Meniu ≡ ╳

Wat „wim-bill-dunn“ organizacinė struktūra. Viskas paprasčiau apiplėšti mūsų gyvenimą yra paprasčiau.

Stini

11.09.2021

Įvadas …………………………………………………………………………… .2

1. Įmonės PVM "Vimm-Bill-Dann maisto produktai" charakteristikos .3

1.1. Apie kompaniją "Wimm-Bill-Dann" …………………………………………… .3

1.2. Krūvos to įmonės pasiekiamumo ……………………………………………… .6

1.3. Įmonės "Wimm-Bill-Dann" organizacinės charakteristikos .........8

1.4. Įmonės „Vimm-Bill-Dann“ Čeliabinsko filialo organizacinė struktūra ……………………………………………………………………… ..12

2. Vadovo veiklos prekybos marketinge aprašymas ………… ... 13

2.1. Posadova vadovo nurodymai dėl prekybos rinkodaros ……… .13

2.2. Vadovo atsidavimas prekybos rinkodarai WAT bendrovės „Vim-Bill-Dann products Kharchuvannya“ Čeliabinsko filiale ………… .19

Išvada …………………………………………………………………… 23

Dodatok 1 – praktikuokite meistriškumą

Dodatok 2 - būdingas Vidguk

Dodatok 3 – Organizacinė struktūra

Įėjimas.

Laikotarpiu nuo kovo 30 d. iki gegužės 10 d. išlaikiau imtynių praktiką su įmone VAT "Vimm-Bill-Dann products kharchuvannya" prekybos rinkodaros forma. Valandos praktikos metu šnipinėjau vadybininko darbą prekybos marketinge, o kitoje darbo dalyje aprašiau jo veiklą.

Priešais mane stovėjo darbuotojai:

Pobudova planograma CorelDraw, SpaceMan programoms;

Robotas su dokumentais;

Pagalba organizuojant akcijas;

Pagalba iš reklamuotojų.

1. Įmonės WAT „Vimm-Bill-Dann products kharchuvannya“ charakteristikos

1.1. Apie įmonę WAT "Vimm-Bill-Dann"

Įmonė "Wimm-Bill-Dann" - provincijos pieno produktų, nealkoholinių gėrimų ir vaikiško maisto virobnikas Rusijoje ir SND regionuose - buvo įkurta 1992 m. „Wimm-Bill-Dannu“ turi 37 perdirbimo gamyklas netoli Rusijos, Ukrainos, Gruzijos ir Centrinės Azijos, prekybines tvoras 26 vietose Rusijoje ir SND, kurios aptarnauja 280 mln. Įmonės įmonėse dirba 19 500 darbuotojų.

Vipuskak tradicinių ir originalių pieno produktų, sulčių ir nektarų įmonė, vaikų maistas.

„Wimm-Bill-Dann“ tapo pirmosiomis vyrobnik sultimis pakuotėmis, pirmojo rusiško sulčių prekės ženklo J-7 kūrėju, pirmojo pieno produktų prekės ženklo – „M“, pirmuoju rusišku virobnikų jogurtu.

Nuo 1998 m. roko „Vim-Bill-Dann“ pradėjo aktyviai pirkti pieno įmones Rusijos regionuose ir SND regionuose, o aš pradėjau žaisti su viena. Šie metai yra vienas iš pirmaujančių „Polyagan“ bendrovės konkurentų, nes „Vimm-Bill-Dan“ yra ne regioninis ar ne Maskvos, o nacionalinis Rusijos virobnikas. „VBD“ strategija – kaitalioti pieno produktus tame regione, kur jie gerai sutaria. Nebrangus pienas, kurį galima apdoroti mikroskopu, gera ekologija ir padėti įmonei tiekti gražiausius pieno produktus į Rusijos rinką priimtinomis kainomis.

2001 m. kompaniją įkūrė įmonė „Vim-Bill-Dann Produkti Kharchuvannya“. Prieš її įmones įeiti į įmonių operatyvinį valdymą, їх darbų kontrolę, strateginių їхної verslo krypčių paskyrimą.

"VBD" apiplėšė Vidrodzhennya grub pramonės įvedimo regionuose vertę. Į įmonių grupę atėjusiose gamyklose jos sparčiai auga ir gerina gaminių kokybę. Įmonės "Wimm-Bill-Dann" pastangos siekia tuos pačius aukštus žemesnės kokybės virobnstva, vypuskayuchi gaminių standartus.

Nuo 2002 m. įmonė kūrė sėkmingas profesionalias įmones Rusijos regionuose ir Nacionalinės socialinės apsaugos regionuose, o į jos modernizavimą investuota daug. Be to, bendrovė pertvarko kai kurių pagrindinių produktų, kurie yra arčiau pelėms, gamybą.

Įmonės misija vaizduoja pamatines vertybes: "Vimm-Bill-Dann padės žmonėms, kurie mėgsta dieną, skaniais maisto produktais, kurie yra skanūs visos tėvynės sveikatai."

Įmonės gaminiai padės žmonėms tapti sveikiems ir gerbti save, o tai dar svarbiau – ypač tuo pačiu, jei vis daugiau pirkėjų galvoja apie sveiką gyvenimo būdą. Odos sveikata yra tautos sveikata. Idėja įsitraukti į kompaniją remiasi ikivalstybiniu suvereniu nacionaliniu projektu „Sveikata“.

Bendrovės „Wim-Bill-Dann“ akcijos platinamos Amerikos depozitoriumo sąrašų pavidalu Niujorko vertybinių popierių biržoje (tikeris: WBD) ir nuosavybės akcijų pavidalu - Rusijos prekybos sistemoje: WB (tik) . Be to, bendrovės akcijos įtrauktos prieš Maskvos Mizhbank valiutų biržos kotiravimą.

Kasmetinis "Wimm-Bill-Dann" paskolos teise iš sėkmingiausių apšvietimo įmonių vidurio dėl vidutinės prekių apyvartos - 2006 m. vynų suma buvo 1,8 mlrd.

„Wimm-Bill-Dann“ yra pieno produktų gamybos lyderis Rusijoje ir Ukrainoje. Įmonė užims tvirtas pozicijas tradicinių pieno produktų, jogurtų, pieno desertų gamyboje ir p. Tiesiogiai pienas suteiks 75% įmonės pastangų. Agentūros ACNIELSEN duomenimis, 34% pieno produktų rinkos bendrovė pasiskolino iš Rusijos.

Prekių ženklai „Budinochok u Seli“, „Divo“, „Veseliy Milkman“, „Neo“, „Bio-Max“ yra vieni populiariausių. Pieno „Budinochok u Seli“ „Bagato rokiv“ buvo pripažintas nacionaliniu prekės ženklu nominacijoje „Pieno produktai“.

2006 m. Morand triufeliai pristatė naują kategoriją Rusijai – šviežią šokoladą. O 2007 metais buvo pradėtas gaminti revoliucinis funkcinis gėrimas „NeoBeauty“, leidžiantis gaminti nešvarius plaukus, stebuklingosios stovyklos plaukus.

„Wimm-Bill-Dann“ turi vieną produktyviausių pieno produktų gamybos bazių Rusijoje, nuo 1999 m. vykdanti „Dairy Riki“ programą. Tiesą sakant, įmonė išsaugos savo nepriklausomus savininkus kasdienėje jų nuosavybėje, o turėdama tokį rangą, aš išsaugosiu jų užkampius su Sirimo pienu.

Be to, 2005 m. įmonė įkūrė okremiy galuzevia tiesiąją liniją „Agro“, kuri apima penkis įmonės ūkius – netoli Leningrado srities ir Krasnodaro krašto.

„Wimm-Bill-Dann“ yra Rusijos sulčių ir mineralinio vandens vidurio lyderių vidurys. Firmi įkurs populiariausią Rusijos sulčių prekės ženklą – J7. Ne mažiau populiarus yra „Love Garden“ prekės ženklas. Taip pat savo verslą nukreipiu į vaisių gėrimų su šviežiomis uogomis „Wonder-berry“ ir mineralinio vandens iš ekologiškai gryno natūralaus dzherel, zokrem „Asentuki“ pasirodymus. Agentūros „Business-Analytics“ duomenimis, 2006 metais bendrovės sulčių rinkos dalis buvo 19 proc.

Nuo 1996 m. iki uolos "Vim-Bill-Dann" viroblyaє vaikas slepia po ženklu "Agusha". Dabar joje ne tik pieno produktai, bet ir sultys, vaisiai, mėsos ir daržovių tyrės, taip pat produktai sveikoms moterims ir merginoms.

„Wimm-Bill-Dann“ bendrovės „Zusilla“ yra orientuota į tuos, o ne į pirmaujančius prekių ženklus. Bendrovė pagarbiai vivchaє laiminga rinka, galite iš karto reaguoti į klientų pasiūlą.

Bendrovė pirmoji Rusijoje perėmė įmonės valdymo principą iš naujos praktikos. Rusijos kompanijoms bagatokh viena iš jų tapo šeimos nariu. Įmonė atnešė: norint būti Niujorko biržos sąraše, nebūtina pridėti benzino, dujos užsiima telekomunikacijomis.

2007 metais tarptautinė agentūra Standard & Poor's patvirtino Wimm-Bill-Dann įmonės valdymo reitingą: laimėjo 7+ (7,7 Rusijos skalėje). Geriausias įmonės valdymo įvertinimas iš Rusijos.

„Vimm-Bill-Dann“ pasirašė „Rusijos verslo socialinę chartiją“, kurią priėmė Rusijos pramonininkų ir verslininkų sąjunga. Jakas ir visi, kurie priėjo prie Chartijos, įmonė vvazhaє, kad visas verslas ir socialinė atsakomybė nebūtų užgožta, o pridėti dar vieną, tačiau verslo interesais ta sustabdymo būsena gali tapti teisėta pagal principą. to principo.

Įmonės „Wimm-Bill-Dann“ produkcija yra svarbiausias Rusijos ir šalies SND ekonominės ir socialinės gerovės priedas. Visiems gaminiams taikoma nuolatinė kontrolė, kuri yra saugumo ir kokybės garantija.

1.2. Sukaupk tą pasiekimą.

WAT „Vimm-Bill-Dann Products Kharchuvannya“ yra Rusijos „Persha“ įmonė, gaminanti platų produktų asortimentą, reklamuojanti savo kainoraštį Niujorko vertybinių popierių biržoje (NYSE). Viena iš aukcione dalyvaujančių smegenų yra absoliuti įmonės turto įžvalga. Nuo 2002 m. vasario 8 d. WBD akcijos buvo oficialiai įtrauktos į Niujorko vertybinių popierių biržos kotiravimą su WBD simboliu. Odos pochatkova kaina nuo 1 062 000 Amerikos depozitoriumo akcijų, įtrauktų į NYSE, tapo 19,50 USD. 2002 m. balandžio mėn. akcijų kursas išaugo iki 22,15 USD. Pajamos iš vertingų prieangių paskirstymo turi būti iškreiptos į įmonės plėtrą.

Agentūros „Standard & Poor's“ reitinge „WBD“ tapo dar viena iš 42 Rusijos provincijos bendrovių prosorostų reitinge ir užėmė ketvirtą mėnesį pagal bendrovės „UBSWarburg“ įmonės valdymo prezumpciją Rusijoje.

Bendrovė taip pat apdovanojo miestą „Geriausiu 2002 m. Europos akcijų sandoriu“ žurnaluose „Euroweek“ ir „Institucional Investor“.

Didelio masto robotui „VBD“ padarė daug papildymų plečiant Rusijos Federacijos ekonominius-ekonominius ryšius, plėtojant Rusijos eksportą ir eksportą.

„VBD“ įmonės prekės ženklai reiškia didelį populiarumą Rusijoje. „Chudo-Yogurt“ prekės ženklas gavo aukso medalį, „Bio-Max“ – bronzos medalį pieno produktų kategorijoje; ir J-7 – aukso medalis kategorijoje „Nealkoholiniai gėrimai“ konkurse „Brand Rock / EFFIE-2002“ lapų kritimo 2002 m. roke. Taip pat pieno produktų nominacijoje galite gauti daugiau maisto iš visų „WBD“ produktų.

Prekės ženklas „Miracle“ pelnė Didįjį prizą nominacijoje „Reputacija“ ir „Dovira“ už ikivyriausybinį Rusijos išgyvenusių žmonių pasitikėjimą ir lojalumą.

1999 m. „VBD“ atpažino uolą kaip veiksmingą robotą iš v. O. Rusijos Federacijos prezidentas Pan U. U. Putinas.

Daugelis žmonių daro „vvazhayut“, nes „Vim-Bill-Dann“ yra atsilikusi įmonė. Pavadinimas ne dėl to kaltas. Jei ant 90-ųjų burbuolės Sergejus Plastininas Mikhaylo Dubinin taip vadino jų įmonę, smarvės sukrėtė tuos, kuriems labiau patikėjo užsienietiškos prekės, bet ne pirmųjų. Okhny rozrakhunok vypravdavsya.

Paleidęs visos Rusijos sulčių gėrėją „Vim-Bill-Dann“ ir iškėlęs įžvalgas apie geras mamas kaime, Sergijus Plastininas sukūrė mano dukterų ir mano diktatorių prekės ženklą, kad diktuotų jaunųjų madas.

Ar jakui viskas gerai?

Panašu, kad versle yra šioks toks pakilimas, o už partnerio populiarumą atsakinga įmonė, kuri vis dėlto taip pat siejama su įmone. Kaina tinkama. Užtenka stebėtis tokiu brendžiu kaip „Evrost“ chi Microsoft. Ta pati nuomonė iš įvairių kompanijų, naikinančių kerivnikus, atrodo, kad Google užmiega dėl džinų matematikų Sergimo Brino ir Larry Page. Situacija su „Wimm-Bill-Dann“ kompanija yra daugiau nei tipiška;

Sergijus Viris Archangelsko srities Šipitsino kaime mokytojo tėvynėje. Be to, baigus aštuonmetę mokyklą, baigęs studijas Leningrade, internate, profesinius dalykus, tokius kaip fizika ir matematika. Vertas jaunimui, pasakyk man! Pislya mokykla Plastinin toliau skatino profesinį išsilavinimą ir įstojo į Maskvos elektroninių technologijų institutą. Gaila, kad nuo pirmųjų kursų jogai buvo paimti į kariuomenę, o savo gyvenimą pažino ne taip pat. Drėgmė, paslauga Sergijui praėjo ne veltui, oskіlki visa valanda, wіn wіll wіll wіll wіll thе nоt wі wі wі. Žinios apie tai, kas jums padėjo gyvenime.

Kariuomenės Plastinino žinutė jau apsigyveno inšinėje žemėje. Žemėje svyruoja prekybos bumas. Neįmanoma švaistyti daug jėgų, o jaunuolis nežino, kaip tai padaryti, bet užsiimti verslu. Sergiy Yak yra perpardavėjas po to, kai davė savo kar'єra. Durys skirtos didmenininkui, kuris specializuojasi baldų ir kitų daiktų chemijoje. Prekyba Plastininui buvo lengva. Be to, tai protinga ir neteisinga galvoti apie rinkodarą intuityviu lygiu.

Išovas 1992 m. Valanda, jei šalyje vis labiau nesąžiningas panuvalas, net ir visame daugybės žmonių chaose žmonės tapo protingi ir pažįsta naujų galių bei peripetijų. Tai nuoširdžiai, bet viskas gerai. Sergijus atsigulė į pirmąjį. 1992 metais Niujorke pasirodė dukra.

Pakeliui į namus baldų didmenininkas ir įnoringa chemija apie parduotuvę juokais: gimė dukra, o mamai, kuriai metai, reikia vitaminų. Ant napivporozhnih skaitiklių pasirodė sausas koncentratas. Sergiy rozvіv milteliai su vandeniu ir zrozumіv, todėl puola aukso gyslą - napіy vyavivya daug kartų pigiau paruoštas sіk. Artimiausią dieną iš karto iš partnerio Michailo Dubinino smarvė pasirūpino tokiomis sultimis. Tse bulo 1992 roko.

Verslininkai paėmė paskolą iš „Oschadbank“ už 50 tūkstančių dolerių, išsinuomojo liniją Lianozovskio pieno gamyklai, pirko pakuotes iš „Tetra Pak“, o iš Nimetsky įmonės – siroviną. Pirmiausia, dar nesibaigus dienai, buvo išleistas pirmasis „Vim-Bill-Dann“ sulčių pakelis.

Vardas gimė rimtai. Іntuitsіya pіdkazuvala, іntuіtsіya bti іnzemnim: іntuіtsіya wіklіkіv iš Radianskih hulks daugiau dovіri. Coyly su žodžiais "Wimbledon - Wim-bil-don", Plastinin su Dubinin zupinilis ant gerai žinomo derinio - Wimm-Bill-Dann. „Vardas“ gali skambėti nekaltai. Nebūk per daug protingas, smėlis – kramtyk“, – net keturiasdešimtmetis Rusijos milijonierius iš „Forbes“ sąrašo Sergijus Plastininas.

Be to, raštininkai kreipėsi į savo draugą dizainerį Andrių Sechiną, kad šis nupieštų įmonės logotipą. Laimėti ir namaluvav baigti kumednu іstota, jakas, už jo žodžius, є kopija jogo dabartinis šuo. Wim-Bill-Dann Kalėdų logotipas yra vienas populiariausių vidurio Rusijos prekių ženklų.

Pirmasis rimtas įmonės gaminys – sik J7, o pakuotės dizainą tokiam suskaidymui sukūrė pats Andriym Suchin. Žodžiu, tai tik Plastinin iz Dubininim garsas, tada, siekdami sėkmės, aktyviai reklamuosite savo produktą. Taigi jie tai padarė. Tuo pat metu J7 buvo vienas pagrindinių populiarios programos „Bily Papuga“ rėmėjų. Taigi jūs taip reklamuojatės ir Jurijus Nikulinas. Galite rasti atmintį. Chi paklausa sako, kad 90-ųjų transliacija yra populiari ir tapo vidomimu visai šaliai. „Biliy papuga“ sulaužęs teisę.

1993 metais įmonė išsiplėtė. Ji buvo investuota į apsilankymą toje valandoje - Gavrilo Jušvajevas ir Davidas Yakobishvili. Nusikaltimas buvo pašalintas iš įmonės, o „Vimm-Bill-Dann“ buvo suinteresuotas plėsti savo verslą, nes tą valandą to taip reikėjo.

Greitas vystymasis

„Vim-Bill-Dann“ pradėjo aktyviai plėtoti savo asortimentą. Atsirado naujų sulčių, ale neatimta. Taigi, įmonė turi visiškai naują tiesioginį sau – pieno produktus.

1996 m. Rinkoje pasirodė sėkmingiausias VBD produktas – pienas „Budinochok u Seli“. Pavadinsiu Qiu tiesiogine to žodžio prasme princams to paties Andriy Sechin primetamą „Vim-Bill-Dann“. Nikolajus iš jų neapsiriko, bet pieną taip galima pavadinti. Yaky Budinochok? Jako močiutė? Ta patirtis fokusinėse grupėse parodė: „Budinočka kaime“ kategoriškai priešinosi išgyvenusiųjų potencialas. Ledo kompanija pavadinimo nepakeitė, tačiau vis tiek įvyko mirtinas atleidimas. „Aš nesuteikiu energijos žmonėms, kurių vardas tinka“, - paaiškinu Plastininui. - Mūsų zavdannya - negalvosiu logotipo pavadinimo dėl sutuoktinio džiaugsmo, bet taip yra, esu tikras, kad nusipirkau mūsų produktą.

Akivaizdu, kad ne visus produktus sukrėtė prekės ženklai. 1997 m. roko kompanija sugalvojo pavadinimą, pavadintą DJ. Ale prekės ženklas neprigijo. Kapas buvo tame, kad oda ir vaikai įsitraukė į savo projekto dalį. Skelbimuose jie tai vadino „įvaizdžiu“, skirtu nepilnamečiams, dizaineris yra virusinis produktas, o technologas sukūrė masinio tiekimo receptą. Dėl to jaunas, surengė reklaminę kampaniją, nusipirko prekę ir susižavėjo jos forma bei zmist. O dabar skelbimų sąraše yra reklaminė kampanija.

Todi įmonėje nusprendė susirasti ypatingą žmogų, kuris gyvena dėl prekės ženklo ir žino viską apie ją. Išradau youmu posadu – „Marochnik“. „Tad pirmuosius savo prekės ženklo vadybininkus nuvedėme pas personalą, jie to nematė, bet kainos jau seniai. Zagalom, winayshli bike ", - zgadu Plastinin.

Buvo plečiamas ir plečiamas geografinis įmonės buvimas. Netrukus Plastininos ir Dubininos gaminių bus galima įsigyti visos Rusijos teritorijoje. Įmonės plėtra buvo nesvarbi, kol įmonė buvo padalinta į tris tiesias linijas, kurios buvo nurodytos sultims, pieno produktams ir mineraliniam vandeniui.

Pavyzdžiui, 90-aisiais Rusijos eros jie tapo žinomi kaip „Vimm-Bill-Dann“ kaip Rusijos prekės ženklas. Kainą nuėmiau šauniai.

Serpnevos krizė 1998 Plastininos įmonė išgyveno gana ramiai. Tą valandą šalies mada sužinojo naujus gaminius, o WBD per atstumą paskelbė apie savo Rusijos meistriškumą.

Tačiau ilsintis ant laurų ledų kompanija savo kultinio prekės ženklo neprarado. Žvelgiant į 2001-ųjų ausį, J7 jau buvo senas produktas, o pakuotė tarsi žaidė ant naujų sulčių. Tai padės jums tapti sąmoningesniems. Ir įmonė klydo dirbdama su platintojais - jie juokėsi ne iš tų, kurie pardavė daug smarvės, o iš tų, kurie daug pirko iš WBD. Vėliau pardavimas nukrito. „Konkursas neužmigo, pakeitė formatą, o J7 neužmigo kaip produkto lyderis. Pradėjome dirbti prie tų pačių navzdoginų, raudonųjų, kurie nazdoganyaє, žiūrėkite jų kolekciją, - dalijasi Plastinino patarimais. „Dabar žinoma, kad odos atnaujinimas yra būtinas dviem ar trims raketoms, ir nuobodu tuo rūpintis. Padėjo pasaulinio televizijos projekto „Paskutinis herojus“ likimas.

XXI amžiuje „Wim-Bill-Dann“ užėmė trečdalį Rusijos sulčių rinkos ir dalį pieno produktų rinkos. Reikalingų išteklių plėtrai pakeisime finansus. Bendrovė perėjo į smiliviy krok - razmistila akcijas vakarų biržuose. Pasirengimą IPO leido Sergiy Plastinin - iki 2001 m. WBD veiklos kapitalas praėjo. Win gražiai „supakavo“ įmonę ir 2002 metais sėkmingai ją pardavė – per Niujorko vertybinių popierių biržą (NYSE) investuotojai nupirko ketvirtadalį „Wim-Bill-Dann“ akcijų. Pademonstruodama precedento neturintį matomumą, bendrovė šalia prospekto paskelbė Gabrieliaus Jušvajevo informaciją apie nusikaltimus. Investuotojai nežbentezhilo - navpaki, gerai įvertino tokį plotį. Pasaulinis pieno produktų brokeris „Danone“ artėja prie IPO ir prideda 4% WBD akcijų.

Birzhi koshty apdovanojimai (200 mln. USD) buvo skirti verslo plėtrai - naujų pastangų kūrimui ir akivaizdaus modernizavimui. WBD tęsė plėtrą ir buvo strategiškai svarbus regionui. Be to, būtina sukurti prekės ženklo portfelio optimizavimą. „Wimm-Bill-Dann“ asortimentas buvo suformuotas iš 1100 rūšių pieno produktų ir 170 rūšių sulčių. Dauguma prekių ženklų jau varžėsi po vieną.

Konkurencija neįstrigo šimtuose partnerių – skandalinguose sandoriuose ir suvirinimuose akcininkai nieko nepamiršo. „Raktinis žodis yra pagrįstas, net Plastininas. – Namų ūkių nerandame daug, dokumentais pagrįstų. Tiesą sakant, anksčiau visi vakarai buvo atliekami iš karto, o infekcija nebuvo tokia dažna - odos dešinėje “.

Deyakі problemos ir kompanija įklimpo į likimą, jei ji tapo deyakі sumažino її atvykimą. Džiugu, kad padėtis ištaisyta. Nusileidimo metu buvo paskelbtas generalinis direktorius Toni Majura, kuris į „Coca-Cola“ atvežė daug raketų. Laimėkite zumіv imtis įmonės rodiklius, ir zroiti taip, schob "Wimm-Bill-Dann" dar kartą porinu pas augintoją.

Sezoninės įmonės turi 36 pramonės šakas, kurios užsiima pieno produktų, sulčių ir mineralinio vandens tiekimu. „Wimm-Bill-Dann“ gali būti parduodamas 25 Rusijos vietose. Zvisno, є smarvė SND inšikų žemėse. Be to, įmonė turi populiarių prekių ženklų liniją, įskaitant J7, 100% Gold Premium, Ulyubleniy Sad, Budinochok u Seli, Veseliy Milkhok, Agusha. Perelіchuvati, ryshtoyu, tiesiog kvailas senseu, fragmentai daugiau nei 1000.

Šių metų „Vim-Bill-Dann“ gali pasigirti bagatu, bet gražiau sakyti vienas iš įmonės savininkų Sergijus Plastininas: , regioninių įmonių padažas, pramoninio maisto uogų sulčių sandarinimas, sulčių maisto ausis. ir pieno produktai. U 2002 p. Mūsų įmonė, pirmoji iš vidutinių Rusijos įmonių-virobnikų gaminių, išplatino savo kainoraštį (trečio lygio ADR) Niujorko vertybinių popierių biržai. Pirmą kartą Rusijoje įmonių nėra daug dėl tokio pat gyvybingumo ir įžvalgumo kaip mes. “

Priešiškas dokumentas, kodėl jis neteisingas? Ale Sergiy Plastinin nėra apsuptas vieno „Vim-Bill-Dann“. Є Per ateinančius kelerius metus užbaigti tsikavijų projektą, apie kurį aktyviai rašyti naujausiuose ir užsienio verslo žurnaluose. Daug kalbama apie drabužių parduotuvių Kira Plastinina mezgimą, kuris prasidėjo ne be vaiko dukros pagalbos. Viskas gerai tuo, kad kažkada Sergijus Plastininas reiškė, kad jo dukra nuostabiai maža ir kad ji turėtų pradėti kurti drabužius. Tikrai, kaip mylintis tėtis, iš karto laimėk savo vaiką, įkurdamas įmonę „Kira Plastinina“. Kira rozroblya yra jaunimo ogyagu dizainas, nes neabietė gers visos auditorijos viduryje. Galite, kaina su tuo susieta, pamatysite savo galingą sportišką-kasdienišką stilių, kuris leis pasiekti puikų našumą ir originalumą.

Vis dėlto nikolio jausmas Pano Plastinino nepaleido. Tegul dukra susiduria su nauju prekės ženklu - kroko perinti, ale laimėti viyavivsya daugiau nіzh sėkmingas. Nepilnamečiai noriai perka odyag už ženklą Kira Plastinina - їy іmponu, scho modelis rozroblyaє talanovita yra tokio pat amžiaus. Projektui prestižą suteikė Peris Hilton, matė Kiri Plastininoi pasirodymą Rudens Tizhni Modi-2007. Už visą Rusijos žmonių lankytojo fenomeną buvo dosniai sumokėta: už vizitą į Maskvą, kaip rašė laikraščiai, „Svitska Levitsa“ paėmė 2 mln. Maskva tiko žavingoms blondinėms, apie kurias šiurkščiai kalbėjo svitovo spauda, kurios veržėsi į Amerikos rinką: nuo Kiros gatvės iki Niujorko, norėdami pamatyti savo butelį Brodvėjuje. Iki dienos pabaigos Jungtinėse Valstijose veiks keliolika parduotuvių.

Ką tu davei? Iki 2010 m. Roku Plastinin man namir tapo provincijos nacionaliniu turgaus grobiu. O Kira lankė mokyklą ir lipo, kad įeitų į garsaus dizainerio Šv. Martinso koledže netoli Londono. Apskritai, didžiąja dalimi „Vimm-Bill-Dann“ meistras nužudomas taip: „Ar tiesa, kad Kiri Plastininoi teisus?

„Plastinin“ prekės ženklą jau papildė 35 mln. Turiu tik burbuolę. „Kiri“ parduotuvės taip pat populiarios visoje Rusijoje ir netoli Niujorko. Beprotiška, nuo Šventojo Levitsy Peris Hilton vizito iki Kiri pasirodymo tapusi nešvari reklamine kampanija, legendinių viešbučių savininkų klano dukra už tai, kad buvo šeimos namai, atėmė kelis milijonus dolerių. O Plastininui – pagarba bendruomenei.

Šiandieninis Sergijus turi daug statyti už savo mažos mergaitės darbą ir tapti vienu iš lyderių Rusijos rinkoje, tapdamas vienu iš lyderių Rusijos rinkoje. Na, kas tai būtų? Vrahoyuchi, ką prekės yra sąžiningos, gers.

Skaityti daugiau ...

Pagrindinė įmonė: FRITO-LEY TRADING COMPANY GMBH
Adresas: SHPITALGAS 2, 3011 BERN, ŠVEICARIJA

1992 metais įkurta įmonė „Wimm-Bill-Dann“ 2011 metais buvo pakelta į PepsiCo įmonių grupę. „Wim-Bill-Dann“ įmonės prisijungimas leido „PepsiCo“ tapti didžiausia įmone, turinčia įvairius gėrimus Rusijoje ir viena didžiausių perdirbtų pieno produktų.

Kompanijos „Wim-Bill-Dann“ istorija ausis rūpinosi 1992 m., nes Sergijus Plastininas ir Michailas Dubininas išsinuomojo liniją į Lyanozivsky pieno pakuočių kombinaciją ir išsiuntė sultis. „Zagalom“ per tris raketas LMK – didžiausia pieno gamykla netoli Skhidniy Europe – tapo pirmuoju energingu jaunos žiaurios įmonės turtu.

1993 metais kompanija "Wimm-Bill-Dann" pristatė įvairius jogurtus. Šio tipo pieno produktų bus nedaug ir jei nepavyks laimėti viduriniosios klasės populiarumo.

1994 m. „Wim-Bill-Dann“ išleido pirmąjį „vіtchiznyany“ prekės ženklą supakuotų sulčių – J7. „Seasonal J7“ yra aukščiausios kokybės sulčių rinkos segmento lyderis Rusijoje.

1996 m. įmonė išplėtė savo prekių ženklų portfelį ir išplatino tradicinių pieno produktų leidinį „Budinochok u Seli“. Tūkstančiai šeimų visoje šalyje buvo apdovanoti natūraliais pieno produktais „Budinochok u Seli“, o pats prekės ženklas yra vienas iš pieno produktų rinkos lyderių. Gaminiai „Budinochok u Seli“ dažniausiai pripažįstami „Tovar Roku“ prizu, o 2011 metais prekės ženklas buvo apdovanotas medaliais ir visos Rusijos degustacijų konkurso „Pieno sėkmė“ Didžiuoju prizu. Prekės ženklas užima pirmąją vietą statuso reitinguose pagal „100 geriausių Rusijos prekių ženklų“, įtraukimą į geriausių Rusijos prekių ženklų sąrašą Interbrand kataloge, o pagal „Forbes2“ reitingą yra įtrauktas į TOP-10. geriausių Rusijos prekių ženklų.

Geografijos išplėtimas ir įmonių skaičiaus didinimas turi būti atliktas prieš tai, kai įmonė pradeda matyti žalio pieno trūkumą. Situacija su „Wimm-Bill-Dann“ gamyba iki sudėtingos sistemos pabaigos ir įėjimo į naujų pieno buteliukų gamybą. 1999 m. įmonė pradėjo programą „Milk Riki“, kuri apėmė prekių kreditus, mažmeninės nuosavybės išperkamąją nuomą ir iš tikrųjų tapo pirmąja verslo plėtros programa, remiančia agrarinės pramonės kompleksą.

2000 m. Rinkoje pasirodė pieno produktų prekės ženklas „Veseliy Dairyman“. Tsyogo zh roku "Vimm-Bill-Dann" nabuvag smaugė Ukrainoje ir Kirgizijoje.

2001 m. įmonė "Wim-Bill-Dann" pateko į vaikų maisto rinką, išplatinusi produktus su prekės ženklu "Agusha" kaip pirmąjį vaikų maisto prekės ženklą. Jau be to, chotiri rocky išsiliejo „Agusha“ – vaikiško maisto rinkos lyderis Rusijoje.

2002 m. Wimm-Bill-Dann tapo pirmąja vichiznya kharch įmone, nes ji reklamavo savo dalį Niujorko Biržų fonde (NYSE). Pradinis akcijų platinimas bendrovei atnešė 200 mln.

2003 m. Altajaus krašte esančiame Rubtsovsko mieste buvo pradėta virusinė gamyba serui Lambertui, pirmajam vichy serui, sėkmingai konkuravusiam dėl importuotų produktų jaunųjų ponų kategorijoje. Tuo pat metu Maskvoje turime sukurti funkcinį pieno gėrimą „Imunele“. Vėliau prekės ženklo produktų liniją pakeitė „Imunele for Men“ ir „Imunele for Kids“.

2007 metais įmonė rinkai pradėjo prekiauti sultimis, vaisiais, daržovėmis ir mėsos tyrėmis „Agusha“. Ir net įžeidžiantis likimas – vaikai džiovina pieno sumas. Šių metų prekės ženklas „Agusha“ gamina 108 rūšių gaminius.

Į PepsiCo gimtinę atvyks nuožmi 2011 metų roko kompanija „Wimm-Bill-Dann“, didžiausia Rusijoje sulčių ir pieno produktų vyrobnikas. „Wimm-Bill-Dann“ PepsiCo tapo didžiausia įmone Rusijoje, turinti platų asortimentą.

2014
Obsyag žaliavinio pieno pirkimas iš Rusijos 2014 m. р. pagamino 1,6 mln. t pieno.

2016 rik
Jako reikšmė Sojuzmoloko savaitgalio metu šiuo metu 2016 m. p. Oleksandras Tkachovas, Silsky vyriausybės ministras, PepsiCo pereroblyaє už papildomus 5 tūkst. tonų pieno, iki 1,8 mln. t už pik.

Sistemos SPARK-Interfax duomenimis, bendrovės Vitorg 2016 metais išaugo 96 mlrd. rublių (augimas 7,3 proc.). Pajamos, gautos pardavus įmonę, sumažėjo iki 4,5 milijardo rublių nuo 5,8 milijardo rublių anksčiau. „PepsiCo Holdings“ bendrovės „Zagalny Vitorg“ 2016 m. iš viso turi 120,6 mlrd.

2017 m. Rik.
Vitorg - 95,5 milijardo rublių.

Rusijos produktų pardavimų mainai sudarė 188 425 mln. rublių, išaugo 6,5%.

Michailovas Maksimas Viktorovičius Generalinis direktorius
Sportininkų skaičius – virš 5000 chol.

Lengva nusiųsti savo garnu robotą į žinių bazę. Vikorizuokite formą

Studentai, magistrantai, jaunuoliai, kurie pergalingai kuria žinių bazę savo naujokams ir robotams, jūs būsite kaip niekad seni.

Daugiau dokumentų

Bendroji įmonės „Vimm-Bill-Dann“ veiklos charakteristika. Ogruntuvannya sandėlio valdymo automatizavimo sprendimas ir esamų automatizavimo sistemų analizė Rusijos rinkoje. Suplanuokite projekto atsipirkimo terminą, įvertinkite jo efektyvumą.

praktiškas robotas, papildymai 2011-01-14

Įmonės inovacijų rinkodaros verslas. Prognozavimo metodas; pagrindiniai įrankiai naujoviško produkto pozicionavimui. WAT filialo Vim-Bill-Dan filialo Timaševsko pieno kombinato strategijos efektyvumo įvertinimas.

kurso robotas, papildymai 2011-05-04

VAT „Vimm-Bill-Dan“ veiklos aprašymas iš sulčių gamybos. Tikslų nustatymas ir reklamos kampanijos kūrimas, її vedimas. Pagrindiniai dzherela skelbimai. Robotas iš reklamos agentūros. Konkurentų veiklos analizė. Pidbitty pidsumkiv reklamos kampanija.

praktiškas robotas, papildymai 2009-03-28

Vibir vykdymo metodai ir prekybos marketingo specifika. PVM "Vimm Bill Dann PP" prekybos marketingo valdymo struktūros analizė. Motyvacinės programos platintojams valdymas (apsisukimas su retro premija).

robotų kursas, papildymai 2014-01-25

Racionali prekių ir paslaugų įvedimo į rinką metodų ir metodų analizė, jų specifika. WAT „Vimm-Bill-Dann“ produktų gamybos organizavimas: įmonės įkūrimas ir istorija, rinkos ir gyvenimo segmentavimas; rinkodara, reklama, zbutu stimuliavimas

robotų kursas, papildymai 2014-10-02

Kasdieninės reklamos, kaip vieno iš svarbiausių ekonominių procesų valdymo aspektų, charakteristikos: meti, zavdannya, riznovidu. Reikšmingi prekių pardavimo skelbimai iš įmonės „Wimm-Bill-Dann“ užpakalio. Įmonės stipriųjų ir silpnųjų pusių analizė.

santrauka, papildymai 2012-02-25

Prekės ženklo rinkodaros teoriniai aspektai. Prekės ženklo kūrimo istorija ir praktika Rusijoje. Prekės ženklas yra rinkodaros pagrindas. Įmonės „Vimm-Bill-Dan“ socialinės ir ekonominės charakteristikos Prekės ženklo strategija.

roboto diplomas, papildymai 2006-11-29

„PepsiCo“ sėkmingai parduoda verslo plėtrą iš pieno produktų ir vaikiško maisto gamybos Rusijoje bei besąlygiškai aukštos produktų kokybės, plataus populiarių prekių ženklų ir platinimo produktų SND.

Istorija

1993 metais kompanija "Wimm-Bill-Dann" pristatė įvairius jogurtus. Šio tipo pieno produktų bus nedaug ir jei nepavyks laimėti viduriniosios klasės populiarumo.

1994 m. "Wim-Bill-Dann" rinkoje išleido pirmąjį vіtchiznyany supakuotų sulčių prekės ženklą - J 7. Dabartinis J 7 yra aukščiausios kokybės sulčių rinkos segmento lyderis Rusijoje.

1996 m. įmonė išplėtė savo prekių ženklų portfelį ir išplatino tradicinių pieno produktų leidinį „Budinochok u Seli“. Tūkstančiai šeimų visoje šalyje sulaukė pripažinimo dėl kasmetinių natūralių pieno produktų „Budinochok u Seli“, o pats prekės ženklas yra vienas iš pieno produktų rinkos lyderių. Gaminiai „Budinochok u Seli“ dažniausiai pripažįstami „Tovar Roku“ prizu, o 2011 metais prekės ženklas buvo apdovanotas medaliais ir visos Rusijos degustacijų konkurso „Pieno sėkmė“ Didžiuoju prizu. Prekės ženklas užėmė pirmąsias statuso reitingų vietas, išskiriant „100 geriausių Rusijos prekių ženklų“, įskaitant iki populiariausių Rusijos prekių ženklų sąrašo Interbrand kataloge, o pagal žurnalo „Forbes“ reitingą įtrauktas į geriausių Rusijos prekių ženklų TOP-10.

1998-ieji – reikšmingas rokas įmonės istorijoje. „Vim-Bill-Dann“ didžiąja dalimi aktyviai dalyvauja plėtojant regioną, plėtojant įmones netoli Vladivostoto, Ufos, Nižnij Novgorodo ir Krasnodaro teritorijos. Įmonės „Wimm-Bill-Dann“ sėkmingo verslo pagrindas – inovacijų tempas: įmonė, viena pirmųjų Rusijoje, pradėjo masinę gaminių gamybą kartoninėse aseptinėse pakuotėse, platinimą. Per atstumą vyrobnistv augimas, modernizavimas ir aukštas spiritinių gėrimų profesinis lygis, neišvengiamai gaminių kokybė sėkmingai išvedė į rinką įmones ir gyvavo vimovo-Bill-Danno.

1998 metais kompanija „Wimm-Bill-Dann“ rinkai pristatė du naujus produktus – jogurtą „Miracle“ ir vaisių gėrimą „Miracle yagoda“. Yagidnyy vaisių gėrimas "Stebuklų uogos", galite pasiruošti tradiciniams rusiškiems iškastinių ir sodo uogų receptams, tapdami pirmuoju vaisių gėrimo paketu Rusijoje.

Jogurtų turguje "Stebuklas" turime daug "Wimm-Bill-Dann" viviv. Krūva smarvės nuo viso gurmaniško skonio ir rožių, supakuotų į mažus plastikinius puodelius. Sezoninis prekės ženklas „Miracle“ yra Ukrainos jogurtų ir desertų bei 95 skirtingų rūšių produktų rinkos lyderis.

1999 metai bendrovei pažymėti naujovėmis pieno segmente. „Vimm-Bill-Dann“ pradėjo biokefyro „Bio Max“ išleidimą, kuris tapo pirmuoju specializuotu pieno produktų prekės ženklu Rusijoje.

2000 m. Rinkoje pasirodė pieno produktų prekės ženklas „Veseliy Dairyman“. Tsyogo zh roku "Vimm-Bill-Dann" nabuvag smaugė Ukrainoje ir Kirgizijoje.

2002 m. Wimm-Bill-Dann tapo pirmąja vichiznya Charchiv bendrove, nes ji reklamavo savo akcijas Niujorko vertybinių popierių biržoje (NYSE). Pradinis akcijų platinimas bendrovei atnešė 200 mln.

2003 m. bendrovė "Vimm-Bill-Dann" nusipirko "Essentutskiy mineralinių vandenų gamyklą" ir įkūrė vipuskati "Essentuki" Nr. 4 ir Nr. 17 su prekės ženklu. Tuo pat metu Altajaus krašte esančiame Rubcovsko mieste buvo paleistas sero Lamberto, pirmojo vichy pono, virobratas, kuris sėkmingai konkuravo dėl importuotų produktų jaunųjų ponų kategorijoje. Tuo pat metu Maskvoje pradėjome kurti funkcinį pieno gėrimą „Imunele“. Imunele vyrams ir Imunele vaikams buvo pašalintos iš prekės ženklo produktų linijos.

2007 metais įmonė rinkai pradėjo prekiauti sultimis, vaisiais, daržovėmis ir mėsos tyrėmis „Agusha“. Ir net įžeidžiantys doom vaikai džiovina pieno sumas. Šių metų prekės ženklas „Agusha“ gamina 108 rūšių gaminius.

Rozrakhunki TOV „Vim-Bill-Dann Napoi“ iš dalies yra pagrįstos aukomis, siekiant dalyvauti Nielsen audituose, skirtuose sulčių kategorijos platinimo prekybos auditui nuo 2013 m. iki 2014 m. savaitės Rusijos Federacijoje. 2014 m. roko 21 diena.

Prekės ženklas „Miracle“ yra pirmoje vietoje didelėje rotacijoje jogurtų ir desertų, skirtų kirmėlėms, makrosegmente 2010 – balandis-žolė 2014. Jogurtų ir desertų makrosegmentai (vertybių makrosegmentas dokumentui-klientui) 2010 m. - kirminas-2014 m. Rusijos Federacijos vietose, kuriose gyvena daugiau nei 10 tūkst. žmonių, 2014 m. 13 d. p.