rizik", niños huérfanos).

2013 –

2017 p.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, docente social, docente-psicólogo, activistas mecenazgos, clase. kerivniki, maistri p / o.

Desarrollo del patrocinio post-embarque de niños-huérfanos y niños que han perdido la vida sin padres.

2013 –

2017 p.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, docente social.

Pratsevlashtuvannya y los resultados de mejora de la salud en el período de verano de los niños huérfanos y los niños que se han visto privados de sus padres.

Tilo trepador 2013 -

2017r.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, docente social.

Plegado de tarjetas sociales y pasaportes sociales de los grupos cabecera.

Veresen

2013 –

2017 p.

Cl. kerіvniki.

Organizar las citas, recibir comidas importantes antes que ellas.

Estirándose hasta la roca inicial

Asistente del director del Departamento de Asuntos Internos, docente-organizador.

Realización de un polietileno entre los grupos navchalnyh.

1 vez al mes

2014 –2017 rr.

Cl. kerivniki

Organización organizativa de grupos de producción con profesores robot.

Cotizar traven

2013-2017 págs.

Administración.

4

Suspensión-actividad patriótica

Organización de robots en aras de la prevención, en aras de la autoproducción de los estudiantes, 7

Gusano de Veresen

2013 –

2017 p.

Administración, 7

Organización y realización de la Jornada de puertas abiertas.

Kviten

2013 –

2017 p.

Administración.

Participación en las ferias regionales de empleo en las principales mies, ferias pratsi.

Para el gráfico de las ferias celebradas

2016 –

2017 p.

Administración.

Exposición ampliada de la gloria del niño.

Mayo 2014-2017

Vikladach іstorії.

La creación de la exposición del museo histórico y creativo "Vitoki", el pasaporte para el museo.

2015 –

2017 p.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, Jefe. Sala de lectura.

Organización del trabajo museístico productivo (elaboración de guías de excursiones, participación en el concurso regional de museos, realizado sobre la base de las conferencias museísticas, excursiones, debates, mesas redondas).

2015 –

2017 p.

Cabeza Sala de lectura.

Realización de lecciones en la memoria, dedicadas a BBB podyyа.

Césped

2013 –

2017 p.

Kerivniki con clase

Participación en encuentros y actos patrióticos juveniles "Espada de la Memoria" dedicados al Día de Peremoga.

Césped

2013 –

2017 p.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos.

Realización del santo patriótico de Vіyskovo "Yo sirvo a Vіtchizni".

Lutius

2013 –

2017 p.

Mano. maldad física,

4.10

Realización de zmagan de vіyskovo-uzhitkovyh tipos de deportes.

1 vez por pik

Vikladach-organizador OBZH.

4.11

El destino de la llamada del distrito "Día del ganador del premio", Vіyskovo-polovyh zbora.

1 vez por pik

Vikladach-organizador OBZH.

4.12

Participe en las visitas dedicadas a los santos "Día de la Unidad del Pueblo", "Día de Rusia", "Día de la Constitución", "Día del Estudiante", "Día del Zakhisnik Vitchizni".

Sujeto al calendario de fechas conmemorativas.

4.13

Homenaje a los estudiantes de la comunidad de voluntarios "Joven Guardia" del partido "Adina Rusia".

2013 –

2017 p.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, docente-organizador.

5

Actividades de cultura física y salud

Realización de One Days of Health

Primavera 2013 -

2017 p.

Mano. maldad física.

Participación en la región de Spartakiades para 10 tipos de deportes.

2013 –

2017 p.

Mano. maldad física.

Realización de eventos deportivos, travesías de pista y campo, lizhny corre.

Detrás del plan deportivo zmagan2013 -

2017 p.

Mano. cultura física, victorias de la cultura física.

Realización de lecciones olímpicas y paralímpicas.

1 vez por pik

2013-2017.

Vikladachi

cultura Física

Organización de implementación productiva de las Jornadas de Prevención (al frente de la brigada de agitación, demostración de videoclips, conversaciones educativas).

Zhovten, Sichen, Quiten

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, Inspector de la ODN, representantes del Servicio Federal de Control de Drogas.

Participación en la acción de toda Rusia "La salud es su riqueza".

3 veces por rik

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, Ker. maldad física.

Vprovadzhennya pro_lactichesky programas "Su salud" a través del tema de salud y seguridad, muy buen año.

Z 2014 p.

Vikladach-organizador OBZH, clase. kerіvniki.

Encuesta organizativa profiláctica por los especialistas de la CRL.

1 vez por pik

2013-2017 págs.

La hermana médica.

La organización de la comida caliente secundaria.

3-4 aquí todos los días, todos los días.

Cabeza anuncio.

Concurso de carteles "Mi obiraєmo life".

1 vez por pik

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos.

5.10

Participación en el conferencista profesional distrital

1 vez por pik

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos.

5.11

Colaboración con el Centro Médico y Educativo "Life" y el Centro de Rehabilitación Médica "Ariadna".

2 veces por rik

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos.

6

Competencia moral y jurídica

Distinguido de detectar problemas importantes, diagnósticos de esferas emocionales-volovas.

Veresen zhovten

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, docente-psicólogo.

Robótica individual sistemática organizacional con niños importantes (discusiones preventivas con el administrador, interacción con la familia, discusión con el grupo educativo básico, robótica con el experto en el campo de la educación)

Estirándose sistemáticamente a la roca

2013-2017 págs.

Administradora, docente-psicóloga, compañeras de clase, inspectora de la Universidad Pedagógica del Estado, docente social.

Conferenciante, prueba de un bezhechnogo rohu en las carreteras.

4 veces por pik

2013-2017 págs.

Diputado director de seguridad, inspector del PDR.

Pravovi habla de niños, habla de prevención, matones de derecha, atrapar a uno de ellos para académicos.

1 vez al mes

2013-2017 págs.

Cl. kerivniki, st. Director del Departamento de Asuntos Internos.

Realización de una mesa redonda "Pidlitok y la ley"

1 vez por pik

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, Inspector de ODN.

Realización de allanamientos presencialmente con el inspector de la ONE ante la recogida masiva de jóvenes.

2 veces por rik

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, Outpost. director de seguridad, inspector de la Casa de Cultura del Estado.

Realización de una clase temática anual dedicada a los problemas de tolerancia, interacción, comunicación.

1 vez al mes

2013-2017 págs.

Cl. kerіvniki.

Organización de información productiva sobre educación con el propósito de brindar servicio.

Paso a paso.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos.

7

Virtud moral y estética

Ciclo organizativo de rituales éticos "Agarrando todas las puertas", "Rozmova sobre la verdad y las tonterías", "¿Qué significa si envejecemos?"

1 vez al mes

2013-2017 págs.

Cl. kerivniki,

activistas mecenazgos, educadora social, psicóloga educativa.

Realización del ciclo del mejor año en el marco de los programas preventivos "Tviy Vibir" sobre el valor de la vida, realizando la correcta vibración.

1 vez al mes

2013-2017 págs.

Cl. kerіvniki.

Organización de excursiones a monumentos de la cultura cristiana.

1 vez cada 3 meses

2013-2017 págs.

Maestra social.

Realización de concursos de carteles, malyunks, periódicos picantes antes de la conmemoración de St.

Estirándose a la roca

2013-2017 págs.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, docente-organizador.

Realización de un concurso de fotografía sobre temas morales y estéticos: "Todas las bellezas, espera", "La arquitectura de Pidmoskov", "Mis amigos", Retrato de un veterano "," Lyudina pratsi "e ін.

1 vez por pik

2013-2017 págs.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, docente-organizador.

Realización de concursos en robots creativos (crear, ese, resúmenes, artículos adicionales, presentaciones, etc.)

1 vez por pik

2013-2017 págs.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, docente-organizador.

Organización de concursos para lectores "Osinniy peredzvon", canciones vocales "Melody of Spring".

1 vez por pik

2013-2017 págs.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, docente-organizador.

Organización de una mesa redonda para graduados "Dyakuyu, te saludan"

1 vez por pik

2014-2017 rr.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, docente-organizador.

Organización del año de la feria sobre la base de la biblioteca "Svit our zhoplen".

1 vez al mes

2013-2017 págs.

Sonido bibliotekoyu.

7.10

Organización de conferencias en el marco de la Jornada Santísima de Lucha con el SNID.

1 vez por pik

2014-2017 rr.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, Especialistas del Laboratorio Central de Medicina.

7.11

Organizar y realizar visitas periódicas dedicadas al Día de Vchitel, Día del estudiante, Día de la madre, así como "Dedicado a los estudiantes", "Osinniy Ball", "Novorichna Vistava", "Travesura", "Día de la tía de San Valentín", "Día de San Valentín" . "

Para el gráfico de visitas posteriores a la entrada

2013-2017 págs.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, docente-organizador.

7.12

Participación en los concursos regionales "Studentska Spring", "Zapali Zirka", "Talentos Yuni de Moscú".

Para el gráfico de llamadas regionales

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, docente-organizador

8

Actividad laboral

Robots organizativos sistemáticos y productivos en el territorio del gobierno primario.

Primavera otoño

2013-2017 págs.

Organización y realización de la campaña ecológica regional "Estudiantes 'Lis".

Primavera otoño

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, Senior Master, Organizador de Seguridad Humana.

Organización de subbotniks laborales desde la limpieza de los territorios, oficinas, laboratorios, subbotniks en el memorial.

Estirándose a la roca

2013-2017 págs.

Diputado director de la UPR, master senior.

Organización de las tropas de trabajo "Zrobimo a la vez".

2 veces por rik

2013-2017 págs.

Diputado director del Departamento de Asuntos Internos, organizador de seguridad humana.

Organización y realización de la Promoción "Misericordia".

Estirándose a la roca

2013-2017 págs.

Educador-organizador, clase kerivniki

Realización de una fiesta pedagógica de todo el día "Conocimiento yakista"

1 vez por pik

2013-2017 págs.

Diputado director de la UPR.

Organización de ayuda adicional para niños en la reparación de libros y niños.

1 vez por pik

2013-2017 págs.

Sonido bibliotekoyu.

9

Vzaєmodiya de sim'єyu, un robot para padres

Establecer la organización y conducción de las cercas Batkiv del santuario.

Veresen, s_chen

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, Cl. kerіvniki.

Organización y realización de encuentros de Batkiv en los grupos de cabecera.

1 vez por pivrichchya

2013-2017 págs.

Cl. kerіvniki.

Robot para padres de organización profesional de abstracciones.

Estirándose a la roca

2013-2017 págs.

Realización de los días de Batkiv.

2 veces durante el mes 2013-2017 rock_v.

Administrador, Cl. kerіvniki, maistri p / o.

Realización de diagnósticos de especialidades de científicos, recomendaciones plegables y Recordatorios para padres.

Pershe pivrichchya

2013-2017 págs.

Educador-psicólogo. Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos.

La organización de robots para los padres de los fracasados ​​y los porteadores de los únicos para los científicos.

Estirándose a la roca

2013-2017 págs.

Administración.

9.10

Organización de robots productivos a partir de la interacción y de siete “grupo riziku”.

Estirándose a la roca

2013-2017 págs.

Diputado Director del Departamento de Asuntos Internos, docente social.

Proyecto número 4. El modelo de la estructura del sistema de autoproducción escolar de la organización educativa y la descripción de los componentes principales.En archivo okremomu

Proyecto número 5. El diseño de la gráfica rural y los temas de los zborivs de los padres de la vieja escuela.

Temas de las mejores vallas de Batkiv fuera de la ciudad

para 2016-2017 Navchalny Rik

fecha

№ p / p

Orden del día

Vidpovidalny

ZAGALNISHNI BATKIVSKI ZBIRANNYA

Estirándose a la roca

1-4 clases

Prevención del DDTT y las reglas de tránsito de la dotrimannya. Información sobre DDT del último período. Reglas de seguridad especial para niños en edad escolar temprana.

Una persona prometedora.

Dia del padre

Organización de comida caliente para alumnos de 1º a 4º grado.

Una persona prometedora.

Dia del padre

Características del desarrollo fisiológico y psicológico de los escolares pequeños.

Una persona prometedora.

5-8 clases

Una persona prometedora.

Dia del padre

Una alimentación correcta es la base de la consistencia de un cuerpo sano.

Organización de comida caliente para estudiantes en los grados 5-8.

Una persona prometedora.

Dia del padre

Vzaєmodiya sіm'ї y escuelas para la prevención de la nutrición de derecha y falta de supervisión

Una persona prometedora.

9-11 clases

Certificación de Derzhavna (pidsumkova) de vipuskniks 9, 11 clases. Reconocimiento de Batkivskoy zagala con documentos normativos.

Una persona prometedora.

Prevención del DDTT y las reglas de tránsito de la dotrimannya. Información sobre DDT del último período. Reglas de seguridad especial para niños.

Una persona prometedora.

Dia del padre

Lecciones familiares de espiritualidad y moralidad.

Una persona prometedora.

KLASNI BATKIVSKI ZBIRANNYA

I mierda

1 clase: "Conocimiento de los padres de eruditos-alumnos de primer nivel"

Kerivniki con clase

2da clase: "Desarrollo físico de un joven escolar en la escuela y en casa"

Kerivniki con clase

Clase 3: "Tan temprano que zahochennya en la familia"

Kerivniki con clase

4ta clase: "Madurez fisiológica e infusión en la formulación de las cualidades cognitivas y especiales del niño"

Kerivniki con clase

5ta clase: "Adaptaciones difíciles de un niño hasta el día siguiente en el quinto grado"

Kerivniki con clase

6 clase: "El desarrollo físico del escolar y los caminos de yogo voskonalennya"

Kerivniki con clase

7 clase: "Declaraciones de conciencia y estado de madurez. Problemas y soluciones "

Kerivniki con clase

8 clase: "El papel de la familia en el desarrollo de las cualidades morales de un niño"

Kerivniki con clase

Novena clase: "Ayuda para la familia en la correcta organización profesional del niño"

Kerivniki con clase

10 clase: "Particularidades de la organización del niño de primaria en el décimo grado y el rol de los padres en todo el proceso"

Kerivniki con clase

11 clase: "Características del vikhovannya físico en el undécimo grado"

Kerivniki con clase

II mierda

1 clase: "Reseña televisiva sobre la vida de una familia y un alumno de primera"

Kerivniki con clase

2da clase: “Niños agresivos. Las razones de esa herencia de agresión infantil "

Kerivniki con clase

Clase 3: "Uyava y el papel de la vida del niño"

Kerivniki con clase

4ta clase: "Nuevos significados de navichki y їkh en determinados escolares nuevos"

Kerivniki con clase

5ta clase: "El papel de spilkuvannya en la vida de un escolar"

Kerivniki con clase

6 clase: La efectividad de la lección escolar. ¿Dónde quieres estar acostado?

Kerivniki con clase

7 clase: "El papel de la familia en el desarrollo de las instituciones educativas"

Kerivniki con clase

8 clase: "El papel de la familia en el desarrollo de beneficios para la salud"

Kerivniki con clase

Novena clase: Análisis de robótica primaria Acerca de la organización y realización de la atestación estatal de certificados "

Kerivniki con clase

10 clase: Régimen del día del colegial

Kerivniki con clase

11 clase: "Efectividad de navchannya durante 1 período"

Kerivniki con clase

III mierda

1 - 4 clases: "Cambio organizativo, mejora y ocupación de los académicos en el período estival"

Kerivniki con clase

5-6 clases: "Llamadas Shkіdlivі y їkh zapobіgannya".

Kerivniki con clase

7-8 clases: "Depresión de Pidlitkova"

Kerivniki con clase

10 clase: "Autoevaluación en pidlіtkіv".

Kerivniki con clase

9.11 clases:"Hora vibrante"

Kerivniki con clase

IV mierda

1 clase: "Emociones positivas y negativas"

Kerivniki con clase

2-3 clases: "Pid bags de la pasada roca naval".

Kerivniki con clase

4ta clase: "Pidsumki Chotiroh Rocks Navchannya".

Kerivniki con clase

5-8.10 clases: "Pid bags de la antigua roca naval"

Kerivniki con clase

Novena clase: “Pid bags del antiguo rock antiguo. Análisis de preparación antes de la inspección "

Kerivniki con clase

11 clase: “Pid bags del antiguo rock antiguo. Preparándose para dormir ".

Kerivniki con clase

ZBIRANNYA BATKIV MAYBUTNIX PERSHOKLASNIKІV

Veresen

Zbori organizacional para los padres de maybutnykh pershoklasniki.

Una persona prometedora.

Lutius

Una persona prometedora.

Dia del padre

Viendo la porosidad de la vida escolar. Influir en los padres para la motivación positiva y el éxito del niño en la escuela.

Una persona prometedora.

Características especiales de la educación zmistu pochatkovo zagalnoy. UMK, scho vikoristovyutsya destino ofensivo. Dando a los lectores a la 1ra clase.

Una persona prometedora.

Vimogi antes del registro de documentos para la entrada a 1 clase.

Una persona prometedora.

Césped

Dia del padre

Prevención de importantes adaptaciones escolares. Ditina sered odnolitkiv (aspectos psicológicos y pedagógicos)

Una persona prometedora.

Prevención del traumatismo infantil, reglas de conducta segura en la escuela.

Una persona prometedora.

Conocimiento con el profesor.

Una persona prometedora.

El árbol de metas es ampliamente considerado por la dirección. El precio está estructurado, motivado por el principio jerárquico (rozpodіlena por rіvnyi), la supremacía de los objetivos del sistema económico, programas, plan.

En 1957, Russell Lincoln Ackoff propuso la técnica de estimular el árbol de las metas. Desde esa hora y hasta el año en curso, el método no perdió su popularidad y salió victorioso activamente a la hora de planificar gerentes y empresarios.

Por lo que necesitas

El método del árbol de objetivos se utiliza en uno de los métodos más eficaces en la planificación de plantas. Todo el método incluye todo el principio general de planificación, simple y fácil para vivchennya. Según el punto, el gráfico, que es la revisión del plan para la revisión de ese proyecto en particular.

• El árbol tiene una estructura estándar. "Stovbur" del árbol de metas es el problema principal, para lo cual es necesario conocer la solución.
• "Gilki" - el precio de otro, tercero, cuarto y hasta ahora rivniv.

Al planificar tareas, asegúrese de elegir una imagen gráfica de un árbol. Tal árbol de imágenes tiene un giro de viglyad, de "tronco" є la parte superior del gráfico se encuentra en la parte superior. Y a partir de él, las cimas, crecen el pragmatismo del ryvniv que avanza, fijan la corona.

Las imágenes gráficas del edificio en el viglyadi ayudan a la gente a pensar claramente en el plan para alcanzar la meta. Habiendo imaginado tus planes en la vigilancia del conde, para chocar con un ludin, te enterarás de algunos problemas y qué recursos adicionales serán necesarios para llegar a lo concebido.

Además, detrás del gráfico, se pueden estimar aproximadamente los términos para alcanzar meti. Con tal presentación de problemas y problemas, se pueden ver los signos de barbecho de algunas plantas entre otras. Con el uso del método del árbol, el objetivo es curar el pronóstico científico de los gerentes para la hora de realización de proyectos y para la planificación de comidas especiales.

Yak

Las reglas para levantarte cuando te pones un árbol de metas son aún más simples:

1. Hay una gran cantidad de viznachatsya smut zavdannya, según sea necesario, virіshiti. Allí estará la copa del árbol con el "tronco" del árbol. Zazvychay así que zavdannya llama al general. Vaughn, por regla general, no puede ser contactado de inmediato. Schob її para alcanzar, es necesario resolver estos subobjetivos, cuyo resultado es necesario declarar el general.
   Apesta, pidtsilі, nazivatimutsya "gilkami". Gilka también se puede utilizar para madres.
2. Al indicar al árbol, es necesario describir con precisión la garganta de la piel en detalle. La piel también es culpable de la madre necesita una serie de pids, que son realizables. El resultado también será un árbol, y aumentaré el número de problemas que surjan. Vono maє mіstiti todos los crocs y recursos necesarios para la revisión de la oficina central.

Los principios inducen

La dirección ha adoptado el siguiente principio para inducir el árbol objetivo:

• Asegurar el consumo y los recursos

La configuración de la transmisión es un problema muy grave, ya que debe hacerse. Zvychay, zavdannya, exigen un plan, virіshiti a la vez es incómodo. A eso apesta llegar al pliegue y requieren un acercamiento integral a la fecha.

Buvah, entonces, la configuración no puede estar actualizada, así que no obtenga los recursos para la nueva versión. Porque no hay oportunidad de evaluar la disponibilidad de recursos, pero el problema sigue siendo grande. En general, un árbol de goles es una buena opción para analizar la situación. Asegure el consumo de ese recurso, como el de su pedido, cuando se lo solicite el árbol de objetivos.

• Especificar

Vikoristovuchi en el árbol planuvannі de cіlei, formula el zavdannya sin a priori. Créalo, cómo el hedor puede ser kintsevym. Describa los parámetros que puede utilizar el viconan won chi ni. También es necesario levantarse la hora, que se requiere para el nombramiento del director de plató.

• Sube la producción escénica

Racionalmente colocamos al personal en el escenario. La primera etapa es la meta general. Luego está el vikonannya para bromear y analizar los recursos. Por lo que, por regla general, es necesario poner pidtsilі. Del mismo modo, la implementación de piddls se puede utilizar para bromear con los recursos.

En tal rango, el departamento principal avanza, los muelles no habrán pensado en todo el esquema de la primera versión. Zavdannya debe aclararse y aclararse hasta la hora en que sea necesario.

• Summiness

Las personas culpables serán suficientes para la revisión de la idea principal, de modo que se puedan alcanzar todos los sentimientos y se pueda llevar a la revisión del director. No es culpable ir de esta manera, cuando se anuncien todos los niños, la oficina central necesitará recursos y recursos adicionales. Es cómo andar así, y no está bien hablar de los que tienen un árbol con mucho bulo.

• Variedad de estructuras de la empresa.

Como es un árbol de propósito para el negocio de robots de una empresa, entonces la estructura de este se puede ver en la estructura de una empresa. En tal rango, los skinheads tomaron una decisión y pudieron llevarlos al punto de alcanzar la idea industrial de la empresa. El precio es el mejor para el propósito del árbol para los sistemas que se almacenan a partir de una serie de elementos y empresas.

• Método de descomposición

Cuando se le pide al árbol, el método de descomposición suele ser cruel. La esencia de esto es que es la capacidad de hacer crecer la cabeza para un subobjetivo privado. Sobre todo, en el orden rápido, desde el principio, hay un plan para alcanzar la idea de un nuevo ryvnya. Para la solución de un problema específico, es necesario elegir las opciones para la raíz del árbol de destino, de modo que se utilice la máxima cantidad de recursos.

Ponerse

Recogeré un árbol de objetivos en esos extremos de objetivos: entrada a VNZ y prosperidad financiera. Yak otrimat tsіley tree?

Toque desde la entrada al VNZ, comenzando la configuración de la oficina central, pidiendo, viendo los recursos. Y también como rango de recursos vicarios para la provisión de nutrición. En la aplicación sobre el bienestar financiero, hay una opción más para inducir el gráfico.

• ADMISIÓN A UNIVERSIDAD

Aceptable, obscenidad zavdannya - entrada a la VNZ. Pobudova del árbol de las metas para el estudiante del futuro Yaki puede ser un recurso para ingresar al BNZ.

Para los recursos de todo el vipad debería haber:

1. Osvita, ve a la escuela;
2. capacidades financieras de la familia;
3. Enlaces.

Vrahoyuchi sobre la base de los recursos, es necesario recortar el árbol de las metas. Por todo lo que ves pidtsilі. Huele a rancio por los recursos. Por ejemplo, la familia tiene pocos fondos, muchas llamadas, un joven Lyudin se graduó de la escuela sin una medalla, poca evaluación promedio de conocimientos.

Otrimuєmo inicio pіdtsіlі:

1. Agarra las campanas, por la oportunidad;
2. obtener un préstamo para obtener un nuevo ingreso o conocer el dzherelo de un ingreso adicional;
3. Involúcrate con un tutor.

Tengan sus propias madres e hijos. Puedo ver desde el trasero de estar ocupado con un tutor. Sudy deslizó zarahuvati:

1. Organización de ingresos adicionales, recaudación de los servicios del tutor;
2. La bolsa del tutor, como Volodya, es necesaria para los conocedores;
3. Vidіlennya predatkovogo hora de ocupado.

Evidentemente, un problema cutáneo específico tendrá sus propios recursos y opciones para resolver los problemas. Aje buvayut buhayu papá con los sonidos de ese niño, yak nastya navchayutsya. La estructura de todo el plan cambiará aún más.

Por lo tanto, es en sí mismo que está obsoleto por eso, antes de qué VNZ desea ingresar un lyudin. Oskіlki para ingresar, por ejemplo, al impopular VNZ de baja popularidad, de competencia, puede haber una persona a la vez, hay una variante del plan. Y la entrada al prestigioso Zakordonnogo VNZ, tse vzhe zovsim inhe. Aquí también es buena idea conocer el conocimiento de la mudanza, y las posibilidades de vivir en esta tierra antes de la hora del presente, y rechazar la riqueza de la misma.

• Prosperidad financiera

Ahora hemos sacado el trasero de la cuenta hasta el final del bienestar financiero.
Seguramente, habrá un árbol de metas a partir de establecer la idea principal: el bienestar financiero.
El árbol de metas se puede dibujar gráficamente, por lo que será a propósito.

Es posible lograr el bienestar financiero con tres victorias:

1. Organización de ingresos pasivos;
2. Organización de ingresos activos;
3. Buena suerte y obsequios.

En tal rango, el árbol tiene tres puntas de otro rivnya. Luego, la piel y desde los puntos se rompen en el medio, que establece el tercer nivel. Por ejemplo, organizar la renta activa puede ser los siguientes puntos:

1. Zmіna mіstsya roboti;
2. buenas noticias para la educación adicional;
3. Zmіna de la profesión;
4. Pasando a en el misto;
5. Autodesarrollo para galusías profesionales;
6. Mejorar el sonido del equipo;
7. Nabuttya dosvidu.

Bueno, lo sé, solo un stock de columna vertebral. El descubrimiento de los recursos para organizar el éxito financiero del ama de llaves, por ejemplo, se ve incluso en los planes financieros de un hombre de negocios adinerado. Para alguien, un ingreso adicional de un par de miles de rublos sería un gran éxito para una vida modesta frente al mundo. Y para kogos podbannya todavía una planta se verá privada de una pequeña parte del plan.

Visnovok

Planuvati su actividad detrás de la ayuda de la cuenta aún más manualmente. Una herramienta invaluable que le permite hurgar, como una forma de crear y administrar recursos para su lanzamiento.

Por lo demás, es fácil motivar recursos, estafa y aparecen nuevos empleados, que son necesarios para renovar recursos que no son de navegación.

Asimismo, con una imagen gráfica, se puede ver la interacción de los objetivos entre uno mismo, el agotamiento de un tipo de uno, vertiendo la visibilidad de ese celo particular en la cima, y ​​la importancia de los resultados listos para usar. .

El recuento manual victoristovuvati no solo por la hora de realizar negocios, sino también por la planificación de las comidas de trabajo. Es fácil de transformar para el desarrollo de alimentos especiales, como navchannya, finanzas, autodesarrollo e insinuación.

El éxito de la organización del gran mundo radica en un plan competente. La máxima renta y rentabilidad en el futuro es el principal objetivo del meta general. ¿Cuál es el papel de un árbol de metas en un plan?

Así también árbol objetivo

El sistema de gestión se presenta con una gran versatilidad, por lo que la industria de la piel necesita un enfoque complejo y sistemático para la selección de un almacén. El proceso de establecer metas se llama metas.

El árbol de objetivos es:

• estructuración, esquema de organización de metas;
• ієrarchіya іznorіvnevyh objetivos;
• un modelo que permite ordenar el pedido para integrar las celdas en un solo complejo.

El producto del método dado de planificación estratégica es muy lógico y el esquema simple de gestión empresarial. El árbol de propósito da la capacidad general de podar y robar más los podtsilis.

El sistema de metas se basa en una estructura organizativa. La estructura es magnífica, hay una gran cantidad de formas y líneas de trabajo para mover las rosetas del árbol "gilly" plegable con barrancos descompuestos.

Vértice

El árbol se recordará "zgori hasta el fondo", desde las porterías centrales hasta las otras filas de edificios. En la "cima" ("raíces"), hay un meta general, cuyo logro no es una tarea fácil. Otzhe, para disponer las áreas її en los elementos menores, "meti-gіlki", para llevar a cabo la descomposición. Entonces el plan se le aparece al ruch a la cabeza.

Esfuerza el inicio del frente para formar de tal manera que reciba el avance del frente.

Objetivo recto

Tsil	Zmist
Económico	Maximización de la llegada de la venta de productos o servicios con la calidad y comunicación necesarias.
Ciencia y Tecnología	Entrega de bienes y servicios sobre una base científica y técnica determinada, NDDKR, avanzando la productividad de los prats para el desarrollo de conocimientos
Virobnich	Visitando el plan de lanzamiento del producto. Pidtrimannya ritmo y calidad virobnity
Social	Udoskonalennya, desarrollo y mejora de recursos humanos

Gilki y hoja

Gilki - pidtsilі, cómo llegar a la cima, sé que se está desarrollando. "Into the gilts" - comencemos rivnem objetivos. El proceso se repite en la piel hasta que se despejan los goles. Sencillez, al mismo tiempo inteligencia y lógica.

Esfuerzo "gilki" para describir el resultado, como la curva de un indicador específico. El ciclo de un paralelo no es unidireccional.

El árbol de las metas de la empresa se configura sobre la base de tres elementos importantes del ser.

"Hojas": ingrese para obtener detalles concretos. Características e indicadores, indicados en la "hoja", aceptan la selección de la versión abreviada:

• término vikonannya;
• la capacidad de alcanzar el plazo previsto;
• indicadores de vartisnі;
• recursos obsyag, scho vitrahayutsya.

Los elementos del árbol del mismo grupo están conectados entre sí a través del "yo" lógico (llamado "∧"). Los grupos alternativos se conectan a través de "ABO" ("∨").

Árbol de propósito organizacional. extremo

Un esquema de metas fácil de entender para maximizar los ingresos con resultados crecientes y reducción de vitrate.

Para acercarse al nivel general (rentabilidad y llegada máxima), se requieren tres pasos. Introducir opciones de otrimanі en el árbol de los objetivos de organización. El trasero se archiva en la forma de la mesa.

Estrategia de Apple

¿Por qué la estrategia de Apple es tan buena?

El ámbito de actividad de la empresa es la información y productos radicalmente nuevos para robots. La prioridad es el proceso de desarrollo del contenido de la misma experiencia.

Por otro lado, Apple tiene mucho respeto por el aspecto cultural. Modelo vivo de la música pintada de Bulo. Con el iPod, escuchar música en los medios digitales que conoce y en Internet se ha convertido en un gozo.

La línea de iPod, iPhone y iPad corrige los inconvenientes, proporcionando los métodos básicos para actualizar la información. Se da un modelo que se puede usar para laptops, computadoras de escritorio, televisión, para permitir que la corporación "apple" la deje crecer.

Durante diez años, se han convertido en tres paseos del vino universales y plataformas comerciales. El hedor no es un fin en sí mismo, sino de una manera que te permite alcanzar tu objetivo: negar el acceso al principal soporte informativo.

Naturalmente, la estrategia general de Apple є desarrollo de la misma línea de productos.

Pobudova del árbol de las metas de organización en el trasero de Apple

El principal meta de cualquier negocio es la ampliación de los cordones, la conquista de un sinfín de clientes. Apple no tiene la culpa y puso la prioridad de perfeccionar su línea en la buena suerte de la vida.

El árbol es visible para la empresa para un producto como el iPhone, el valor de tal imagen visual es “Simple. Manualmente. Estético. " Yak es el jefe del árbol meta, es importante pulir el iPhone en términos de interés en corystuvachi potencial.

Los principales factores competitivos que son significativos para la vida del mercado є:

• la paridad de los bienes;
• versatilidad de funciones y batería de energía;
• popularidad de la marca;
• tecnologías para potsinovuvachiv;
• diseño y tamaño;
• surtido (bala perseguida por Apple).

El árbol de metas también se puede utilizar para responder a la comida: "¿Quién es?" Por ejemplo, cuando desee reducir la pieza, podrá simplificar la interfaz.

¿Necesita configurar un factor galuzev? ¿Cuánto poder pintar? Tse obsyagi memory, design, іgri y rozvagi. Bien organizado: ¿en un almacén funcional para una emoción?

Tabla de pids de iPhone por tres libras

El manzano está representado por la versión simplificada de la vista de tabla.

Descubra por qué el iPhone es perfecto para sus intereses
Tsіlі primero rіvnya
1. Surtido de Skasuwati y popularidad de la marca	2. Simplifique la interfaz	3. Mayor admiración por los vivos	4.Egonomía avanzada
Cіlі otro rіvnya
	2.1. Facilitar la tecnología	3.1. Un nuevo diseño	4.1. El estatus especial del maestro.
		3.2. Zbіlshennya obsyagu memory	4.2. Decisión "última milla"
		3.3. Fortaleciendo el aspecto respetable	4.3. Zmenshiti rozmir

Para el lanzamiento "la última milla", se vio lo siguiente:

1. Vikoristovuvati pantalla táctil que desea ver los botones.
2. Crea opciones adicionales.
3. Pantalla Zbilshiti.

Un crochet ofensivo es un tse de zapovnenya "hojeando" entradas de chi para alcanzar subobjetivos. Para el conjunto se indican los términos específicos del nombre de la planta, el servicio requerido, los recursos, la parte y el número de indicadores.

El resto del cocodrilo es la imagen de los goles en forma del árbol de los rosados.

Árbol de Zavdan. extremo

A los piddlini se les llama superintendentes. Stink no requiere descomposición y enlace "tsil-zasib". El árbol de las metas incluye la totalidad del crecimiento y el escalón inferior.

Zavdannya є la base de la configuración de programas a partir de la captación de los alrededores de la zanja inferior. Virіshennya zavdannya - precio sukupnіst dіy.

Un árbol de flores, opción yak, puede ser una venganza de tal planta.

Tal rango, una herramienta para el desarrollo de programas, hace crecer un árbol de árboles. Aplique el principio de formular "reducción de turnos": debe "dividir" en pidtsilі, siempre que el meta se vuelva claro y completo.

Criterios para el conjunto

· Claridad;

· Vimirnista;

· Disponibilidad;

· Vinculación hasta la una en punto;

Tu meta es aceptable

· Aumento de ingresos;

El árbol de los objetivos estratégicos sobre la aplicación de la organización de TOV "Maister Realty"

El valor de los métodos avanzados se basa en las características del negocio de la empresa.

Ciclos:

· Virobnistvo;

· Política de ventas;

· Ingresos y finanzas;

Virobnystvo:

· Vitrato disminuido;

Márketing:

Financiamiento:

Personal:

Para una organización robótica clara, todavía es un paso importante antes de establecer objetivos.

El hedor en sí es un punto de partida de la hora de planificar todo el espectro de la actividad organizativa. El árbol de objetivos organizativos es la base para fomentar la retroalimentación de la empresa, así como el sistema de motivación. La evaluación de la robótica para el personal, para el desarrollo de la organización y para todas las estructuras puede ser privada de los edificios existentes.

Estadísticas sobre similares:

Fecha de publicación - 13.10.2015

El árbol de las metas en el trasero de la organización

Árbol de propósito organizacional

El árbol de metas es un propósito especial de la organización dérmica. En un nuevo nivel del nivel inferior, está ordenado y ordenado. En lo más alto del árbol.

Criterios para el conjunto

El almacenamiento de la organización es responsable de los siguientes criterios:

· Claridad;

· Vimirnista;

· Disponibilidad;

· Necesidad y suficiencia;

· Vinculación hasta la una en punto;

· Uzgodzhenist, basado en el sistema de gestión estatal.

Uzgodzhenist de todos los burócratas perechichnyh en la formulación de subobjetivos claros, alcanzando esos resultados en una hora de implementación de la organización general.

Organización del "árbol de las flores" de Pobudova - trasero

Agregó la misión principal en otros aterrizajes. Con tal rango, no es fácil configurar los muelles con el propósito de llegar al destino. Pobudova del "árbol de tsіley" zdіysnyuєtsya con el método urahuvannya de zahalny a privado. La calidad de dicho plan se basa en el nivel de calificaciones de un especialista, que se le ha confiado.

Tu meta es aceptable "Incrementar la llegada de la empresa"... Si es lógico, puede alcanzarlo de dos formas:

· Aumento de ingresos;

Ser como la organización (comunidad chi comercial, soberana y benevolente) se trasladará al logro de su propio negocio. Establecimiento de la obviedad de los objetivos para comprender la función de la empresa.

Es importante acudir directamente a la organización de la organización e iniciar el siguiente proceso:

· La empresa comercial tiene un meta - se quitan los ingresos máximos;

· En lo social: el visitante del personal socialmente importante;

· A la gracia: ayuda adicional para los necesitados.

Ciclos:

· Líneas cortas. Extiende la mano para rockear;

· Líneas medias. Vykonuyuyutsya durante 1-5 años;

· Dovgostrokovi. Alcanza no menos de 5 años.

La culata del árbol con el fin de organizar

La parte superior del árbol debe remontarse a los antecedentes de la empresa (misión її). Dale yde podil sobre la base de una visita, una visita al final de la misión principal. Una línea está ocupada por meti, que consiste en colocarse una frente a la otra y cómo moverse entre sí.

El conjunto de objetivos de la empresa es individual, ale є acciones del ámbito de actividad, ante cualquier organización, existe un interés extraordinario:

· Virobnistvo;

· Política de ventas;

· Ingresos y finanzas;

· Política del 100% al personal.

La cantidad de dinero para convertirse en el jefe de la organización, para establecer en la escala de la empresa, la capacidad de la empresa, la jerarquía en la estructura de gestión y organización.

Objetivos organizativos establecidos en esferas industriales

Virobnystvo:

· Vitrato disminuido;

· Polіpshennya competitividad de bienes;

· Promover la eficiencia de virobnstva;

· Desarrollo y distribución de nuevas tecnologías.

Márketing:

· Empujar el producto en el mercado;

· Mayor variedad de productos.

Financiamiento:

· Logro de una gestión eficaz de las finanzas de la organización;

· Logro del nivel de pago y rentabilidad;

· Logro de promoción de inversiones.

Personal:

· Adopción de calificaciones para el personal;

· Personal Udoskonalennya de la empresa;

· Desarrollo de sistemas de incentivos;

· Avanzar en el aspecto productivo de pratsi.

Para una organización robótica clara, todavía es un paso importante antes de establecer objetivos. El hedor en sí es un punto de partida de la hora de planificar todo el espectro de la actividad organizativa. El árbol de objetivos organizativos es la base para fomentar la retroalimentación de la empresa, así como el sistema de motivación. La evaluación de la robótica para el personal, para el desarrollo de la organización y para todas las estructuras puede ser privada de los edificios existentes.

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Fecha de publicación - 13.10.2015

¿Tienes є mriya? Vaughn є en la dérmica, si no es una transmisión. Mriya: lo mismo, que en un momento es imposible llegar allí y no es posible. Por un lado, puede ser más caro en el mar y, por el otro, un vuelo cerca del espacio. Los mundos pequeños pasan en la fábrica, los grandes, el todo y los globales se convierten en un mundo. ¿Cómo es que la altura de la montaña es mriya? Planuwati! Uno de los métodos de planificación: estimulando el árbol Salvémoslo, ¿cómo puedo quedarme?

Arbol de flores- El principio jerárquico inspira la estructura de objetivos y edificios, gana maє top y pіdlegli rіvnі. Puedes decir, bueno, dale la vuelta al árbol, nombrar un poco más bellamente la estructura de la pirámide. La fiesta de su éxito es más energía, luego más cerca de la cima. Para eso, hay pequeñas operaciones, más fáciles que el camino del mundo.

Árboles de Pobudova

Otzhe, la parte superior de pіramіdi - mriya... Mriya es muy importante, pero uno no es muy importante, aunque ella quiera. Si quieres marcar la diferencia con tu cabeza, metas de vida, piensa en el alimento filosófico: “¿Y ahora vivo? ¿Qué quiero alcanzar durante toda la vida? ¿Debería perderme de vista si dejo el mundo? " Vidpovidi al precio de la fecha es aún más ordenado, más importante. Seguro que puedes vivir el día de este año, un poco mayor, más contemplado por la serpiente de la vida.

Jefes de vida(período de hasta 10 años) puede ser realista en el mundo. El hedor de la culpa recae en las principales esferas de la vida: la familia, el campamento económico y material, la iluminación, la autoexpresión también.

Continúe y siga el principio de rozbittya en dribnish tsіlі(5-10 rocas) que pidtsilі(1-3 rocas). Ciclo: todos los resultados que quiero alcanzar en todas las esferas, y el primero: todo el objetivo de lo dado en mentes específicas. Fuente de alimentación, para que puedas ayudar a todo el sistema: “¿Qué es más importante para ti en la vida? ¿Te gustaría mamá, te sentirías feliz? ¿Con quién te encanta participar y a quién te gustaría llegar? ¿Ganar centavos con sus metas, en torno a la satisfacción de las necesidades físicas? " Suma de subobjetivos a producir para meti, culpables de representar el 80% de los subobjetivos, para alcanzar її. Yak puso el tsilі correctamente.

Pіdtsіlі se forma a partir del edificio, así como del visonuєte shomіsyatsya, tyzhnya, day. Si desea leer la fuente de alimentación, dé un ejemplo a la fuente de alimentación: "¿Le gustaría corregir la entrada de fábrica?" Tobto in tsyom vipadku edemo desde la base de la colina. Realice un análisis de lo que ve hoy, ¿a quién lo llevará? Habiendo visitado desde pidtsilami, verá al gerente, como si no quisiera verlo, para que pueda alcanzarlo. El personal se basa en operaciones sencillas.

Rosebremo en el trasero... Nuestro meta es válido: preste atención al cordón en 2011 rotsi... Necesitamos un centavo, por lo que nuestros ingresos serán: ganar 50 mil rublos hasta mayo de 2011. rublos para la reparación en serpientes 2011 р. Será necesario conseguir más dinero, donde vendrás a verme en 2011, habrá un amigo tuyo. Ahora estamos listos para empezar. Por centavos: done dinero (el 1 de enero) a partir de ahora 10 mil bandejas al rakhunok acumulativo en el banco.

Especialmente un árbol de goles y una planta para pasar un buen rato.

Visnachitsya, kudi yhati: compañía de viajes vibrante; piense, a dónde le gustaría llegar, cómo preguntarse; realizar un análisis de la variabilidad de la satisfacción. El cuidado de la piel de Dal es fácil de operar (producción), pero no tan bien. Dal, si tenemos un plan, vendremos en serpni 2011 p. vidpochivati.

¿Qué será, cómo no puedes planuwati? Piensas constantemente: "¡Oh, quiero conseguirlo, ella no es un centavo! Y kudi poyhati, nachebto lo quiere y allí y allí poyhati ... "¡Entonces y perder todo en el mundo! ¡Eso debe cambiarse a las metas y las metas al trabajo del niño! Y en la etapa de planificación, puede utilizar el método de alentar al árbol para que logre el éxito.

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Metas estratégicas. Arbol de flores

Los objetivos estratégicos son los resultados, que la empresa no puede alcanzar en el futuro. El ciclo se puede colocar frente a la fiesta de la empresa, frente a niños estructurales, frente a viconautas específicos. El objetivo del cambio de las instalaciones principales es claro, vimirnista, alcanzable, informado por los estrategas, así como la vinculación hasta una hora.

Ciclo para complacer las mentes:

• Vimirnist: todos los goles pueden ser kilkisne viraz (aparentemente, pero absolutamente)
• Claridad: el propósito de la configuración es preciso y claro, pero es una lástima que sea incorrecto.
• Necesidad y suficiencia: las metas se forman para todas las áreas de actividad.
• Asequibilidad: en jefe, en pіdlegliy upevnenі, scho meta dossier
• Vinculante hasta la una: el establecimiento del plazo
• Uzgodzhenstvo por horas: se ha fijado el calendario para alcanzar los objetivos
• Uzgodzhenist y el sistema de gestión estatal: los indicadores objetivo de los niños estructurales no deben exceder los indicadores objetivo de la empresa en su conjunto

Establecer metas estratégicas para hacer algo con la misión. Adzhe misia es un documento establecido, claramente formulado, que explicará meta El establecimiento de la organización, el establecimiento y los valores básicos, según partan directamente de las actividades de la empresa. Mayuchi una breve descripción directamente de los más importantes ryvnya - misión, formación y estrategia - una empresa de desarrollo de objetivos estratégicos y especialistas, inteligentes para la piel sprobite.

Con base en la metodología del Cuadro de Mando Integral, los objetivos estratégicos se desglosan en los siguientes bloques:

• Financiamiento
• Clienti
• Procesos de negocios
• Zrostannya ta navchannya

El eje de la nota estratégica en el bloque "Finanzas":

La empresa puede alcanzar el crecimiento de los ingresos, crecer con los clientes, reducir la vitalidad y aumentar la productividad.

Es solo el significado de la empresa, el cliente más importante, puede formular los objetivos e indicadores de la mejor propuesta de valor posible.

Resumen de objetivos estratégicos en el bloque Klinti:

• Productos y servicios proponuvat por hora, como alta calidad y bajo precio.
• Base de zbilshennya klintskoy

Para lograr los objetivos estratégicos designados en el bloque "Clientes", es necesario colocar los objetivos estratégicos impotentes en el bloque "Procesos de negocio".

Árboles de Pobudova

Además, acciones:

• Entrega oportuna de bienes y materiales por parte de los gerentes de correos.
• Vitrath virobnitstva rebajado
• Avanzando en la eficiencia de los procesos tecnológicos
• Pulido de virob de calidad
• Entrega gratuita a los clientes

Para la implementación de todos los objetivos estratégicos importantes en los bloques "Finanzas", "Klinti", "Procesos comerciales", es necesario continuar desarrollando empresas industriales. Para la implementación de objetivos estratégicos, se requiere un alto nivel de competencia. Durante el proceso de entrega, se debe guardar la base del cliente. El salario de los clientes se llevará a cabo en la reunión y se negociará;

Para eso, a medida que se han formado objetivos estratégicos, los une el grupo en una empresa y detrás de los niños. Kerіvnik pіdrozdіlu vibudovuє al robot de su pіdrozdіlu, rozpіlyayuyu Strategіnuyu meta his pіdrozdіlu sobre los objetivos tácticos (zavdannya) de sus hijos. La desigualdad del árbol de metas fue provocada culpablemente por tal rango, que las metas estratégicas de la empresa se transformaron en las metas tácticas específicas del médico dérmico específico.

La tecnología para establecer objetivos estratégicos que se analizarán en los seminarios:

Plan presupuestario y financiero

Gestión de estrategia. Incrementar la eficiencia de los negocios

Artículos sobre el tema:

Sistema de indicadores equilibrados

Procesos comerciales básicos

Sobre la mano

Reglas para fomentar el árbol de las metas.

Como el objetivo del sistema se establece como la base para el propósito de eliminar el elemento de la piel (la raíz del sistema y los objetivos), luego la raíz de la estructura de los objetivos del sistema y permite describir lo estructural y funcional. abundancia de los elementos en todo el sistema. La designación de tal deposición es la base del desarrollo de las leyes de la educación estructural de un sistema e inventario específico mediante métodos formales de análisis de sistemas.

La descripción del sistema en la estructura de las metas, en las conexiones y en las comunes, radica en la base de la percepción sistémica de cualquier objeto plegable, en lo que pasaré, el comportamiento y control del proceso al forma del campamento ideal.

La organización de cómo se cambia el sistema debe establecerse en función de la riqueza del sistema. Uno de los posibles modelos de los sistemas de destino se muestra en la Tabla. 1.3. El significado de la mesa designada es el campo en que, para demostrar la posición, parece que hay un cambio en las metas del sistema y un cambio en el barbecho por el hecho de que se convierte en un objeto de propósito. Іnshe zavdannya - para mostrar, en el que puede obtener líneas rectas.

Tabla 1.3 Modelo de un almacén de blancos

Hay un cambio de tablas que muestra cómo la organización es como un sistema de desempeño y función pragmática, desde el principio. El nombre del centro de organización desde y hacia los competidores y desde los bienes (servicios) hasta el suministro de energía por medio de la gestión operativa. Siempre que el sub'єkti de la administración sea poner sus propios nombres, organizar el futuro y los cambios de construcción, entonces la organización del edificio es necesaria para que el futuro se abra paso y la competencia llegue.

Otzhe, el objetivo es comenzar como un sub''ctom de gestión y el objeto del establecimiento de objetivos en sí. Por ejemplo, el meta "Promover la productividad de la fuerza laboral" no se trata solo de las ambiciones de los gerentes, sino de la calidad de la organización y el equipo técnico de los gerentes y trabajadores.

2.3. Pobudova "árbol de tsіley"

No existen reglas universales para establecer objetivos. Las principales razones para la formulación de metas deben crearse antes de que el olor de la culpa sea específico, preciso, impenitente y sin arrepentimiento.

La especificidad de los objetivos es tener en cuenta la dirección, el direccionamiento y el valor horario específicos de la asignatura (se establece el oído, el orden de alcanzar los objetivos), por ejemplo, el crecimiento de la productividad de la tecnología práctica de embalaje de la mercancía por 6% en longitud de dos.

Almacén que apunta a basarse en las especificidades del objeto y las mentes del nuevo medio, bueno, en una formulación aburrida de metas, por ejemplo, el crecimiento de la productividad en un 6% al estirar dos cohetes para una prueba adicional de nuevos materiales, además de intentar averiguarlo.

El culpable es mirar el vínculo con los empleados atados, para evitar la inconsistencia y la estrechez de la practicidad en el desarrollo racional de los recursos disponibles. Una aplicación de este tipo: un aumento de la productividad en un 6% al estirar dos cohetes para la preparación de nuevos materiales, para que puedas asegurarte de que no tienes una actualización en las líneas de un problema creciente de productos, para que puede moverse.

La accesibilidad de los objetivos se revisará para una evaluación adicional de los códigos obvios de economía, legal, psicología social y conversión. A tope prodigioso: un aumento de la productividad del 6% en el transcurso de dos años puede estar respaldado por un préstamo bancario y el arrendamiento de un seguro de una nueva propiedad, así como por las calificaciones de los tecnólogos de la industria del embalaje.

Para evaluar el nivel de avance es necesario tener en cuenta la calidad del equipo suministrado, ya que puede ser tan bueno como lo es, por ejemplo, para mejorar el crecimiento de la productividad en un 6% en términos de productividad en términos de productividad, para algunos

Gnuchkіst tsіley proyavlyaєtsya en mozhlivostі їh koriguvannya en vigor para el Cambio, scho vіdbuvayutsya en vnutrіshnomu que zovnіshnomu seredovischі sistema Například Tienes zabezpechennі zrostannya produktivnostі pratsі 6% protyagom dvoh rokіv realіzatsії BIZNES planificar modernіzatsії pakuvalnogo virobnitstva, peredbachivshi zakupіvlyu obladnannya, yak Mauger Buti vikoristane unіversalno ...

Estoy mirando el objeto completo, es importante establecer la estructura, el modelo gráfico con un gráfico en forma de árbol ("árbol de metas"). En general, el meta se descompone en piddls, y el número de carreras jerárquicas está determinado por la presentación del mensaje, por parte del personal, para pararse frente a él.

El procedimiento para la estructuración del campo en los problemas emergentes de los elementos básicos y en las conexiones establecidas entre ellos, lo que permite formalizar la situación problemática.

El procedimiento para cortar el "árbol de las metas" es un proceso trivial de refinamientos y reducciones detallados, y la elección del procedimiento en sí es plantear un problema importante.

Enmendar la idea del "árbol de las metas" a partir de la formulación de la marca de la cabeza, que representa la situación del problema en su conjunto.

Si sigue el principio de "de lo privado a lo privado", puede usar la reducción (podil) de la marca en la parte (piddіlі).

La jerarquía de las metas está a cargo de quien desvía el nivel inferior de las otras metas y ordena el otro, de modo que. Tome para el logro de los objetivos є її pіdtsіlyami і, en su propio diablo, obtenga los objetivos para la ofensiva en la jerarquía.

El aumento en la descomposición se soluciona por el hecho de que en la jerarquía cutánea se forma un cambio adicional de subobjetivos. Zrozumіlo, metadescomposición dérmica de menos de dos subobjetivos.

Es necesario ser pragmático, por lo que voy a usar la escala de la piel ryvnya ієrarchії.

La orden, presentada en la jerarquía de la jerarquía, es culpable de ser desagradable, transfiriendo el poder de corregir y cambiar (tanto en el proceso de provocar el "árbol de las semillas" como en el proceso de cambiar la llamada y el proceso interno).

El procedimiento se completa para inducir el "árbol de metas" en la misma descomposición, en la que se pueden desarrollar métodos alternativos para alcanzar la meta.

2.4. Sistema de objetivos estratégicos

Igor Ansoff, mirando el arroz de la estrategia, para dirigir el mismo tipo de autoconciencia (respaldo): "Quiero decir, no quiero llegar a la empresa, pero la estrategia está por alcanzar".

Ale de la teoría de los sistemas vidomo, scho, reformulando el valor, se utiliza el sistema. Zvidsy viplivaє, entonces estrategia є por el sistema de alcanzar meti. Intentaré colgar la tesis de obruntuvati, analizando la estructura de los objetivos de la organización.

En el oído de la década de 1980. AI. Prigozhin, mirando a los jefes de las organizaciones cerebrales, propone tres tipos que no están relacionados entre sí: la organización, la organización y el sistema. El proceso de pensar en la organización (la terminología de gestión estratégica en este tipo de pensamiento tiene más que ver con el mensaje de la convocatoria). La orientación al ciclo conducirá a los intereses externos de los trabajadores y se puede realizar a través de la organización (el mensaje se endereza en el medio). El objetivo del sistema para darse cuenta de la necesidad de una estructura en equilibrio, estabilidad, integridad (más precisamente, para preservar la organización sistémica, que se caracteriza, en el frente, por la estructura - la estructura está conectada de manera similar por partes de los sistemas, etc.)

Zvidsy vipliv, que es un sistema de organización de objetivos є un "configurador de sistema" - un sistema que se puede almacenar a partir de sistemas pid presentados por diferentes móviles. Describiré, por ejemplo, el crecimiento de la productividad en un 6% en dos rondas de crecimiento y Reproducción del producto después de envasar la rotación de hombres lobo.

Intentaremos desarrollar un modelo para el almacén de sistemas y metas de gestión estratégica, como se reinventa entonces sobre un modelo de estructura. Sin embargo, en la vanguardia, es necesario desarrollar una quilla de respeto, cuidando las disposiciones del análisis del sistema.

Be-yak dіyalnіst maє tsіles enderezar el carácter. El tipo de actividad en la organización, por regla general, es un poco, y el objetivo puede no ser el único. Además, la idea del objetivo es producir al máximo valor la tranquilidad de las manifestaciones mismas (en vista de la significación aquí, es razonable pensar en el modelo de cualquier sistema). Se pretende informar sobre quienes están organizando la organización pueden estar en las áreas de decil, cómo eclipsar, y el punto (o línea) sobrepasa los valores de las áreas, como lo vemos, en la vista hacia atrás de la la organización más famosa

Aquí estoy pensando en la "imagen subactiva (modelo abstracto) de un campo inestable y distante de la clase media, como si el problema fuera violado, fuera un problema".

Tan pronto como la imagen del proyecto bazhany maybutnyy esté ahora en el navkolishnu doslidzhuvaniy ob'ekt en el medio, la proyección será elementos sukupnistyu del medio, poderes victoriosos que te permitirán alcanzar el lugar. Hay una marca de "estaño" en el medio є debido al alcance del medio - el sistema (lo mismo entre los otros elementos, desde el medio y la moda con él en su conjunto).

Razmіrkovuyuchi rango análogo desde el valor dado anteriormente, es posible construir una serie de subsistemas, diferentes inventarios móviles, que caracterizan el propósito. La aplicación de dicha descripción (configurador de destino) se muestra en la Fig.

El árbol de los árboles, ¿qué es?

Pequeña. 1.8. Estructura de los sistemas de destino

Se presenta un sistema de metas para mostrar, cómo bachennya, misión, meta objetivo, estrategia para caracterizar un mismo meta, que se puede ver en diferentes áreas, y los valores de las características del meta ocupan uno y el mismo (superior ) nivel.

En general, los pequeños y el instrumento interconectan las características básicas de la organización y les permiten formular tal visnovka.

Estrategia є por el sistema de llegar a la organización.

El enderezamiento de la estrategia se basa en la concepción errónea, la organización bestial del medio y el centro de la organización: la estructura social es la estructura que evitará que las autoridades sistémicas de la organización asuman el poder.

La estrategia es ubicarse en la misma área con la gestión operativa de la organización, y está débilmente estructurada para ser almacenada con los elementos del suministro.

Metaorganización: un sistema, los subsistemas que se encuentran cerca de las áreas pequeñas, pero que no están conectados por ellas, y las conexiones entre los elementos de los subsistemas más antiguos están conectados.

El proceso de organización (como ser un sistema) se moldea para factores de bagatio de flujo, es solo una cuestión de hacer arroz. 1.9.

Pequeña. 1.9. Factores de Rozpodil

Z baby, zokrema, vipliv, muchos pueden ver:

Después de una hora de alcanzar esa orientación;

Detrás de los sub'єkts, el objetivo es reclinarse en la apertura;

En términos de objetividad, pueden ser tanto activos, similares a los poderes de un sistema, como subactivos, similares a una imagen que se organiza de manera pragmática.

El paso para alcanzar la meta es evaluar criterios adicionales, vibraciones para una solución particular.

El deslizamiento de sentido, de hecho, en la vista de las instalaciones centrales, se caracteriza por la claridad, el vimirnismo, la accesibilidad, la comunicación con el mensaje, así como la culpa de la madre del reloj del marco de la realización. .

El arroz Tsi se denomina característica INTELIGENTE. SMART es una abreviatura de las siguientes cinco palabras para comprender.

1. Específico: el piso es claro y preciso, por lo que no hay pérdida de tiempo por un número incorrecto de veces.

2. Medible: si puede, puede hacerlo antes de la limpieza subactiva, puede lograr el resultado que se puede lograr.

3. Alcanzable: el jefe, ligeramente culpable pero en vano, scho meta dosyazhna.

4. Relacionados: promover los objetivos estratégicos patrocinados por el estado de la organización, los intereses de los viconautas.

5. De duración determinada: admitir el valor de la hora de acuerdo con los términos para alcanzar la marca.

4.2 Visibilidad de los problemas de la empresa

Para venir y ver después de la finalización de proyectos exitosos, los gerentes de la empresa Toyota se nutrieron: ¿cómo puede ser más hermoso?

La empresa Toyota está a favor: no puedes ver los problemas, los muelles no saben que tú eres consciente del problema. Existe una presunción de incompletitud. Ideal: es maravilloso, hay menos serpientes en realidades más hermosas, las personas son más simples para poner un meta local frente a ellas. El chi no es del 15% hasta el final del trimestre, sino del 1% antes del final del mes. La versatilidad de poder entrar en la vida, integrando la presunción de incompletitud en la forma de pensar y de hacer.

Los nuevos atletas participan activamente en el proceso de comprensión inconclusa. En la planta, hay grupos de trabajo, un programa de iniciativas escritas, equipos que se ocupan de los problemas de los problemas persistentes. Ale todo es runtutsya en dos realidades suvorikh.

“Estamos frente a nosotros, tan vívidamente, hay dos mil autos al día. Esa no es una voz de comerse un auto de cuero, no como Gritton. - No es posible zupinyatsya ese proceso una vez en un bloque hilin. De otra manera, hay una regla básica: la minuciosidad continuamente pragmática es el precio del alimento por el carácter, la cultura nacional y la voluntad. Vono nagadu más rápido una línea de montaje gratuita.

Los nuevos miembros del equipo necesitan ver los estándares y las operaciones de la empresa, y luego hay algo nuevo. Si no llama nobleza a la naturaleza de los robots, como puede hacerlo, ¿por qué se corrige su propuesta?

4.2 Visiones de Toyota

Nasamper, Toyota ha mostrado toda la luz, como al lado del automóvil: hay poco sentimiento sobre el sistema tecnológico Toyota Production System (TPS) antes de eso, en invierno, el elemento más importante: el sistema "solo de una vez", será descrito en los libros de 1991 "El coche que cambió la luz".

El principio clave de TPS es la reducción del vitra ineficaz de los recursos y el desarrollo de una alta calidad permanente detrás de la adición de la reducción ininterrumpida. El sistema "solo de una vez" є priva a un elemento de los programas integrales de utilizar robots innecesarios y recursos marnoy vitrati. El sistema TPS se ha integrado en las baguettes de la industria ligera.

Las compañías automotrices estadounidenses y europeas han refinado a fondo sus modelos, los compradores han visto rápidamente el cruce de automóviles japoneses de alta tecnología y han pasado la carretera. Si Estados Unidos y Europa prohibían la prohibición del comercio en la tecnología automotriz japonesa más amplia, las empresas japonesas pensaron que serían remansos en los territorios europeos y estadounidenses. Queriendo que Toyota se expandiera más en el mercado global, no Nissan o Honda, la presencia de un método de gestión minucioso dio el primer cambio significativo en el momento de ingresar al mercado global.

Mucha organización ha estado pensando en dominar los métodos que Toyota ha transformado en rutina, ciencia, formas de pensar y pensar. Entre esas empresas, GM, Ford, Chrysler.

Como resultado, todo el Gran Trika ha comenzado a modernizar su juego: durante los últimos diez años, GM y Crysler aceleraron la hora de recoger el automóvil en un 30%. El hedor de un Toyota sigue siendo significativo. En ninguna parte la razón es tan clara, como en GM. “Estábamos pegando un gran cocodrilo adelante”, como Den Florez de General Motors. - Transformar una empresa de tal tamaño: no es fácil y no se volverá viral en una noche. Ale golpe de Estado cultural y cambio para ir por un nuevo camino ".

Cualquiera que vaya a ver Toyota hoy, puede verlo ahora mismo. No es meta, pero el objetivo es transferir el punto a la meta, pero aquí es tonto. No es posible arreglarlo, pero no es una lista de innovaciones. Tse en svitoglyad. Hasta ahora, no es posible atraer interés, reducir los hombros y entrar, ya que no es prudente atraer interés a su propio potencial.

Toyota tiene una imagen robótica que se ha reducido al mismo nivel de calidad.

Mirando el nuevo capital, un mayor número de fallas condicionan el cambio en el equilibrio de poder en el auto ligero sobre el cursi de las empresas japonesas, y por lo tanto es posible recomendar que el control japonés sobre la organización del global Automóviles japoneses lidiru por la luz detrás de bajos vitrates virobnitstva.

La misión de la empresa es que la satisfacción de los consumidores sea asimilada por las tres transiciones principales para mejorar la eficiencia de la producción: consumir, hacer el estándar y ver la densidad.

Taichi Ono, el precursor de la fibrosa vyrobnitstva y vicepresidente vicepresidente de Toyota Motor desde 1975. Habiendo formulado el principio básico del sistema viral de Toyota, le costará hasta la temporada.

1. Las vibraciones son solo las que se requieren y, si es necesario, si es necesario. La regla es cubrir repuestos, organización, características del producto. Todo en ella es un marnotratismo.

2. Con la apariencia de perdón, uno debe saber inmediatamente la razón, aguantar y evitar que aparezca en el futuro. Objeto: el número de indultos.

3. Los maestros y gerentes sin esfuerzo son culpables de mejorar continuamente la calidad del producto y asegurarse de que el proceso esté completo. dieciséis

El núcleo de las empresas japonesas se basa en el respeto por el surgimiento de sistemas virobnicos globales, como ser más estables, menos en otros países, y menos sutiles a los tiempos políticos y económicos, los cataclismos. La transferencia de trabajadores de posproducción rápida, basada en nuevas tecnologías, se utiliza para garantizar que no se cumplan los nuevos estándares. La cooperación interregional con componentes de hardware, para el pensamiento de las economías japonesas, permite la reducción de la virobnidad vitrati, más bellamente que victoriosa importancia competitiva. Se han puesto en práctica métodos a la escala liviana del sistema de "entregas de una vez", ya que ha traído su eficacia en Japón, aunque nueva, nueva, que plegables.

Visnovok

Es importante para el personal directivo establecer un equilibrio de intereses en el desarrollo de las instituciones sociales y un grupo de personas que estén capacitadas en el funcionamiento de la organización e inyecten en el carácter, cambio y franqueza de la función. El equilibrio de intereses es el origen, donde la organización colapsa y la organización se organiza y la organización se organiza.

El propósito de organizar la misión es mirar como uno de los procesos de la gestión estratégica, para construir a partir de tres procesos, la piel de algún tipo de robótica genial e innovadora. El primer proceso de polaridad está en la forma de la formación de la forma, como en la concentración de la forma de la curva, el sentido de la sensación de la forma y del signo. La misión de organizar la originalidad, recordando al robot de personas con un asistente especial. Dalі yde pіdprocess viznennya objetivos previos a la construcción. Termino con una parte de la gestión estratégica durante el establecimiento de metas de línea corta. La formación de la misión y el establecimiento de los objetivos de la empresa deben producirse antes de que quede claro, sobre todo la función de la empresa y quién no la obtendrá.

La base del éxito de la empresa Toyota radica en la gestión minuciosa de la robustez de los robots y el desarrollo de nuevos modelos, lo que permite la proyección de la nueva serie de modelos de piel y roca. La compañía de vipuskaє 60 modelos básicos para Japón y las mejores opciones para los mercados extranjeros, mientras que el nivel de unificación es aún mayor: Toyota sigue triunfando con éxito en nuevos modelos de universidades y unidades de personas mayores.

Creado en Toyota Motor Company por la capital de Taichi Vono, el sistema de virobabilidad "solo a la vez" transfiere tipos silenciosos de desempeño, que no generan ingresos, sino que se transfieren a un "comportamiento misericordioso".

Uno de los principios de la gestión japonesa es el control de calidad (TQC), que es autosostenible, del que se ha hablado en la gestión del proceso de aseguramiento de la calidad. Con la ayuda de este sistema, cambiaré todos los aspectos de la gestión.

La gestión del alto perfil - analizar la línea de producción de la empresa en el mercado y establecer las prioridades de la política de rigor de la calidad, vitrate y constante.

Los deportistas son culpables de inteligencia en la forma de desvío y actividad de la empresa Toyota, y luego se involucran en el proceso de autodeterminación y gestión continua de la empresa.

Lista de literatura

1. Akmaeva R. І. Planificación estadística y gestión estadística: director general / R.I. Akmaєva; COMO TU. - M.: Finanzas y estadísticas, 2007 .-- 208p.

2. Barinov V. А. Gestión estadística: el libro principal de especialidades "Gestión" de la organización, "gestión anticrisis" y las especialidades económicas en él / V.А. Barinov, V.L. Kharchenka. - M.: INFRA-M, 2006.- 285s.

3. Vachugov D.D. Fundamentos de la gestión: una guía básica para estudiantes universitarios que buscan especialidades económicas directamente "Gestión" / Ed. D.D. Vachugova. - 2do tipo., Rep. ese dod. - M.: Escuela Vischa, 2005.- 376s.

4. Vikhanskiy O.S. Gestión: un manipulador para estudiantes de establecimientos educativos / O.S. Vikhanskiy. - M .: Ekonomist, 2005.- 426s.

5. Vikhanskiy O.S. Gestión estratégica: manejador. - 2do tipo., Rep. ese dod. - M .: Gardarika, 1998.- 296s.

6. Drogomiretsky І.М. Planificación estratégica: director / І.І. Drogomiretsky, G.A. Makhovikova, A.L. Cantor. - SPb .: Vector, 2006 .-- 146s.

7. Lafta J.K. Gerencia: manejador de universidades económicas especiales / J.K. Laft. - M .: Knorus, 2002.- 262p.

8. Labios І.V. Secretos de una ingeniosa peculiaridad. / I.V. Lipsits - M.: Progreso, 2003 .-- 125 p.

9. Lyubanova T.P. Planificación estratégica para la empresa: un libro maestro para universidades / T.P. Lyubanova, L.V. Myasoidova, Yu.A. Oliynikova. - M.: Prior, 2001.- 267s.

10. Mescon M. Fundamentos de la gestión: prov. del inglés / M. Mescon, M. Albert, F. Headourne. - M .: Sprava, 2000.- Años 70.

11. Gestión de Raichenko A. V. Zagalny: una guía maestra para escuchar a las personas educadas sobre el programa MBA / A.V. Raichenko - Instituto de Economía y Finanzas "Synergy", - M.: INFRA - M, 2005. - 384.

12. Santilainen T. Gestión de los resultados: prov. del finlandés / T. Santilainen, E. Voutinainen, P. Porenma; ed. Ya.A.

Derramamiento de árboles para el proyecto

Leiman. - M.: Progreso, 2001 .-- 320s.

13. Fatkhutdinov R. A. Desarrollo de una solución de gestión: una guía práctica. - M.: ZAT "Escuela de Negocios", Intel - Sintez, 1997.

14. Principios de gestión de Howard Ken. Gestión del sistema de educación civilizada: asistente principal / K. Howard, Ege. Korotkov. - M.: INFRA - M, 1996.- 224s.

15.http: //ua.wikipedia.org/wiki/Toyota

16.http: //www.toyota-russia.ru/about_toyota/secrets/secret_of_success.htm

Dodatok 1

Proceso de planificación estratégica organizacional

Dodatok 1.2

Tipos de organización de alta calidad

Сіннісні оієнтації	Descriptores de cabeza	Tipi perevag schodo tsіley
Teórico	Verdad; conocimiento; engañoso racional.	Dovgostrokovi hasta el final del día.
Económico	Sentido práctico; moreno acumulación de riqueza.	Zrostannya, pributkov_st y resultados.
Político	Vlada; poklikannya.	Capital general obsyag, venta; Numero de trabajadores
Social	Buenos zapatos humanos; sutileza; la visibilidad del conflicto.	Apoyo social a la llegada; competencia indirecta; Ambiente agradable cerca de la calle.
Estético	Armonía del arte; almacén, forma y simetría.	Diseño, calidad y adicción a viroba (navega con skoda para la llegada)
Religiynі	Zhoda u vsesvіtі.	Ética; problemas morales

Laterales: ← Adelante1234

Natalia Pudovkina
Posada: conductor
Hipoteca primaria: MAOU ZOSH No. 54
Punto de población: m.Tomsk
Material de Naymenuvannya: Desarrollo espiritual y moral
Tema: Pobudova "árboles de tsiley" para el grupo de científicos cantantes.
Fecha de publicación: 06.12.2018
Rozdil: Cobertura media

Árbol de Pobudova

melodioso

vikoviy

uchn_v.

programa

Principal

depresión

voy a vender

creciente

programa

espiritual y moral

desarrollo

vikhovannya

becas en la educación presencial de la mazorca.

Oskilki en el momento del oído de la implementación del programa de la escuela vzhe

kilkoh

A la derecha

el desarrollo moral de esa vikhovannya de los cascos rusos, alcanzó

los resultados están mirando el maidanchik inicial para zd_ysnennya її

etapa ofensiva.

Obviamente,

porvnyannі

resultados

satisfecho

vimogam de desarrollo y educación espiritual y moral en las mazorcas

scho є

seamos honestos,

desarrollo moral y vikhovannya, el resultado de una actividad similar en

Principal

sutta

lo esencial. La base debe estar en otras áreas, sino más bien centrada en

pidlіtku,

preocupado

vіtsі

a niglibs

hormonal

atrasado,

Scho entrando

vida

organismo

sutta

zmіnyuchu

personaje

socialmente

lazos psicológicos y el sentido común desde el medio que llama. En la mazorca

vіkovogo

ser traído

indicadores

diestro que malignidad, implantación de tyutyun, alcohol y

пізніше - drogas.

el principal

cubrir,

aceptar

envejeciendo en un momento dramático, la transición de latente

procesos de yogo que se vuelven explícitos. Es muy bueno traer

terminación

activo

socialización

erudito

"Autopresentación" como crecimientos jóvenes. A esto y el acento de la

programas de socialización

elección correcta, autorrealización, autodeterminación.

Elementos estructurales del programa sin esfuerzo

organizando

mecanismos

implementación,

cómo representar las particularidades nacionales, regionales y etnoculturales

región. Vaya, por el desarrollo espiritual y moral de las becas.

el principal

cubrir

isolovana

el dіyalnіst, scho introducido por partes en el proceso de iluminación. Ganado

para ir a todas partes, y en el desarrollo de disciplinas académicas, y en

desarrollo

eruditos

universos

competencias,

su comportamiento en todas las actividades del día a día.

rozvinnosti

підлітків bondad antes de la reflexión

pіdstav

peludo

dіyalnosti

vlast

vidnosina

por buena razón para fijar un punto crítico de socialización en

zagalom, y los criterios más importantes de evaluación y eficiencia. Bagato de ellos

Comienza el desarrollo mismo de la esfera espiritual y moral.

programa

negligencia

auto evaluación

viku, que vive con niños, y socialización libre, mizh

interno

vimogami

wiklikas sobre cómo el hedor puede ser aún más oscuro; ayuda

para niños

único

social y psicologico

estrés

movilidad (lіkuvati vzhe otrimanі), y desde inshogo - pіdgotuvati їх a

interacción constructiva y sin conflictos

con otras personas,

realizuvati

visitar

prioridades,

Namititi

camino de la vida.

Tsilі

zavdannya

espiritual y moral

desarrollo,

vikhovannya

socialización.

Metoyu

є

socialmente pedagógico

social y cultural

pіdtrimka vlstnyh zusil pіdlіtka, tejido a partir de sus formaciones

civil

individual

individuos;

socialmente pedagógico

social y cultural

suprovid

proceso

cultural y moral

rosuminnya

pіdlіtkom

espiritual

cultural

depresión

nadbannya

gente

particularidades nacionales, regionales y etnoculturales de la región.

Responsable de desarrollo espiritual y moral, socialización y vikhovannya.

Aprendido de la principal educación presencial:

aprendió

aceptar

vihovanets

espiritual y moral

humano

indivdualidades

yakosti

encontrarte

vida

valor; instalación sub'єktna para autoconducción y distribución

creativo

potencial

areas

socialmente

sociocultural

Mente abierta;

operación

ovolodinnya

vihovanets

programa

dіyalnosti

comportamiento,

característica

pertinente

cultural

tradiciones (tradiciones culturales), así como el dominio del conocimiento,

valores y normas.

pedagógico

sentido vikhovannya- el proceso no es espontáneo, sino

metas de enderezamiento, asimilación y docente, y eruditos. Otzhe,

vikhovna

rama

cantando

humano

características especiales, cómo plantear un retrato moral gratuito de un niño.

rechazando

moral

retrato

pidlitka

impuestos en el esquema viglyadi:

Retrato moral de los malvados

pidlitka

Valores básicos

Especialidades de Bazhany